Resultatkontrakt. for rektor Henriette Hauge Slebsager. Erhvervsakademi MidtVest

Transkript

1 Resultatkontrakt for rektor Henriette Hauge Slebsager Erhvervsakademi MidtVest Mellem bestyrelsen for Erhvervsakademi MidtVest og rektor Henriette Slebsager, Erhvervsakademi MidtVest er indgået nedenstående resultatkontrakt for perioden 1. januar december 2014 Resultatkontrakten skal understøtte Erhvervsakademiets fortsatte udvikling og er i overensstemmelse med de gældende regler i medfør af Institutionsafdelingens bemyndigelsesbrev af 23 maj 2012, hvori bestyrelsen bemyndiges til at indgå en obligatorisk resultatlønskontrakt med akademiets leder. 1

2 Resultatkontrakt for perioden 1. januar december 2014 Kontraktområde og målbeskrivelse 1. Mindre fravær mindre frafald Succeskriterier Uddybende bemærkninger % vægt/ % opg. - Fastholdelse af systematisk indsats for øget gennemførelse på uddannelserne Fastholdelsesstrategien videreudvikles og der motiveres og medvirkes til at der forsat er fokus på fastholdelse i alle uddannelserne. (Dette punkt hænger meget sammen med punkt 5, kvalitet i uddannelserne) Resultat: Antal nyoptagne studerende, som fortsat er indskrevet på uddannelsen ved afslutning af 1. studieår Udannelse Antal stud. 1.sem 2. sem 3. sem. Totalt Frafald 1.år Reelt frafald 1/10 % % EL ,5 23,5 VVS ,3 27,3 PTE ,3 8,3 DMU ,0 17,2 MMD ,4 19,0 MAK FIN/HE ,1 19 FIN/HO ,8 9,3 BK/forår BK/efterår ,4 12,5 LAB ,7 20,8 SER ,4 13,0 2

3 PRO PB-IHM ,1 6,1 PB-EKU ,5 I alt ,2 13,4 Mål for frafald: Enkelte uddannelse max 25% og samlet for uddannelserne max 15% Målopfyldelse : 14 ud af 15 uddannelser har opnået målet= 18,6% Se for uddybelse af punktet Bilag 1 2. Overholdelse af akademiets budget for Overholdelse af det budget for akademiet, som bestyrelsen har godkendt, er væsentligt og vil for så vidt altid være relevant for rektors resultatlønsafta le. Ansvar for at akademiets budgetmål overholdes Dette resultat mål vurderes i forhold til budgetopfølgningen, herunder også evt. udefrakommende politiske ændringer der påvirker resultatet eller andre beslutninger der er vedtaget i bestyrelsen der kan have indflydelse på resultatet. Bestyrelsen erkender dog, at der er en række af forhold, der har betydning for skolens økonomi, hvor rektor ingen indflydelse eller kun har ringe indflydelse på, f.eks. fordeling af diverse puljemidler, ændringer i forbindelse med Finanslovens vedtagelse, taxameterreguleringer, ændrede periodiseringer og lignende. 30 %. Målopfyldelse: Budget 2014 var på mio. og realiseret er mio.= 30% Se for uddybelse af punktet bilag 1 3

4 3. Efteruddannelsesområdet - Øge antallet af studerende på akademiets deltidsuddannel ser Motivere og medvirke til at udvikle efter- og videreuddannelsesområdet samt videncenterområdet Øget antallet af deltidsstuderende i forhold til niveau 2013 Målopfyldelse: Mål for 2014 var 90 årselever og realiseret er 87 årselever=19,1 % 4. Mere fleksibel anvendelse af lærerressourcer - Ny underviserrolle Motivere og medvirke til at OK-13 udmøntes og implementeres i 2014 Målopfyldelse: Registreringssystemet ikke det rigtige valg=8 % 10 % 5. Organisationsudvikling/Strategier Motivere og medvirke til nye strategi der danner grundlag for den fremtidige Institutionsakkreditering Medvirke til organisering og implementering af innovationsprojekter samt igangsættelse af evidensprojekter der giver merværdi i uddannelserne Målopfyldelse: Forsinkelse af evidensprojekter =18% 4

5 Samlet resultat: Indsatsområde % vægtning % Opfyldt Akkumuleret % opfyldt 1. Mindre frafald 20 18,6 18,6 2. Overholdelse af budget ,6 3. Efteruddannelsesområdet 20 19,1 67,7 4. Mere fleksibel anvendelse af lærerressourcer ,7 5. Organisationsudvikling/strategier ,7 5