FORSØG MED ANDRE AKTØRER TIL FOR- MIDLING AF FLEKSJOB

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FORSØG MED ANDRE AKTØRER TIL FOR- MIDLING AF FLEKSJOB"

Transkript

1 FORSØG MED ANDRE AKTØRER TIL FOR- MIDLING AF FLEKSJOB Projektbeskrivelse Baggrund Kommunerne skal tilbyde fleksjob til borgere, som er godkendt til fleksjob. Der er store forskelle kommunerne imellem, både hvad angår antallet af fleksjob og antallet af borgere på ledighedsydelse. Ledighedsproblemet kan kun delvist forklares ud fra den generelle ledighedsprocent i kommunen. På landsplan er antallet af borgere på ledighedsydelse fortsat stigende. I december 2003 var der borgere på ledighedsydelse, i december 2004 var tallet svarende til en stigning på 47 pct. Antallet af borgere på ledighedsydelse, som er godkendt til fleksjob men endnu ikke ansat i fleksjob, var i december 2003 på og i december 2004 på borgere svarende til en stigning på 69 %. De tilsvarende tal for antallet af personer på ledighedsydelse mellem fleksjob var i december 2003 på og i december 2004 på borgere svarende til en stigning på 18 % 1. En nyligt afsluttet landsdækkende undersøgelse af borgere på ledighedsydelse har desuden vist, at 74 % har ventet på et fleksjob i mere end ½ år, heraf de 26 % i mere end 1½ år 2. På den baggrund ønsker Beskæftigelsesministeren at igangsætte forsøg med udlicitering af jobformidlingsdelen til andre aktører end kommunerne. Forøget skal målrettes borgere på ledighedsydelse, som står til rådighed for et fleksjob og har afventet et fleksjob i minimum ½ år. Formål Hovedformålet med forsøgsprojektet er: At undersøge hvorvidt modellen med andre aktører end kommunerne giver større succes med at finde fleksjob til borgere på ledighedsydelse. Supplerende formål med projektet er: At afdække karakteristika ved de borgere, som det rent faktisk lykkes at finde et fleksjob til og udarbejde personprofil af denne gruppe. At belyse de metoder, som mest effektivt anvendes til at formidle fleksjob til borgere på ledighedsydelse. Både hvad angår antallet af borgere, som ansættes i fleksjob, og hvor hurtigt borgerne kommer igennem systemet. 1 Kilde: Danmarks Statistik 2 Kilde: Undersøgelse af personer, der afventer fleksjob på ledighedsydelse eller kontanthjælp, DISCUS april

2 At opregne de økonomiske konsekvenser af en udlicitering af fleksjobformidlingen til andre aktører end kommunerne. Dels på kommunalt plan og dels i en bredere samfundsmæssig kontekst. Involverede i projektet 240 borgere på ledighedsydelse, hvoraf halvdelen (120) henvises til andre aktører, mens den anden halvdel (120) indgår i kontrolgrupper i de medvirkende kommuner 4 andre aktører 4 kommuner Rådgivningsfirmaet, som er tovholder og erfaringsopsamler/evaluator på forsøgsprojektet følgegruppe. Målgruppen Målgruppen er borgere, som er godkendt til fleksjob men ikke ansat i et sådant. Det vil sige: borgere på ledighedsydelse, som afventer deres første fleksjob, og borgere på ledighedsydelse med ophørte fleksjob bag sig, som afventer endnu et fleksjob I den enkelte kommune udtrækkes 60 borgere på ledighedsydelse via CPR numre. De 60 borgere skal stå til rådighed for et fleksjob. Dvs. at gruppen skal være renset for borgere på barsel, sygemeldte borgere og borgere som er under afklaring til en førtidspension. Desuden skal de 60 borgere have modtaget ledighedsydelse i minimum ½ år, regnet fra hhv. første bevilling (hvis nyvisiterede) eller fra sidste fleksjobs ophør. Fra den enkelte kommune henvises de 30 borgere til anden aktør, og samtidig afgrænset en kontrolgruppe på de øvrige 30 borgere, som indgår i projektet men fortsat omfattes af den kommunale jobformidling. DISCUS står for den tilfældige udvælgelse af de 30 borgere til hhv. anden aktør og kontrolgruppen. Andre aktører De 4 andre aktører, som involveres i projektet, matches hver især med en udvalgt kommune fra deres opland, som indfrier de nedenfor beskrevne udvælgelseskriterier. De 4 andre aktører skal være indstillet på at offentliggøre de anvendte metoder, da en del af projektets erfaringsopsamling og effektmåling fokuserer på de metodemæssige effekter. Afklaring/afprøvning af den enkelte borger og etablering af fleksjobbet skal ske inden for ½ år. Lykkes det ikke, tilbagevisiteres borgeren til kommunen. Lykkes det derimod, står det anden aktør helt frit, hvor længe denne ønsker at følge op på personer i fleksjob frem til projektets empiriske del afsluttes. Det sker efter samlet 1 år, hvor den første lovpligtige kommunale opfølgning har fundet sted på alle borgere, som er blevet ansat i fleksjob

