SUNDHED OG LIFE SCIENCE

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "SUNDHED OG LIFE SCIENCE"

Transkript

1 INTERNATIONALISERINGS- STRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE Februar 2019

2 INDHOLD Forord 3 Indledning 5 Formål 6 Indsatsområder for internationaliseringsstrategien 9 Strategisk sektoreksport 10 Myndighedssamarbejde og faglig dialog 12 EU-samarbejdet 16 Handelspolitik som instrument til at styrke dansk eksport 17 Innovation og internationalt forskningssamarbejde 19 Markedsføring og erhvervsfremstød 21 Investeringsfremme 23 En sammenhængende internationaliseringsindsats 24 Opsummering 25 Hvor kan du gå hen som virksomhed? 26

3 Forord Eksporten på sundhedsområdet er større end nogensinde før. Udlandet har for alvor fået øjnene op for, at Danmark har en styrkeposition inden for sundhed og life science. Den position skal vi bygge videre på. Med afsæt i Internationaliseringsstrategien for Sundhed og Life Science vil vi skabe de bedste betingelser for, at danske virksomheder kan realisere det globale vækstpotentiale i højere grad end tilfældet er i dag. Samtidig udgør FN s 17 verdensmål en ambitiøs politisk ramme om globale udvikling og samarbejde frem mod 2030, der betyder en stigende efterspørgsel efter bæredygtige løsninger, som danske virksomheder kan levere. Regeringens indsats tager udgangspunkt i økonomisk diplomati, som er et væsentligt fokusområde i dansk udenrigspolitik. Formålet er at skabe værdi for Danmark og dansk erhvervsliv. Det gælder ikke mindst på sundhedsområdet. I de seneste år har vi arbejdet for at bringe det danske sundhedsvæsen i spil i dialogen med udenlandske sundhedsmyndigheder. Der er etableret nye samarbejder med udenlandske sundhedsmyndigheder, som ikke alene efterspørger danske produkter men også viden om det danske sundhedsvæsen. Regeringen vil opprioritere dette arbejde. En faglig dialog om sygehusplanlægning eller tiltag for skabe et nært og sammenhængende sundhedsvæsen er værdifuld for myndighederne i vækstlande, der står overfor at skulle omstille deres sundhedsvæsener mod nye udfordringer. Tæt samarbejde mellem danske og udenlandske myndigheder kan samtidig bidrage til at opnå større gennemsigtighed og sammenlignelighed i regler og processer og sikre endnu større tillid til kvaliteten af danske produkter. Dermed lettes adgangen for danske virksomheder til de pågældende markeder. Myndighedssamarbejdet skal suppleres af en strategisk eksportfremmeindsats, der sikrer, at sundheds- og life science industrien opnår kvalificeret sektorfaglig rådgivning via de danske repræsentationer i udlandet for at opnå markedsadgang. Regeringen vil derfor styrke myndighedsdialogen og eksportfremmeindsatsen på udvalgte højindkomstmarkeder, hvor der er et stort potentiale for danske virksomheder. INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE 3

4 Samtidig er udenlandske investeringer et stort aktiv for væksten i Danmark. De udenlandske virksomheder bidrager blandt andet med arbejdspladser, ny viden, teknologi, kompetencer og forretningsmodeller. De udenlandske virksomheder skaber muligheder for at etablere innovative partnerskaber, ligesom de er med til at skærpe konkurrencen. Derfor har regeringen styrket life science indsatsen i Invest in Denmark. Når danske sundheds- og life science virksomheder udvikler produkter og løsninger af høj faglig kvalitet, sker det ofte i tæt samarbejde med det offentlige sundhedsvæsen. Det forbilledlige samarbejde mellem private og offentlige sundhedsaktører kan vi med fordel lade os inspirere af i internationaliseringsindsatsen. Her når vi også længst, når virksomhederne og de offentlige myndigheder arbejder tæt sammen. Denne strategi skal bidrage til at understøtte samarbejdet yderligere. Ellen Trane Nørby Sundhedsminister Anders Samuelsen Udenrigsminister 4 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE

5 1 Indledning Danmark er kendt for virksomheder på sundhedsområdet, som er førende i verden og som bidrager til det danske samfund med høj beskæftigelse, produktivitet og eksport. Sundhedsindustrien omfatter mange typer virksomheder inden for lægemidler, biotek og medicinsk udstyr, sundhedsteknologi, digitale løsninger og infrastruktur. Danmark er samtidig kendt for et effektivt offentligt sundhedsvæsen, som sikrer lige adgang til sundhedsydelser af høj kvalitet. Det danske sundhedsvæsen har evnen til at udvikle og gennemføre innovative løsninger til gavn for patienterne og er kendetegnet ved et veludviklet samarbejde mellem offentlige og private aktører. Det danske sundheds- og life science erhverv har potentialet til at udbygge en i forvejen stærk position på det globale marked. Globale udviklingstendenser påvirker imidlertid vilkårene for danske virksomheder. Nye middelklasser vokser frem i store vækstlande og skaber nye, vigtige markeder, men virksomhederne oplever også stigende konkurrence, forøget lovgivningskompleksitet og barrierer for markedsadgang. Derfor er det fortsat vigtigt at nedbryde markedsbarrierer, udbrede kendskabet til effektive og innovative danske løsninger og arbejde målrettet for at sikre de bedst mulige vilkår for eksport af danske produkter, services og løsninger. Regeringen vil samtidig arbejde aktivt for at tiltrække investeringer og skabe adgang for danske virksomheder til viden og innovation. Derved kan vi fastholde de danske forspring inden for sundhedsløsninger, forskning og teknologi, som giver stor samfundsmæssig værdi og udgør nøglen til succes i en global verden. Internationaliseringsstrategien udspringer af regeringens Vækstplan for Life Science, men skal også ses i sammenhæng med regeringens Strategi for Økonomisk Diplomati ( ), som udgør en overordnet ramme for de eksisterende eksportstrategier for henholdsvis energiområdet, miljø- og fødevareområdet og for denne strategi. Økonomisk diplomati udøves på tværs af regeringen og har til formål at skabe værdi for Danmark og for dansk erhvervsliv ved at sikre sammenhæng mellem en bred vifte af instrumenter og indsatser. Det gælder både myndighedssamarbejde, handelspolitik, eksport- og investeringsfremme, og placeringen af innovationscentre tæt på verdens førende forsknings- og innovationsmiljøer. Ambitionerne for strategien understøtter samtidig Danmarks engagement i indfrielsen af FN s verdensmål for bæredygtig udvikling, der fokuserer bredt på sundhed for alle såvel som på at finde nye innovative løsninger og styrke offentlig-private partnerskaber. Internationaliseringsstrategien skal sikre en sammenhængende og fokuseret indsats, som er relevant for alle typer virksomheder fra små start-ups til de store virksomheder. Det nye Dialogforum for life science og sundhed skal understøtte en løbende dialog med erhvervslivet og kan bidrage med anbefalinger til fremadrettede prioriteter og nye indsatser, der tager afsæt i de muligheder og udfordringer, som kendetegner det globale marked for sundhedsløsninger. Strategien præsenterer dermed et samlet bud på, hvordan regeringen kan bidrage til at realisere den danske sundheds- og life science industris globale vækstpotentiale. INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE 5

6 2 Formål Med internationaliseringsstrategien vil regeringen sikre sammenhæng og prioritering på tværs af de etablerede værktøjer for internationalt samarbejde, eksport- og investeringsfremme og de nye initiativer, som blev lanceret med Vækstplan for Life Science i marts FORMÅL Internationaliseringsstrategien skal bidrage til at indfri regeringens vision om Danmark som førende life science nation i Europa. Strategiens indsatsområder har til formål at øge eksporten og tiltrække viden og investeringer inden for sundhed og life science. STRATEGI Regeringen vil nå målene ved at: Styrke dialogen og samarbejdet mellem sundhedsindustrien og relevante ministerier om internationaliseringsindsatsen. Sikre større sammenhæng og synergi på tværs af nye og eksisterende indsatser, som kan understøtte erhvervet i forhold til eksport, innovation og investeringsfremme. Bringe det danske sundhedsvæsen i spil i internationaliseringsindsatsen som udstillingsvindue for danske løsninger og produkter. INDSATSOMRÅDER 1. Strategisk sektoreksport 2. Myndighedssamarbejde og faglig dialog 3. EU-samarbejdet 4. Handelspolitik 5. Innovation og internationalt forskningssamarbejde 6. Markedsføring og erhvervsfremstød 7. Investeringsfremme 6 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE

7 Global tilstedeværelse og strategiske markeder på sundhedsområdet 4 vækstrådgivere i vækstøkonomier De fire vækstrådgivere bidrager gennem myndighedssamarbejde og strategiske sektorsamarbejdsprojekter til at bane vejen for danske virksomheders internationalisering. 10 Memorandums of Understanding Aftaler om dialog og samarbejde mellem danske og udenlandske sundhedsmyndigheder. 8 innovationscentre Innovationscentrene bidrager til at fastholde den høje internationale kvalitet af dansk life science forskning og understøtter små, højteknologiske virksomheders internationalisering. 3 sektorspecialister Sektorspecialister sikrer en tæt kobling mellem myndighedssamarbejde og dansk eksport i højindkomstlandende. 24 eksportrådgivere på sundhed Lokale eksportrådgivere på 24 danske repræsentationer med særlig fokus på sundhed. 15 Invest in Denmark hot spots Invest in Denmark er Danmarks nationale investeringsfremmeorganisation med medarbejdere i København og på udvalgte danske repræsentationer. INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE 7

8 8 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE

9 3 Indsatsområder for internationaliseringsstrategien INDSATSOMRÅDE 1 Strategisk sektoreksport INDSATSOMRÅDE 2 Myndighedssamarbejde og faglig dialog INDSATSOMRÅDE 3 EU-samarbejdet INDSATSOMRÅDE 4 Handelspolitik som instrument til at styrke dansk eksport INDSATSOMRÅDE 5 Innovation og internationalt forskningssamarbejde INDSATSOMRÅDE 6 Markedsføring og erhvervsfremstød INDSATSOMRÅDE 7 Investeringsfremme INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE 9

10 INDSATSOMRÅDE 1 Strategisk sektoreksport Danske virksomheder inden for sundheds- og life science erhvervet efterspørger i stigende grad faglig funderet rådgivning og assistance til at skabe adgang til markeder med stort eksportpotentiale. Derfor styrkes den sektorfaglige ekspertise med nye sundheds specialister på de danske repræsentationer i USA, Japan og Sydkorea, som skal bidrage til at skabe bedre markedsadgang for danske virksomheder. Der er et globalt og voksende potentiale for afsætningen af danske sundheds- og life science løsninger og produkter, men samtidig øges konkurrencen om markedsandele, og sektoren er tillige meget reguleret. På nogle markeder kan de politiske rammebetingelser være udformet på en måde, som ikke understøtter danske virksomheders eksportpotentiale. Manglende kendskab til- og forståelse for markedsreguleringen udgør ofte en barriere for eksport af danske løsninger og produkter. På den baggrund er der behov for en målrettet eksportfremmeindsats, der tager afsæt i at engagere udenlandske myndigheder i dialog og samarbejde, der kan bane vej for øget afsætning af danske virksomheders produkter. Det forudsætter stærke faglige kompetencer på de danske repræsentationer i udlandet, som indtager en central rolle i relationen til de lokale myndigheder og som samtidig besidder stor indsigt i opholdslandets politiske prioriteter og efterspørgsel. Med regeringens Vækstplan for Life Science og Strategi for Økonomisk Diplomati styrkes Udenrigsministeriets ekspertise på sundhedsområdet med udsendelse af sektorspecialister til danske repræsentationer i USA, Japan og Korea. Sektorspecialisterne etablerer dialog og samarbejde mellem danske og udenlandske myndigheder med henblik på at påvirke politiske rammebetingelser på de pågældende markeder. Som led i dialogen involveres også de danske sundhedsmyndigheder, der bidrager til at understøtte erhvervslivets eksportmuligheder gennem tilvejebringelse af sektorfaglig ekspertise og deltagelse i samarbejde med udenlandske myndigheder. Sektorspecialisterne vil i tæt samarbejde med repræsentationernes handelsafdelinger facilitere samarbejdet gennem besøg, workshops og rundbordssamtaler, der på sigt skal bane vej for eksport af danske løsninger og produkter. The Trade Council, Udenrigsministeriet, rådgiver danske virksomheder om eksport og internationalisering på mere end 60 markeder. Sundhed og life science indgår som en højt prioriteret sektor, hvor The Trade Council stiller faglig ekspertise til rådighed i forhold til eksempelvis strategisk rådgivning om markedsadgang, lokale rammevilkår, assistance til identifikation af samarbejdspartnere og public affairs indsatser. Prioriteringen af sundheds- og life science erhvervet betyder også, at der er cirka 24 lokalt ansatte sektorspecialister inden for sundhed på udvalgte markeder, som rådgiver danske virksomheder om eksport og internationalisering. Der tilbydes rådgivning til små og mellemstore virksomheder (SMV er) samt til store virksomheder, ligesom Udenrigsministeriet tilbyder skræddersyede rådgivningsforløb til virksomheder med såvel begrænset som stor erfaring med internationalisering. 10 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE

11 Inden for sundheds- og life science erhvervet er der samtidig stigende efterspørgsel på rådgivning om regulatoriske forhold og assistance til at indgå i dialog med myndigheder på udenlandske markeder. Government & Public Affairs (GPA) er derfor også en integreret del af Udenrigsministeriets rådgivning. GPA omfatter en bred vifte af indsatser, der kan imødekomme virksomhedernes behov for eksempelvis at identificere og skabe dialog med nationale såvel som lokale myndigheder i landet, gennem afholdelse af rundbordsmøder med beslutningstagere og dialog med lokale myndigheder i forbindelse med uoverensstemmelser eller tvister. Blue Line Virksomheden Blue Line udvikler og sælger industriel IT til at optimere og dokumentere produktionsprocesserne i krævende miljøer inden for blandt andet produktionen af farmaceutiske produkter og fødevarer. Blue Line deltog i The Trade Council s VITUS-program i 2016 og 2017 med fokus på introduktion til virksomheder i den farmaceutiske sektor i Storbritanien og Irland. Igennem deltagelsen i VITUSprogrammet fik Blue Line blandt andet værktøjer til at målrette sit salg til det udvalgte eksportmarked, hjælp til at udvikle sin markeds strategi samt et fact-findingbesøg sammen med den tilknyttede vækstrådgiver. Blue Line har i forlængelse af VITUS programmet vundet eksportordrer for over 5 mio. DKK. I tillæg til øget omsætning har væksten ført til etableringen af eget kontor i Irland, der også betjener Storbritanien og Benelux-landene. På baggrund af den succesfulde markedsstrategi, der er blevet udviklet igennem VITUS, har Blue Line desuden vundet betydelige ordrer på en række europæiske markeder samt i Canada. Blue Line er i dag i dialog med flere internationale kunder med betydelig strategisk værdi. Lægemiddelstyrelsens nyetablerede samarbejde med Japan Under sit besøg til Japan i efteråret 2017 underskrev sundhedsminister Ellen Trane Nørby en samarbejdsaftale mellem det danske og det japanske sundhedsministerium. På baggrund af aftalen har Lægemiddelstyrelsen indledt et samarbejde med de japanske lægemiddelmyndigheder. Samarbejdet fokuserer i sin indledende fase på analyse af sundhedsdata og anvendelsen af data i vurderingen lægemidlers virkning og sikkerhed. De japanske lægemiddelmyndigheder besidder gode værktøjer, som kan inspirere i en dansk kontekst. På længere sigt forventes samarbejdet at kunne udfoldes til at omfatte yderligere faglige områder. Partnerskabet har potentiale til at kunne påvirke rammebetingelserne for god - kendelse af lægemidler til gavn for den danske lægemiddelindustri. INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE 11

