FOR SF UNGDOM

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FOR SF UNGDOM 2010-2011"

Transkript

1 LANDSLEDELSENS UDKAST TIL PERSPEKTIV- OG HANDLINGSPROGRAM FOR SF UNGDOM Perspektiv- og Handlingsprogrammet (PHP) udstikker politiske og organisatoriske retningslinjer for SFU-året Denne PHP er skrevet med overordnet fokus på det kommende folketingsvalg. Valget bliver kulminationen for både de politiske og organisatoriske prioriteringer i SFU det kommende år. SFU skal arbejde mod en række politiske mål, der positionerer os i det politiske billede. For at det skal lykkes, skal der samtidig arbejdes mod en række organisatoriske målsætninger, der skal styrke os frem mod den kommende valgkamp. SF Ungdom klar til kamp Økonomisk krise, Uddannelseskrise, Ungdomsarbejdsløshedskrise - Danmark er ramt. De alt for mange år med den borgerlige regering ved roret har sat sine mærkbare fodspor på Danmark. I særdeleshed er de danske unge blevet trampet godt og grundigt på. Regeringen formåede ikke at bremse finanskrisen inden den ramte den samlede samfundsøkonomi og skabte arbejdsløshed og væksttilbagegang. Regeringen formåede ikke at bruge årene med økonomisk fremgang til at sikre alle unge en ordentlig uddannelse, og nu står regeringen med hænderne i lommerne, alt imens ungdomsarbejdsløsheden stiger dag for dag. Derfor står tusinde af unge i dag modløse og tabt. Et nyt årti et nyt Danmark Den borgerlige regering har i næsten et årti stået i spidsen for vores land. En regering, der bevidst har arbejdet på at ødelægge fællesskabet: Alle mod alle i konkurrencen navn, tænk på dig selv først og tag dig betalt for din hjælp til andre! Det årti er slut nu skal være startskuddet på en ny politisk dagsorden - og en ny regering. Det næste folketingsvalg kommer senest i år 2011 og bliver det helt afgørende valg for at skabe forandring i Danmark. En ny regering handler ikke om, at Villy Søvndal skal have en ministerbil. En ny regering handler om et Danmark med et stærkere fællesskab. Det handler om at sikre alle et ordentlig arbejdsliv, gennemføre reformer, der kan bryde den sociale arv, få rullet de asociale privatiseringer tilbage, sikre at infrastrukturen er på fællesskabets hænder samt en omfordelingspolitik, der sikrer en fair finansiering af den fælles velfærd. Det handler om at vi alle kan få en større frihed i fællesskab, end den ufrihed, der er vokset frem gennem de sidste 9 år. SF Ungdom skal bidrage til at venstrefløjen kommer i offensiven i værdidebatten vi skal ikke overlade banen til højrefløjen. Vi skal erobre dagsordnen på værdipolitiske områder som

