Opsamling på gruppedrøftelser fra møde om lokal løndannelse den 23. september 2015
|
|
- Frederikke Christensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Opsamling på gruppedrøftelser fra møde om lokal løndannelse den 23. september 2015 På temamøde om lokal løndannelse blev der gennemført drøftelser af 4 emner (forhandlingsprocessen, økonomien, lønpolitikken og kommunikationen) i 11 grupper. I nedenstående skema opsummeres tilbagemeldingerne fra de 11 grupper. Tema: Forhandlingsprocessen * * * Udfordring Idealsituation Forslag til aktiviteter Selve forhandlingsprocessen Det hele på skinner - system, årshjul, MED-Hovedudvalget vedtager en køreplan, som kører Manglende aftaler / processer (grp samme proces hvert år (grp. 1) fast hvert år (grp. 1) 1) Regulære rammer entydig Drejebog for lønforhandling Den gode Synlighed, klar dagsorden procedureaftale (grp. 10) lønforhandling (grp. 5) gennemsigtighed (grp. 6) Procedureaftale (grp. 1) Køreplan for processen for lokal løndannelse. Proces Manglende gennemskuelighed: Struktur (grp. 1) som tydeliggør ramme og kriterier (grp. 11) Statistik, aftaler ifht. processen Gennemsigtighed om lønniveau (grp. 1) Lave procedureaftale for Region Sjælland (grp. 9) med (grp. 9) Gennemsigtighed i forhold til proces, forudgående strategidag/visionsdag mhp. at sætte Gennemsigtighed: Manglende kriterier mv. (grp. 11) ramme, tidsperspektiv, forventningsafstemme ifht. klarhed om ramme, kriterier for at Altid forhåndsaftaler (grp. 2) kommende lønforhandlinger (grp. 9) søge, tidsramme (hvornår søges medler), kriterier for udmøntning Fastholde den forskellige forhandling forbindende i mellem (grp. 2) Forventningsafstemning i den enkelte enhed med deltagelse af organisationerne (grp. 1) (grp. 11) Ensartet rekrutteringspolitik forbund i Aktivitet om forventningsafstemning indenfor hver Opslag eller ej det personlige mellem (grp. 2) faggruppe (grp. 10) engagement) (grp. 6) Lokalløn komplementerer forskellighed og At man inden forhandling lokalt drøfter, hvad vi vil Tilfældighed i forhold til fordeling honorerer det. (grp. 6) bruge lokalløn til. åbenhed og (grp. 6) Respekt for det modsatte perspektiv (grp. forventningsafstemning. 6) Forberedelse a og b (grp. 1)
2 Manglende gennemsigtighed, skinproces eller reel? Set up hvad har vi, og hvad gør vi med midlerne (grp. 6) Manglende afsatte midler. Udmelding om ingen midler men alligevel er der nogen, der får (grp. 8) Centrale forhandlinger hænger ikke sammen med lokale forhandlinger (grp. 7) Når man ikke ved, at der ikke er penge til lokal løn, kan det opleves som tidsspilde for en masse mennesker. Kæmpe apparat sættes i gang (grp. 7) Lanktrukket forløb, men ingen midler at give af (grp. 10) Stort personaleflow gør det svært at anvende lokal løndannelse med mindre der er forhåndsaftaler. Win-Win (grp. 6) Alle inviteres til forhandling uanset midler Lokalt finder ledelse og medarbejdere fælles kriterier, forventningsafstemning Fælles forventningsafstemning mellem parterne ifht processen (grp 9) Lokalt aftales minimumsbeløb Alle adgang til samme oplysninger Alle undervist i, hvordan man forhandlinger (processen) Respektfuld dialog. Enighed om, hvad vi i fællesskab vil (grp. 10) Følge processen op, gør den færdig, også selv om der ikke er penge (grp. 10) Klarhed om, hvem der forhandler med hvem (grp. 10) Forhandlingsfase (grp. 1) Formidlingsfase (grp.1) Mere fokus på at temaer til lønforhandlng kan komme nedefra (grp. 3) Tema for lønforhandling -> koncernlederniveau (grp. 5) Trio/duo fælles uddannelse (grp. 6) Ledelse og medarbejdere gennemgår ens undervisning i, hvordan en lokallønsforhandling foregår En fælles seance om rammesættelse af forhandlinger (grp. 10) Alle inviteres til forhandlingsbordet, selvom der ikke er afsat midler. Undgå lokalløn-forhandling i overenskomstår (grp. 11) Koncern HR s rolle HR koordinerer ikke proces (grp. 1) Uddelegering af forhandlingskompetence til HR giver dårlig forhandling, når det ikke er relevante leder, der forhandles med (grp 1) Lokale ledere for lidt indflydelse på lønudvikling (grp. 5) HR bestemmer (grp. 5) HR langsommelig størrelse (grp. 10) Tydeliggørelse af ledelsesforhandlingskompetence (grp. 2) Decentrale forhandlinger med afdelingsledelsen (grp. 2) Det er lokalt (lederne), der forhandler, ikke Koncern HR (grp. 7) Lokal løndannelse foregår lokalt (grp. 11) Faglige ledelser i forhandlinger (grp. 3) Lægge flere forhandlingskompetencer ud -> kommunikere det klart fra DIR/HR. (grp. 10) Decentrale forhandlinger (grp. 2) Klæde lederne fagligt på til forhandlinger (grp. 2) Kurser for regionens ledere (grp. 10) Klæde lokale ledere på til lokal lønforhandlinger. Mere skal kunne lægges ud (grp. 10) IT-adgang for TR (grp. 6) Kendskab til administrativ portal (grp. 6) Gennemsigtighed i lønforslaget (grp. 6)
3 Lokal løndannelse er ikke lokal, men snarere regional. Sygehusomlægninger mudrer billedet. Aftalerne skal overholdes. For mange dead-end og mellemstationer -> duer ikke når KHR træffer beslutningerne. (grp. 10) Lokal forankring: Der er sket en centralisering af lønforhandlinger (grp. 11) Gennemsigtighed i forhold til dialogen med HR (måske elektronisk adgang evt. til lønoversigter for TR) (grp. 6)