12 INDSATSOMRÅDE 2 Myndighedssamarbejde og faglig dialog Det er afgørende for en effektiv internationaliseringsindsats, at danske kompetencer inden for sundhed og life science bringes i spil i dialogen med udenlandske sundhedsmyndigheder, og at danske myndigheder har den fornødne kapacitet til at bidrage der, hvor det har størst værdi for erhvervslivet. Sundheds- og Ældreministeriet har med Vækstplan for Life Science fået tilført i alt seks årsværk til opbygge nye og konsolidere eksisterende samarbejdsrelationer med udenlandske sundhedsmyndigheder. Myndighedssamarbejde betegner projekter, som bygger langsigtede samarbejdsrelationer mellem danske og udenlandske myndigheder. Samarbejdsprojekterne bidrager til en øget indsigt i lovgivning og politikker på udenlandske markeder, samtidig med at partnerlandets kendskab til danske løsninger styrkes. Kendskab til den danske sundhedsmodel kan ofte bruges som en døråbner for en fagligt funderet dialog om de lokale myndigheders egne reformprocesser eller planlægning af nye tiltag i sundhedssektoren. Ligeledes kan dialogen anvendes til at opnå større gennemsigtighed og sammenlignelighed i regler og processer, f.eks. på det regulatoriske område. Dermed kan samarbejde bidrage til at bane vej for en lettere og hurtigere markedsadgang. Danmark besidder en række styrkepositioner på sundhedsområdet, som kan bidrage til at synliggøre danske løsninger og produkter. Regulering af lægemidler og medicinsk udstyr er et af de områder, hvor udlandet kigger til Danmark for faglig sparring og inspiration. Men også styrkepositioner inden for primær sundhed, kronikerområdet, sammenhæng i sundhedsvæsenet, samt digitalisering og sundheds-it er oplagte platforme for myndighedsdialog, der kan bidrage til at åbne døre for danske virksomheder. Myndighedssamarbejde understøttes gennem dialog på politisk niveau for at sikre forankring og prioritering i partnerlandene. Erhvervet inddrages ligeledes tidligt og løbende for at sikre, at indsatsen skaber mest mulig værdi for danske virksomheders eksportmuligheder. 12 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE

13 Dansk-mexicansk samarbejde bringer psykiatrien tættere på patienterne Danmark har unikke kompetencer på området for telemedicin til gavn for både patienter og sundhedssektorens økonomi. Myndighedssamarbejdet kobler danske og mexicanske erfaringer og kan bidrage til, at sundhedsmyndigheder i Mexico kan hjælpe flere patienter med færre ressourcer. Psykiatri og mental sundhed er stærkt tabubelagt og underfinansieret i Mexico. Estimater viser, at omkring 5 procent af den mexicanske befolkning lider af depression, og kun omkring 3 procent af de ramte modtager behandling. Som foregangsland på brugen af tele medicin i psykiatrien kan gennemtestede danske sundhedsløsninger gøre gavn i en mexicansk kontekst. Teknologiske løsninger og infrastruktur bringes i stigende grad i fokus, når der investeres i sundhedssektoren i Mexico. Ved større udbudsprocesser til sygehusbyggerier er der efterspørgsel på danske løsninger, som kan understøtte brugen af teknologi. Besøg fra Mexico til Danmark styrker samtidig de mexicanske beslutningstageres viden om, hvordan vi i Danmark integrerer teknologi i sundhedsvæsenets struktur. Strategiske sektorsamarbejdsprojekter Som led i myndighedssamarbejdet indgår Sundheds- og Ældreministeriet i strategiske samarbejdsprojekter på sundhedsområdet, som er rettet specifikt imod vækstlande og finansieret af udviklingsbistanden. Samarbejdet udmøntes gennem dialog med specialister og beslutningstagere i partnerlandendes sundhedsmyndigheder samt på de øverste politiske og administrative niveauer for at sikre forankring af projekterne. Formålet med at etablere et strategisk sektorsamarbejdsprojekt er at bringe danske styrkepositioner aktivt i spil og bidrage til at løse konkrete udfordringer i partnerlandene inden for rammerne af FN s verdensmål. Der kan f.eks. være tale om teknisk assistance til at styrke kapaciteten til håndtering af kroniske sygdomme i den primære sundhedssektor, der bidrager til at opnå verdensmål 3 om sundhed og trivsel. Derudover bidrager projekterne til at positionere danske sundhedsløsninger og dansk erhvervsliv over for sundhedsmyndighederne i de strategisk vigtige vækstlande. Hermed skabes grundlag for at forbedre rammebetingelserne i landene og skabe nye platforme for danske virksomheder på længere sigt. De eksisterende strategiske sektorsamarbejdsprojekter på sundhedsområdet, som i dag er etableret i Brasilien, Mexico og Vietnam, udbygges over de kommende år. Samtidig er det en vigtig prioritet at etablere et ambitiøst nyt samarbejde med Kina, som både fokuserer på at sikre bedre lægemiddelgodkendelse og bedre opsporing og behandling af kroniske sygdomme til gavn for kinesiske patienter. Projekterne understøttes af stipendier og forskningsmidler, der finansieres af udviklingsbistanden. Uddannelses- og forskningsaktiviteterne retter sig endvidere mod sam arbejder med dansk-støttede partnere og andre centrale aktører i tilknytning til projekterne. Det er afgørende for den kommende udbygning af myndighedssamarbejdet, at det danske sundhedsvæsen medvirker til at fremvise danske løsninger og indgår som en aktiv medspiller i etableringen af faglig dialog og samarbejde med deltagelse af både statslige, regionale og kommunale aktører. F.eks. vil Region Syddanmark få en væsentlig rolle i at udforme og drive det kommende sundhedssamarbejde med myndighederne i de to kinesiske provinser Jiangsu og Guangdong. INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE 13

14 Samarbejde om lægemiddelgodkendelse med Kina og Brasilien Lægemiddelstyrelsen har siden 2009 haft en samarbejdsaftale med de kinesiske lægemiddelmyndigheder og har bidraget til at inspirere reformerne af lægemiddellovgivningen i Kina. Gennem de senere år er samarbejdet intensiveret, især med oprettelsen af det nye China-Denmark Food and Drug Regulatory Cooperation Centre, som fremover vil blive understøttet af Sundheds- og Ældreministeriets nye strategisk sektorsamarbejde med Kina på sundhedsområdet. Samtidig indgår Lægemiddelstyrelsen som partner i Sundheds- og Ældreministeriets strategiske samarbejde med den brasilianske lægemiddelmyndighed ANVISA. Samarbejdet med de brasilianske og kinesiske lægemiddelmyndigheder bidrager til forbedring af folkesundheden og fokuserer på effektivisering af reguleringen af lægemiddelområdet og herunder til hurtigere, ensartede og mere transparente godkendelsesprocesser. Samarbejdet kan på længere sigt bidrage til at fremme dialog, viden og forståelse for sundhedssystemerne imellem Danmark og partnerlandene samt skabe bedre adgang for danske sundhedsvirksomheder til de pågældende markeder. Faglig dialog I tillæg til myndighedssamarbejdet, der tilgodeser Danmarks langsigtede strategiske interesser, vil fagministerierne løbende prioritere ressourcer til at bidrage med faglige input og opbakning til andre strategisk vigtige indsatser for at fremme dansk eksport og tiltrække investeringer til Danmark. Sundheds- og Ældreministeriet prioriterer dialog med lande og markeder, som har strategisk betydning for dansk erhvervsliv, og hvor ministeriets aktive deltagelse kan bidrage til at åbne døre og skabe opmærksomhed om danske løsninger. Det gælder eksempelvis store vækst- og volumenmarkeder som Kina, USA, og Japan samt nære markeder i Norden og i EU. Indsatsen understøttes gennem deltagelse på politisk niveau, hvor ministeriet løbende prioriterer at opbygge gode relationer internationalt og skabe opmærksomhed om danske løsninger, eksempelvis gennem deltagelse i internationale møder og erhvervsfremstød. Styrket indsats mod kroniske sygdomme i Vietnam I samarbejde med det vietnamesiske sundhedsministerium er det myndighedssamarbejdets formål at udvikle en model for forebyggelse og tidlig opsporing af diabetes og forhøjet blodtryk i Vietnam. I projektet indgår en lang række danske aktører, eksempelvis en dansk professionshøjskole, der træner sundhedsmedarbejdere i en vietnamesisk provins. I samarbejde med Danida Fellowship Centre udvikles desuden målrettede kurser til universitetspersonale og medarbejdere fra provinser og nationalt niveau i Vietnam. Der udarbejdes borgercentreret informationsmateriale, nye træningsmanualer og nye håndbøger. Københavns Universitet og Syddansk Universitet har sideløbende indledt et forskningssamarbejde med et medicinsk universitet i Vietnam, og medarbejdere fra sundhedsforsikringsmyndighederne er udvalgt til at deltage i relevante ledelsesog træningskurser. Samlet set bidrager projektet til at opbygge viden blandt sundhedspersonale i provinser og beslutningstagere på centralt niveau og promovere de stærke danske kompetencer for opsporing og behandling af kroniske sygdomme. 14 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE

15 Digital dansk sundhed hitter i Tyskland Tyskland er et af de markeder, der i stigende grad efterspørger dansk faglighed. Det kommer blandt andet til udtryk inden for digitale sundhedsløsninger og smart health, hvor Tyskland udviser stor interesse for de danske erfaringer med digitalisering af sundhedsvæsenet og etableringen af ny sygehusstruktur. Da Tyskland er et af de største eksportmarkeder for Danmark, har vi en særlig interesse fra dansk side i at imødekomme denne efterspørgsel. Derfor var Danmark stærkt repræsenteret ved den tyske digitaliseringsmesse Smart Country Convention i Berlin i november 2018, hvor Danmark deltog som partnerland med fire ministre (statsministeren, sundhedsministeren, innovationsministeren og energi, forsynings- og klimaministeren) samt en lang række danske virksomheder. Sundheds- og Ældreministeriet bidrog i den sammenhæng med sundhedsfaglige oplæg og indlæg fra sundhedsministeren. Denne indsats bidrager i høj grad til at sætte scenen for dialog mellem de tyske og danske virksomheder. INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE 15

16 INDSATSOMRÅDE 3 EU-samarbejdet En aktiv indsats for at sikre danske interesser i EU har stor strategisk- og konkret betydning for det danske erhvervsliv. I den forbindelse skal det også sikres, at danske virksomheder og forskningsinstitutioner har adgang til finansiering samt de vigtigste forskningsmiljøer og kommercielle samarbejdspartnere. Derfor fortsætter regeringen arbejdet for at styrke Danmarks position i det europæiske samarbejde om lægemidler og medicinsk udstyr. Indsatsen i EU på sundhedsområdet tager udgangspunkt i de høje danske standarder for patientsikkerhed og kvalitet i lægemidler og medicinsk udstyr. Der ses en stigende kompleksitet på det europæiske marked for lægemidler og medicinsk udstyr, hvilket sætter store krav til de danske myndigheders kompetencer og indsatser for koordination. Der ses samtidig muligheder for at varetage flere opgaver i Det Europæiske Lægemiddelagentur, EMA, som er et koordineringsagentur med stort behov for faglige indspil fra de nationale lægemiddelmyndigheder. Indsatsen retter sig også mod EU s forskningsinitiativer, som har fokus på at fremme og udbrede excellent forskning og innovation særligt gennem samarbejdsprojekter på tværs af grænser. Dansk-europæisk forskning og innovationssamarbejde inden for life science støttes i væsentlig grad gennem EU s rammeprogram for forskning og innovation, Horizon Det er afgørende, at danske virksomheder og forskningsinstitutioner har adgang til de platforme, hvor de stærkeste europæiske forskningsmiljøer og mulige kommercielle partnere deltager. Danmark i det europæiske lægemiddelsamarbejde Lægemiddelstyrelsen har som mål at indgå som en drivende kraft i det europæiske samarbejde om udvikling af videnskabelige metoder og forberedelse af lovgivning. Styrelsen indgår aktivt i de europæiske komitéer og arbejdsgrupper, både i det Europæiske Lægemiddelagentur EMA og i det regulatoriske netværk Heads of Medicines Agencies (HMA). Engagementet i EMA har til formål at sikre, at Danmark varetager flere rapportørskaber i agenturet og øger sin strategiske rolle. I HMA varetager styrelsen formandskabet for HMA Management Group og deltager med et medlem i HMA Permanent Secretariat. Lægemiddelstyrelsen deltager samtidig i mange dele af HMA s arbejde i task forces og arbejdsgrupper, herunder med formandskabet for en task force om big data. Lægemiddelstyrelsens engagement i både EMA og HMA giver mulighed for at præge dagsordenen og forme EU's strategi for den fremtidige regulering af lægemiddelområdet i EU. 16 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE

17 INDSATSOMRÅDE 4 Handelspolitik som instrument til at styrke dansk eksport I forhandlingerne om internationale handelspolitiske aftaler er det væsentligt at sikre både tidlig og kontinuerlig inddragelse, så de danske indspil til forhandlingerne afspejler de danske interesser bedst muligt. Regeringen prioriterer en tidlig inddragelse af erhvervslivet i danske forhandlingsudspil til EU-Kommissionen og arbejder samtidig aktivt for at udbrede danske sundhedsvirksomheders kendskab til og aktive anvendelse af EU s bilaterale frihandelsaftaler med knap 70 markeder uden for EU. Arbejdet koordineres i samarbejde med relevante erhvervsorganisationer. Frihandel er afgørende for Danmark og danske virksomheder. 90 procent af den globale vækst ventes i fremtiden at skulle findes uden for Europa, og derfor er nye frihandelsaftaler med lande uden for EU afgørende for danske virksomheders vækstmuligheder og jobskabelse. Fokus er blandt andet på at fjerne toldsatser, forbedre rammebetingelserne for tjenesteydelser og investeringer, nedbringe uhensigtsmæssige barrierer og sikre intellektuelle ejendomsrettigheder. Når EU s handelsaftaler forhandles, er det en vigtig opgave at afdække interesserne inden for den danske sundheds- og life science sektor for at sikre, at danske interesser i så vid udstrækning som muligt bliver varetaget i forhandlingerne. Sundhedserhvervets interesser fastlægges i samarbejde med relevante myndigheder og erhvervsorganisationer. Det sker primært forud for indledning af forhandlinger om en ny frihandelsaftale, men også under forhandlingerne. De danske interesser formidles til EU-Kommissionen, der har enebeføjelser til at forhandle frihandelsaftaler på vegne af alle medlemslande. EU s frihandelsaftaler med tredjelande har stor betydning for dansk eksport af medicin og medicinsk udstyr. Eksempelvis forventes det, at EU s frihandelsaftale med Japan generelt vil øge dansk vareeksport til landet med cirka 150 procent i løbet af de første ti år efter aftalens ikrafttræden. Frihandelsaftalen ventes især at styrke dansk eksport til Japan inden for lægemiddel- og fødevaresektorerne. EU s frihandelsaftale med Japan EU har færdigforhandlet en omfattende frihandelsaftale med Japan. Aftalen trådte i kraft 1. februar Fra dansk side har man aktivt støttet en ambitiøs frihandelsaftale med Japan, der i vidt omfang fjerner told og ikke-toldmæssige handelsbarrierer, blandt andet på lægemiddelområdet. Den færdigforhandlede EU-Japan aftale indfrier denne målsætning. Når aftalen er fuldt implementeret, vil Japan have fjernet al told på 97 procent af alle toldkoder, når blot varen er produceret i EU. Hvad angår eksport af medicin og medicinsk udstyr, vil Japan-aftalen især være fordelagtig, fordi den fjerner en række japanske reguleringsmæssige handelsbarrierer. Med aftalen har Japan eksempelvis forpligtet sig til i øget omfang at anvende internationale standarder. Med udgangspunkt i forhandlingerne har Japan allerede fjernet flere barrierer. For eksempel afskaffede Japan i 2016 et kompliceret notifikationssystem, der forhindrede markedsføring af mange europæisk producerede lægemidler og medicinsk udstyr i landet. INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE 17

