KONFERENCE KL S LEDERTRÆF OKTOBER / ODEON I ODENSE LEDERTRÆF 2018 MOD TIL LEDELSE PROGRAM

Transkript

1 KONFERENCE KL S LEDERTRÆF 2018 PROGRAM 29. OKTOBER / ODEON I ODENSE LEDERTRÆF 2018 MOD TIL LEDELSE

2 2 Konference MOD TIL LEDELSE Ledertræf 2018 sætter fokus på mod til ledelse. Mod til at bruge sig selv og stå frem som en tydelig leder med et bevidst ledelsesgrundlag. Mod til at gå nye faglige veje. Mod til at bruge nye ledelsesværktøjer. Mod til at udfordre andre. Og mod til selv at blive udfordret af andre ledere, andre perspektiver, andre erfaringer og andre tilgange. For både det personlige og det professionelle mod er vigtigt for at skabe udvikling og opnå resultater. For borgerne, for kommunen og for dig selv. På Ledertræf samler vi en lang række fremtrædende ledere og ledelsestænkere fra den offentlige og private sektor for at få deres bud på, hvad mod til ledelse er, og hvordan man bruger det i hverdagen. Og vi skaber rum til inspiration, refleksion, sparring og videndeling blandt mange hundrede kommunale ledere fra hele landet. Ledertræf tager samtidig tråden op fra nogle af de anbefalinger, som regeringens ledelseskommission kom med i foråret til kommunale og andre offentlige ledere. Du kommer fx til at arbejde med dit personlige ledelsesgrundlag og får et konkret afsæt for at fortsætte dialogen efter Ledertræf med ledere og medarbejdere i din organisation. Du får også god mulighed for at dykke dybere ned i aktuelle ledelsestemaer, når vi gennemfører en stribe eftermiddagssessioner om alt fra sammenhæng i ledelseskæden over faglig ledelse til datainformeret ledelse. Formatet varierer fra session til session. Nogle sessioner er workshops, hvor du kan bringe dig selv i spil i diskussioner med andre ledere. Andre byder på ekspertoplæg om nye forskningsresultater inden for ledelse. Og andre igen er paneldebatter eller praksisnære oplæg fra kommunale ledere, hvor du kan lytte, spørge ind og/eller blive introduceret til nye redskaber. Undervejs i dagens program kan du besøge stande i ODEON's foyer enten på egen hånd eller som en del af en guidet tur. Her kan du fx få demonstreret nye ledelsesværktøjer, høre om kommunale ledelsesprojekter og få flere ideer til din udvikling som leder. God fornøjelse! Venlig hilsen Solvejg Schultz-Jakobsen, sekretariatschef i KL

3 Konference 3 PROGRAM Velkommen til Ledertræf 2018 v/ Solvejg Schultz-Jakobsen, sekretariatschef i KL, og Thomas Funding, konferencier Mod til ledelse Et panel af ledere og ledelsestænkere giver deres bud på, hvad mod til ledelse er, og hvorfor det er vigtigt i moderne organisationer. Debatten slår dagens gennemgående tema an og giver dig mulighed for at stille dig selv spørgsmålet: Har jeg mod til ledelse? Flere af paneldeltagerne kan opleves igen senere på dagen, hvor du kan høre mere om deres erfaringer og perspektiver på ledelse. Panelet består af Mikael Trolle, forfatter og medstifter af High Performance Institute, Inger Marie Vynne, kommunaldirektør i Lejre Kommune, Anders Fløjborg, formand i Ledersektionen i Dansk Socialrådgiverforening, Claus Elmholdt, lektor ved Aalborg Universitet, Lise Uhre Pless, sekretariatschef i Aarhus Kommune, og Merete Agergaard, direktør i Skattestyrelsen At være en synlig og tydelig leder for sig selv og andre Hvordan leder man sig selv, så man bliver en synlig og tydelig leder for andre? Og hvilke redskaber kan man bruge? Som optakt til formiddagens workshops fortæller Alfred Josefsen, medlem af regeringens ledelseskommission og tidligere direktør i Irma, om, hvorfor og hvordan man kan lave et personligt ledelsesgrundlag. Ulrik Wilbek, borgmester i Viborg Kommune, fortæller om sin personlige ledelsesstil, og hvad den betyder for det politiske lederskab Pause: Besøg standene og få en guidet tur Workshops: Dit personlige ledelsesgrundlag Hvad er dit ledelsesgrundlag? Og er det tydeligt for både dig selv og dine omgivelser? Med inspiration fra en erfaren leder og en facilitator får du værktøjerne til og muligheden for at tage hul på at formulere dit eget ledelsesgrundlag og dermed styrke dit lederskab. De erfarne ledere er Alfred Josefsen, regeringens ledelseskommission, Mikael Trolle, High Permance Institute, Stefan Birkebjerg Andersen, stadsdirektør i Odense Kommune, Inger Marie Vynne, kommunaldirektør i Lejre Kommune, Birgit Lise Andersen, tidligere skoleleder i Ishøj Kommune, Mette Bostrup,social- og sundhedsdirektør i Middelfart Kommune, Karen Heebøll, på tværs-direktør i Ikast-Brande Kommune, og Ester Fibiger, jobcenterchef i Aarhus Kommune Frokost Se på dit navneskilt, hvilket lokale du skal være i til workshoppen om dit personlige ledelsesgrundlag Eftermiddagssessioner workshops, oplæg og debat Eftermiddagens otte parallelsessioner sætter spot på centrale og aktuelle ledelsestemaer i den kommunale sektor (se beskrivelser på næste side). Nogle sessioner er tilrettelagt som workshops, andre er forskeroplæg eller paneldebatter. Du vælger selv, hvilken session du vil gå til Pause: Besøg standene og få en guidet tur Keynote: At gå forrest som leder Kim Kristensen, ceremonimester i Kongehuset, fortæller om at have mod til at stille sig i forreste linje, udstikke en retning og sige: Følg mig! Eksemplets magt er stærkt og tydeligt, og det skaber tillid og troværdighed blandt medarbejderne. Han giver en række effektive redskaber til at skabe følgeskab Farvel og tak for i dag v/ Solvejg Schultz-Jakobsen, sekretariatschef i KL.