4 Tema: Økonomien Udfordring Idealsituation Forslag til aktiviteter Usikkerhed om råderummet Ingen forlodsfinansiering. Uigennemsigtigt. Hvilke midler er i spil? (grp. 2) Uklart hvad der reelt er til forhandling (grp. 7) Manglende viden om råderummet hos ledelsen og dermed TR (grp. 1) Svært at få overblik over det økonomiske råderum som TR/FTR (grp. 5) Manglende åbenhed/gennemsigtighed om budget i afdelingerne (grp. 1) Økonomien er svær også at gennemskue (grp. 3) Svært at gennemskue den økonomiske situation (grp. 9) Det økonomiske råderum er en udfordring (grp. 3) Besparelser påvirker det økonomiske råderum Svært at vide, hvad og hvilken dok. der skal til i forhold til lønanciennitet. (grp. 5) Svært at gennemskue hvordan det økonomiske råderum bruges. Bruges det til andet end løn (eller til at undgå afskedigelser) Svært at gennemskue den økonomiske situation (grp. 9) Tydelig og klar økonomisk ramme (grp. 2) Gennemsigtighed: Hvor meget er der til rådighed (grp. 5) Tage op erkende lokalt, at man skal skabe god dialog og åbenhed om den faktiske økonomiske situation og det økonomiske råderum, og hvordan råderummet udmøntes. (grp. 9) Større gennemskuelighed i forhold til råderummet (grp. 9) Kende den økonomiske ramme (grp. 3) Budgetoplysninger (grp 1) Påklædning af lederne til at administrere råderum (grp. 1) Sikring af råderummet f.eks 2% (grp. 3) Skabe økonomisk råderum (grp. 9) Fælles forståeligt råderum (grp. 9) Nyansættelser: Hvem rejser og hvem kommer. Krav til dok for ansættelsesanciennitet (grp. 5) Analyser, statistikker, råderum lokalt + HR + KØK (grp. 1) Budgetkurser (grp. 1) Skabe en forståelsesramme f.eks. ved et stormøde (grp. 2) Budgetforståelse og indsigt (grp. 3) Økonomiuddannelse blive klædt på (grp. 6) Fælleskurser/temadag om budgetforståelse for ledere/tr/organisationer (grp. 9) Det lokale MED-udvalg undervises i budgetforståelse og økonomisk råderum Øge bevidstheden om, hvad der skaber det økonomiske råderum (grp. 9) FTR: Forståelse for budget og økonomisk råderum (grp. 5) Mere fokus på at MED er informeret om økonomi herunder forståelse af økonomi/budget (grp. 3) Besked til FTR om ændringer i ansættelsen (grp. 5) Danske Regioners hjemmeside oplysningssøgning (grp. 6)
5 Tilbageløbsmidler Tilbageløbsmidler forsvinder (grp. 2). Ingen oversigt over økonomiske konsekvenser, når en medarbejder rejser (grp. 2) Tilbageløbsmidler er en udfordring (grp. 3) Tilbageløbsmidler bruges til at dække huller i budgettet Rekrutterings-midler bruger meget af lokallønmidlerne (grp. 2) Lokallønsmidler bruges til at fastholde/rekruttere personale Den økonomiske situation Usikker økonomi (grp. 6) Manglende lønudvikling, svært at fastholde kompetente medarbejder Tilbageløbsmidlerne retur til afdelingens faggruppe, afhængig af antal 100% hjemtagning af det fagligt mulige (grp. 2) Sikre 100% gennemsigtighed og klarhed, inkl. Tilbageløbsmidlerne (grp. 2) Udarbejde entydig model til returnering af tilbageløbsmidlerne (grp. 2) Revurdere procedureaftale, reaktivering af tilbageløbsmidler. Fx mere tydeliggjort ved at der ved fratrædelse automatisk kommer nogle lønkroner med i puljen (grp. 3) Fokus på hjemtagning (grp. 2)
6 Tema: Lønpolitikken Udfordring Idealsituation Forslag til aktiviteter Generel lønpolitik Gennemskue den overordnede Gennemsigtig lønpolitik (grp. 1) Lønpolitikker - udarbejdes lokalt. Fokuseres fra år til politik (grp. 3) Bruge de lokale MED til at afstemme år (grp. 1) Afstemme forventninger (grp. 3) forventningerne (grp. 3) Lønpolitikken drøftes i MED -> ledelsen kan evt præsenterer rammerne for den kommende lønforhandling (grp. 3) Drøftelse af lokallønsstrategi i forhold til MED Lønpolitik (grp. 6) Forståelse for fælles virke og fælles sygehusvæsen (grp. 5) Specifik lønpolitik Sammenhæng (kompetencestige) mellem Gerne en kompetenceudviklingsplan for alle Løn og kompetencer skal følges ad løn/kompetence (grp. 3) medarbejdere (grp. 3) (grp. 3) Synlighed ifht. den enkeltes kompetence Åbenhed om løn til at sikre (grp. 3) rekrutteringen (grp. 3) Centrale forhandlinger sikrer ensartede Lige løn for samme funktioner lønvilkår på tværs af regionerne (grp. 11) regionalt store forskelle pt. (grp. 8) Diversitet mellem faggruppernes mulighed for udmøntning (grp. 11) Nyansatte får forhandlet op til bedre løn end de gamle i gårde Lønpolitikken er dynamisk, så den matcher regionerne behov og udfordringer (grp. 11) Går mod øget akademisering (dyrere) samtidig med besparelser Lønforhold er mere gunstige i naboregionen det udfordrer rekruttering til regionen (grp. 11) Lønpolitikken tager ikke højde for forskelle på løn og arbejdsvilkår internt i regionen (grp. 11)