18 18 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE

19 INDSATSOMRÅDE 5 Innovation og internationalt forskningssamarbejde Det er centralt for sundheds- og life science industriens konkurrenceevne at være på forkant med den nyeste forskning og omsætte den til innovative produkter og løsninger. Med Vækstplan for Life Science etableres et nyt dansk innovationscenter i Boston, der skal give danske forskere og virksomheder adgang til et af verdens førende life science miljøer og bidrage til at fastholde den høje internationale kvalitet af dansk life science forskning. Med vækstplanen etableres endvidere Trial Nation, som sikrer, at der er én indgang for virksomheder og forskere til at placere kliniske forsøg i Danmark. Dansk sundhedsforskning er anerkendt i hele verden for sin kvalitet og for at bidrage til at udvikle løsninger på verdens problemer i stigende grad med afsæt i verdensmålene. Det store fokus på spin-out muligheder fra forskningen medvirker til at sikre et levende og voksende miljø for små og mellemstore danske sundhedsvirksomheder og giver dermed bedre forudsætninger for at styrke eksporten. De danske regioner understøtter sundhedsinnovation ved at fremme offentlig-privat samarbejde om udvikling af nye innovative sundhedsløsninger. Private virksomheder og hospitaler kan eksempelvis i fællesskab udvikle og afprøve nye produkter til brug i sundhedssektoren. Sådanne samarbejder etableres også internationalt. Udenrigsministeriet og Uddannelses og Forskningsministeriet driver i fælleskab innovationscentrene, som er placeret i nogle af verdens førende forsknings- og innovations miljøer. Centrene giver danske virksomheder, innovationsaktører og forsknings- og uddannelsesinstitutioner bedre adgang til relevante samarbejdspartnere og kontakter og bedre mulighed for at hente ny viden og teknologi hjem til Danmark samt til at udvikle forretningsmuligheder. Samtidig arbejder innovationscentrene aktivt for at tiltrække ny viden, forskningsfinansiering og talent til Danmark. Innovationscentrene er placeret i München, New Delhi, São Paulo, Seoul, Shanghai, Silicon Valley og Tel Aviv. Samtidig placeres et nyt innovationscenter i Boston med særligt fokus på sundhed og life science. I tillæg til samarbejdet om innovationscentrene understøtter Uddannelses- og Forskningsministeriet international netværksdannelse i en række strategisk udvalgte lande via et internationalt netværksprogram, der støtter etablering af netværk mellem danske og udenlandske institutioner. Programmet bidrager til at styrke de danske forskningsmiljøers adgang til excellent viden og globale forskningsnetværk. INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE 19

20 Tech Scouting Novo Nordisk i Tel Aviv Novo Nordisk etablerede i 2018 et partnerskab med Innovation Centre Denmark i Tel Aviv. Formålet med samarbejdet er at identificere banebrydende forskning og start-ups i Israel inden for specifikke terapeutiske områder samt MedTech og digitale sundhedsløsninger rettet mod kroniske sygdomme. Markedsaktiviteterne bragte Novo Nordisk i kontakt med mere end 85 forskningsbaserede start-ups, 15 markedsledende Life Science venture fonde samt en række tech-transfer kontorer ved israelske universiteter og hospitaler. Trial Nation er et andet eksempel på et initiativ, der skal understøtte internationale forskningsaktiviteter. Trial Nation er en nyetableret national forening, som sikrer, at der er én indgang for virksomheder og forskere til at placere kliniske forsøg i Danmark. Trial Nation er en sammenlægning af det offentlig-private partnerskab NEXT og regionernes Én indgang for industrien til kliniske forsøg. Formålet er at lette planlægningen, optimere patienters involvering og reducere barrierer for udførelse af kliniske forsøg i Danmark. Trial Nation har til formål at tiltrække flere investeringer i kliniske forsøg til Danmark og fremme virksomhedssamarbejder for herved at øge Danmarks relative andel af helt- eller delvist virksomhedsfinansierede kliniske forsøg i Europa. Trial Nations indsats for tiltrækning af udenlandske investeringer i kliniske forsøg sker i samarbejde med den nationale investeringsfremmeindsats. Samarbejde med Lundbeck om udvekslingsprogram Det danske innovationscenter i Silicon Valley arbejder sammen med Lundbeckfonden om et udvekslingsprogram, Lundbeck Foundation Clinical Research Fellowship Program, der giver de dygtigste danske medicinstuderende mulighed for et uddannelses- og forskningsophold på amerikanske eliteuniversiteter. Formålet med samarbejdet er at tilskynde de talentfulde studerende til en karriere inden for forskning og styrke deres internationale netværk og udsyn. Programmet indeholder desuden et entreprenørskabselement, der skal stimulere de studerendes blik for innovation inden for deres forskningsfelt. 20 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE

21 INDSATSOMRÅDE 6 Markedsføring og erhvervsfremstød Den øgede konkurrence om markedsandele på verdensplan kræver, at man fra dansk side har fokus på at markedsføre Danmark som en førende sundheds- og life science nation. Markedsføringsindsatsen sigter på at udbrede kendskabet til fortællingen om det danske sundhedsvæsen og til danske virksomheders højeffektive løsninger. Markedsføringsindsatsen kan knyttes an til konkrete eksportfremmende aktiviteter, så virksomhederne opnår den bedst mulige platform for at præsentere egne løsninger og produkter til potentielle kunder og samarbejdspartnere. Med Vækstplan for Life Science er markedsføringskonsortiet Healthcare DENMARK udvidet til at omfatte life science sektoren, således at konsortiet nu repræsenterer den samlede fortælling om den danske sundheds- og life science sektor. Healthcare DENMARK Healthcare DENMARK er et offentlig-privat markedsføringskonsortium, der arbejder for at løfte det internationale kendskab til danske sundheds- og velfærdsløsninger i en række fokuslande. Healthcare DENMARK s formål er at kommunikere en samlet fortælling om dansk sundhed og life science samt at tiltrække udenlandske beslutningstagere til Danmark, så de kan opleve de danske løsninger på sundheds- og life science området på første hånd. Organisationen kan samtidig bidrage til at understøtte myndighedssamarbejdet på sundhedsområdet, primært i forbindelse med delegationsbesøg til Danmark, hvor Healthcare DENMARK kan hjælpe til at identificere danske løsninger, som er relevante for samarbejdslandene. Healthcare DENMARK s nye life science sekretariat skal bidrage til at styrke markedsføringen af den danske life science sektor og tiltrække besøg i Danmark fra endnu flere udenlandske delegationer. Healthcare DENMARK s internationale markedsføringsinitiativer gennemføres i tæt samarbejde med Udenrigsministeriets eksport- og investeringsfremmeindsats for at sikre størst mulig værdi af indsatsen. Healthcare DENMARK s samarbejde med den danske ambassade i Polen Healthcare DENMARK brander de danske styrkepositioner på sundhedsområdet og udnytter sit internationale netværk til at skabe dialog og kontakter for virksomheder og offentlige aktører. Healthcare DENMARK har sammen med ambassaden i Warszawa skabt basis for en dialog om sundhedsindustriens vilkår i Polen og adresserer i denne forbindelse flere aktuelle udfordringer for danske virksomheder i Polen. I 2018 har Healthcare DENMARK været vært for delegationsbesøg fra den polske vicesundhedsminister og har anvendt besøgene til at adressere yderligere temaer, som understøtter ambassadens og industriens dialog med myndighederne i Polen. INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE 21

22 Fælles erhvervsfremstød Danske virksomheder har gode muligheder for at markedsføre sig over for potentielle udenlandske kunder og samarbejdspartnere i forbindelse med deltagelse i fælles erhvervsfremstød i udlandet. Udenrigsministeriets ordning for fælles erhvervsfremstød dækker op til 50 procent af fællesudgifterne i forbindelse med erhvervsfremstød for virksomhedsgrupper. Erhvervsfremstød giver mulighed for, at flere små og mellemstore virksomheder kan få adgang til eksportmarkederne. Der gennemføres også et mindre antal officielle erhvervsfremstød hvert år med repræsentanter fra Kongehuset eller regeringen i spidsen. 22 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE

23 INDSATSOMRÅDE 7 Investeringsfremme Udenlandske investeringer i form af eksempelvis kliniske forsøg, forskningssamarbejder og etableringen af virksomheder i Danmark bidrager både med arbejdspladser og vækst i samfundet, men ofte også med tilførslen af ny teknologi og viden til gavn for både patienter og erhvervslivet. Med Vækstplan for Life Science har regeringen tilført ét årsværk til Invest in Denmark med henblik på at styrke indsatsen for at tiltrække, fastholde og udvide udenlandske life science investeringer i Danmark. Tiltrækning af udenlandske investeringer har stor værdi, både i et samfundsperspektiv og for dansk erhvervsliv. Derfor arbejder myndighederne også aktivt for at tiltrække udenlandske life science investeringer til Danmark. Der er dog skarp konkurrence om at tiltrække, fastholde og udvide udenlandske investeringer, hvorfor regeringen har besluttet at styrke indsatsen. Invest in Denmark Invest in Denmark er en integreret del af The Trade Council i Udenrigsministeriet, og blev med Vækstplan for Life Science styrket med et årsværk særligt dedikeret til at fremme investeringer inden for life science sektoren. Som Danmarks nationale organisation for investeringsfremme har Invest in Denmark til opgave at tiltrække og fastholde udenlandske investeringer inden for en række nøje udvalgte kompetenceklynger, heriblandt life science, hvor Danmark har særlige styrkepositioner og rammebetingelser. Til det arbejde har Invest in Denmark placeret specialiserede medarbejdere på udvalgte markeder i Europa, Asien og Nordamerika, som er i kontakt med potentielle udenlandske investorer. Det er disse medarbejderes opgave at identificere og formidle konkrete forretnings-, forsknings- og udviklingsmuligheder i Danmark. Derudover tilbyder de information og analyser, kontakter til potentielle partnere, planlægning af fact-findingbesøg og praktisk assistance i forbindelse med etablering i Danmark. Udover at assistere medarbejderne uden for Danmark i deres arbejde med de udenlandske investorer, har investeringsfremmemedarbejderne i Danmark fokus på opbygning af danske netværk. Derudover har de fokus på at holde løbende kontakt med udenlandske virksomheder i Danmark for at understøtte eventuelle udvidelser af virksomhedens aktiviteter. Rundbordsmøder om investeringer De seneste år har Invest in Denmark med succes arrangeret en lang række skræddersyede rundbordsmøder med beslutningstagere fra globale life science virksomheder i verdens hot-spots for udvikling af ny medicin og medicinsk teknologi. Rundbordsmøderne, som er blevet afholdt i New York, Tokyo og København, har blandt andet haft til formål at synliggøre mulighederne for at gennemføre kliniske forsøg i Danmark og tiltrække ny forskning fra de udenlandske virksomheder. Afholdelsen af rundbordsmøderne sker altid i samarbejde med danske eksperter. INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE 23