4 4 Konference EFTERMIDDAGSSESSIONER Eftermiddagens otte parallelsessioner sætter spot på centrale og aktuelle ledelsestemaer i den kommunale sektor. Nogle sessioner er tilrettelagt som workshops, andre er forskeroplæg eller paneldebatter. Du vælger selv, hvilken session du vil gå til. Session 1: Ledelse, når borgeren er serviceeksperten (Lokale ) Servicedesign er et greb til at arbejde strategisk med borgerinddragelse, og flere kommuner har erfaringer med servicedesign. Sessionen sætter fokus på, hvad det kræver af lederen, når borgeren er serviceeksperten. Bliv klogere på tilgangen, og om den er noget for dig. Deltagelse af Henrik Abildtrup, social- og sundhedsdirektør i Rødovre Kommune, Anne Schødts Nielsen, udviklingschef i Kolding Kommune og medforfatter på bogen "Kærlig hilsen fru Hansen" om servicedesign, og Mark Jensen, borgerservicechef i Gladsaxe Kommune. Session 2: Sammenhæng i ledelseskæden (Lokale 1) Regeringens ledelseskommission har peget på, at der er behov for større sammenhæng i ledelseskæden, og har anbefalet at fokusere mere på driften og udviklingen af driften. Hvor er dit fokus som leder? Hvor meget skal du lede opad og nedad i ledelseskæden? Og hvordan kan du bidrage til at skabe sammenhæng? Hør forskerens bud, og hør om topchefens erfaringer med systematisk at skabe sammenhæng i ledelseskæden. Deltagelse af Claus Elmholdt, lektor ved Aalborg Universitet, og Stefan Birkebjerg Andersen, stadsdirektør i Odense Kommune. Session 3: Leder brug dine data! (Pro Musica, K2, stuen) Mulighederne for at få data, der kan understøtte din ledelse og dialogen mellem ledelseslagene, er større end nogensinde. Men bliver data brugt i tilstrækkeligt omfang? Og hvordan bruger du data i din ledelse? Viborg Kommune arbejder med at gøre kommunens ledelse mere datainformeret. Hør om erfaringerne fra direktionens og driftsledelsens perspektiv. Deltagelse af Klaus Christiansen, direktør for beskæftigelse, økonomi og personale, og Sofie Steensgaard, afdelingsleder på beskæftigelsesområdet, begge fra Viborg Kommune. Session 4: At turde udfordre og lede fagligt (Lokale 107) Ledere skal lede driften og kunne udvikle fagligheden for at skabe resultater for borgerne. Men hvad er faglig ledelse? Hvem skal varetage den? Hvad betyder det for opgaveløsningen? Og hvordan understøtter man den faglige ledelse i hele organisationen? Syddjurs Kommune er langt med et meget ambitiøst projekt om faglig ledelse. Hør om projektet, og diskutér faglig ledelse og lederroller. Deltagelse af Jesper Hosbond Jensen, kommunaldirektør, Per Viggo Larsen, afdelingschef, og Birgitte Agersnap, skoleleder på Marienhoffskolen, alle i Syddjurs Kommune og Jan Olsen, chefkonsulent i KL. Per Møller Janniche, chefkonsulent i KL's konsulentvirksomhed faciliterer.