2 integrationspolitik og national identitet. Det skal vi gøre med en politik, der ikke er bange for at tage kampen op mod religiøse dogmer, kulturel konformitet, ghettoisering og religiøst legitimeret kvindeundertrykkelse, men vi skal samtidig være opmærksomme på ikke at fremstå som Pia Kjærsgaards halevedhæng. Forandring i dag vi går forrest Forandringen kommer ikke af sig selv. Vi skal allerede i gang nu, så vi den dag valget kommer, er klar til at knokle for en ny regering og et nyt Danmark. Hvis det skal lykkes, skal vi arbejde benhårdt for at få flere unge med. SFU skal være det naturlige valg for unge med hjertet til venstre. Vi skal vise at politik ikke bare er slips og gamle mænd - at ungdomspolitik ikke bare er en karrierestige. Tværtimod handler det om at ændre noget i fællesskab. Et politisk fællesskab, der ikke bare kan stable hardcore kampagner på benene, men også engagere unge i deres hverdag og medvirke til at vende udviklingen, så politisk engagement og aktiviteter bliver en naturlig del af unges liv. SFU skal være den organisation, der omsætter frustration til politisk aktivitet både nationalt og lokalt; Bliver den lokale busrute nedlagt er det SFU, der organiserer de lokale unge i protest, skæres der påhjælpen til de hjemløse opretter vi vores eget suppekøkken og hvis regeringen fremlægger nedskæringer på velfærden går vi forrest, skaber alliancer og får stablet nationale protester påbenene. Vi skal altså kunne gå på to ben: Vi skal fortsat føre effektive kampagner, hvor vi i hele landet rykker med fuld styrke i samme retning, samtidig skal vi i meget højere grad involvere medlemmer og sympatisører i aktiviteter, der lokalt og aktuelt er behov for. Det folkesocialistiske projekt Vi er ikke bare et lilleput-parti, der ligger os i slipstrømmen på SF. Vi vil bidrage til udviklingen af det venstreorienterede projekt, SF står i spidsen for. Et projekt, der samler folk på tværs af baggrund, forskelligheder og samfundslag - udvikler og moderniserer venstrefløjens værdier, styrker fællesskabet, og leverer løsninger på samfundets problemer. Det projekt er vi en del af, og vi har et ansvar for at medvirke til at udvikle det. På baggrund af ovenstående målsætninger skitserer dette Perspektiv- og Handlingsprogram for SF Ungdom de prioriteringer, året skal præges af. Prioriteringerne er fælles for hele organisationen, og hvis vores visioner skal lykkes, skal vi rykke samlet om hver milepæl. Kampagneførelse SFU skal ikke være til at komme uden om i den kommende valgkamp. Vi skal være den knivskarpe stemme, der retter ungdommens kritik mod regeringen. Især optil og under folketingsvalget skal vores kampagneførelse derfor være professionel, genkendelig og samle unge, der er utilfredse med VKO's usolidariske politik. Rammen for vores kampagner SFU skal have én overordnet politisk-strategisk ramme for vores kampagner i det kommende år. Det skal sikre, at alle unge kan genkende os og at vores politiske fortælling får større slagkraft. Rammen skal være regeringskritisk, skabe mulighed at sætte vores egen dagsorden og mobilisere unge vælgere, der vil en ny regering. Derfor er det vigtigt, at vi bliver endnu bedre til at fastholde og aktivere vores nuværende medlemmer. Dette skal gøres ved, at prioritere lokalt forankrede aktiviteter, happenings og aktioner højere, når der fra landsledelsen og arbejdsgruppernes side udtænkes kampagneforløb og kampagnekataloger. Årets kampagner Det overordnede mål for kampagnerne i det kommende SFU-år er at geare vores egen organisation såvel som vores målgruppe til et kommende folketingsvalg. Derfor skal vi især bruge vores kampagner til at sætte fokus på de temaer, vi skal vinde det kommende valg på.