3 Honorering af de 4 andre aktører, som indgår i projektet, sker via resultatbaseret aflønning fra Arbejdsmarkedsstyrelsen. Øvrige opgaver: Anden aktør udnævner 1-2 kontaktperson, som i projektforløbet repræsenterer den pågældende aktør. Anden aktør afrapporterer løbende til DISCUS, når borgere ansættes i fleksjob eller hvis en borger evt. må udgå af projektet. Anden aktør deltager i 2 interview med DISCUS i hhv. starten og slutningen af projektperioden. Anden aktør deltager i 3 møder. 1 opstartsmøde, hvor AMS orienterer alle deltagende kommuner og andre aktører om projektet. Samt 2 møder med kommunen og DISCUS hhv. i starten, hvor aftaler med kommunerne kommer på plads, og i slutningen af projektperioden. Kommuner Projektet involverer som nævnt 4 kommuner. 2 beliggende i Øst Danmark og 2 i Vest Danmark. Det geografiske udvælgelseskriterium suppleres med et volumenmæssigt. Den enkelte kommune har min. 60 borgere, som står til rådighed for fleksjob og har været på ledighedsydelse i min. ½ år (uddybes i ovenstående). De 4 kommuner, som involveres i projektet, skal være indstillet på at offentliggøre de anvendte metoder, da en del af projektets erfaringsopsamling og effektmåling fokuserer på de metodemæssige effekter. Det formodes, at kommunernes incitament til at deltage i forsøgsprojektet hovedsageligt vil ligge i, at de får frigjort ekstra ressourcer ved, at 30 borgere flyttes til anden aktør. Den enkelte kommune er dog fortsat myndighedsudøver, når anden aktør opretter fleksjob til en borger. Den pågældende kommune skal derfor altid inddrages ved fleksjobbets etablering, herunder forhandling af løntilskud til arbejdsgiveren

4 Øvrige opgaver: Den enkelte kommune udnævner 1-2 kontaktpersoner, som repræsenterer kommunen i projektforløbet Kommunen laver via CPR-numre udtræk af min. 60 borgere, som står til rådighed for fleksjob (altså fratrukket gravide, sygemeldte og borgere som er under afklaring til en førtidspension) og har modtaget ledighedsydelse i min. ½ år. Ekstra frigjorte ressourcer i den enkelte kommune (ifm. visitation af 30 borgere til anden aktør) kan kommunen anvende efter eget valg Kommunen afrapporterer løbende direkte til DISCUS, når borgere ansættes i fleksjob i projektet eller hvis en borger udgår af projektet. Anden aktør afrapporterer også sådanne oplysninger direkte til DISCUS, som herefter orienterer den pågældende kommune. Kommunen deltager i 2 interview i starten og i slutningen af projektforløbet. Kommunen deltager i 3 møder. 1 opstartsmøde, hvor AMS orienterer alle deltagelse kommuner og andre aktører. Samt 2 møder med anden aktør og DISCUS hhv. i starten, hvor aftaler med anden aktør kommer på plads, og i slutningen af projektperioden. Eksternt konsulentfirma Rådgivningsfirmaet DISCUS står for den løbende erfaringsopsamling og effektmåling/evaluering af forsøgsprojektet. Bl.a. via spørgeskemaundersøgelser og kvalitative interview samt den afsluttende afrapportering og formidling af undersøgelsens resultater. Desuden er DISCUS tovholder på projektet dvs. står for den løbende projektledelse og dialog med kommunerne, andre aktører, følgegruppen og AMS. Følgegruppe Der nedsættes en følgegruppe bestående af repræsentanter fra AMS, DSI, KL, ARF, LO, DA, FTF, AC og Københavns Kommune. Følgegruppen mødes afhængig af behovet 3 gange i projektperioden. DISCUS forbereder møder i følgegruppen og bearbejder efterfølgende. Tidsplan Forsøgsprojektet strækker sig over en periode på 1½ år. Projektdesignet fastlægges endeligt i august 2005 og projektet forventes afsluttes ultimo Faser og aktiviteter Juni - sept. 05 Konkretisering, opstart (3 mdr.) Jobformidling (½ år) Opfølgning og status (½ år) Afrapportering, formidling (3 mdr.) Spørgeskemaundersøgelser (2 stk.) Kvalitative interview (i alt 16 stk.) Okt marts 06 April 06 - sept. O6 Okt dec. 06 Ovenstående tidsplan rummer: Konkretisering og opstart af projektet finder sted i de første 3 måneder - herunder endelig godkendelse af projektet, nedsættelse af følgegruppe og ind