5 Konference 5 EFTERMIDDAGSSESSIONER Eftermiddagens otte parallelsessioner sætter spot på centrale og aktuelle ledelsestemaer i den kommunale sektor. Nogle sessioner er tilrettelagt som workshops, andre er forskeroplæg eller paneldebatter. Du vælger selv, hvilken session du vil gå til. Session 5: Faglig ledelse uden stjerner på skuldrene (Lokale ) I mange kommunale enheder har teamledere eller faglige koordinatorer uden formelt personaleansvar fået ansvar for den faglige udvikling. Bliv klogere på denne udvikling, og hør om de kommunale erfaringer. Du får lejlighed til at diskutere temaet med oplægsholderne og sessionens øvrige deltagere. Deltagelse af Caroline Howard Grøn, lektor på Københavns Universitet, Jette Bolding, lokalområdechef i Københavns Kommunes Sundheds- og Omsorgsforvaltning, og Bettina Horn, brobygger i Gladsaxe Kommunes hjemmepleje. Session 6: Ledelsesudvikling med værdi for borgerne (Lokale 2) Ledelse betyder noget, men har det betydning for borgerne, om du og dine lederkolleger tager en lederuddannelse? Hør om den nyeste forskning i, hvilken værdi ledelsesudvikling har for resultatskabelsen for borgerne, og få forskellige perspektiver på ledelsesudvikling. Deltagelse af Lotte Bøgh Andersen, professor ved Aarhus Universitet, Kristian Dahl, forretningsdirektør i konsulentvirksomheden LEAD enter next level, og Peter Sørensen, lektor ved UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole. Session 7: Leder har du et digitalt mindset? (Lokale 207) Kommunerne har digitaliseret arbejdsgange og velfærdsydelser på stort set alle kommunale områder. Som leder skal du i stigende grad lede og kompetenceudvikle dine medarbejdere i en digital hverdag. KL har udviklet et redskab, som kan hjælpe dig og dine medarbejdere til at få et digitalt mindset. Hør om de ledelsesmæssige erfaringer med redskabet. Deltagelse af Pia Færch, kontorchef for digitalisering og borgerbetjening i KL, og Allan Carstensen, områdechef for Teknik og Miljø i Rudersdal Kommune. Session 8: Reformer og ledelse er det noget særligt? (Store sal/plenum) I de seneste år er der gennemført en række reformer af de store velfærdsområder, som grundlæggende ændrer målene for den service, den offentlige sektor skal levere. Et panel af topledere deler deres erfaringer med reformledelse og inspirerer til, hvordan man kan arbejde ledelsesmæssigt med reformer og strategiimplementering. Deltagelse af Henrik Kolind, kommunaldirektør i Roskilde Kommune og formand for Kommunaldirektørforeningen, Per Christiansen, direktør for Rigshospitalet, og Merete Agergaard, direktør i Skattestyrelsen. Thomas Funding, dagens konferencier, faciliterer.

