Revision af handleplan for

Transkript

1 Revision af handleplan for Ishøj Kommunes Handicappolitik Revideret juni

2 Indhold God service... 3 Samarbejdet... 5 Kendskab... 8 Fritid... 9 Børn Uddannelse Arbejdsmarkedet Tilgængelighed Bolig Nye indsatser

3 God service Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Tidlig indsats til Handicapteams Familiecenteret og børn med handicap etableres PPR Familiecenter og PPR: Ad hoc handicapteams er etableret. En sundhedsplejerske er ansvarlig for kontakten til alle familier, med kendt handicap i graviditeten. Hun samarbejder med rådgivere i specialteamet, psykolog fra PPR inddrages når der er brug for det. Ved kendt handicap går sundhedsplejerske og rådgiver på hjemmebesøg i graviditeten, så familien kender begge parter. Ved handicap opdaget efter fødselen er der også samarbejde med besøg i hjemmet eller i familiecentret. Det fungerer godt, familierne oplever at de får koordineret hjælp. PPR: Inklusionskonsulent er ansat. Der arbejdes med inklusion i forhold til individuelle behov, frem for i forhold til bestemte diagnoser. PRR: Der er løbende møder og procedure videreudvikles. Blandt andet faste møder om synshandicappede børn. 3

4 Øget samarbejde med patientforeninger og videnscentre Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Hjerneskadekoordinator Center for Sundhed og Ældre Senskadekoordinator ansættes Via særlig fokus på f.eks. inddragelse af foreningerne i større sager og når der skal udarbejdes ex. kvalitetsstandarder Center for Sundhed og Ældre 2012 Én hjerneskadekoordinator er ansat i De to stillinger der var tale om, tidligere er slået sammen til én stilling med samme timeantal. Det betyder større effektivitet og mindre administration og koordinering Sundhed og Ældre har lige afsluttet stort projekt omkring frivillighed. Det har givet et øget fokus på samarbejdet med de frivillige foreninger og resulteret i et større og mere konkret samarbejde. 4

5 Samarbejdet Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Udvikling af medarbejdernes formidlingsevner Formidlingskurser Alle cheferne har ansvar for at dette sker i de enkelte centre Borger- og socialservice: I har to sagsbehandlere fra Borger- og Socialservice været på kursus. Center for Sundhed og Ældre: Projekt hvis omdrejningspunkt blandt andet er dialog er afsluttet marts Familiecenteret: Familiecenteret er generelt styrket ved en nyoprettet konsulentfunktion. Herudover har én medarbejder gennemført NLP kommunikationskursus. Én medarbejder har gennemført socialformidler uddannelsen. PPR: Der arbejdes løbende med supervision, team-arbejde m.v., hvor kommunikation og dialog i forskellige situationer, med især børn og unge med forskellige vanskeligheder, indgår som naturlig del. Familiecenteret: Pt. kører kommunikationskursus for hele Familiecentret med eksterne undervisere. Efter behov er der specifikke kurser til enkelte medarbejdere. Kultur- og fritid: har ikke specifikke kurser Jobcentret: medarbejderne er veluddannede i formidling. 5

6 Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Opkvalificering af medarbejdere, der håndterer komplicerede handicapsager for borgere af anden etnisk oprindelse end dansk Interne temamøder, eksterne kurser Familiecenter, Borgerog Socialservice, Center for Sundhed og Ældre, PPR PPR: PPR arbejder med fokus på det enkelte menneske og ikke med etnicitet som et parameter. PPR s inklusionskonsulent har til opgave at inkludere på baggrund af individuelle behov, det gælder også etniske minoriteter med handicap Sundhed og Ældre: Har et samarbejde med en ekstern konsulent, som via konkret sparring i de enkelte borgersager, løbende opkvalificerer medarbejderne. På Sundhedscenteret er der endvidere ansat en ressourceperson, som kolleger kan sparre med i det daglige, og som har ansvaret for forebyggende hjemmebesøg til ældre over 75 år af anden etnisk oprindelse end dansk. Borger- og Socialservice: Der vil blive arrangeret en temaeftermiddag med Socialstyrelsen med fokus på emnet. Familiecenter: Afventer Familierådslagning Familiecenter Familierådslagning blev godkendt af byrådet i 2010 Implementering pågår pt. i forbindelse med nyt projekt vedrørende familierådslagning. Heraf er der ansat implementeringskonsulent, som styrer processen, arrangerer ekstern undervisning, udarbejder skriftligt materiale, søger informati- 6

7 on osv. Der er i projektperioden opsat mål om et bestemt antal familierådslagninger og netværksmøder. Herefter betragtes metoden som implementeret i Familiecentrets socialfaglige metode. 7