5 gåelse af aftaler med kommuner og andre aktører. Desuden udtrækkes borgere via CPR-numre og fordeles på hhv. anden aktør og kontrolgruppe og den første spørgeskemaundersøgelse afvikles. Jobformidlingen hos kommuner og andre aktører sker inden for det efterfølgende ½ år - herunder afklaring og afprøvning af borgerne og etablering af fleksjob. Desuden gennemføres de første interview med kommuner og andre aktører. Opfølgning og status på borgere og projektet finder sted i det næste ½ år - herunder opfølgning på fleksjob, tilbagevisitering af borgere, som det ikke er lykkedes for anden aktør at finde et fleksjob til. Desuden afvikles den anden spørgeskemaundersøgelse. Afrapportering og formidling af projektets resultater sker i de sidste 3 måneder af projektet herunder også 2. runde interview med kommuner og andre aktører. Jobformidling og opfølgning/status er projektets empiriske del, som varer i alt 1 år. Selve jobformidlingen, inklusiv etablering af fleksjobbet, sker over en periode på ½ år, hvorefter der i det efterfølgende ½ år kan suppleres med opfølgning i nogle måneder. Inden afslutningen på den empiriske del vil alle borgere, som ansættes i fleksjob i projektet, være nået til den første lovpligtige kommunale opfølgning efter ½ år. Måling af resultater I effektmåling og erfaringsopsamling anlægges to snitflader: I det enkelte lokalområde, sammenlignes jobformidlingseffekten hos de 30 borgere, som henvises til anden aktør, med effekten hos de 30 borgere i den kommunale kontrolgruppe. På tværs af de fire lokalområder sammenlignes kommunale resultater med resultater hos anden aktør, herunder også metoderne. Indsamling af erfaringer og resultater sker via: Spørgeskemaundersøgelser blandt borgerne såvel borgere, der er henvist til anden aktør, som borgere i de kommunale kontrolgrupper. Der gennemføres 2 spørgeskemaundersøgelser, hhv. ved projektets opstart og efter 1 år. Løbende afrapportering til DISCUS fra deltagende kommuner og andre aktører vedr. borgernes evt. frafald eller udeblivelse, ansættelser i fleksjob m.v.) Kvalitative interview med deltagende kommuner og andre aktører med fokus på metode og erfaring. Der afholdes 2 interview pr. deltager i forbindelse med hhv. opstarten og afslutningen på projektet. 16. august

Notat vedrørende borgere godkendt til fleksjob.

Notat vedrørende borgere godkendt til fleksjob. A s s e n s Nørregade 42 5620 Glamsbjerg Tel +45 64 74 70 00 Fax +45 64 45 19 47 www.jobnet.dk Journal nr.: Sagsbehandler: 23. juli 2009 Notat vedrørende borgere godkendt til fleksjob. Resume Lavkonjunkturen

Læs mere

Orientering - Praksis i forbindelse med visitation til jobafklaringsforløb

Orientering - Praksis i forbindelse med visitation til jobafklaringsforløb Punkt 9. Orientering - Praksis i forbindelse med visitation til jobafklaringsforløb 2014-8194 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering om Aalborg Kommunes

Læs mere

Brønderslev Kommune. Det Lokale Beskæftigelsesråd. Beslutningsprotokol

Brønderslev Kommune. Det Lokale Beskæftigelsesråd. Beslutningsprotokol Brønderslev Kommune Det Lokale Beskæftigelsesråd Beslutningsprotokol Dato: 26. maj 2008 Lokale: Jobcentret Tidspunkt: kl. 09.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01/104 Godkendelse af dagsorden...

