Henvendelse om kvaliteten i CBSI s beskæftigelsestilbud.
|
|
|
- Lone Nissen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Kontor for Implementering og Drift NOTAT Sagsnr Henvendelse om kvaliteten i CBSI s beskæftigelsestilbud. Forvaltningen har den 5. juni modtaget en anonym henvendelse omkring utilfredshed med indholdet i et aktiveringstilbud på CBSI. Utilfredsheden kan opsummeres i følgende hovedpunkter: Dokumentnr Sagsbehandler Mette Egelund Fog Konklusion Tilbuddet er baseret på 30 timers fremmøde i 26 uger og indeholder kun jobsøgning. Indholdet i tilbuddet står ikke mål med det høje deltagelseskrav Tilbuddet er sammensat således pga. kassetænkning fra kommunens side. CBSI s tilbud Intensiv Aktivering har kun eksisteret i ca. 2½ måned. Tilbuddet lever op til lovgivningens krav til et aktiveringstilbud og sigter på en hurtig udslusning til beskæftigelse f.eks. via støttet beskæftigelse i en periode - med henblik på at undgå, at de ledige deltagere mister dagpengeretten. Der er pt. 116 indskrevet i tilbuddet, hvoraf ca. 1/3 er i aktivering ude på en virksomhed. Tilbuddet har en fast struktur, men muligheden for at styrke tilbuddet gennem flere faste elementer i tilbuddet, som f.eks. virksomhedsplacering, uddannelse, kompetenceafklaring, tests, fast revurdering af jobplanen vil blive indskærpet. Det er endnu for tidligt at måle effekt af tilbuddet, men CBSI ligger i de seneste effektmålinger over gennemsnittet for effekter af tilbud til match 1 og er inde i en positiv udvikling, hvilket også måtte forventes som konsekvens af at centret har øget indtaget af dagpengemodtagere. Brugertilfredsheden og tilsynet peger endvidere på, at CBSI generelt leverer en god og målrettet indsats. På baggrund af klagen finder forvaltningen anledning til følgende initiativer: Forvaltningen vil bede tilsynet have særlig fokus på de nye tilbud til dagpengemodtagere i den næste tilsynsrunde. Der gennemføres umiddelbart en brugertilfredshedsmåling og efterfølgende dialog med deltagerne i tilbuddet om mulige forbedringstiltag i juni/juli Budget, regnskab og kontrol Bernstorffsgade 17,2 sal 1592 København V Telefon Mobil [email protected] EAN nummer
2 Det indskærpes, at der skal være en mere fast struktur på tilbuddet, således at der kan ske en klarere forventningsafstemning med den ledige, og der kan arbejdes med flere konkrete mål for, hvad der skal kunne tilbydes den ledige. Disse initiativer vil også blive iværksat i de øvrige nye tilbud, der er oprettet for at rumme dagpengemodtagere i beskæftigelsesindsatsen. Baggrund om CBSI tilbud Tilbuddet stilles til rådighed for intensiv aktivering af ledige. Tilbuddet på CBSI er opstartet den 28. marts måned 2011 og er således ret nyt. Intensiv Aktivering er et tilbud der gives ledige dagpengemodtagere, der er i den sidste del af deres dagpengeperiode. Med 1½ år tilbage af dagpengeperioden er det således et krav i lovgivningen, at ledige skal aktiveres i 30 timer ugentligt indtil personen er i job eller ordinær uddannelse eller dagpengeperioden ophører. Tilbuddet er opstartet i erkendelsen af, at det var vanskeligt at finde et egnet tilbud blandt eksterne leverandører, som kunne løfte opgaven med at finde beskæftigelse til denne gruppe. De typiske jobsøgningsforløb, som jobcentret har adgang til hos eksterne leverandører, er 4 ugers jobsøgningsforløb og det vil ofte være for kort en periode til at nå resultater ift. den enkelte ledige særligt for