8 Kendskab Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Opdatering af Alle centre skal opdatere Opdateres løbende hjemmeside Kendskab til tilskudsordninger til frivilligt arbejde Indlæg i aviser, TV-Ishøj Kultur- og fritidscenter, Center for Sundhed og Ældre Sundhed og ældre har som beskrevet i god service pkt. 5 afsluttet projekt omkring frivillighed. Det har givet et øget fokus på samarbejdet med de frivillige foreninger. Kultur- og Fritidscenter: Oplyser løbende om tilskudsordninger til frivilligt arbejde. Gode historier på beskæftigelsesområdet Gode historier på kultur- og fritidsområdet Indlæg i aviser, TV-Ishøj Indlæg i aviser, TV-Ishøj Borger- og Socialservice, med input fra Jobcentret Kultur- og Fritidscenter 2012 Jobcentret. Der er få gode historier, bl.a. fordi det er en sårbar gruppe, der ofte ikke ønsker at stå frem og sjældent giver tilbagemeldinger, når det lykkes. Der er fortsat fokus på de gode historier når Indsatsen kører. Når der er gode historier bringes de. 8

9 Fritid Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Oplysning til foreningslivet om ordning for mennesker med handicap Kultur- og Fritidscenter Løbende Det er fast procedure at der oplyses om medlemstilskud en gang årligt. Herudover oplyses efter behov Vurdering af adgangsforhold i idrætsforeninger o. lign. Undersøgelse og oversigt over forhold der trænger til forbedring Kultur- og Fritidscenter, Center for Kommunale Ejendomme Center for kommunale ejendomme I foreningshusene er der bygget ramper og automatisk døråbner til toilet. I Idrætscenteret er der handicaptoiletter og handicapadgang overalt. Center for kommunale ejendomme Når der sker på forandringer i kommunen sørger Kommunale Ejendomme for handicapvenlige adgangsforhold. Afdække befordringsmuligheder for fritidstilbud Gennemgå eksisterende støtteordninger Borger- og Socialservice Kultur- og Fritidscenter: Der er i 2011 etableret et nyt foreningshus på Vejlebrovej 45 B. Huset er gennemgået og der er etableret handicapvenlige faciliteter Borger- og Socialservice: Der samarbejdes med ministeriet omkring mulighed for regelforenkling og der ønskes en analyse af behov på området. 9

10 Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Støtte og opfordre til aktiviteter rettet mod børn og unge Via særligt idrætsudstyr, instruktøruddannelser, lokaler Kultur- og Fritidscenter Løbende Det sker løbende når ansøgninger fremkommer. Afholde tema- og orienteringsmøder for lokale idrætsforeninger og sagsbehandlere i kommunen Tema- og orienteringsmøder Kultur- og Fritidscenter Løbende Der afholdes løbende møder. Information til idrætsklubber om mulighed for at oprette tværkommunale tilbud Kultur- og Fritidscenter Løbende I samarbejde med Dansk handicap idræts forbund er der på Strandgårdsskolen etableret et kampsportshold for unge med udviklingshandicap i samarbejde med Ishøj karateklub. Idrætsklubber informeres løbende om tværkommunale tilbud. De tværkommunale tilbud vurderes at være en meget vigtig indsats. 10

11 Børn Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Forsat inddragelse og samarbejde Udvikling af interne procedure Familiecenter, PPR Løbende PRR og familiecentret: Fortsat samarbejde mellem centre og inddragelse af unge, børn og forældre, samt udvikling af samarbejdet. Tværfagligt visitationsmøde Drøftelser om fremtidsperspektiver efter endt skolegang Ad-hoc teams PPR, Familiecenter, Bestillerenheden i Center for Sundhed og Ældre Løbende Der er etableret faste tværfaglige møder én gang om måneden, mellem alle tre centre, hvor der søges helhedsløsninger og gode overgange i sagsbehandlingen. Der er løbende møder og udvikling af samarbejdet. UU og PPR Løbende PPR og UU: Der er løbende samarbejde og møder om procedurer og forløb. 11

12 Uddannelse Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Tværfagligt PPR og samarbejde UU Udvikling af procedure og arbejdsgange for at sikre adgang til uddannelse 2012 PPR/UU: Der samarbejdes med Jobcentret vedr. unge og uddannelse. UU har samtaler med alle unge, der søger kontanthjælp med henblik på at lægge en individuel uddannelsesplan PPR/UU: Procedurer udviklet i 2010 kører og videreudvikles stadig. 12

13 Arbejdsmarkedet Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Virksomhedsbesøg Information Jobcentrets virksomhedsgruppe Løbende Jobcentrets virksomhedskonsulenter informerer ved virksomhedsbesøg om alle jobskabende og jobfastholdende tilbud. Derudover afholder jobcentret virksomhedsdage, hvor alle virksomheder inviteres. Jobcentret har en særlig stand om de handicapkompenserende ordninger. Undervisning af medarbejdere Information til virksomhederne Kommunen som godt rekrutteringsforbillede Jobannoncebeskrivelse skal opdateres Jobcenter Løbende Når jobcentret modtager opdateret materiale på handicapområdet, rundsendes dette til medarbejdere. Der afholdes informationsmøder for personalet. Arbejdsmarkedsstyrelsen deltog fx på et personalemøde i marts 2012 og orienterede om kompenserende ordninger samt om jobsøgning for personer med handicap. Center for Personale og Udvikling 2012 Jobannoncer siger følgende: Ishøj kommune ønsker at afspejle samfundet. Derfor opfordres kvinder og mænd uanset alder, religion, handicap og etnisk baggrund til at søge. 13