Læs mere

Evaluering af samarbejdet med projekt High:Five

Evaluering af samarbejdet med projekt High:Five Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Januar 2008 Evaluering af samarbejdet med projekt High:Five Socialforvaltningen, Børne- og Ungdomsforvaltningen,

Læs mere

Gladsaxe Kommune Borgerservice. Tilfredshedsundersøgelse 2008. December 2008

Gladsaxe Kommune Borgerservice. Tilfredshedsundersøgelse 2008. December 2008 Borgerservice Tilfredshedsundersøgelse 2008 December 2008 Indhold Slide nr. 3 Konklusioner 4 9 Tilfredshed alt i alt 11-13 Godt ved besøget og gode råd til Borgerservice 14 15 Henvendelse i Borgerservice

Læs mere

6. Budgetforudsætninger for Arbejdsmarkedsudvalget

6. Budgetforudsætninger for Arbejdsmarkedsudvalget 6. Budgetforudsætninger for Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningens budget ligger delvist inden for Arbejdsmarkedsudvalgets budgetramme og delvist inden for Socialudvalgets budgetramme. Den

Læs mere

Der er således et stort incitament til at føre en aktiv indsats i Jobcenteret for at borgeren får et konkret job og fastholdes i jobbet.

Der er således et stort incitament til at føre en aktiv indsats i Jobcenteret for at borgeren får et konkret job og fastholdes i jobbet. Ledighedsydelse over 18 måneder uden refusion. Når en borger visiteres til fleksjob, men ikke har et konkret job får vedkommende ledighedsydelse. Det samme gør sig gældende hvis en borger har været ansat

Læs mere

Sådan gør I: Forberedelse og introduktion

Sådan gør I: Forberedelse og introduktion Sådan gør I: Forberedelse og introduktion Inddrag samarbejdsudvalget (SU) tidligt i processen og drøft følgende: Hvem skal være med til processen med de trin? er det SU, et underudvalg eller andre? Aftal

Læs mere

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014 Orientering om jobparate ledige over 30 år Med henblik på at give Beskæftigelsesudvalget en overordnet

Læs mere

Projektbeskrivelse. Baggrund for projektet: Målgruppen for projektet:

Projektbeskrivelse. Baggrund for projektet: Målgruppen for projektet: Projektbeskrivelse Baggrund for projektet: Psykiske lidelser er en hyppig årsag til, at borgere her i landet er uden for eller forlader arbejdsmarkedet. Mange borgere med psykiske lidelser må formodes

Læs mere

HVIDOVRE KOMMUNE. Dagsorden. for. Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 4. december 2008, Kl. 18.30 i Multihuset.

HVIDOVRE KOMMUNE. Dagsorden. for. Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 4. december 2008, Kl. 18.30 i Multihuset. HVIDOVRE KOMMUNE Dagsorden for Arbejdsmarkedsudvalgets møde den 4. december 2008, Kl. 18.30 i Multihuset. INDHOLDSFORTEGNELSE Pkt.nr. 1... 1 Meddelelser... 1 Pkt.nr. 2... 1 Status på sygedagpengeområdet...

Læs mere

Etablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer

Etablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer 7. november 2013 Etablering af kommunale fleksjob med få arbejdstimer Resumé Efter 18 måneder på ledighedsydelse har mange fleksjobvisiterede mistet troen på at komme i job og samtidig modtager kommunen

Læs mere

Ambassadør for medborgerskab i praksis

Ambassadør for medborgerskab i praksis Projektbeskrivelse til ansøgningen Ambassadør for medborgerskab i praksis (puljen Øget sammenhængskraft ) 19.9.2011/Berit Rosenkilde Ambassadør for medborgerskab i praksis 1. Generelle oplysninger Ansøgers

Læs mere

Reglerne om afholdelse af samtaler for forsikrede ledige Antallet af afholdte CV-samtaler i a-kasserne