den ovennævnte gruppe der har et længere ledighedsforløb bag sig. Derudover er der så virksomhedsplaceringer og ordinær uddannelse til at løfte det omfattende aktiveringskrav. For at løfte opgaven var det vurderingen, at der var behov for et mere fleksibelt job- og vejledningsforløb for denne gruppe af dagpengemodtagere, der kan sikre et forløb der kan: kombinere de forskellige redskaber, som lovgivningen giver mulighed for at anvende, lever op til kravene i lovgivningen om timetal og sikrer et højt fokus på at opnå en placering i ordinær beskæftigelse, virksomhedspraktik eller løntilskud. Indholdet i CBSI s tilbud Forløbet på CBSI har fokus på at kvalificere den lediges jobsøgning samt at formidle job og virksomhedsplacerede forløb i form af virksomhedspraktik og ansættelse med løntilskud. Tilbuddet Intensiv Aktivering på CBSI er tilrettelagt på en måde, hvor der udvises respekt for den enkelte lediges eget engagement i jobsøgningen. Jævnfør målgruppen (Forsikrede ledige, match 1), forudsættes det, at den ledige Side 2 af 7
3 har evne og vilje til, i samarbejde med CBSI, at finde en vej til beskæftigelse. Oversigt over CBSI Dagpengetilbud 26 uger Tilbud 26 uger Uge 1 Uge 2-4 Uge 5-26 Kontakt- Forløb Kontaktforløb/formidling Kontakten løber gennem hele tilbuddet med fast jobkonsulent/vejleder, som afholder regelmæssige samtaler, i snit én om ugen mhp. formidling af virksomhedsplaceringer. Intro Workshops Kurser Virksomhed Intro Første introsamtale med jobkonsulent. Fælles præsentation af: - Tilbuddet - Ret og pligt - Dagpengeregler - Virksomhedstilbud Jobcafé / Workshops Obligatorisk fremmøde i jobcafé. Workshops: Evt. branchespor Jobcafé / Workshops / Kurser / Netværksgruppe/virksomhed Obligatorisk fremmøde i jobcafé Virksomhedsplacering Workshops / Kurser: - Workshops - Uddannelsesaktiviteter såsom f.eks. FVU og AMU. Netværksgruppe Bemanding Intro/vejledergruppe Undervisergruppe Underviser- / Jobkonsulentgruppe / mm. Gruppe som både kan stå som ansvarlige for intro-forløb og samtidig være ressourcepersoner på dagpengeregler. Gruppe som er ansvarlig for afholdelse af workshops med fokus på jobsøgning og empowerment og evt. IT Undervisergruppe. Jobkonsulenter har ansvar for organisering og afholdelse af netværksgruppe Uddannelseskoordinator til koordinering af kontakt til interne og eksterne kurser. Indholdet i tilbuddet Intensiv Aktivering intensiveres og mulighederne for den enkelte udvides gradvist over forløbet, jf. skemaet ovenfor. Det faste element i projektet ligger i, at hver deltager gennemgår et kort introforløb og får tilknyttet en fast jobkonsulent. Tyngdepunktet i tilbuddet ligger i den individuelle sparring og dialog imellem den ledige og den tilknyttede jobkonsulent fra CBSI igennem forløbet. Jobkonsulenten indgår i en dialog med den enkelte ledige om, hvilke rea- Side 3 af 7
4 listiske jobmuligheder, der tegner sig og støtter op om borgernes jobsøgning. Som udgangspunkt skal den ledige have ca. en times individuel samtale hver uge med sin kontaktperson/jobkonsulent. Jobkonsulenten fra CBSI tager kontakt til relevante virksomheder med henblik på at etablere virksomhedsplaceringer, som giver mulighed for job, eller som forbedrer den lediges jobchancer. Samtidig lægger CBSI op til, at den ledige har ansvar for den selvstændige jobsøgning, og der laves gensidige aftaler mellem jobkonsulent og ledig om, hvilke jobs der skal søges og hvilke virksomheder, der skal