7 Tema: Kommunikation Udfordring Idealsituation Forslag til aktiviteter Forventningsafstemning (grp. 4) MED-Hovedudvalget afklaret om politik for Årlig drøftelse i MED skal revitaliseres gennemføres Forventningsafstemning forud for lokal løndannelse (grp. 4) i kaskade. store lønforhandlinger (hvor meget, temaer, tidsplan) (grp. 5) Overordnet årlig drøftelse af kommende periode (grp. 4) Udarbejde kogebog/kørevejledning, som er operationel (grp. 4) + (grp. 5) [se også under Konfrontatorisk versus At der er udarbejdet en kogebog for forhandlingsprocessen ovenfor] fællesforståelsesforhandling (grp. 4) handlinger. Kan tage afsæt et værktøj til optimal forhandling af lokal løn, der blev Drejebog for årlig lønforhandling (men min. regler) (grp. 7) [se også under forhandlingsprocessen Hvor tages beslutningerne efter og udarbejdet tilbage i 2010 (grp. 4) ovenfor] under forhandling? Gensidig respekt. Lyttende ledelse (grp. Adgang til en-til-en samtaler (kortvarige) med leder Kommunikation fra centrale 10) efter afsluttede forhandlinger. medarbejder til det enkelte Respektfuld kommunikation i Kommunikation om lønsum (grp. 5) medlem (grp. 4) forhandlingsprocessen Kommunikation om at forskellighed (grundet lokal Især kommunikationen inden selve Husk at lytte (grp. 4) løndannelse) kan accepteres (grp. 10) forhandlingen går galt. (grp. 10) Kommunikation / temaer for Info ved nyansættelser/fællesintro (grp. 5) lønforhandling (grp. 5) Ledelse og medarbejdere drøfter og formaliserer Udmelding fra ledelsen om, hvad man har til hensigt at bruge pengene til (grp. 7) tilbagemelding til alle både de, der har fået LL og de, der ikke har. Klar udmelding om, hvor meget der er til at forhandle for (grp. 7) Gennemsigtighed også omkring udmøntning (grp. 7) Åbenhed i afdelingen om, hvem og hvorfor lønforbedring ydes (grp.5) God proces om formidling efterfølgende forhandlingen Forventningsafstemning både over for den enkelte ved ansættelse og ved store lønforhandlinger (grp. 5) Da vilkårene er forskellig (store/små org, personalegrupper) er udgangspunktet, at kommunikationen skal understøtte, at Lokal løndannelse er lokal (grp. 7)
8
Udkast til forløb for de Lokale lønforhandlinger 2013 2015
Bilag Udkast til forløb for de Lokale lønforhandlinger 2013 2015 1. Direktionens strategi for Lokal løndannelse uden forlodsfinansiering: Ved overenskomstforhandlingerne i 2013 er der fortsat lokal løndannelse,
Læs mereLønpolitik. Lønpolitik Vedtaget af MED-Hovedudvalget december 2010 Udgivet september 2015 Version 1.0. Redaktion Koncern HR
Lønpolitik Lønpolitik Vedtaget af MED-Hovedudvalget december 2010 Udgivet september 2015 Version 1.0. Redaktion Koncern HR Lønpolitik Formål Region Sjællands lønpolitik skal medvirke til at regionen kan
Læs mereLøn øvelse øvelse øvelse evt. walk and talk
Løn i kommunen Løn Emner Hvad er 100 kr.? Reguleringsordning samt med/uden pension Hvad er centralt aftalt løn? Kend din OK øvelse Hvad er lokalt aftalt løn? Lønsedlen Kend din lønseddel / tjek af lønseddel
Læs mereDen lokale løndannelse i staten. TR-Uddannelse Temakursus 22.-24. april 2015
Den lokale løndannelse i staten TR-Uddannelse Temakursus 22.-24. april 2015 Program 14.00 14.20 Gennemgang af programmet + kort præsentation 09.20 15.00 Gennemgang af lønoverblik 15.00 15.45 Øvelse med
Læs mereLøn øvelse øvelse øvelse evt. walk and talk
Løn i kommunen Løn Emner Hvad er 100 kr.? Reguleringsordning samt med/uden pension Hvad er centralt aftalt løn? Kend din OK øvelse Hvad er lokalt aftalt løn? Lønsedlen Kend din lønseddel / tjek af lønseddel
Læs mereDe lokale forhandlinger 2010
De lokale forhandlinger 2010 Der blev ved OK08 afsat 1,25 % til lokal lønforhandling både i 2009 og 2010 til Sundhedskartellets ledergrupper altså i alt 2,5 % i denne overenskomstperiode. Vi har her i
Læs mereLokal løn. Lokal løn - baggrund
Lokal løn Lokal løn baggrund og krav ved OK 15 Projekt i OK 15 perioden om lokal løndannelse Nyt bilag om økonomisk råderum Løn- og personaleudvikling i perioden med lokal løn dbio s regneark til lokal
Læs mereHvordan går det med de lokale lønforhandlinger på din arbejdsplads? TR møde 17. februar 2015
Hvordan går det med de lokale lønforhandlinger på din arbejdsplads? TR møde 17. februar 2015 BRUG MULIGHEDERNE! Fællesaftale om lokal løndannelse Procedureaftalen Lønpolitik MED LØN FORHANDLES PÅ FORSKELLIGE
Læs mereProcedureaftale for årlige lønforhandlinger i Region Nordjylland
1 Procedureaftale 2018-2019-2020 for årlige lønforhandlinger i Region Nordjylland Aftale indgået mellem Region Nordjylland og de forhandlingsberettigede organisationer inden for rammerne af OK 2018 og
Læs mereLokal løndannelse i Aarhus Kommune. Temamøde den 14. november 2016
Lokal løndannelse i Aarhus Kommune Temamøde den 14. november 2016 1. Overblik 1. Overblik 2. Baggrund 1. Formål med drøftelsen 3. Begreber 1. Om lokal løndannelse 2. Centrale begreber 4. Overblik 1. Andel
Læs mereLønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007
Lønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007 1. Formål og mål Formålet med lønpolitikken i University College Lillebælt er at skabe sammenhæng mellem institutionens mål, udvikling, strategi på den ene side
Læs mereLøn på EUD, AMU og TAMU. TR-Uddannelse Modul 1A 2. 4. september 2015
Løn på EUD, AMU og TAMU TR-Uddannelse Modul 1A 2. 4. september 2015 OVERSIGT Lønsystemet Lønseddel Løntabel Ny løn Det lokale råderum Krav til lokaler aftaler LØNSYSTEM PÅ ERHVERVSSKOLER Basisløn Faste
Læs mereLøndannelsen skal opleves som relevant og retfærdig for medarbejderne. Retfærdig løndannelse er bl.a.