3 95 Vi skal dog altid sørge for, at vores kampagner er aktuelle og spiller op ad den politiske dagsorden, og derfor kan vi ikke på forhånd ligge os fast på vores kampagnetemaer et helt år ud i fremtiden I løbet af året skal SFU gennemføre følgende kampagner: : Ligelønskampagne i forbindelse med lønkommissionens udspil i maj : Sommerkampagne om den stigende ungdomsarbejdsløshed, som kobles til LO s Jobpatrulje om forholdene for unge på arbejdsmarkedet. : En skolestartskampagne med et aktuelt politisk tema som bruges til at få vores kampagnebastioner og afdelinger op i gear og skaffe flere aktive medlemmer. Desuden skal den profilere SFU på landets uddannelsessteder. : Det resterende års kampagneaktivitet skal spille ind i den aktuelle politiske dagsorden samt ligge i tråd med organisationens generelle politiske prioriteringer. Desuden skal SFU prioritere at være de unges stemme op til finanslovsforhandlingerne i efteråret, der meget vel kan komme til at indeholde massive nedskæringer. Organisatorisk udvikling SFU skal og kan gøre en forskel ved næste valg, men det kræver, at vi opruster organisatorisk. Der skal lægges vægt på velskolede medlemmer, opbygningen af kampagnebastioner og en højere aktivprocent, så vi kan være de borgerlige overlegne. Både ved at kunne levere de rigtige politiske svar og være de dygtigste, mest konsekvente aktivister. Kampagnebastioner Vi har lært, at vi opnår mest ved at fokusere og samle vores kræfter. Derfor skal vi opbygge en række centrale kampagnebastioner rundt om i landet. De skal kunne gå forrest i arbejdet, gøre SFU mere synligt og reelt få afgørende betydning for valgets udfald i deres område. Det centrale i opbygningen af disse kampagnebastioner er først og fremmest, at de skaber rammen for mest muligt kampagneaktivitet, en massiv tilstedeværelse på områdets uddannelsesinstitutioner og velskolede medlemmer. Det skal være en prioritet for bastionerne at opbygge grupper på de uddannelsessteder, hvor det giver mening. Grupperne skal sikre, at det bliver nemmere og mere hverdagsnært at være aktiv i SFU, og at vores kampagner kommer helt ud på hver uddannelsesinstitution. De byer som udses til kampagnebastioner, vælges med udgangspunkt i følgende 4 kriterier: 1. Den geografiske placering alle regioner skal repræsenteres! 2. Antallet af unge mennesker i byen jo flere desto bedre! 3. SF s vælgerpotentiale i byen der skal være noget at komme efter! 4. SFU-afdelingens nuværende potentiale. Det er dog ikke et krav, at man som bastion opfylder dem alle. Valget af bastioner fastlægges af Landsledelsen efter indstilling fra regionssekretærer, kontaktpersoner og relevante ansatte og revideres løbende efter behov. Forudsætningen for vi på sigt kan få seje kampagnebastioner er velfungerende afdelinger. Derfor er det vigtigt fortsat at støtte udviklingen af afdelinger med potentiale, så de ikke bliver glemt i udviklingen og prioriteringen af kampagnebastioner En stærkere medlemsuddannelse Vi skal det kommende år styrke vores interne medlemsuddannelse. Langt flere SFU ere skal være bekendt med vores mærkesager og politiske og økonomiske analyse. Vi skal som organisation styrke vores medlemmers argumentationsevner mest muligt. Vi skal højne niveauet i vores kurser for lokale ledere, så de reelt kan stille sig i spidsen for en lokal valgkamp eller kampagne. For at nå de målsætninger skal der tages en række initiativer:

4 : Længere uddannelsesforløb, der skal afholdes med afdelinger prioriteret af ledelsen og landskontoret. : Bedre regionale endagsseminarer, som skal være billigere og lettere at gå til end vores traditionelle træf. Endagsseminarerne skal prioriteres fra centralt hold, så der er flere kræfter til at højne standarden. : Den skriftlige medlemsuddannelse på hjemmesiden og i debatforummet skal opgraderes, så man som medlem altid kan finde baggrund for vores politik. : Derudover skal det prioriteres at lave alternative kursusarrangementer, hvor der tænkes ud af boksen for at nå flere medlemstyper. Et eksempel kunne være fyraftensmøder rettet mod faglige medlemmer. : Til sidst skal der afholdes skoling på højt niveau for lokale medlemmer der vil politik på et niveau højere, så de kan blive centrale lokale kampagneledere. : Vi skal øge og opkvalificere den politiske debat i organisationen på områder, der bliver centrale for vores arbejde det kommende år. : Træffene skal inkludere praktisk skoling i aktiviteter der kan bruges i SFU s kampagner fx aktioner, dørklokkestemning, phonebanking mv. SFU skal også have tilbud for medlemmer, der har været på grundkursus. Derfor skal landsorganisationen bruge tid og kræfter på at lave to eller flere vellykkede træf og en sommerlejr samt deltage i SF s sommertræf i sensommeren. Centrale dele af programmet skal afvikles ved inddragelse af eksterne folk der skal være noget nyt at lære for alle SFU ere. Weekenderne skal fungere som kickstart af kampagner med stærk politisk og ideologisk skoling samt redskabsorienteret undervisning, som er nemt at bruge efterfølgende. Flere aktive medlemmer SFU skal stå stærkt frem mod næste valg. Derfor er det afgørende, at aktivere en langt større del af vores medlemmer og engagere nye i vores politiske projekt enten direkte i SFU s organisation eller i andre af vores kamparenaer. Vores medlemmer skal hurtigt blive integreret i vores kampagner og satsninger. Og det skal være muligt at være aktiv på mange forskellige niveauer og i vekslende perioder, lange som korte. Samtidig er det en forudsætning for at få engageret flere, at vi kombinerer vores konsekvente kampagnearbejde med opbyggelsen af en holdningsændrende, samfundsengagerende organisation. Vi skal altså blive bedre til at involvere vores medlemmer og sympatisører i aktiviteter, der samler op på aktuelle og hverdagsnære sager, så vores politik ikke bliver til at komme udenom i dagligdagen. En anden forudsætning for at højne antallet af aktive er en forbedring af medlemsmodtagelsen. Derfor skal vi have fokus på følgende: : En systematisering og professionalisering af medlemsmodtagelsen. : Afholdelse af intromøder rundt om i landet med hjælp fra landsorganisationen, der introducerer til vores politik og organisation samt præsenterer de mange muligheder for deltagelse i vores arbejde. : Forsøg med lokale kammeratordninger mellem aktive og nye medlemmer samt tilbud om individuelt møde og/eller besøg fra SFU ved indmeldelse. : Fokus på at styrke de sociale fællesskaber samt den personlige kontakt og tilknytning organisation og medlem imellem. Løbende indsatser Nedenstående områder skal både prioriteres her og nu, men er også afgørende for SFU s langsigtede vision: At skabe en ungdomsbevægelse der kæmper for et andet Danmark. Internationalt arbejde

5 SFU skal fastholde vores samarbejde med de nordeuropæiske søsterpartier, og i den udstrækning det giver mening, forsøge at udbygge dette. Samarbejdet skal sikre erfaringsudveksling både politisk og strategisk med vores søsterorganisationer. Vi vil centralt fra forsøge, at påvirke de andre ungdomspartier i norden med vores succeshistorier samt indhente erfaringer fra deres arbejde. Internationalt udvalg skal understøtte og forberede dette arbejde. Faglig satsning SFU skal forsat prioritere den faglige indsats med at aktivere flere unge med erhvervsfaglig baggrund i SFU. Vi skal have en central politisk plads blandt unge på erhvervsuddannelserne. Det skal lykkes ved: : Som en del af skolingsindsatsen uddanne vores medlemmer til at hverve faglige medlemmer, ved at skole i vores politik på området. : At være til stede på erhvervsuddannelser i de store byer med konkrete kampagner, der er vedkommende for unges hverdag. : At brede det faglige arbejde ud til hele SFU s organisationen ved hjælp af forløb med pilotafdelinger, konkrete redskaber til afdelinger og ansattes hjælp til at gennemføre arbejdet. : Forsat at holde os til strategien om at fastholde, uddanne og aktivere de medlemmer, vi har med erhvervsfaglig baggrund, fordi de har problemerne inden på kroppen. : At støtte og skole SFU ere som ønsker at blive aktive i de lokale fagforeninger og deres ungdomsafdelinger. Velfærdsalliancer Hvis vi skal vinde valget er det afgørende at markere, at ungdommen står sammen bag centrum-venstres regeringsprojekt. Vi skal derfor fortsat styrke vores arbejde i Genstart Danmark og dermed styrke den brede velfærdsalliance i ungdommen. Vi vil være dem, der står for samling og aktivitet i den danske ungdomsbevægelse. Vi skal bidrager til og bakke op om bevægelsens aktiviteter og prioriteringer, derfor skal vi gøre en særlig indsats for at få SFU ere til at deltage i LO s Jobpatrulje. Derudover er det vigtigt at forsætte vores gode samarbejde med SF, både lokalt og centralt, for så vi står samlet og stærkt frem mod valget. Aktivitet i bevægelserne SFU skal løbende støtte medlemmer, der er aktive i deres elev- og studenterråd, elev- og studenterorganisationer og fagforeninger, samt forsat opfordre medlemmer til at blive aktive i deres relevante elev-, studenter- og fagbevægelser. Der skal forsat afholdes halvårlige uddannelseskonferencer for aktive elever, studerende og lærlinge, og løbende skal SFU på nationalt plan samarbejde med elev-, studenter- og fagbevægelsen. Til kamp for forandring Det kommende år bliver altafgørende for, om vi efter et årti med en borgerlig regering kan gøre det nye årti til et der forandrer Danmark. Vi vil have et samfund med fællesskab, velfærd og håb for fremtiden. Det kræver, at vi i SFU knokler for at samle unge, der vil en ny regering. Med de pejlemærker der er skitseret i dette papir, skal vi udvikle vores organisation, så vi udover at føre effektive kampagner, bliver i stand til at engagere unge i deres hverdag, uddanne vores aktivister, og sikre at SF Ungdom bliver en politisk spiller med magt til at sætte dagsorden at vi bliver den aktør, der giver ungdommens utilfredshed en stemme.