kontaktes. CBSI stiller faciliteter i form af jobcaféer med computere til rådighed for de ledige. Jobcaféerne er bemandet med konsulenter, som ad hoc støtter de ledige i den daglige jobsøgning. CBSI tilbyder endvidere en række workshops; Jobsøgning, Kompetenceafklaring og IT, som den ledige kan tilmelde sig gennem sin jobkonsulent. Undervisningen er værkstedsbaseret og differentieret efter den enkelte lediges behov. Undervisningen lægger igen op til, at den ledige har mulighed for selv at være med til at formulere sine opkvalificeringsbehov. Hvis det er relevant, har CBSI desuden mulighed for at formidle opkvalificerende forløb i form af eksempelvis AMU- eller FVU-forløb. Efter 1 måned i Intensiv Aktivering vil der være en uddannelsesvejleder/-koordinator til rådighed for deltagerne, jf. tabellen ovenfor. I forbindelse med strategien for øget brug af ordinær uddannelse er målgruppen for intensiv aktivering også udpeget. CBSI vil med strategien få en lettere tilgængelig vifte af uddannelsesmuligheder, hvilket skal bidrage til at uddannelsesaktiviteter kan udgøre en større del af aktiviteten, når det er relevant. Såfremt en ledig udtrykker utilfredshed med tilbuddet vil den pågældendes jobkonsulent altid være parat til at indgå i en dialog om indholdet i det individuelle forløb. Der er endvidere mulighed for at udveksle borgere med CAB, hvis det vurderes, at tilbuddet i CAB i højere grad vil imødekomme den lediges behov, hvilket også er sket i konkrete tilfælde. Afdelingen/jobværkstedet er bemandet med 15½ medarbejder som fordeler sig på følgende opgaver: 1 projektkoordinater, ½ ekstern koordinater, 11½ jobkonsulent (3 af jobkonsulenter har som opgave at varetage introduktions programmet hver uge), 1½ medarbejder til jobcafe samt 2 medarbejdere til workshop. Udover opgaven med intensiv jobsøgning har jobkonsulenterne ansvar for kontanthjælpsmodtagere og dagpengemodtagere som deltager i andre forløb på CBSI. Side 4 af 7
5 Dags dato er der booket 116 dagpengemodtagere i tilbuddet og 45 fremtidige bookninger. Af de 116 dagpengemodtagere er ca. 1/3 i løntilskud eller praktik. Tilbuddet er opstartet i marts 2011 og har således så kort tid på banen, at det ikke er muligt på nuværende tidspunkt at gennemføre meningsfyldte effektmålinger. Indholdsmæssige krav til tilbud i lovgivningen De indholdsmæssige krav eller muligheder i lovgivningen til tilbud ligger i kapitel 10 til 12 i Lov om en Aktiv Beskæftigelsesindsats. Her beskrives de forskellige redskaber, der kan anvendes i beskæftigelsesindsatsen. Det er: Vejledning og opkvalificering Praktik Løntilskud Det første redskab vejledning og opkvalificering - kan rumme jobsøgning, opkvalificerende og afklarende aktiviteter, ordinær uddannelse m.m. Der er ikke i øvrigt krav til aktiviteten i vejlednings- og opkvalificeringsforløb. Praktik og løntilskud er underlagt nogle særlige regler omkring godkendelse af arbejdsgiver. Varigheden af tilbuddet, timetallet og indholdet aftales med den enkelte ledige under jobsamtaler i jobcentret under hensyn til, at der skal aftales en jobplan, der er udtryk for den hurtigste vej i beskæftigelse. Der gives i videst mulig udstrækning et frit valg mellem forskellige mulige leverandører af tilbud. Krav til timetal og varighed henhører under ret og pligt bestemmelser for den enkelte ledige, og det er således ikke krav, der er bundet til tilbuddene. I tilfældet omkring intensiv aktivering bliver mulighederne noget