Lønpolitik Indledning og afgrænsning Sorø Kommunes overordnede lønpolitik indeholder principper og rammer for løndannelsen i Sorø Kommune. Lønpolitikken tager udgangspunkt i personalepolitikkens vision
Læs mereDe årlige lokale lønforhandlinger for ledere
De årlige lokale lønforhandlinger for ledere Da der i de overordnede forhandlinger på hele det offentlige arbejdsmarked har været prioriteret generelle lønstigninger og pensionsforbedringer, er der ikke
Læs mereDe årlige lokale lønforhandlinger for ledere
De årlige lokale lønforhandlinger for ledere Der er ved de seneste mange overenskomstrunder afsat specifikke midler til lokal løndannelse med en forpligtelse til udmøntning. Både i 2011 og 2013 blev det
Læs mereMedarbejderrepræsentantvilkår.
BILAG 4 Medarbejderrepræsentantvilkår. Når medbestemmelse og medindflydelse skal være reel, vedkommende og i praksis bidrage konstruktivt til velfungerende arbejdspladser, er det en forudsætning, at medarbejdernes
Læs mereop, hvor mange penge, der er anvendt til lokal løndannelse.
Løn- og Personalenyt Orienteringsbrev nr. 2011:30 / 24. marts 2011 Forenklet og fri lokal løndannelse KL har ved O.11 opnået et paradigmeskift med lokal løndannelse. Der er fortsat forudsat lokal løndannelse.
Læs mereSocialpædagogerne Sydjyllands lønpolitik for overenskomstperioden 2015 til 2018:
Socialpædagogerne Sydjyllands lønpolitik for overenskomstperioden 2015 til 2018: Socialpædagogerne Sydjyllands mål er: At faget og faglighed bringes i centrum. At der er synlig sammenhæng mellem løn, funktioner
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Lønpolitik
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Lønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007 Indhold 1. Formål og mål... 3 2. Målgruppe... 3 3. Løndannelsen... 3 3.1 Ny løn... 4 3.2 Pulje... 4 4. Forhandling... 4 4.1 Lønaftale...
Læs mereOverordnet lønpolitik for Norddjurs Kommune
Overordnet lønpolitik for Norddjurs Kommune Formål: De overordnede mål for Norddjurs Kommune er, at kommunen skal udføre sine opgaver økonomisk fornuftigt og med høj kvalitet og dermed fremstå som en moderne
Læs mereSom TR skal du forhandle den bedst mulige løn for dine kollegaer. Både ved ansættelse og én gang årligt.
Ergoterapeutforeningen Forhandling af lokal løn Som TR skal du forhandle den bedst mulige løn for dine kollegaer. Både ved ansættelse og én gang årligt. Her kan du finde svar på typiske spørgsmål i relation
Læs merePULS 2013 Information til medarbejdere
PULS 2013 Information til medarbejdere Oktober 2013 1 Information om PULS 2013 Nyt kapitel Denne vejledning er målrettet medarbejdere, der skal til PULS-samtale. PULS er ramme for performance-, udviklings-
Læs merePrincipper for afvikling af lønforhandlinger på AU
Principper for afvikling af lønforhandlinger på AU AU s personalepolitik og den tilknyttede delpolitik for løn, som er vedtaget af HSU den 18. januar 2011, fastlægger de overordnede rammer for afvikling
Læs mereLokal løndannelse/lønstrategi
NOTAT Kontakt: Steffen Nielsen sni@sl.dk Dok.nr. 2629252 Sagsnr. 2015-SLCFA-10793 15. september 2015 Lokal løndannelse/lønstrategi 2015-2018 Indledning Siden indførelsen af den lokale løndannelse i 1998
Læs mereAdministrationsgrundlag vedrørende lokal løndannelse
Administrationsgrundlag vedrørende lokal løndannelse Administrationsgrundlaget fastlægger de nærmere rammer for håndteringen af Lokal løndannelse i tråd med Næstved Kommunes retningslinje for lønforhandling
Læs mereErfaringer, inspiration og input fra staten hvordan gør Videnskabsministeriet
Erfaringer, inspiration og input fra staten hvordan gør Videnskabsministeriet v/koncerncenterchef & fuldmægtig Lise Jürgensen Videnskabsministeriet Ministeren Departementet IT- og Telestyrelsen Forsknings-
Læs mereLønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015. Kultur og Stab HR og Jura
Lønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015 Kultur og Stab HR og Jura Side 2/11 INDHOLD INDHOLD... 2 I. LØNPOLITIK... 4 FORMÅL OG FORUDSÆTNINGER... 4 LØNDANNELSEN... 5 GRUNDLØN... 5 FUNKTIONSLØN...