24 4 En sammenhængende internationaliseringsindsats Det kræver en målrettet og sammenhængende indsats på tværs af sundheds- og life science erhvervet og offentlige myndigheder at realisere de globale vækstmuligheder. En tæt og regelmæssig dialog kan bidrage til at sikre den fornødne retning og prioritering. Derfor er der etableret et nyt Dialogforum for life science og sundhed med deltagelse af erhvervet og relevante myndigheder, som har til formål at sikre en fælles strategisk retning og prioritering af nuværende og kommende internationaliseringsindsatser med udgangspunkt i erhvervslivets efterspørgsel. Det nye dialogforum mødes cirka tre gange årligt. Dialogforummet skal have mulighed for at bidrage med forslag til iværksættelse af større konkrete samarbejder og projekter på udvalgte markeder, herunder forslag til myndighedssamarbejde, og erhvervsfremstød. Dialogforum kan også danne rammen for temadrøftelser om specifikke markeder med henblik på at afdække konkrete udfordringer og potentialer for den danske sundhedsindustri. Derved vil dialogforum også få en vigtig rolle i forhold til at komme med indspil til såvel eksisterende som nye myndighedssamarbejdsprojekter. Samtidig er der etableret en fælles stilling mellem Sundheds- og Ældreministeriet og Udenrigsministeriet med specifikt fokus på den erhvervsrettede internationaliseringsindsats. Med disse initiativer lægger regeringen op til et bredt og tæt koordineret samarbejde mellem ministerier, virksomheder, brancheorganisationer og øvrige relevante myndigheder og aktører, som skal være med til at sikre en effektiv implementering af internationaliseringsstrategiens indsatser. 24 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE

25 5 Opsummering En styrket indsats inden for følgende områder skal understøtte visionen om Danmark som førende life science nation i Europa: Strategisk sektoreksport Den sektorfaglige ekspertise styrkes på udvalgte højindkomst markeder med stort eksportpotentiale inden for life science og sundhed. Til det formål udsendes nye sektorspecialister til danske repræsentationer i USA, Japan og Sydkorea. The Trade Council, Udenrigsministeriet, vil fortsat levere skræddersyede løsninger på specifikke markedsmæssige udfordringer og prioriteter til virksomheder i hele værdikæden. Myndighedssamarbejde og faglig dialog Sundheds- og Ældreministeriet styrker sin deltagelse i internationalt myndighedssamarbejde og har fået tilført i alt seks årsværk til opbygge nye og konsolidere eksisterende samarbejdsrelationer med udenlandske sundhedsmyndigheder. EU-samarbejdet Regeringen fortsætter arbejdet for at styrke Danmarks position i det europæiske samarbejde om lægemidler og medicinsk udstyr. Regeringen vil fortsat arbejde for, at sundhed prioriteres i rammeprogrammet for forskning og innovation og for stærk dansk deltagelse i programmet. Handelspolitik som instrument til at øge dansk eksport Regeringen prioriterer en tidlig inddragelse af erhvervslivet i danske forhandlingsudspil og arbejder aktivt for at udbrede danske sundhedsvirksomheders kendskab til og aktive anvendelse af EU s bilaterale frihandelsaftaler. Innovation og internationalt forskningssamarbejde Der er etableret et nyt dansk innovationscenter i Boston, der skal give danske forskere og virksomheder adgang til et af verdens førende life science miljøer og bidrage til at fastholde den høje internationale kvalitet af dansk life science forskning. Markedsføring og erhvervsfremstød Markedsføringen af danske løsninger over for udenlandske partnere styrkes med udvidelsen af Healthcare DENMARK. Investeringsfremme Der er tilført ét årsværk til Invest in Denmark, Udenrigsministeriet med henblik på at styrke indsatsen for at tiltrække, fastholde og udvide udenlandske life science investeringer til Danmark. En sammenhængende internationaliseringsindsats Der er etableret et nyt Dialogforum for life science og sundhed, for at sikre fælles strategisk retning for kommende internationaliseringsindsatser med udgangspunkt i erhvervslivets efterspørgsel. Der er etableret en fælles stilling mellem Sundheds- og Ældreministeriet og Udenrigsministeriet med fokus på den erhvervsrettede internationaliseringsindsats. INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE 25

26 6 Hvor kan du gå hen som virksomhed? Spørgsmål vedrørende strategisk sektoreksport Kontakt The Trade Council, Udenrigsministeriet Spørgsmål vedrørende ordningen for Myndighedssamarbejde Kontakt Udenrigsministeriet Spørgsmål vedrørende Sundheds- og Ældreministeriets internationale arbejde Kontakt Sundheds- og Ældreministeriet Spørgsmål vedrørende innovationscentrene Kontakt The Trade Council, Udenrigsministeriet Spørgsmål vedrørende EU s rammeprogram for forskning og innovation Kontakt Styrelsen for Forskning og Uddannelse Spørgsmål vedrørende erhvervsfremstød Kontakt The Trade Council, Udenrigsministeriet Spørgsmål vedrørende Healthcare DENMARK s aktiviteter Kontakt Healthcare DENMARK Spørgsmål vedrørende investeringsfremme Kontakt Invest in Denmark 26 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE

27 INTERNATIONALISERINGSSTRATEGI FOR SUNDHED OG LIFE SCIENCE Såfremt spørgsmål kan henvendelse rettes til: Sundheds- og Ældreministeriet Holbergsgade København K Tlf ISBN: (web) Design BGRAPHIC Fotos Sundheds- og Ældreministeriet, istock Publikationen kan hentes på

28 sum.dk

Aftale mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti og Radikale Venstre om

Aftale mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti og Radikale Venstre om Aftale mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti og Radikale Venstre om INITIATIVER I VÆKSTPLAN FOR LIFE SCIENCE af 18. april 2018 1 Initiativer i vækstplan

Læs mere

1 Udenrigsministeriet, Danmark

1 Udenrigsministeriet, Danmark 1 Udenrigsministeriet, Danmark EKSPORTRÅDET Eksportrådet er den del af Udenrigsministeriet, som løser opgaver for private virksomheder inden for eksport og internationalisering 2 Udenrigsministeriet, Danmark

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

1 Udenrigsministeriet, Danmark

1 Udenrigsministeriet, Danmark 1 EKSPORTRÅDET Eksportrådet er den del af Udenrigsministeriet, som løser opgaver for private virksomheder inden for eksport og internationalisering Rådgivningen er betalingsbelagt (DKK 935 i timen) 2 3

Læs mere

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Ønske: Ny fagligt stærk, dedikeret og effektiv lægemiddelmyndighed

Ønske: Ny fagligt stærk, dedikeret og effektiv lægemiddelmyndighed NOTAT 15. april 2015 Ønske: Ny fagligt stærk, dedikeret og effektiv lægemiddelmyndighed Både patienterne og lægemiddelindustrien har brug for en selvstændig, fagligt stærk og effektiv lægemiddelmyndighed

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Danish Food Cluster er en landsdækkende organisation og inddrager alle relevante parter i udviklingsprojektet.