6 6 Konference PRÆSENTATION AF OPLÆGSHOLDERE Alfred Josefsen Alfred Josefsen er direktør i ledelsesfirmaet Alfred A/S og har været medlem af regeringens ledelseskommission. Han har tidligere været adm. direktør i Irma, salgs- og markedsdirektør i Toms Fabrikker og direktør i Dagrofa. Birgitte Agersnap Birgitte Agersnap er skoleleder på Marienhoffskolen i Syddjurs Kommune. Hun har tidligere været viceskoleleder på Katrinebjergskolen i Aarhus Kommune og har arbejdet som underviser på flere skoler. Allan Carstensen Allan Carstensen er områdechef for Teknik og Miljø i Rudersdal Kommune. Han har tidligere været vejchef i Frederiksborg Amt. Rudersdal Kommune arbejder p.t. med at højne de digitale kompetencer blandt ledere og medarbejdere og anvender i den forbindelse KL's digitale kompetenceværktøj. Birgit Lise Andersen Birgit Lise Andersen er chefkonsulent i KL's kontor for børn og folkeskole. Hun er tidligere skoleleder på Strandgårdsskolen i Ishøj Kommune og har været medlem af regeringens ledelseskommission. Anders Fløjborg Anders Fløjborg er formand for Ledersektionen i Dansk Socialrådgiverforening og Centerchef for Børn og Familie i Bornholms Regionskommune. Han er medlem af FTF's Lederrådsforretningsudvalg og har tidligere været leder af Børn og Familie i Vordingborg Kommune. Caroline Howard Grøn Caroline Howard Grøn er lektor ved Institut for Statskundskab, Københavns Universitet. Hun forsker bl.a. indenfor organisationsteori med særligt fokus på medarbejderne. Hun har leveret forskerbidrag til regeringens ledelseskommission. Anne Schødts Nielsen Anne Schødts Nielsen er udviklingschef i Kolding Kommune for senior, social og sundhedsområdet. Hun arbejder med strategiudvikling og implementering igennem designtænkning. Anne er desuden medforfatter til bogen "Kærlig hilsen fru Hansen" om udvikling af den offentlige sektor i et borgerperspektiv. Claus Elmholdt Claus Elmholdt er lektor i ledelses- og organisationspsykologi ved Aalborg Universitet. Han er derudover stifter og faglig direktør i LEAD enter next level, hvor han rådgiver om ledelse og organisationsudvikling. Bettina Horn Bettina Horn er "brobygger" i Gladsaxe Kommunes hjemmepleje. Hun har tidligere været faglig koordinator for udredning og rehabilitering i Københavns Kommunes Sundheds- og Omsorgsforvaltning. Bettina er uddannet ergoterapeut. Ester Fibiger Ester Fibiger er centerchef for Jobcenter Skejbygårdsvej, Sundhed & Ydelse i Aarhus Kommune. Hun er uddannet socialrådgiver og har mange års erfaring som kommunal leder.

7 Konference 7 Henrik Abildtrup Henrik Abildtrup er social- og sundhedsdirektør i Rødovre Kommune. Han har tidligere været vicedirektør for Roskilde Kommunes Beskæftigelsesog Socialområde, centerchef for Udvikling og Digitalisering i Hørsholm Kommune og chefkonsulent i KL's konsulentvirksomhed. Jette Bolding Jette Bolding er lokalområdechef i Københavns Kommunes Sundheds- og Omsorgsforvaltning. Hun har tidligere været forstander på plejehjemmet Møllegården i Gladsaxe Kommune. Jette er uddannet sygeplejerske. Henrik Kolind Henrik Kolind er formand for Kommunaldirektørforeningen og kommunaldirektør i Roskilde Kommune. Han har tidligere været kommunaldirektør i Høje-Taastrup Kommune og Solrød Kommune. Karen Heebøll Karen Heebøll er på tværs-direktør i Ikast- Brande Kommune for den tværgående indsats på sundhedsområdet, psykiatri-, handicap- og ældreområdet samt arbejdsmarkedsområdet. Hun har tidligere været direktør i Vejle Kommune og Fredericia Kommune for bl.a. ældre- og sundhedsområdet samt universitetsdirektør på SDU. Inger Marie Vynne Inger Marie Vynne er kommunaldirektør i Lejre Kommune. Hun har mange års kommunal direktionserfaring som vicekommunaldirektør i Gribskov Kommune og børne- og kulturdirektør i Græsted-Gilleleje Kommune. Hun har derudover været stabschef i Post Danmark. Kim Kristensen Kim Kristensen er kongehusets ceremonimester. Han har tidligere ledet militære operationer i Kroatien i 1995 og Kosovo i I 2007 blev han udnævnt til oberst og chef for den danske krigsindsats i Afghanistan. Kim Kristensen blev i 2009 kåret til Årets Leder af Ledernes Hovedorganisation. Jan Olesen Jan Olsen er tidligere direktør og cheføkonom i KL. Han var før da chef for KL's konsulentvirksomhed. Nu arbejder han på deltid i KL med ledelse, organisation og styring i en række udviklingsprojekter, hvor der samles erfaringer på tværs af kommuner. Klaus Christiansen Klaus Christiansen er direktør i Viborg Kommune for Beskæftigelse, Økonomi og Personale. Han har tidligere været økonomidirektør i Fredericia Kommune, vicekommunaldirektør i Randers Kommune og formand for økonomidirektørforeningen i Region Midtjylland. Jesper Hosbond Jensen Jesper Hosbond Jensen er kommunaldirektør i Syddjurs Kommune. Han har tidligere bl.a. været direktør for Beskæftigelses-, social- og sundhedsforvaltningen i Thisted Kommune og arbejdsmarkedschef i Ikast Kommune. Han har derudover været kontorchef i Forsvaret. Kristian Dahl Kristian Dahl er forretningsdirektør og stifter af konsulenthuset LEAD enter next level. Han har været med til at udvikle teorien om Leadership Pipeline i den offentlige sektor, og han har desuden udgivet bogen Den Nye Syntese for offentlig værdiskabelse" med den canadiske forsker Jocelyne Bourgon.