Læs mereForslag til Lønpolitik Vordingborg Kommune
Forslag til Lønpolitik Vordingborg Kommune Lønpolitik Udgivet af Vordingborg Kommune 2015 Udarbejdet af: Økonomi og Personale Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk
Læs mereDen administrative håndtering af lokal løndannelse:
VEJLEDNING LOKAL LØNDANNELSE I SKANDERBORG KOMMUNE PRINCIPPER OG PRAKSIS INDLEDNING Vejledningen indeholder både principper og den praktiske og administrative håndtering af lokal løndannelse. Vejledning
Læs mereDelpolitik om Lønpolitik i Gentofte Kommune
Delpolitik om Lønpolitik i Gentofte Kommune 1. Indledning Lønpolitikken er den overordnede beskrivelse af, hvordan vi ønsker at bruge løn i samspil med de øvrige personalepolitiske værktøjer til at indfri
Læs mereLØN. Vejledning om inddragelse af ligestillingsaspektet i de lokale lønforhandlinger. Organisationerne i
LØN Vejledning om inddragelse af ligestillingsaspektet i de lokale lønforhandlinger Organisationerne i Indhold 1 Indledning 3 2 Fokus på køn i de lokale lønforhandlinger 4 2.1 Tilrettelæggelse af forhandlingsprocessen
Læs mereFORHÅNDSAFTALE FOR PERSONALE HVOR FORENINGEN AF YNGRE LÆGER HAR FORHANDLINGSRETTEN. AFTALEN ER INDGÅET MELLEM: FILADELFIA OG FORENINGEN AF YNGRE LÆGER
FORHÅNDSAFTALE FOR PERSONALE HVOR FORENINGEN AF YNGRE LÆGER HAR FORHANDLINGSRETTEN. AFTALEN ER INDGÅET MELLEM: FILADELFIA OG FORENINGEN AF YNGRE LÆGER IKRAFTTRÆDELSESDATO: 01.04.10 Omfattet af udmøntningsgarantien
Læs mereDet lokale økonomiske råderum
Nedenstående er bilag 1 til Fællesaftalen om lokal løndannelse på det kommunale område. Bilaget er parternes beskrivelse af det økonomiske råderum. Bilag 1 Det lokale økonomiske råderum Det lokale økonomiske
Læs mereTillægsforhandlinger og PULS 2017 for medarbejdere
Notat Organisation og Personalejura 12. januar 2017 J.nr. 16-0748475 Tillægsforhandlinger og PULS 2017 for medarbejdere Indledning Nedenstående følger reglerne i Samarbejdscirkulæret om ledelsens informationspligt.
Læs mereRetningslinjer for lønforhandlinger
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Retningslinjer for lønforhandlinger HR og Kommunikation 1.1.2016 University College Lillebælt s værdier: Vi samarbejder Vi bygger på viden Vi er nysgerrige Indhold 1. Indledning...
Læs mereRetningslinjer for afvikling af lønforhandling
Retningslinjer for afvikling af lønforhandling I henhold til personalepolitikken er det Aarhus Universitets mål, at de ansattes løn afspejler deres funktion, ansvar, indsats og relevante kompetencer. Dette
Læs mereRetningslinjer for lokal løndannelse O.15 i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen. Tillæg til procedureaftalen om lokal løndannelse
Til ledere i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Retningslinjer for lokal løndannelse O.15 i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Tillæg til procedureaftalen om lokal løndannelse Grundlaget for,
Læs mereDen administrative håndtering af lønfastsættelsen
Den administrative håndtering af lønfastsættelsen Indledning Direktionen har det overordnede ansvar for udmøntningen af kommunens lønpolitik, lønudviklingen og løndannelsen i kommunen. Det er personalechefen
Læs mereUndersøgelse om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler
Analyse af svar på Undersøgelse om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler Indledende bemærkninger Efterskoleforeningen har i april 2015 gennemført en undersøgelse på
Læs mereNotat. Modtager(e): Den tværgående chefgruppe
Notat Modtager(e): Den tværgående chefgruppe Lokal løndannelse Økonomiudvalget har på sit møde den 30. november 2011 haft en temadrøftelse om lokal løndannelse. De tilkendegav, at det er vigtigt, at der
Læs mereAlbanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: + 45 66 14 60 61 Mail: info@frivillighed.dk
Lønpolitik for Center for frivilligt socialt arbejde 2008 Albanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: + 45 66 14 60 61 Mail: info@frivillighed.dk Indhold Formål 3 Lønelementer 3 Basisløn og centralt fastsatte
Læs mereNYHEDSBREV NR. 4 af december 2010 3F-medlemmer i regioner
NYHEDSBREV NR. 4 af 3F-medlemmer i regioner læs i dette nummer OK11 Er der ekstraordinært ansatte på DIN arbejdsplads? Sne Sne Aktuelle kurser og temadage i foråret 2011 OK 11 - Udtagelse af tværgående
Læs mereBaggrundsnotat til drøftelse af lokal løn
Baggrundsnotat til drøftelse af lokal løn Dette notat er et supplement til den præsentation, som drøftelserne tager udgangspunkt i. Nummereringen i notatets overskrifter henviser derfor til præsentationen
Læs mereLokal løndannelse pr
1 19. februar 2007 gh Lokal løndannelse pr. 1.1.2007 Vi står i Norddjurs Kommune overfor to væsentlige opgaver i forbindelse med lokal løndannelse (NY LØN): Indgåelse af nye fælles forhåndsaftaler for
Læs mereRetningslinjer for forhandling af løn m.m. 28/6-2018
Retningslinjer for forhandling af løn m.m. 28/6-2018 1. Indledning Retningslinjerne for gennemførelsen af lønforhandlinger i Silkeborg Kommune understøtter udmøntningen af kommunens lønpolitik. I retningslinjerne
Læs mereFORHÅNDSAFALE INDGÅET MELLEM BUPL FYN OG NYBORG KOMMUNE VEDRØRENDE NY LØN FOR AFDELINGSLEDERE OG PÆDAGOGER I UNGDOMSSKOLEREGI PR. 1.
Side 1 af 6 FORHÅNDSAFALE INDGÅET MELLEM BUPL FYN OG NYBORG KOMMUNE VEDRØRENDE NY LØN FOR AFDELINGSLEDERE OG PÆDAGOGER I UNGDOMSSKOLEREGI PR. 1. JANUAR 2007 Forhåndsaftalen gælder fra 1. januar 2007. Forhåndsaftalen
Læs mereGode råd om lønforhandling april 2013 En vejledning for ledere og medarbejdere i virksomheder under DANSKE ARK
Gode råd om lønforhandling april 2013 En vejledning for ledere og medarbejdere i virksomheder under DANSKE ARK Indledning Denne vejledning henvender sig til både ledere og medarbejdere i DANSKE ARKs medlemsvirksomheder.