Danish Food Cluster er en landsdækkende organisation og inddrager alle relevante parter i udviklingsprojektet. Connector Ansøgning af Connector i forlængelse af Brobygger 1.0 og Brobygger 2.0, til videreudvikling og konsolidering af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland og betydelig

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION

REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION DORTHE KUSK AFDELINGSCHEF, VÆKSTFORUM OG ERHVERVSUDVIKLING 1 SYDDANSK VÆKSTFORUM Sundheds- og velfærdsløsninger

Læs mere

Innovation Center Denmark Martin Scharff, Senior Consultant, Clean Technologies. Udnyttelse af eksportpotentiale på udvalgte markeder

Innovation Center Denmark Martin Scharff, Senior Consultant, Clean Technologies. Udnyttelse af eksportpotentiale på udvalgte markeder Innovation Center Denmark Martin Scharff, Senior Consultant, Clean Technologies Udnyttelse af eksportpotentiale på udvalgte markeder Innovation vs. eksportfremme Marketing Salg og distribution Messedeltagelse

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

Erhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse af følgende spørgsmål:

Erhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse af følgende spørgsmål: Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2014-15 ERU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 200 Offentligt UDENRIGSMINISTERIET Der er tale om et åbent samråd. Erhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse

Læs mere

DANSK ERHVERVS LIFE SCIENCE ANBEFALINGER EN DANSK LIFE SCIENCE STRATEGI

DANSK ERHVERVS LIFE SCIENCE ANBEFALINGER EN DANSK LIFE SCIENCE STRATEGI fremtiden starter her... DANSK ERHVERVS LIFE SCIENCE ANBEFALINGER EN DANSK LIFE SCIENCE STRATEGI INDLEDNING LIFE SCIENCE ERHVERVENE ER EN DANSK STYRKEPOSITION, SOM I 2015 OMSATTE FOR 147 MIA. ALENE I LÆGEMIDDELINDUSTRIEN

Læs mere

Et integrerende sundhedsvæsen

Et integrerende sundhedsvæsen Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde

Læs mere

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.

Læs mere

Den internationale handlingsplan (forside)

Den internationale handlingsplan (forside) Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.

Læs mere

STRATEGIPLAN

STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,

Læs mere

Strategi for medicinsk udstyr i Lægemiddelstyrelsen

Strategi for medicinsk udstyr i Lægemiddelstyrelsen låst DECEMBER 2016 Strategi for medicinsk udstyr i Lægemiddelstyrelsen 2017 2021 Lægemiddelstyrelsen, 2016 Du kan frit referere teksten i publikationen, hvis du tydeligt gør opmærksom på, at teksten kommer

Læs mere

Gastro 2025 Marts 2019

Gastro 2025 Marts 2019 Gastro 2025 Marts 2019 Gastro 2025 Regeringen lancerer den 12. marts 2019 en række initiativer, der vil understøtte Danmarks internationale styrkeposition som gastronomisk toneangivende nation. Initiativerne

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015

Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015 Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015 Innovationsfonden Introduktion Innovationsfonden investerer i entreprenører, forskere og virksomheder for at opdyrke og omsætte

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

Tilskudspuljen til Fremme af Energieksportindsatsen (TFE)

Tilskudspuljen til Fremme af Energieksportindsatsen (TFE) Tilskudspuljen til Fremme af Energieksportindsatsen (TFE) Page 1 Indhold 1. Baggrund 2. Ansøgning 3. Evaluering af ansøgningerne Page 2 Indhold 1. Baggrund 2. Ansøgning 3. Evaluering af ansøgningerne Page

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Vækst gennem eksport. LU Workshop 8. april 2014 Anders søgaard Landbrug & Fødevarer

Vækst gennem eksport. LU Workshop 8. april 2014 Anders søgaard Landbrug & Fødevarer Vækst gennem eksport LU Workshop 8. april 2014 Anders søgaard Landbrug & Fødevarer Verdensmarkederne Fødevareklyngen (2012) Mia. kr. EUROPA 100,3 AMERIKA 7,7 ASIEN 33,5 AFRIKA 2,4 OCEANIEN 2,0 Hvad gør

Læs mere

Tør du indrømme, du elsker den?

Tør du indrømme, du elsker den? Tør du indrømme, du elsker den? Om moderne dansk lægemiddelforskning Grundlaget for innovation og fremskridt i sygdomsbehandlingen. Forudsætning for et effektivt sundhedsvæsen. Fundamentet for vækst, velfærd

Læs mere

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse

Læs mere

SMV erne og Kina. Eksportrådet, kontorchef Susanne Hyldelund

SMV erne og Kina. Eksportrådet, kontorchef Susanne Hyldelund SMV erne og Kina Eksportrådet, kontorchef Susanne Hyldelund Temaer Hvorfor har regeringens en strategi for Kina? Konsekvenser for SMV ere Hvordan kommer man videre? Real 2005 US$ Verdens 10 største økonomier

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

Københavns Universitet. Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten

Københavns Universitet. Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten university of copenhagen Københavns Universitet Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten Publication date: 2016 Document Version

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

Healthcare DENMARK konsortiet

Healthcare DENMARK konsortiet Healthcare DENMARK konsortiet 2012 2015 Hans Erik Henriksen Direktør August, 2015 Healthcare DENMARK konsortiet... 2 Mission... 2 Vision... 2 Værdier... 3 Strategi... 3 Healthcare DENMARK resultater 2012-2015...

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

Kommunerne og Internationalisering - KKR Midtjyllands møde i Neksø, den 11. juni 2015. Svend Olling kontorchef, Udenrigsministeriet

Kommunerne og Internationalisering - KKR Midtjyllands møde i Neksø, den 11. juni 2015. Svend Olling kontorchef, Udenrigsministeriet Kommunerne og Internationalisering - KKR Midtjyllands møde i Neksø, den 11. juni 2015 Svend Olling kontorchef, Udenrigsministeriet Dagsorden 1. Hvem er Eksportrådet? 2. Investeringstiltrækning 3. 4. Eksportfremme

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Center for Telemedicin

Center for Telemedicin Center for Telemedicin Strategi 2013-2014 Mission, vision, værdier og strategiske indsatser 1 Center for Telemedicin Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N. www.telemedicin.rm.dk September 2013 Center for Telemedicin,

Læs mere

Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans

Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans 1. Baggrund Med vedtagelse af Parisaftalen om klimaændringer og FN s 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling i 2015 har verdens ledere

Læs mere

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

Model for internationaliseringsstrategi

Model for internationaliseringsstrategi Model for internationaliseringsstrategi Detaljering af den internationale strategi Ambition, fokusområder og implementeringsplan for internationalisering Indhold 1. Forord 2. Mission og vision på det internationale

Læs mere

human first Indsatsområder

human first Indsatsområder human first Indsatsområder 2018-2020 2 Human first Human First er et partnerskab på sundhedsområdet mellem VIA University College, Region Midtjylland og Aarhus Universitet, hvor vi sammen stræber efter

Læs mere

Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:

Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon: Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/5559 E-mail: Bo.B.Mikkelsen@rsyd.dk Dato: 25-11-215 Telefon: 292 1337 Notat Politik for Sundhedsforskning - status 215 Baggrund Regionsrådet

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Digital forskning fylder meget lidt

Digital forskning fylder meget lidt Jonas Orebo Pyndt, fagleder for forsknings- og innovationspolitik jopy@di.dk, 3377 4613 Mads Juul Sørensen, studentermedhjælper mjus@di.dk, 3377 3993 Digital forskning fylder meget lidt Digitaliseringen

Læs mere

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore

Læs mere

Europaudvalget 2012 KOM (2012) 0542 Bilag 1 Offentligt

Europaudvalget 2012 KOM (2012) 0542 Bilag 1 Offentligt Europaudvalget 2012 KOM (2012) 0542 Bilag 1 Offentligt Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Enhed: Sundhedsjura og lægemiddelpolitik Sagsbeh.: DEPCHO Sags nr.: 1407039 Dok. Nr.: 1599068 Dato: 11. december

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas

Læs mere

Bilag 2 Eksportrådets ydelser

Bilag 2 Eksportrådets ydelser Bilag 2 Eksportrådets ydelser Tilskudsordninger Eksportrådet har nogle tilskudsordninger, som med fordel kan benyttes af midtjyske virksomheder. 1. Vitus Vitus er Eksportrådets program for små og mellemstore

Læs mere

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet. Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.