8 8 Konference Lise Uhre Pless Lise Uhre Pless er sekretariatschef for Sekretariat og Kommunikation i Borgmesterens Afdeling i Aarhus Kommune. Hun har tidligere været udviklings- og sekretariatschef i Horsens Kommune og sekretariatschef i Odder Kommune. Mikael Trolle Medstifter, underviser og foredragsholder i High Performance Institute. Direktør i Dansk Volleyball og fungerende landstræner for herrelandsholdet i volleyball. Han har sammen med Jim Hagemann Snabe skrevet ledelsesbogen "Dreams & Details", som i 2017 blev kåret som årets ledelsesbog af Lederne. Lotte Bøgh Andersen Lotte Bøgh Andersen er professor i statskundskab ved Aarhus Universitet og har været medlem af regeringens ledelseskommission. Hun forsker bl.a. i, hvilken effekt ledelse og motivation har i offentlige organisationer. Lotte er desuden leder af Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse. Per Christiansen Per Christiansen er direktør for Rigshospitalet, hvor han har stået i spidsen for sammenlægningen af Rigshospitalet og Glostrup Hospital. Han har tidligere været regionsdirektør og direktør for Sygehuse og Psykiatri i Region Nordjylland samt direktør for Aalborg Sygehus. Mark Jensen Mark Jensen er chef for Borgerservice i Gladsaxe Kommune. Han arbejder med at tilpasse kommunens service til borgernes behov, og han har bl.a. været med til at oprette et tværfagligt forum for udvikling af borgerservice. Udgangspunktet er en fælles vision for mødet med borgeren. Per Møller Janniche Per Møller Janniche er chefkonsulent i KL's konsulentvirksomhed med ansvar for ledelsesområdet. Tidligere har han været direktør i Rambøll Attractor og AS3 Executive. Før da var han ansat i stat og kommune og har bl.a. arbejdet med undervisning og uddannelse. Merete Agergaard Merete Agergaard er direktør for Skattestyrelsen. Hun har tidligere været konstitueret direktør for SKAT, direktør for Arbejdsskadestyrelsen og afdelingschef i Beskæftigelsesministeriet. Per Viggo Larsen Per Viggo Larsen er afdelingschef for Børn og Læring i Syddjurs Kommune. Han har tidligere været skoleleder i både folkeskolen og i privatskolen, børne- og kulturchef i Støvring Kommune, børn- og ungechef i Rebild Kommune og senest skolechef i Vordingborg Kommune. Mette Bostrup Mette Bostrup er social- og sundhedsdirektør i Middelfart Kommune. Hun har tidligere været børne- og familiechef i Aabenraa Kommune. Som en del af ledelsesudviklingen i social- og sundhedsforvaltningen er Mette og den øvrige chefgruppe i gang med at udarbejde personlige ledelsesgrundlag. Peter Sørensen Peter Sørensen er lektor ved UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole. Han arbejder med offentlig forvaltning, styring og ledelse, og han har bl.a. forsket i organisatorisk læring, samt hvilken effekt en diplomuddannelse i ledelse har på kommunale lederes adfærd.

9 Konference 9 Pia Færch Pia Færch er kontorchef i KL's kontor for Digitalisering og Borgerbetjening. Hun er bl.a. medlem af styregruppen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi og har derudover tidligere arbejdet med digitalisering på teknikog miljøområdet. Stefan Birkebjerg Andersen Stefan Birkebjerg Andersen er stadsdirektør i Odense Kommune. Han har tidligere været adm. direktør i By- og Kulturforvaltningen og udviklingsdirektør i Odense Kommune og inden da blandt andet vicekommunaldirektør og byog udviklingsdirektør i Kolding Kommune. Sofie Steensgaard Sofie Steensgaard er afdelingsleder på beskæftigelsesområdet i Viborg Kommune. Hun har tidligere været projektleder og specialkonsulent på kommunens beskæftigelsesområde og har arbejdet i flere kommuner som socialrådgiver. Ulrik Wilbek Ulrik Wilbek er borgmester i Viborg Kommune og forfatter til flere bøger om ledelse og motivation. Han har tidligere været træner af Danmarks herre- og kvindelandshold i håndbold. Solvejg Schultz-Jakobsen Solvejg Schultz-Jakobsen er sekretariatschef i KL og medlem af KL's direktion. Et af hendes hovedansvarsområder er kommunal ledelse og forvaltningspolitik. Hun er desuden bestyrelsesformand i Væksthus for Ledelse og medlem af Forum for Offentlig Topledelse. KONFERENCIER Thomas Funding Thomas Funding er politisk redaktør på Jysk Fynske Mediers avisen Danmark. Han er uddannet journalist og har tidligere været politisk analytiker på TV2 News og byrådsmedlem i Odense Kommune