14 Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Informationsdag for kommunale ledere om rekruttering og fastholdelse Informationsdag Center for Personale og Udvikling, Jobcenter 2012 Center for personale og udvikling: Oplæg til drøftelse til næste lederdag. Alternativt drøftelse i alle tværgående lederteams. Jobcenter Jobcentret er parat til at bidrage med information om de handicapkompenserende ordningen, når en informationsdag bliver afholdt. 14

15 Tilgængelighed Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttende indsatser Igangværende indsatser Taktile tal Indkøb af udstyr Center for Kommunale Ejendomme Afventer Der skal følges op på taktile tal, da de der var sat op er pillet ned pga. hærværk. Byggehandicapbog Skriftlig information Plan-, bygge- og miljøcenter 2012 Byggesagsbehandlingen administreres iht. de gældende love og regler herunder Bygningsreglementet 2010, de gældende DS-normer (Dansk Standart) og ud over det kan der være bekendtgørelser ol. Som siger noget om handicapforhold i byggerier. Hjemmesiden vil løbende opdateres med information. Tjekliste ved renovering og nybyggeri Skriftlig information Center for kommunale Ejendomme 2012 Der benyttes tjeklister ved renovering og nybyggeri. 15

16 Bolig Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Udveksling af erfaringer og bedre orientering om muligheder/smart Home Temamøder for forældre og borgere/søge tilskud Center for Sundhed og Ældre Der er generelt fokus på teknologi i Center for Sundhed og Ældres indsatser, bl.a. i ældrepolitikken der også omfatter ældre med handicaps. Gennemgang af Ishøj Kommunes botilbud Undersøgelse af fysiske forhold og udarbejdelse af pjecer Borger- og Socialservice Café Vildtbanehus er gjort handicapvenligt. Der er pt. ikke brugere der har behov for specifikke foranstaltninger, men der er indkøbt sliske, samt materiale til toilettet så det kan ændres med kort varsel, hvis behovet opstår. Der er udarbejdet pjecer for tilbuddene Løkkekrogen og Spindehuset. De skal revideres i løbet af 2012 Brug af sociale handleplaner Iværksætte kvantitativ undersøgelse Familiecenter og Borger- og Socialservice Sociale handleplaner er implementeret Angående undersøgelse afventes indførelse af ny faglig metode DHUV. 16

17 Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Sammenhæng mellem målgrupper og støtte Borger- og Socialservice Udarbejdelse af ydelseskatalog og udarbejdelse af Serviceniveauer Borger og socialservice Serviceniveauerne er under udvikling. De forventes færdige ultimo Det er planlagt at der skal udarbejdes ydelseskatalog i 2012/2013 efter udvikling af serviceniveauer. 17

18 Nye indsatser Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Samarbejde med pårørende Pårørendepolitik udarbejdes Borger- og Socialservice 2012 Pårørendepolitik på handicap- og psykiatriområdet er under udarbejdelse. Seksualpolitik der sikrer borgeres rettigheder på området og beskriver etiske retningslinjer Tilbud til voksne og unge Seksualitetspolitik udarbejdes Sociale tilbud til voksne udviklingshæmmede og unge psykisk sårbare Borger og Socialservice Borger og Socialservice 2012 En Seksualpolitik er under udarbejdelse. Den beskriver overordnede etiske og juridiske retningslinjer på området og skal fungere som udgangspunkt for lokale politikker på kommunens botilbud, opholdssteder o. lign Tirsdagscafeen er et café- og aktivitetstilbud til voksne udviklingshæmmede beliggende i café Vildtbanehus lokaler. Det er opstartet i april 2012 og videreudvikles i Der er oprettet en ungegruppe til psykisk sårbare og sindslidende under 35 år. Formål er, at styrke unges netværk og sociale kompetencer. Initiativet udvikles gennem Foldere/pjecer om tilbuddene udarbejdes. 18

19 Indsats Opgave Ansvarlig Tidshorisont Afsluttede indsatser Igangværende indsatser Forbedring af handleplaner Familiecenter 2012 Der er intern undervisning til forbedring af handleplaner, der implementeres løbende Koordination og opkvalificering af medarbejder på senhjerneskadeområdet Tværfagligt projekt hvor medarbejdere opkvalificeres og tværfaglig koordination styrkes Center for Sundhed og Ældre Der er søgt og bevilget midler fra Sundhedsministeriet til tværfagligt projekt, som løber for Ishøj og Vallensbæk kommuner. Projektet skal øge fokus på koordinering og tværfagligt samarbejde mellem centre i komplicerede sager på senhjerneskade området og opkvalificere medarbejdere. Projektet er i en opstartsfase. Målet er bl.a. at inkludere rådgivere og hjemmevejledere fra Borger- og Socialservice, samt jobcenteret m.fl. Ca. 50 medarbejdere regner man med at opkvalificere. Projektet er tiltænkt at skulle danne præcedens for andre områder end senhjerneskadeområdet. 19

20 20