snævrere, idet der udover den hurtigste vej i beskæftigelse skal leves op til et krav om timetal i ret og pligt bestemmelserne og der også i ret og pligt bestemmelserne er krav om fuldtidsaktivitet i en længere periode. Ordinær uddannelse kan i den sammenhæng være et ufleksibelt redskab at planlægge med i relation til intensiv aktivering, fordi der ofte kan være faste optagelsesintervaller, hvor behovet for aktivering måske falder på et andet tidspunkt. Efter Arbejdsmarkedsstyrelsens udmelding om fremmødekrav i forbindelse med Farvergadesagen står det endvidere klart, at ret og pligt bestemmelserne i lovgivningen skal tolkes som fremmødekrav, hvor Side 5 af 7
6 kun en mindre del af aktiviteten kan bestå af udgående jobsøgningsaktivitet (fx virksomhedsbesøg), derfor kræver en Når kommunen indgår aftale med en leverandør eller egne tilbud om, at der skal leveres en bestemt type af aktivitet, så indgår der en aftale om indhold, timetal og varighed af tilbuddet. Med en sådan aftale følger et ansvar for kommunen til at føre tilsyn med tilbuddet. Dvs. at der løbende skal føres tilsyn med, at de tilbudsbeskrivelser, der er for tilbuddet, stemmer overens, med det der faktisk leveres. Tilsynet bliver nemmere at gennemføre, jo flere faste elementer der ligger i forløbet. Det er mere forpligtigende for aktiveringsstedet og man kan meget direkte, gennem f.eks. brugerinterviews, konstatere om borgeren har fået det indhold, der er beskrevet. På den baggrund vil det blive vurderet, om tilbuddet om intensiv aktivering bør have nogle flere holdepunkter/faste tilbud, som den ledige får præsenteret som en integreret del af forløbet. Tiltag for opfølgning på kvaliteten i tilbud Halvårligt kvalitetstjek Fra marts måned 2011 er forvaltningen begyndt at foretage et løbende kvalitetstjek af alle leverandører af beskæftigelsestilbud til ledige i København. Kvalitetstjekket udarbejdes med henblik på løbende at overvåge hvad der er udkommet af de forløb. Kvalitetstjekket følger generelt op på et overordnet niveau på tilbuddene hos alle de forskellige leverandører af tilbud til dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere. For CBSI s vedkommende kan der tegnes følgende hovedtræk af resultaterne fra kvalitetstjekket: Personer der deltager i aktivering på CBSI har gennemsnitlige måneders ledighed bag sig. CBSI leverer effekter der ligger over gennemsnittet for tilbud til match 1. Effekterne er øget markant over en periode, hvilket forventeligt skyldes, at dagpengemodtagere fylder mere og mere i aktiveringsbilledet, hvor CBSI tidligere kun har haft kontanthjælpsmodtagere. CBSI har haft 3 klager i Disse resultater vedr. altså ikke særskilt Intensiv Aktivering, men omfatter hele CBSI s aktivitet. Brugertilfredshedsmålinger Side 6 af 7
7 Som en del af kvalitetstjekket foretages der løbende brugertilfredshedsmålinger. Det bliver gennemført to gange årligt. Der arbejdes i øjeblikket med konceptet, således at alle tilbud, der anvendes af København i beskæftigelsesindsatsen måles efter samme model. Resultaterne fra deltagertilfredshedsmålingen i CBSI, der senest er foretaget i slutningen af 2010 viste følgende billede: 83% af deltagerne er enten meget tilfredse eller tilfredse med tilbuddet hos beskæftigelsescentret. Det ligger tæt på gennemsnittet, der er på 86% for alle 3 beskæftigelsescentre. Der bliver gennemført en ny måling ifm. Kvalitetstjekket i efteråret Denne måling gennemføres for alle