10 10 Konference STANDHOLDERE Stand 1: Center for Offentlig Kompetenceudvikling COK er kommunernes egen forening og læringspartner. Vi tilbyder uddannelser, kurser og konferencer og vi samarbejder med landets kommuner om at designe og udvikle skræddersyet kompetenceudvikling for alle kommunale ledere og medarbejdere. COK er specialister i kommunal udvikling, læring og kompetenceudvikling. Det har vi gjort i 50 år, og det bliver vi ved med. Besøg COK på stand 1. Stand 4: VIA University College VIA er Nordens største udbyder af efter- og videreuddannelse inden for bl.a. ledelse, offentlig administration, sundhed og pædagogik. Få gavn af VIA's viden og praktiske erfaring via konsulentbistand, strategisk sparring og målrettet opkvalificering af både ledere og medarbejdere. Stand 8: Nuvo Sapiens PAS, et grundkursus i at arbejde effektivt. Et PASkursus giver gode arbejdsvaner, overblik og højere effektivitet for den enkelte og grupper. Spar minutter om dagen i håndtering af mails, telefoner, opgaver, prioritering, planlægning, dokumenter, afbrydelser m.v. og få samtidig mere overskud og mindre stress. Ja, det kan læres. Vi har en løsning, der virker og holder på langt sigt. Stand 2: BDO Danmark BDO er et af landets førende revisions- og rådgivningshuse med ydelser inden for både den offentlige og private sektor. For den offentlige sektor tilbyder BDO en lang række konkrete og målrettede ydelser inden for de store sektorområder. Vi kan også hjælpe jer, og vi er altid klar på en uforpligtende snak om, hvad der rører sig hos jer, og hvordan vi kan hjælpe. Stand 3: Aalborg Universitet Masterakademiet Den offentlige sektor præsenteres løbende for nye tiltag, som stiller store krav til lederes og medarbejderes kompetencer. AAU tilbyder at styrke de ansattes faglige og personlige kompetencer gennem forskningsbaserede efteruddannelser som masteruddannelser, HD-uddannelsen, kurser og enkeltfag, uddannelse på tompladsordning og skræddersyede uddannelsestilbud. Stand 5: Syddansk Universitet SDU tilbyder forskningsbaserede masteruddannelser og kurser, som matcher de særlige spilleregler, der gælder for ledere i det offentlige. Med udgangspunkt i dine kerneopgaver har vi bl.a. fokus på innovation, forandring, kvalitet, strategi og politisk ledelse. Stand 6: MUUSMANN Datainformeret ledelse med tavler virker og flere gør det digitalt med MUUSMANN. Oplev de digitale tavler live. Mød Jobcenter Esbjerg og hør om deres erfaringer. Se og prøv, hvordan data, forbedringsindsatser, driftsmål og gode historier integreres i digitale tavler synlige og tilgængelige fri af tid og sted. Et ledelsesredskab på alle niveauer til gode tavlemøder med effekt. Stand 7: Joint Action Analytics Joint Action Analytics er en evidensbaseret analyse, der er hurtig at sætte op, giver præcis data på den tværgående ledelses- og samarbejdskvalitet, og som viser jer, hvor samarbejdet bør forbedres. Vi skaber grundlaget for målrettede løsninger til gavn for borgerne. Stand 9: KLK Konsulentvirksomheden Kig forbi KLK s stand og få inspiration til at styrke jeres ledelse, lederudvikling og rekruttering. I år fokuserer vi bl.a. på Ledelseskommissionen. Vi bruger hvert år tusindvis af timer i den kommunale praksis brændpunkter, hvor vi arbejder med styring, kvalitetsudvikling, ledelse, rekruttering og organisering. Det giver os en unik platform for at sprede og videreudvikle lovende praksis. Stand 10: Musskema.dk Musskema.dk leverer en brugervenlig, digital understøttelse til dialogbaseret medarbejderudvikling og lederudvikling, så indsatserne bliver strategisk forankrede og systematiske MUS, 1:1-samtaler, kompetencespind, onboarding, GRUS, APV, sygefraværsdialoger m.m.