Årsplan for Københavnsbestyrelsen 2016-17

Årsplan for Københavnsbestyrelsen 2016-17 1 Årsplan for Københavnsbestyrelsen 2016-17 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Indledning Enhedslisten- Københavns årsplan beskriver både tilbagevendende og nye arrangementer, som Københavnsbestyrelsen

Læs mere

Arbejdsplan for 2015. Indledning

Arbejdsplan for 2015. Indledning Arbejdsplan for 2015 Indledning SUF's arbejdsplan beskriver, hvad vi som SUF prioriterer af landsdækkende og internationale aktiviteter det kommende år. 2015 byder på en række større begivenheder og politisk

Læs mere

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør

Læs mere

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.

Læs mere

Harald Børsting 1. maj 2014

Harald Børsting 1. maj 2014 Harald Børsting 1. maj 2014 Lokale taler: Helsingør, København, Køge og Roskilde I LO har vi 1 million lønmodtagere. Det er 1 million stemmer i debatten. I debatten om arbejdsløshed og beskæftigelsespolitik.

Læs mere

Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ********************************

Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ******************************** Sagsnr. 07-01-00-173 Ref. RNØ/jtj Den 10. januar 2001 Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ******************************** I

Læs mere

Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune

Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune Indledning: Vores afholdte skolechef gennem 12 år har valgt at gå på pension. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse 1. april 2015

Læs mere

TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til?

TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til? TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til? Af Karsten Brask Fischer, ekstern lektor Roskilde Universitetscenter, Direktør Impact Learning Aps Kommunerne gør tilsyneladende

Læs mere

Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune

Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune Selve bygningen, som huser handicapcenteret, er formet som en krumtap noget medarbejderne i sin tid selv var med til at beslutte. Krumtappen er et dag- og

Læs mere

Stillings- og personprofil Skoleleder

Stillings- og personprofil Skoleleder Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår

Læs mere

Dagpengeaftale ligger på den flade hånd - UgebrevetA4.dk 20-10-2015 10:05:45

Dagpengeaftale ligger på den flade hånd - UgebrevetA4.dk 20-10-2015 10:05:45 HURTIG AFTALE Dagpengeaftale ligger på den flade hånd Af Michael Bræmer @MichaelBraemer Iver Houmark Andersen @IHoumark Tirsdag den 20. oktober 2015, 05:00 Del: Der er udsigt til hurtigt at kunne lande

Læs mere

(Det talte ord gælder)

(Det talte ord gælder) +HOOH7KRUQLQJ6FKPLGWVWDOHWLO/2 6NRQJUHVGHQRNWREHU (Det talte ord gælder) Kære kongres Tak fordi jeg måtte lægge vejen forbi jer i dag. Det er en af de aftaler, jeg virkelig har glædet mig til. Både før