tilbud. Med henblik på at følge op på den tilkendegivne utilfredshed fra deltagere vil CBSI også gennemføre en brugertilfredshedsmåling blandt deltagerne i tilbuddet i juni/juli måned. Brugertilfredsheds-målingen skal sætte fokus på, om deltagernes generelt er tilfredse med tilbuddet, men også om de mener, at tilbuddet hjælper dem ift. at finde beskæftigelse. Brugertilfredshedsmålingen skal være afsæt for en dialog med deltagerne i projektet om, hvordan tilbuddet kan styrkes og kvalificeres ift. målet om beskæftigelse. Særligt målrettet tilsyn Det eksterne tilsyn foretager hvert år 1 tilsynsbesøg hos de kommunale beskæftigelsescentre samt et opfølgningsbesøg. Generelt har tilsynet i 2010 ikke haft bemærkninger til CBSI s tilbud. Der føres tilsyn med, om beskæftigelsescentret: fører en tilstrækkelig fremmødekontrol. leverer det, der er beskrevet i tilbudsbeskrivelser. bedriver en indsats i tråd med københavns kommunes værdigrundlag (baseres på interview med borgere) I relation til denne klage vil tilsynet blive bedt om at have særligt fokus på tilbuddet Intensiv Aktivering på næste kontrolbesøg Side 7 af 7
Beskrivelse af tilbudsviften til de københavnske borgere
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Kontor for Implementering og Drift Bilag 1 04-11-2011 Beskrivelse af tilbudsviften til de københavnske borgere Formålet med dette notat er
Hvis det er tilfældet, hvilke udfordringer drejer det sig om? Grundet sagens aktualitet, ønskes meget gerne et hurtigt svar.
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Andreas Keil, MB E-mail: [email protected] 16. november 2017 Sagsnr. 2017-0124645 Dokumentnr. 2017-0124645-124 Kære Andreas
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode
Notat. Status på akutpakken. Det Lokale Beskæftigelsesråd
Notat Til: Vedrørende: Det Lokale Beskæftigelsesråd Akutpakken Status på akutpakken Første del af notatet omfatter en generel orientering om akutpakken og dens indhold. Derefter følger en beskrivelse af
Vejledning om. Retningslinjer for ansættelse med. løntilskud. i Københavns Kommune
Vejledning om Retningslinjer for ansættelse med løntilskud i Københavns Kommune Version 2 - oktober 2013 Side 2... Vejledning om Retningslinjer for ansættelse med løntilskud De oprindelige Retningslinjer
Vejledning om. Retningslinjer for ansættelse med løntilskud i Københavns Kommune
Vejledning om Retningslinjer for ansættelse med løntilskud i Københavns Kommune april 2011 Retningslinjer for ansættelse med løntilskud i Københavns Kommune er vedtaget af Københavns Borgerrepræsentation
Spørgsmål 1 Har BIF i forbindelse med borgerens sag anvendt en såkaldt beskæftigelsestrappe som værktøj i sagsbehandlingen?
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Ulrik Kohl, MB E-mail: [email protected] 02-11-2016 Sagsnr. 2016-0360781 Dokumentnr. 2016-0360781-2 Kære Ulrik Kohl Tak
Indsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed. Pilot analyse og priori
Indsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed Pilot analyse og priori Beslutningen i december 2012 For en klart afgrænset delmængde af unge ledige afdækkes - sideløbende
En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Annoncering af. Jobsøgningsforløb. Kravspecifikation
Annoncering af Jobsøgningsforløb 2013 Kravspecifikation Indhold 1. Indledning... 3 1.1. Formål og overordnede rammer for annonceringen... 3 1.2. Rammerne for køb af vejledning og opkvalificering... 3 1.3.