11 Konference 11 Stand 11: Fremfærd Fremfærd er et samarbejde mellem parterne på det kommunale arbejdsmarked. Formålet er at udvikle de kommunale kerneopgaver og understøtte et velfærdssamfund, hvor medarbejdernes, borgernes og samfundets ressourcer anvendes bedst muligt. Fremfærd iværksætter og støtter projekter, indsamler erfaringer og formidler viden. Projekterne har borgeren i fokus sammen med faglighed, trivsel og effektivitet. Stand 15: LEAD enter next level Vi hjælper offentlige og private organisationer med at udvikle bedre ledere og stærkere organisationer og tilbyder en bred vifte af ydelser og skræddersyede løsninger. Vi sætter en ære i at være first movers, og vi skaber konstant ny viden i vores stræben efter at være den fortrukne samarbejdspartner inden for ledelse og organisationsudvikling. Læs mere om LEAD og vores konsulenter her: Stand 18: Insights Danmark Kunne du tænke dig at co-udvikle og co-levere lederog medarbejderudviklingsprogrammer, forankret i jeres strategier, visioner og værdier? Gennem en certificering i Insights Discovery-systemet får du adgang til over 30 best practice workshops, målrettet til din kommune: Empowerment, tillid, trivsel, "vi spiller hinanden gode" etc. Ud fra Insights psykologiske værktøjskasse vil du kunne opsætte og afholde righoldige workshopforløb gratis og 100 pct. selvstændigt. Stand 12: UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole UCL udvikling af offentlig praksis og ledelse med borgerne i centrum. Aktiv medskaber af fremtidens velfærdssamfund gennem stærke uddannelser og skræddersyet kompetenceudvikling med fokus på sammenhængende indsatser til gavn for borgerne. Stand 13: Væksthus for ledelse Forstyrrer jeres forandringer mere, end de fryder? Hvad forventer ledere og chefer af hinanden, og hvordan får I mere ud af de ressourcer, I bruger på strategisk arbejde? Besøg Væksthus for Ledelses stand og få gratis materialer om den nyeste viden på ledelsesområdet. Væksthus for Ledelse udvikler, opsamler og deler viden, der styrker ledere i kommuner og regioner. Besøg os på Stand 14: Den Kommunale Kompetencefond Fonden yder tilskud til uddannelse, der giver dine medarbejdere et øget kompetenceniveau og udviklingsmuligheder til gavn for den kommunale opgaveløsning. Midlerne i fonden er afsat som led i overenskomstforhandlingerne. Fonden støtter med 80 pct. af udgifterne, dog max kr. om året. De 20 pct. skal dækkes af arbejdspladsen. Stand 16: Vikar.nu Vikar.nu er en digital platform for rekruttering, styring og håndtering af vikarer i hverdagen. Platformen giver bogstaveligt talt den enkelte leder sit helt eget vikarbureau direkte i lommen. Det betyder mere tid til ledelse og mere tid på kritiske tidspunkter. For os handler det helt enkelt om at skabe en løsning, som værner om og bidrager til kvaliteten af de varme hænder i praksis. Stand 17: TARGIT A/S 50 danske kommuner anvender BI- og analytics-løsningen, TARGIT Decision Suite. TARGIT er en dansk softwarevirksomhed med mere end 20 års erfaring inden for BI. Løsningen er designet til organisationer, der ønsker én platform, som kan dække behovet for analyser på tværs af afdelinger nemt, brugervenligt og lettilgængeligt. Alle medarbejdere, alle afdelinger, alt data ét sted. Stand 19: Genitor Der bliver mangel på dygtige offentlige ledere. Mange ledere går på pension, og Ledelseskommissionen anbefaler mindre ledelsesspænd. Der er allerede mangel på kvindelige topchefer. 70 pct. af de ansatte er kvinder. Kun 30 pct. af topcheferne er kvinder. Det er et misforhold. De to udfordringer vil Genitor gerne gøre noget ved. Besøg os og hør hvordan. Stand 20: Dansk Psykologisk Forlag Ønsker du inspiration til din praksis fagligt og personligt? Kom forbi Dansk Psykologisk Forlags stand og se et udvalg af vores bøger om ledelse og personlig udvikling herunder de mange titler, der sætter fokus på de særlige udfordringer, der gør sig gældende i spændingsfeltet mellem politikere, borgere og egen organisation. Få 20 pct. rabat på alle udstillede bøger.