Læs mere

Lizette Risgaard 1. maj 2014

Lizette Risgaard 1. maj 2014 Lizette Risgaard 1. maj 2014 God morgen. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør? Det håber jeg sandelig. For vi har meget at snakke om i dag. Der er på ingen måder blevet mindre brug for

Læs mere

De rigeste har sikret at landet er verdens 3. Mest ulige land kun overgået af Angola og Haiti

De rigeste har sikret at landet er verdens 3. Mest ulige land kun overgået af Angola og Haiti 1 Cristian Juhl, Enhedslisten 1. maj 2012 Første maj er arbejdernes INTERNATIONALE dag Den nyliberale bølge, der hærger verden, betyder: At færre står i fagforening At der bliver større forskel på rig

Læs mere

Tak for invitationen til at tale her i Fælledparken. Det er fantastisk at være sammen med Jer på denne særlige dag.

Tak for invitationen til at tale her i Fælledparken. Det er fantastisk at være sammen med Jer på denne særlige dag. Villy Søvndals tale 1. Maj 2011 Hej med Jer alle sammen. Tak for invitationen til at tale her i Fælledparken. Det er fantastisk at være sammen med Jer på denne særlige dag. Første maj. En festdag, hvor

Læs mere

DGS arbejdsplan 2015-2016

DGS arbejdsplan 2015-2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 DGS arbejdsplan 2015-2016 Vedtaget på Landsmødet 2015 Introduktion Debatten på uddannelsesområdet er i dagens Danmark

Læs mere

HVEDEBRØDSDAGE Vil Mette Frederiksen ændre dansk politik for evigt? Af Gitte Redder @GitteRedder Mandag den 29. juni 2015, 05:00

HVEDEBRØDSDAGE Vil Mette Frederiksen ændre dansk politik for evigt? Af Gitte Redder @GitteRedder Mandag den 29. juni 2015, 05:00 HVEDEBRØDSDAGE Vil Mette Frederiksen ændre dansk politik for evigt? Af Gitte Redder @GitteRedder Mandag den 29. juni 2015, 05:00 Del: Den nye smalle V-regering giver Socialdemokraternes nykronede leder,

Læs mere

Om Brøndby Supporters Trust

Om Brøndby Supporters Trust Om Brøndby Supporters Trust Aktive ejere af Brøndbyernes IF Fodbold A/S Brøndby Supporters Trust (BST) er en forening for alle, der interesserer sig for, hvordan Brøndby IF ledes i dag og udvikles i fremtiden.

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune

Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune 1 Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune Indledning Med disse mål og principper for den gode overgang fra børnehave til skole ønsker vi at skabe et værdisæt bestående af Fællesskaber,

Læs mere

Din rolle som forælder

Din rolle som forælder For mig er dét at kombinere rollen som mentalcoach og forældrerollen rigtigt svært, netop på grund af de mange følelser som vi vækker, når vi opererer i det mentale univers. Samtidig føler jeg egentlig

Læs mere

Digitale læremidler som forandringsmotor

Digitale læremidler som forandringsmotor Artiklen er bragt i bogen 'Den digitale bog - fra papir til pixels', udgivet af Foreningen for Boghåndværk, nov. 2015 Digitale læremidler som forandringsmotor Thomas Skytte og Karin Eckersberg Udviklingen

Læs mere

Vi arbejder med. kontinuitet og udvikling i daginstitutionen. Af Stina Hendrup

Vi arbejder med. kontinuitet og udvikling i daginstitutionen. Af Stina Hendrup Vi arbejder med kontinuitet og udvikling i daginstitutionen Af Stina Hendrup Indhold Indledning.............................................. 5 Hvilke forandringer påvirker daginstitutioner?...................