Efter hhv. 3/6 måneder i henhold til loven aktivering i virksomhedspraktik/løntilskud/jobrotation
Administration og udvikling Sagsnr. 264290 Brevid. 2066110 Ref. KRPE Dir. tlf. [email protected] NOTAT: Konkrete tiltag i forbindelse med justering af Beskæftigelsesstrategi 24. februar 2015 Forsikrede
Til Socialudvalget. Notat ang. muligheder for fritagelse fra beskæftigelsesindsatsen
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 2. kontor - Aktivitetsparate og Sygedagpengemodtagere NOTAT 7. marts 2018 Svar til spørgsmål 10 Til Socialudvalget. Notat ang. muligheder
Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013
Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013 Indsats Formål Indhold Målgruppe Jobrotation og servicejob Arbejdserfaring og Ordinært arbejde i private og Unge ledige i match 1. kompetenceudvikling.
23 initiativer til at målrette beskæftigelsesindsatsen og modvirke langtidsledighed
23 initiativer til at målrette beskæftigelsesindsatsen og modvirke langtidsledighed 22. januar 2010 Det danske samfund oplever i forlængelse af den finansielle krise en faldende beskæftigelse og hastigt
Orientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet
Punkt 5. Orientering om opfølgning på Partnerskabsaftalen på integrationsområdet 2016-038673 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender, til Beskæftigelsesudvalgets orientering status på opfølgning
Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
2. Øvrige uddannelsesparate, hvor vurderingen er, at pågældende kan påbegynde uddannelse inden et år
Notat Til Beskæftigelsesudvalget Side 1 af 6 Implementering af kontanthjælpsreformen I forbindelse med byrådsbehandling af indstilling om implementering af kontanthjælpsreformen i Aarhus Kommune, blev
Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte
Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte Større valgfrihed og større ansvar for at demonstrere at man står til rådighed Tidlig og intensiv indsats målrettet jobsøgningsstøtte fra dag
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
S 60 om at kommunerne skal overholde retssikkerhedsloven 7 a
Beskæftigelsesminister s svar til folketingsmedlem Finn Sørensen (EL) på spørgsmål, der dækker samme områder, som Ulf Harbo har stillet spørgsmål til. S 60 om at kommunerne skal overholde retssikkerhedsloven
Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. År 2011
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset År 2011 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Baggrund og Formål... 3 Datagrundlag... 3 Retur til Job... 4 Køn... 4... 4 Ophørsårsag...
Aktivering. Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014
Om Aktivering Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014 Indhold Side 1. Forord 3 2. Aktivering hvem og hvornår? 4 2.1 Pligt til aktivering 4 2.2 Mulighed for aktivering tidlig indsats 4 2.3 Ret
Ad1) Hvordan søger BIF at komme langtidsledighed blandt borgere i Københavns Kommune til livs?
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Cecilia Lonning-Skovgaard E-mail: [email protected] 09-06-2017 Sagsnr. 2017-0124645 Dokumentnr. 2017-0124645-44
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Effektevaluering af Jobcenter Københavns jobklubber for ledige
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Center for Inklusion og Beskæftigelse NOTAT Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Effektevaluering af Jobcenter Københavns jobklubber
En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og
Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats
NOTAT 2. juli 2009 Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats J.nr. 2009-0000906 Metodeudvikling og international rekruttering/sil/ala/mni/aos Baggrund Beskæftigelsesministeren introducerede i 2007
Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015. V/Centerchef Karin Rasmussen
Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015 V/Centerchef Karin Rasmussen Reformens hovedtræk Principper for kontaktforløbet Hvor mange jobsøgende har vi? Den individuelle
Handleplan for udmøntning af politisk aftale om udsatte borgere
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 2. kontor - Aktivitetsparate og Sygedagpengemodtagere Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Handleplan for udmøntning af politisk aftale
Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste
Notat om konkurrenceudsættelse på beskæftigelsesområdet