Reglerne om afholdelse af samtaler for forsikrede ledige Antallet af afholdte CV-samtaler i a-kasserne Reglerne om afholdelse af samtaler for forsikrede ledige Alle ledige både forsikrede og ikke-forsikrede skal, indenfor 3 uger efter at have meldt sig ledig til jobcentret, deltage i en CV-samtale med fokus

Læs mere

Folkeskoleelever fra Frederiksberg

Folkeskoleelever fra Frederiksberg Folkeskoleelever fra Frederiksberg Analyse af 9. klasses eleverne 2008-2012 Aksel Thomsen Carsten Rødseth Barsøe Louise Poulsen Oktober 2015 Danmark Statistik Sejrøgade 11 2100 København Ø FOLKESKOLEELEVER

Læs mere

Samskabelse på den gode måde

Samskabelse på den gode måde PROJEKTBESKRIVELSE Samskabelse på den gode måde Baggrund for projektet I de seneste år er den danske velfærd under stadig stigende pres. Pres forstået som prioritering af at få velfærdskronerne til at

Læs mere

Projektbeskrivelse version 9

Projektbeskrivelse version 9 Bilag 12 Bilag til soc. udv. møde Projektbeskrivelse version 9 Projekttitel: Opgavestiller: Anledning: Fælleskommunal tandregulering Kommunalbestyrelserne i Albertslund, Brøndby, Glostrup, Hvidovre, Ishøj,

Læs mere

Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning 2015-18

Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning 2015-18 KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Sikker By NOTAT Til Økonomiudvalget Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning 2015-18 Jf. vedlagte indstilling

Læs mere

Status på handleplan for psykiatriplan 2012-2014 september 2013

Status på handleplan for psykiatriplan 2012-2014 september 2013 Status på handleplan for psykiatriplan 2012-2014 september 2013 I denne handleplan beskrives, hvilke initiativer der er blevet iværksat for at realisere de målsætninger, der er nedfældet i psykiatriplan

Læs mere

Når en virksomhed afskediger medarbejdere i større omfang, bliver den omfattet af varslingslovens regler.

Når en virksomhed afskediger medarbejdere i større omfang, bliver den omfattet af varslingslovens regler. Information til jobcentre: Varslingssager Når en virksomhed afskediger medarbejdere i større omfang, bliver den omfattet af varslingslovens regler. Ansvaret for indsatsen er delt mellem landets jobcentre

Læs mere

NOTAT: LEDIGHEDSBEGREBET VED DIMENSIONERINGEN AF ANTROPOLOGI ANALYSE OG TAL

NOTAT: LEDIGHEDSBEGREBET VED DIMENSIONERINGEN AF ANTROPOLOGI ANALYSE OG TAL NOTAT: LEDIGHEDSBEGREBET VED DIMENSIONERINGEN AF ANTROPOLOGI ANALYSE OG TAL Notat - Ledighedsbegrebet ved dimensioneringen af antropologi Udarbejdet af: Thomas Mørch Pedersen Malte Moll Wingender Ved:

Læs mere

EN HJERNERYSTELSE, DER VARER VED

EN HJERNERYSTELSE, DER VARER VED EN HJERNERYSTELSE, DER VARER VED En undersøgelse af effekten af et rehabiliteringsforløb for personer, der lider af postcommotionelt syndrom Projektet er gennemført i perioden 1. januar 2012 19. august

Læs mere

Tryghed Under Tag-projekt Fritidsjob i Boligselskabet Fruehøjgaard i Brændgårdsparken, på Fruehøj eller i Fællesbo,

Tryghed Under Tag-projekt Fritidsjob i Boligselskabet Fruehøjgaard i Brændgårdsparken, på Fruehøj eller i Fællesbo, Evaluering: Tryghed Under Tag-projekt Fritidsjob i Boligselskabet Fruehøjgaard i Brændgårdsparken, på Fruehøj eller i Fællesbo, Lyngbyen Forfattere: Stinne Højer Mathiasen, Udviklingskonsulent Maria Arup,

Læs mere

Ungeenheden Ringsted 2011. Et nyt og hélt tilbud til de mange unge i midten

Ungeenheden Ringsted 2011. Et nyt og hélt tilbud til de mange unge i midten Ungeenheden Ringsted 2011 Et nyt og hélt tilbud til de mange unge i midten Aktører Ungeenheden i Ringsted, og flere samarbejdsparter end der var kasser til blandt andet børneområdet, det voksensociale