Læs mere

Hvem er vi? Invest in Denmark/Jesper Evensen. Copenhagen Capacity/Rikke Petersen.

Hvem er vi? Invest in Denmark/Jesper Evensen. Copenhagen Capacity/Rikke Petersen. Hvem er vi? Invest in Denmark/Jesper Evensen. Copenhagen Capacity/Rikke Petersen. Danmarks nationale og Greater Copenhagens officielle investeringsfremme organisationer. Hvem er Copenhagen Capacity? Region

Læs mere

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i

Læs mere

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk Vær nysgerrig 1 Investeringer for fremtiden innovationsfonden.dk 2 3 Investeringer for fremtiden Innovationsfonden investerer i det, som driver Danmark fremad. I det, som endnu ikke er skabt. I nye og

Læs mere

Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation

Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation v Afdelingschef Dorthe Kusk 1 Møde i Innovationsudvalget den 17. februar 2014 Vision I 2020 er Syddanmark internationalt førende inden for

Læs mere

Langsigtet strategisk samarbejde med Universiteterne Behov og Muligheder

Langsigtet strategisk samarbejde med Universiteterne Behov og Muligheder -- Langsigtet strategisk samarbejde med Universiteterne Behov og Muligheder Indvielse af Nationalt Ingrediens Center 17. September 2014. Esben Laulund SVP CED Innovation, Chr. Hansen A/S Formand for Styregruppen

Læs mere

DANMARKS EKSPORTRÅD HJÆLPER DIN VIRKSOMHED I GANG MED INTERNATIONALISERING

DANMARKS EKSPORTRÅD HJÆLPER DIN VIRKSOMHED I GANG MED INTERNATIONALISERING DANMARKS EKSPORTRÅD HJÆLPER DIN VIRKSOMHED I GANG MED INTERNATIONALISERING Internationaliseringsrådgiver Henrik Petersen, Danmarks Eksportråd 2009 DANMARKS EKSPORTRÅD: - ORGANISATION BESTYRELSE LEDELSE

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS APRIL 2019 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 INDLEDNING Center for Forebyggelse i praksis er en faglig enhed etableret i KL s Kontor for Sundhed og

Læs mere

Udviklingsstrategi 2015

Udviklingsstrategi 2015 Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde

Læs mere

Sundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst

Sundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst Sundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst Dansk Sygeplejeselskabs Forskningsråds forskningskonference 16. november 2011 Store auditorium, Herlev Hospital Koncerndirektør

Læs mere

SEMINAR OM ERHVERVSSTØTTE. Næstved, mandag den 17. september 2018

SEMINAR OM ERHVERVSSTØTTE. Næstved, mandag den 17. september 2018 SEMINAR OM ERHVERVSSTØTTE Næstved, mandag den 17. september 2018 SEMINAR OM ERHVERVSSTØTTE, mandag den 17. september 2018 Martin Amdi Pedersen o 37 år - konsulent og iværksætter o 10 år som rådgiver for

Læs mere

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017 Leder Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017 Der var meget at glæde sig over i det forgangne år. Fødevare- og landbrugspakken slog for alvor igennem i forbindelse med årets høst. PSO-afgiften er under

Læs mere

MERE HANDEL NYE JOB HJÆLP TIL DIN VIRKSOMHED MED EKSPORTFREMME OG ØKONOMISK DIPLOMATI

MERE HANDEL NYE JOB HJÆLP TIL DIN VIRKSOMHED MED EKSPORTFREMME OG ØKONOMISK DIPLOMATI MERE HANDEL NYE JOB HJÆLP TIL DIN VIRKSOMHED MED EKSPORTFREMME OG ØKONOMISK DIPLOMATI PÅ ARBEJDE FOR DANSK ERHVERVSLIV Med 40 nye initiativer stiller alle ministre sig bag eksporten. Regeringen giver danske

Læs mere

ROBOTINDUSTRIENS ANBEFALINGER 2019

ROBOTINDUSTRIENS ANBEFALINGER 2019 ROBOTINDUSTRIENS ANBEFALINGER 2019 En vækstskabende robotindustri 5 konkrete tiltag kan beskæftige 25.000 i 2025 i robotindustrien De sidste 20 år er det lykkedes at gøre Danmark til en af verdens førende

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Serviceerhvervenes internationale interesser

Serviceerhvervenes internationale interesser Serviceerhvervenes internationale interesser RESUME Serviceerhvervene har godt fat i både nærmarkeder og vækstmarkeder. Det viser en undersøgelse blandt Dansk Erhvervs internationalt orienterede medlemsvirksomheder,

Læs mere

Kontingentforhøjelse Midtjyllands EUkontor

Kontingentforhøjelse Midtjyllands EUkontor Indstilling Til Byrådet (Aarhus Byråd via Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 3. november 2016 Kontingentforhøjelse Midtjyllands EUkontor 2017-2020 Det midtjyske EU-kontors bestyrelse har vedtaget

Læs mere

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,

Læs mere

Hvordan sikrer vi en stærk og udviklingsorienteret lægemiddelindustri? og hvad er produktionens rolle heri?

Hvordan sikrer vi en stærk og udviklingsorienteret lægemiddelindustri? og hvad er produktionens rolle heri? Hvordan sikrer vi en stærk og udviklingsorienteret lægemiddelindustri? og hvad er produktionens rolle heri? Lars Nørby Johansen, formand for Danmarks Vækstråd Lægemiddelproduktion - en dansk styrkeposition

Læs mere

MSK Strategi

MSK Strategi Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7

Læs mere

Forankring og synliggørelse af den internationale dimension i Vækstforum for Region Midtjyllands Ervervsudviklingsstrategi

Forankring og synliggørelse af den internationale dimension i Vækstforum for Region Midtjyllands Ervervsudviklingsstrategi Forankring og synliggørelse af den internationale dimension i Vækstforum for Region Midtjyllands Ervervsudviklingsstrategi 2007-2009. Visionen for Region Midtjylland som en international vækstregion er:

Læs mere

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse

Læs mere

STRATEGIPLAN 2015 2020

STRATEGIPLAN 2015 2020 STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra

Læs mere

Velfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/

Velfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/ VelfærdsPartnerskab Nye løsninger på velfærdsområdet Fremtidens udfordring Samfundet står over for en global udfordring. Den demografiske udvikling betyder, at der er færre hænder til at løse stadig flere

Læs mere

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik

Læs mere

NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 AUGUST Delrapport 3: FN s bæredygtige udviklingsmål som ledetråd for teknologi-danmark

NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 AUGUST Delrapport 3: FN s bæredygtige udviklingsmål som ledetråd for teknologi-danmark [Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig] AUGUST 2018 NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 Delrapport 3: FN s bæredygtige udviklingsmål som ledetråd for teknologi-danmark Side 1 af 10 ATV Vidensbarometer

Læs mere

Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18.

Annoncering efter operatør til Vækstforums program Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18. Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde

Læs mere

Teknik & Miljø 2017 Viborg Kommunes internationale arbejde

Teknik & Miljø 2017 Viborg Kommunes internationale arbejde Teknik & Miljø 2017 Viborg Kommunes internationale arbejde v/international Projektleder, Henrik Holmskov, Viborg Kommune Baggrund: Viborg en aktiv international kommune siden 1990 erne Væsentligste elementer:

Læs mere

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi 2017-2018 1 FORORD Danmarks bedste medlemsservice er titlen på Dansk Byggeris nye strategi. Grunden til, at vi har valgt netop den titel, er fordi,

Læs mere

Telemedicin europæisk industris økonomiske muligheder

Telemedicin europæisk industris økonomiske muligheder Telemedicin europæisk industris økonomiske Af Chefkonsulent Christian Graversen, DI ITEK For Offentlige og private virksomheder der vil gøre en forskel! Hvor Innovatorium, Herning, den 28. november 2011

Læs mere

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

Anbefalinger og strategi for

Anbefalinger og strategi for Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2011-12 ERU alm. del Bilag 105 Offentligt Dansk Mode Anbefalinger til en fremtidig erhvervsstrategi Eva Kruse, Direktør for Danish Fashion Institute Anbefalinger og

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer

Læs mere

Initiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)

Initiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere) N O T A T Mindre spild, mere sundhed Regionernes mål for mere sundhed for pengene frem mod 2013 Effektivisering af driften i sundhedsvæsnet har været et højt prioriteret område for regionerne, siden de

Læs mere