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen NOTAT Dato: 19-05-2008 Sagsnr.: 2008-61003 Dok.nr.: 2008-231848 Notat om konkurrenceudsættelse på beskæftigelsesområdet Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
LO konference den 15. september 2005
,GHDOHURJDPELWLRQHUIRUGHQ IUHPWLGLJHEHVN IWLJHOVHVLQGVDWV LO konference den 15. september 2005 1 Udfordringer for Århus jobcenter 'HNRPPXQDOHPnOJUXSSHU: 'HIRUVLNUHGHOHGLJH: 21.000 berørte kontanthjælpsmodtagere,
Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 1 Visionen Vision Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Partnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune
Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune PARTNERSKABSAFTALE MELLEM [Indsæt virksomhedens navn] Jobcenter Ringkøbing-Skjern Gade: Gade: Finderupsvej 9 Postnr. og by:
Temadrøftelsens formål og indhold
Temadrøftelsens formål og indhold Formål: At informere udvalget om forvaltningens brug af mentorer i beskæftigelsesindsatsen set i lyset af kontanthjælpsreformen 2 oplæg med efterfølgende drøftelse 1)
Notat. Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune I indeværende notat beskrives hvordan forskellige elementer i beskæftigelsesreformen
Kravspecifikation beskæftigelsesfremmende tilbud
Kravspecifikation beskæftigelsesfremmende tilbud 1. Vejlednings- og jobsøgningsforløb i.h.t. Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats kap. 10 for forsikrede ledige med virksomhedspraktikformidling i.h.t. Lov
Beskæftigelsesplan 2016
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes
KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet
OM JOB VISION Job Vision er et højt specialiseret udviklingshus for mennesker og virksomheder, der ønsker karriereudvikling. Job Vision blev etableret i 1992. Vi er en af landets største og mest erfarne
Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets. Jobcenter Hvidovre
15 Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets brugere Jobcenter Hvidovre Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 2. TVÆRGÅENDE KONKLUSION OG PERSPEKTIVERING... 3 3. BRUGERTILFREDSHEDEN BLANDT DE JOBPARATE...
Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 4. marts 2011 Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker 1. Indledning Beskæftigelsesindsatsen skal i videst muligt omfang baseres på det, der virker
Notat om Partnerskabsaftalen mellem LO a-kasserne og Aabenraa Kommune - Juni 2014
Jobcenter og Borgerservice Dato: 17-6-214 Sagsnr.: 11/47387 Dokumentnr.: 26 Sagsbehandler: Sekretariatet Notat om Partnerskabsaftalen mellem LO a-kasserne og Aabenraa Kommune - Juni 214 1 Indholdsfortegnelse:
JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset 3. Kvartal 2012 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Baggrund og Formål... 2 Datagrundlag... 2 Retur til Job... 2 Køn... 3 Alder... 3
Kort om virksomhedscentre
Kort om virksomhedscentre Hvad er et virksomhedscenter? Hvad er resultaterne fra forsøg med virksomhedscentre? Hvad virker? Beskæftigelsesregion Nord 2. november 2009 Forsøg med virksomhedscentre Pilotforsøg
Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde
Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 6. februar 2018 www.ballerup.dk Arbejdsmarkedscentrets kerneopgaver De to kerneopgaver Hjælpe ledige borgere
TIL LEVERANDØRER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN Vejledning om tilsyn. Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, Københavns Kommune 2018, Version 1
TIL LEVERANDØRER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN Vejledning om tilsyn Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, Københavns Kommune 2018, Version 1 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 2018 INDHOLD
Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse
Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær
Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014
Den 20.november 2013 J.nr. 13/4205 Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014 Udviklings- og beskæftigelsesrettede tilbud til alle Indsatserne på Job og Kompetencecentret er målrettet kompetenceafklaring,
Effekt af virksomhedsplaceringer på at borgere kommer i job og uddannelse
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 1. kontor - Jobparate, Unge og Virksomhedsrettet indsats NOTAT Bilag 1 Særlige jobordninger i Københavns Kommune som arbejdsplads, samt