Læs mere

Forældreperspektiv på Folkeskolereformen

Forældreperspektiv på Folkeskolereformen Forældreperspektiv på Folkeskolereformen Oplæg v/ personalemøde på Hareskov Skole d. 23. januar 2014 Tak fordi jeg måtte komme jeg har glædet mig rigtig meget til at få mulighed for at stå her i dag. Det

Læs mere

Vores børn og unge har brug for sammenhæng i tilværelsen

Vores børn og unge har brug for sammenhæng i tilværelsen Vores børn og unge har brug for sammenhæng i tilværelsen Nyt fra Projektet Samdrift af institutionerne på Ørbækvej 47-53 OTOBER 2009 Fem arbejdsgrupper skal i gang Alle forældre, medarbejdere og ledere

Læs mere

1. Hvad er LyLe? LyLe fordi vi har brug for hinanden! Du er ikke alene Kend din sygdom

1. Hvad er LyLe? LyLe fordi vi har brug for hinanden! Du er ikke alene Kend din sygdom 1. Hvad er LyLe? LyLe fordi vi har brug for hinanden! Hvert år får ca. 2.500 danskere enten lymfekræft, leukæmi, MDS eller andre blodkræftsygdomme, og godt 20.000 lever i dag med en af disse sygdomme.

Læs mere

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved Kulturministeriet: National vision for folkeoplysningen http://kum.dk/kulturpolitik/uddannelse-folkeoplysning-og-hoejskoler/folkeoplysning/... Side 1 af 1 05-03-2015 National vision for folkeoplysningen

Læs mere

Bilag 3: Elevinterview 2 Informant: Elev 2 (E2) Interviewer: Louise (LO) Interviewer 2: Line (LI) Tid: 10:45

Bilag 3: Elevinterview 2 Informant: Elev 2 (E2) Interviewer: Louise (LO) Interviewer 2: Line (LI) Tid: 10:45 Bilag 3: Elevinterview 2 Informant: Elev 2 (E2) Interviewer: Louise (LO) Interviewer 2: Line (LI) Tid: 10:45 LO: Det er egentlig bare en udbygning af de spørgsmål, der var på spørgeskemaet. Det er bare

Læs mere

Styrket faglighed og dannelse gennem frihed, tillid og ansvar

Styrket faglighed og dannelse gennem frihed, tillid og ansvar Styrket faglighed og dannelse gennem frihed, tillid og ansvar Fremtidens folkeskole Styrket faglighed og dannelse gennem frihed, tillid og ansvar Skal Danmark opretholde velfærden i fremtiden, så skal

Læs mere

INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE

INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE 2 Overordnet formål med den interne kommunikation I Holbæk Kommune skal vi alle være stærke medspillere for og med borgere og virksomheder. For at vi kan

Læs mere

Fingerslagskast og baggerslagskast

Fingerslagskast og baggerslagskast Fingerslagskast og baggerslagskast Fingerslagskast og baggerslagskast er begge forøvelser til det færdige finger- og baggerslag. Her under følger en række øvelser, hvor fokus er lagt på netop disse to

Læs mere

Højskolepædagogik set fra en gymnasielærers synsvinkel

Højskolepædagogik set fra en gymnasielærers synsvinkel Højskolepædagogik set fra en gymnasielærers synsvinkel Kommentarer af gymnasielærer, Kasper Lezuik Hansen til det Udviklingspapir, der er udarbejdet som resultat af Højskolepædagogisk udviklingsprojekt

Læs mere

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!

Læs mere

Det sammenhængende børne- og ungeliv

Det sammenhængende børne- og ungeliv Det sammenhængende børne- og ungeliv - vejen til ny velfærd for børn, unge og deres familier i Odense 14. februar 2013 Vores udfordring Vi har en dobbelt udfordring i Odense: Vi har høje ambitioner for

Læs mere

Fagligt og politisk grundlag for Fagligt Fælles Forbund Sydfyn

Fagligt og politisk grundlag for Fagligt Fælles Forbund Sydfyn Fagligt og politisk grundlag for Fagligt Fælles Forbund Sydfyn Forord... 2 En fagforening der er til for medlemmerne... 2 Vi er én fagforening... 3 Vi er en ambitiøs fagforening... 3 3F Sydfyn er åben