Læs mereGenerelle principper for forhandlingsforløbet og aftaleindgåelse
Bilag 7e Retningsline for løntillæg på Viby Gymnasium og HF Formålet med retningslinjen er at konkretisere skolens lønpolitik, som vedtaget af bestyrelsen ved Viby Gymnasium og HF den 23. maj 2007. Løndannelsen
Læs mereEndelig får i de nye lønninger i kommuner og regioner med stigningerne pr. 1. oktober.
Nummer 3 oktober 2014 Redaktion: Julie Johnsen Pharmadanmark Stine Søndergaard, Jordbrugsakademikerne og Den Danske Dyrelægeforening Tine Trabolt, Forbundet Arkitekter og Designere Layout: Per Rehfeldt,
Læs mereLØNPOLITIKKER OG STRATEGIER
LØNPOLITIKKER OG STRATEGIER FOA SOCIAL- OG SUNDHEDSAFDELINGENS OVERORDNEDE LØNPOLITIK Fagforeningens overordnede lønpolitik fastlægger en række lønprincipper, der skal bruges som styringsredskab for det
Læs mereFORHÅNDSAFTALE FOR IKKE-LEDENDE PERSONALE INDGÅET MELLEM: FILADELFIA OG ERGOTERAPEUTFORENINGEN/ DANSKE FYSIOTERAPEUTER
HÅNDSAFTALE IKKE-LEDENDE PERSONALE INDGÅET MELLEM: FILADELFIA OG ERGOTERAPEUTENINGEN/ DANSKE FYSIOTERAPEUTER IKRAFTTRÆDELSESDATO: 01.04.09 Omfattet af udmøntningsgarantien pr. 01.04.09 Alt indføjet med
Læs mereSTYR PÅ LØNNEN. på erhvervsgymnasier
STYR PÅ LØNNEN på erhvervsgymnasier FORORD Gymnasielærere skal uanset om de arbejder på eux, hf, hhx, htx eller stx have lokalt aftalte tillæg som et supplement til den centralt aftalte løn. Sådan som
Læs mereFORHÅNDSAFTALE FOR PERSONALEGRUPPER HVOR SL HAR FORHANDLINGSRETTEN. AFTALEN ER INDGÅET MELLEM:
FORHÅNDSAFTALE FOR PERSONALEGRUPPER HVOR SL HAR FORHANDLINGSRETTEN. AFTALEN ER INDGÅET MELLEM: FILADELFIA, BROMMEPARKEN OG SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND IKRAFTTRÆDELSESDATO: 01.04.10 Omfattet af udmøntningsgarantien
Læs mereMed udgangs punkt i de fire slides fra Danske Fysioterapeuter har vi en god snak om lokal løn dannelse og lønforhandling:
Referat Referat af møde i: Dato for møde: TR møde i region sjælland 28. november 2012 Dagsorden Kort præsentations runde af de tilstedeværende Med udgangs punkt i de fire slides fra Danske Fysioterapeuter
Læs mereReferat af kredsstyrelsesmøde onsdag den 12. december 2018 kl på kredskontoret, Idrætsvej 73, 2650 Hvidovre. Afbud GG.
Hvidovre Lærerforening Danmarks Lærerforening kreds 14 Idrætsvej nr. 73, 2650 Hvidovre Tlf. 36777014 email: 014@dlf.org www.dlfkreds14.dk Til Kredsstyrelsen 14. december 2018 Referat af kredsstyrelsesmøde
Læs mereSkatteministeriets lønpolitik
Skatteministeriets lønpolitik Lønpolitikken beskriver de principper, kriterier og processer, der er gældende ved tildeling af tillæg og udnævnelser i Skatteministeriet. Lønpolitikken skal understøtte,
Læs mereRegler og rammer for ny løn
Regler og rammer for ny løn 1) Kort om tilkendegivelser i rammeaftalen og forhandlingsregler 2) Åbenhed i løndannelsen og lønstatistik hvilke oplysninger må man videregive, og hvilke oplysninger har man
Læs mereAftale for akademiske medarbejdere på Syddansk Erhvervsskole om løn. Endelig version 30.11.2010
Aftale for akademiske medarbejdere på Syddansk Erhvervsskole om løn. Endelig version 30.11.2010 Formål: Aftaleparterne ønsker at skabe et gennemskueligt og fleksibelt lønsystem der tilstræber, at skolen
Læs mereNærværende procedureaftale sætter de overordnede rammer for de forestående forhandlinger i indeværende overenskomstperiode.
Møde Procedureaftale for lokal løndannelse O.15 Dato 17-06-2016 Sted Sønderbro 12 Ledelsessekretariatet FB Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Sønderbro 12 9000 Aalborg Init.: TR, DDA Deltagere Familie-
Læs mereLønpolitik - og sådan gør vi i praksis
Lønpolitik - og sådan gør vi i praksis 1 Lønpolitik Indledning Silkeborg Kommunes lønpolitik skal medvirke til at realisere kommunens overordnede politiske mål og skal til stadighed sikre den fornødne
Læs mereFORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF AFTALER FOR CHEFER PR. 1. APRIL 2015 INDEN FOR DJØF, IDA OG HK/KOMMUNALS FORHANDLINGSOMRÅDE
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN DJØF IDA HK/KOMMUNAL FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF AFTALER FOR CHEFER PR. 1. APRIL 2015 INDEN FOR DJØF, IDA OG HK/KOMMUNALS FORHANDLINGSOMRÅDE Side
Læs mere24. februar 2015 Bilag 1 til Samarbejdsaftale mellem Kulturministeriet og KL om Danskernes Digitale Bibliotek Håndtering af DDB-sekretariatets snitflader med Kulturstyrelsen i praksis Indledning Dette
Læs mereResursetildeling til lønbudget for kommunale og selvejende dagtilbud (0-5 år) i Svendborg Kommune
Resursetildeling til lønbudget for kommunale og selvejende dagtilbud (0-5 år) i Svendborg Kommune 2018-2020 1. Indledning Ressourcetildeling til lønbudget for kommunale og selvejende dagtilbud i Svendborg
Læs mereGuidelines for lønforhandlinger i Region Hovedstaden
Region Hovedstaden Guidelines for lønforhandlinger i Region Hovedstaden Region Hovedstaden Gennem disse guidelines vil regionens ledelse og de faglige organisationer styrke den lokale lønforhandlingsproces.