Læs mere

REKRUTTERING BLANDT VIRKSOMHEDER MED FORGÆVES REKRUTTERINGER, FORÅRET 2013. 1. Indledning. 2. Analysedesign

REKRUTTERING BLANDT VIRKSOMHEDER MED FORGÆVES REKRUTTERINGER, FORÅRET 2013. 1. Indledning. 2. Analysedesign REKRUTTERING BLANDT VIRKSOMHEDER MED FORGÆVES REKRUTTERINGER, FORÅRET 2013 Dato 2013-06-10 1. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen (AMS) har bedt Rambøll gennemføre en tillægssurvey til styrelsens ordinære

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE Til Social- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Odense Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015 Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 10. november 2015 Oktober 2015 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter

Læs mere

Ledige fleksjobberettigede

Ledige fleksjobberettigede Ledige fleksjobberettigede Formål med pjecen: At give borger en introduktion til lovgivningen omkring pligter og rettigheder At oplyse borger om metoder til jobsøgning At oplyse borger om de individuelle

Læs mere

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb

B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko

Læs mere

Når du skal have barn

Når du skal have barn Når du skal have barn Når du venter barn, er der mange praktiske ting, som skal overvejes. Du skal som kommende forældre bl.a. begynde at overveje, hvordan du vil holde barsel. Er du ansat på en overenskomst,

Læs mere

Vejledning til ansøgning om udviklingsstøtte til projekter målrettet socialt udsatte grupper og fremme af integration 15.75.75.13.

Vejledning til ansøgning om udviklingsstøtte til projekter målrettet socialt udsatte grupper og fremme af integration 15.75.75.13. Socialstyrelsen Vejledning til ansøgning om udviklingsstøtte til projekter målrettet socialt udsatte grupper og fremme af integration 15.75.75.13. Ansøgningsfrist d. 9. maj 2016 kl. 12.00 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Nyuddannedes ledighed 2004-2006

Nyuddannedes ledighed 2004-2006 Nyuddannedes ledighed 24-26 - Målt ud fra AC s ledighedsstatistik Supplement til VTU s nøgletal for nyuddannede for 23-24 Resume: Nye tal fra AC viser, at det både for hele den akademiske arbejdsstyrke

Læs mere

Udvikling sygedagpenge

Udvikling sygedagpenge Aktivitetsopfølgning Der er i den kvartalsvise aktivitetsopfølgning valgt at sætte fokus på sygedagpenge, hvor der ses en afvigelse i forhold til budgettet. Nedenfor gives en status i forhold til historik

Læs mere

Januar 2015. Kommunernes brug af fleksjob på få timer

Januar 2015. Kommunernes brug af fleksjob på få timer Januar 2015 Kommunernes brug af fleksjob på få timer 1. Indledning 4 1.1. Baggrund og formål... 4 1.2. Metode og datagrundlag... 4 1.3. Rapportens opbygning... 9 2. Konklusioner 10 2.1. Hovedkonklusioner...

Læs mere

Kontakt os. Har du lyst til at vide mere er du altid velkommen til at kontakte. Familieplejen på Bornholm Dovreåsvej 2 3700 Rønne 56 93 00 70

Kontakt os. Har du lyst til at vide mere er du altid velkommen til at kontakte. Familieplejen på Bornholm Dovreåsvej 2 3700 Rønne 56 93 00 70 Kontakt os Har du lyst til at vide mere er du altid velkommen til at kontakte Familieplejen på Bornholm Dovreåsvej 2 3700 Rønne 56 93 00 70 Leder Linette Westergaard Jørgensen [email protected]

Læs mere

Etablering af national database om børns sundhed.

Etablering af national database om børns sundhed. Bilag A. Projektbeskrivelse for: Etablering af national database om børns sundhed. Indhold 1. Baggrund for Børnedatabase-projektet 2. Formål og metode 3. Projektets organisering 4. Den tekniske løsning

Læs mere

Projektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet

Projektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet Projektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet Baggrund for projektet Projektet startede på idéplan i foråret 2014 og blev yderligere aktualiseret ved reformen på beskæftigelsesområdet, der blev

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 1. Halvår 2013

JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 1. Halvår 2013 JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset 1. Halvår 2013 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Baggrund og Formål... 2 Datagrundlag... 2 Retur til Job... 3 Køn... 4 Alder... 4 Tilbud...

Læs mere