12 12 Konference STANDPLAN OG LOKALEOVERSIGT Café Social Lokale Juicevogn Sekretariat 7 Ind-/udgange til Store sal og øvrige lokaler Store sal/ Plenum Lokale 2 Brandveje Indgang Trappe til 1., 2. og 3. sal Elevator K3 og K4 kælderen Pro Musica/ K2

13 Konference Center for Offentlig Kompetenceudvikling COK 02 BDO Danmark 03 Aalborg Universitet Masterakademiet 04 VIA University College 05 Syddansk Universitet 06 MUUSMANN 07 Joint Action Analytics 08 Nuvo Sapiens 09 KL's Konsulentvirksomhed KLK 10 Musskema.dk 11 Fremfærd 12 UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole 13 Væksthus for Ledelse 14 Den Kommunale Kompetencefond 15 LEAD enter next level 16 Vikar.nu 17 TARGIT 18 Insights Danmark 19 Genitor 20 Dansk Psykologisk Forlag 1. SAL SAL 3. SAL

14 14 Konference Den Kommunale Kompetencefond hjælper dig med at udvide kompetencerne Fonden er et supplement til kommunens kompetenceløft, og yder tilskud op til kr. om året til individuel kompetenceudvikling. Arbejdsgiveren skal medfinansiere min. 20 pct. af udgifterne. Kom forbi vores stand og hør, hvordan du og dine medarbejdere kan få tilskud til kompetenceudvikling. Find os på:

15 DIGITALE TAVLER MED MUUSMANN Konference 15 Gode og værdiskabende tavlemøder er afgørende Med MUUSMANN kan I gøre det digitalt, uden at tavlemødets dynamik mistes. Tavlen styres med en ipad. Perfekt til driftsstyring, lean, projektstyring, teamledelse og overblik. Datainformeret ledelse med tavler virker Med digitale tavler kan koblingen af data og indsatser ske mere struktureret og automatiseret end på analoge tavler. Besøg vores stand på Ledertræf, og oplev tavlen. Glade kunder tæller allerede Esbjerg Kommune, som du kan møde på standen, Københavns Kommune, Rudersdal Kommune, Region Hovedstaden, Region Sjælland, Folketinget, Freja Ejendomme m.fl. Kompetencer skal dyrkes og udvikles, og her kommer Aalborg Universitet ind i billedet. Vi tilbyder Masteruddannelser, HD-uddannelser, Enkeltfag og kurser, Heltidsuddannelser på Deltid, Uddannelse på Tompladsordning, og Skræddersyede uddannelsesforløb. MERE VIDEN PÅ sj@aub.aau.dk evu.aau.dk

16 16 Konference Sådan dræber du dine medarbejderes motivation og 29 andre artikler fra Lederweb.dk Find denne bog, 40 publikationer og over artikler og værktøjer om ledelse ganske gratis på

17 Konference 17 ER I KLÆDT GODT PÅ TIL LEDELSESOPGAVEN? KL opfordrer til, at der lokalt bliver taget konkrete ledelsesinitiativer med inspiration fra Ledelseskommissionen. I KL s Konsulentvirksomhed KLK kan vi bistå med værktøjer, procesledelse, analyser og sparring. Vi arbejder dagligt i det kommunale maskinrum. Vores rådgivning og bistand er altid skræddersyet til lige netop jeres ønsker, udfordringer og vilkår. Derfor er I garanteret en kvalificeret, fortrolig og tæt dialog samt sparring om de forandrings- og udviklingsprocesser, I vil arbejde med. Vi kan fx: Tilrettelægge forløb for arbejdet med det personlige lederskab og jeres ledelsesstile Bistå i et fornyet fokus på faglig ledelse Inspirere til et velfungerende ledelsesspænd Styrke sammenhænge og samspil i ledelseskæden Hjælpe med den næste rekruttering. Vi har et nyudviklet værktøj klar! Sammen med jer identificere de ledelsestemaer, der er de vigtigste at arbejde med Facilitere udviklingsforløb for ledere, chefer og direktører Give inspirationsoplæg på ledermøder, seminarer mv. Gennemføre analyser og styrke datagrundlaget for beslutninger Vil du vide mere? Kontakt chefkonsulent Per Møller Janniche, , pemj@kl.dk, eller chefkonsulent Jan Henriksen, , jahe@kl.dk, for en uforpligtende og fortrolig snak om, hvordan vi kan hjælpe dig/jer. Læs mere om KLK s ydelser på ledelsesområdet på klk.kl.dk. KONSULENTVIRKSOMHED

18 18 Konference NOTER

19 Konference 19 På gensyn til Ledertræf 2019 i ODEON, Odense den 28. oktober 2019

20 20 Konference KL Weidekampsgade København S Tlf kl@kl.dk Produktion: Kommuneforlaget A/S Design: e-types Ordre nr