Læs mereLokal løn i det offentlige
Lokal løn i det offentlige FAKTA Nana Wesley Hansen Det Ny lønsystem Igennem 1980 erne var der et stigende pres for at decentralisere dele af løndannelsen i det offentlige. Særligt arbejdsgiverne pressede
Læs mereSæt ny løn på dagsordenen
Sæt ny løn på dagsordenen - 2 - Indholdsfortegnelse 1. Veje til indflydelse... 3 2. Råderum til ny løn... 3 3. Ny løn på budgettet... 5 4. Indflydelse på råderum og budget... 7 5. Spørgsmål du kan stille
Læs mereVejledning om lokal løndannelse til tillidsrepræsentanter
Vejledning om lokal løndannelse til tillidsrepræsentanter Ved årlige forhandlinger samt ved nyansættelser september 2011 Ergoterapeutforeningen Nørre Voldgade 90 1358 København K Vejledning om lokal løndannelse
Læs mereInspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter.
September 2009 Inspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter. I forbindelse med de lokale lønforhandlinger er det meget vigtigt at være opmærksom på overholdelse af MED retningslinjen for drøftelse
Læs mereSkitse til drejebog for personaleproces ved fusion af Centralkøkkenet, AUH Risskov, Psykiatri og Social, og Køkkenet ved Aarhus Universitetshospital
Skitse til drejebog for personaleproces ved fusion af Centralkøkkenet, AUH Risskov, Psykiatri og Social, og Køkkenet ved Aarhus Universitetshospital Forord Denne skitse til drejebog omhandler personaleprocessen
Læs mereBrug løn aktivt. - ellers mister du indflydelse. Kommunaløkonomisk Forum 2012 KL og KOMDIR
Brug løn aktivt - ellers mister du indflydelse Kommunaløkonomisk Forum 2012 KL og KOMDIR Udgivet af KL Specielle Overenskomstforhandlinger Økonomisk Sekretariat Brug løn aktivt ellers mister du indflydelse
Læs mereStruer Kommune Lønpolitik
Struer Kommune Lønpolitik side1 af 6 Lønpolitik Struer kommunes lønpolitik gælder for alle driftsområder og alle kommunalt ansatte. Lønpolitikken skal understøtte opfyldelsen af vedtagne politikker og
Læs mere1. Indledning Temaer Mål, strategi og økonomi Arbejds- og personaleforhold Tillid, samarbejde og trivsel...
HR OG KOMMUNIKATION Temaer for HSU Godkendt af HSU 24. marts 2014 Marts 2014 Udarbejdet af: Jytte Beck, Leila D. Pedersen, Bo M. Pedersen, Ulla Mulbjerg og Erik Knudsen. Temaer for HSU Indhold 1. Indledning...
Læs mereOverenskomst for lærere m.fl. i folkeskolen 50.01
Forhåndsaftale mellem Nordfyns Lærerkreds og Nordfyns Kommune vedrørende aflønning efter Lokal løndannelse Indledning og indhold: Overenskomst for lærere m.fl. i folkeskolen 50.01 Nordfyns Kommunes forhåndsaftaler
Læs mereDen lokale løndannelse er altså sat fri fra bindinger og bureaukrati.
N O TAT Fri og forenklet lokal løndannelse Den 7. juni 2011 Ref CVH/JAI Indhold Fri og forenklet lokal løndannelse... 1 1. Udfordringer... 2 2. Løsninger... 3 2.1. Anvend lokal løn!... 3 2.2. Brug løn
Læs mereFILADELFIA OG DANSK LÆGESEKRETÆRFORENING/HK
FORHÅNDSAFTALE FOR LÆGESEKRETÆRERNE INDGÅET MELLEM: FILADELFIA OG DANSK LÆGESEKRETÆRFORENING/HK IKRAFTTRÆDELSESDATO: 01.04.09 Omfattet af udmøntningsgarantien pr. 01.04.09 Alt indføjet med kursivskrift
Læs mereTemaer for HSU. Godkendt af HSU 24. marts 2014 Revideret februar 2017
Temaer for HSU Godkendt af HSU 24. marts 2014 Revideret februar 2017 Temaer for HSU Indhold 1. Indledning... 3 2. Temaer... 3 2.1 Mål, strategi og økonomi... 3 2.2 Arbejds- og personaleforhold... 4 2.3
Læs mereFORHÅNDSAFTALE FOR LÆGESEKRETÆRERNE INDGÅET MELLEM: FILADELFIA OG DANSK LÆGESEKRETÆRFORENING/HK
FORHÅNDSAFTALE FOR LÆGESEKRETÆRERNE INDGÅET MELLEM: FILADELFIA OG DANSK LÆGESEKRETÆRFORENING/HK IKRAFTTRÆDELSESDATO: 01.04.10 Omfattet af udmøntningsgarantien pr. 01.04.10 Alt indføjet med kursivskrift
Læs mereLokallønsdannelse i Kommuner, Regioner og Staten
Lokallønsdannelse i Kommuner, Regioner og Staten Vejledning og retningslinjer for tillidsrepræsentanter og sekretariat 1) Retningslinjer til tillidsrepræsentant (TR) og konsulenter i sekretariatet 2) Vejledning
Læs mereAFTALE OM PROCEDURE VEDR. LOKAL LØNDANNELSE FOR LÆRERE M.FL. I HELSINGØR KOMMUNE
AFTALE OM PROCEDURE VEDR. LOKAL LØNDANNELSE FOR LÆRERE M.FL. I HELSINGØR KOMMUNE INDGÅET MELLEM HELSINGØR KOMMUNE, HELSINGØR LÆRERFORENING (HLF) OG LANDSFORBUNDET AF VOKSEN- OG UNGDOMSUNDERVISERE (LVU)
Læs mere- dine rettigheder kort fortalt
Det nye lønsystem og lønforhandlinger - dine rettigheder kort fortalt For ansatte på virksomheder omfattet af overenskomst mellem DANSKE ARK og Arkitektforbundet JA (Jordbrugsakademikerne) Konstruktørforeningen
Læs mereSundhedskartellets forlig. Overenskomstforhandlingerne 2011 - det kommunale område
Sundhedskartellets forlig Overenskomstforhandlingerne 2011 - det kommunale område Løn til hele livet Det samlede resultat Generelle lønstigninger på 2,65 pct. (inkl. skøn for reguleringsordningen) Derudover
Læs mereIKS LSU Ordinært møde d. 17. januar 2018
IKS LSU Ordinært møde d. 17. januar 2018 Mødeleder: Bjarke Paarup Referent: Camilla Dimke Dato: 17. januar 2018 Varighed: 13.00-15.30 Tilstedeværende: Bjarke Paarup Henning Høgh Laursen Jytte Ringtved
Læs mereForberedelse til de lokale forhandlinger 2009
Forberedelse til de lokale forhandlinger 2009 Der blev som bekendt ved OK08 afsat 0,8 % til lokal lønforhandling både i 2009 og 2010. Midlerne er afsat til Sundhedskartellets basisgrupper (ikke ledere),
Læs merePersonalepolitik. December 2018
Personalepolitik December 2018 2 Indholdsfortegnelse Formålet med en personalepolitik 3 Ledelse og samarbejde 4 Ansættelse 5 Kompetenceudvikling 8 Løn 10 Familie- og seniorliv 12 Sundhed og arbejdsmiljø
Læs mereLokal løndannelse for lærere på frie skoler
Lokal løndannelse for lærere på frie skoler Udarbejdet af Frie Skolers Lærerforening og Efterskoleforeningen Oktober 2015 Indhold 1. Indledning... 2 2. Løn- og personalepolitik... 3 3. Forhandlingen...
Læs mereTR politik for Socialpædagogerne Lillebælt.
TR politik for Socialpædagogerne Lillebælt. Socialpædagogerne Lillebælt forfølger, at TR - strukturen skal matche organisationsstrukturen i de nye kommuner/region. For at realisere denne vision skal bestyrelsen
Læs mereAftale om principperne for afvikling af lønforhandlinger på AU
Aftale om principperne for afvikling af lønforhandlinger på AU AU s personalepolitik og den tilknyttede delpolitik for løn, som er vedtaget af HSU den 18. januar 2011, fastlægger de overordnede rammer
Læs mereStærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014.
Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Centrale elementer i et styrket samarbejde mellem tillidsvalgte
Læs mereMUS. Vejledning til dig som leder
MUS Vejledning til dig som leder Den årlige MUS i Dansk Røde Kors asylafdeling bruges kort sagt til at skabe tid og rum for din medarbejder til at være "enebarn". Et stykke tid, hvor man i modsætning til
Læs merei 01.06.00 niveau 7.500, 9.200, 11.400, 13.900 (Løntekst: pers/klin komp.) Personlige og kliniske kvalifikationer
Forhåndsaftale indgået mellem Region Sjælland, Ergoterapeutforeningen Basispersonale (32.17) Omfatter Næstved, Slagelse og Nykøbing F. Sygehuse Pr. 1. april 2012 Det kliniske kerneområde Personlige og
Læs mereM U S. Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide
Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide Indhold HVORFOR MUS?....................... 4 STRATEGISK KOMPETENCEUDVIKLING............... 4 HVAD ER MUS?....................... 5 RAMMER FOR SAMTALEN 5 LØN
Læs mereHR-Centret Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser
NOTAT HR-Centret 27-08-2015 Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser Kommunens HR-strategi er i årene 2015-2018 pejlemærke for de HR-indsatser, som ledere på alle niveauer skal
Læs mereSOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER
OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne
Læs mereSundhedskartellets forlig. Overenskomstforhandlingerne 2011 - det regionale område
Sundhedskartellets forlig Overenskomstforhandlingerne 2011 - det regionale område Løn til hele livet Det samlede resultat Generelle lønstigninger på 2,65 pct. (inkl. skøn for reguleringsordningen) Derudover
Læs mereLedelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser
Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser 14 Hvorfor et ledelsesgrundlag? Center for Akut- og Opsøgende Indsatser består af flere forskellige afdelinger, som opererer under forskellige paragraffer
Læs mereJordemoderforeningen søger konsulent
Jordemoderforeningen søger konsulent Job- og ansøgerprofil Inden du søger Tak for din første interesse for stillingen som konsulent i Jordemoderforeningen med opgaver på løn-, ansættelses- og forhandlingsområdet.
Læs mereDagsorden: Referat: 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt.
Møde den: 26. juni 2017 LSU AU HR Referat Til stede: Ledelsesrepræsentanter: Anne Lindholm Behnk, Gertrud Tefre Medarbejderrepræsentanter: Astrid V. H. Svendsen, Hanne Kaiser, Lene Fransen Referent: Pia
Læs mereEt strategisk og ledelsesmæssigt perspektiv En virksomhedsbaseret lokal løndannelse Økonomisk råderum for løndannelsen en udfordring
Relancering af lokal løndannelse 3 temaer Et strategisk og ledelsesmæssigt perspektiv En virksomhedsbaseret lokal løndannelse Økonomisk råderum for løndannelsen en udfordring 1 Et strategisk og ledelsesmæssigt
Læs mereKompetenceprofiler for
Kompetenceprofiler for medarbejder, teams, afdelingsleder og direktør Vi spiller hinanden gode på vores forskellige niveauer 13. januar 2015 1 MEDARBEJDER PRIORITET Som medarbejder skal jeg levere løsninger
Læs mereHK-klubben under regionshuset Beretning til generalforsamling, torsdag den 22 marts 2018
HK-klubben under regionshuset Beretning til generalforsamling, torsdag den 22 marts 2018 Indledning Jeg takker for ordet. Jeg skal på vegne af HK klubben under regionshuset afgive beretning om, bestyrelsens
Læs mere