Læs mere

tænketank danmark - den fælles skole

tænketank danmark - den fælles skole NYHEDSBREV NR. 20 SOMMER 16 tænketank danmark - den fælles skole INDHOLD Nyt fra bestyrelsen Nyt fra bestyrelsen Indlæg fra Elisa Bergmann, BUPL Indlæg fra Mette Witt-Hagensen, Skole og Forældre Indlæg

Læs mere

MEDBORGERSKABSPOLITIK

MEDBORGERSKABSPOLITIK MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,

Læs mere

Forslag til en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune

Forslag til en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune Forslag til en ungdomspolitik for Rudersdal Kommune Forslaget til Ungdomspolitik for Rudersdal Kommune tager udgangspunkt i de Kulturpolitiske værdier for Rudersdal Kommune: Mangfoldighed Kvalitet Kompetencer

Læs mere

Ny Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser

Ny Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser Ny Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser 1. Indledning Børne- og uddannelsessystemet kan ikke alene forandres gennem politisk vedtagne reformer. Hvis forandringerne for alvor

Læs mere

Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt. Fælles ambitioner for folkeskolen. læring i centrum

Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt. Fælles ambitioner for folkeskolen. læring i centrum Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt Fælles ambitioner for folkeskolen læring i centrum Fælles ambitioner mangler Mange forskellige faktorer rundt om selve undervisningssituationen

Læs mere

Ryslinge Lokalråds generalforsamling 2016.

Ryslinge Lokalråds generalforsamling 2016. Ryslinge Lokalråds generalforsamling 2016. Lykken vokser på vor egen ager og kan ikke plukkes i fremmede haver, dette skrev Douglas Jerrold. En sætning som jeg synes står meget godt for det arbejde der

Læs mere

FOA: Teknik- og servicesektoren. Mundtlig bere t n i n g

FOA: Teknik- og servicesektoren. Mundtlig bere t n i n g FOA: Teknik- og servicesektoren Mundtlig bere t n i n g Grafisk tilrettelæggelse af omslag: Joe Anderson Forsidefoto: Niels Åge Skovbo Layout og indhold: Teknik- og servicesektoren Oplag: 300 Tryk: FOAs

Læs mere

Guide. Kom op på. sider trænings -hesten igen. Marts 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus. Ud af comfortzonen med Krisztina Maria

Guide. Kom op på. sider trænings -hesten igen. Marts 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus. Ud af comfortzonen med Krisztina Maria Foto: Scanpix Guide Marts 2014 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Kom op på 12 sider trænings -hesten igen Ud af comfortzonen med Krisztina Maria Få motivationen tilbage INDHOLD: Derfor er det

Læs mere

I Assens Kommune lykkes alle børn

I Assens Kommune lykkes alle børn I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn

Læs mere

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt

Læs mere

Indhentelse af tilbud: Opmærksomhedsskabende kampagne om virksomhedspartnerskabet

Indhentelse af tilbud: Opmærksomhedsskabende kampagne om virksomhedspartnerskabet Indhentelse af tilbud: Opmærksomhedsskabende kampagne om virksomhedspartnerskabet 7. marts 2016 Udlændinge-, Integrationsog Boligministeriet Styrelsen for International Rekruttering og Integration skal

Læs mere

Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds

Organisatoriske Forhold - for Lærerstuderendes Landskreds Organisatoriske Forhold - for Indholdsfortegnelse Indledning... 2 LL-klubben... 2 Årsmødet... 3 Bestyrelsen... 3 Sekretariatspersonale... 4 Principprogrammet... 4 Arbejdsprogrammet... 4 Politikprogram...

Læs mere

Et kærligt hjem til alle børn

Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyerne programpolitik Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyernes programpolitik 2 programpolitik SOS Børnebyerne Indhold 1. Den danske programpolitik... 3 2. Del af en international strategi...

Læs mere

Synlig Læring i Gentofte Kommune

Synlig Læring i Gentofte Kommune Synlig Læring i Gentofte Kommune - også et 4-kommune projekt Hvor skal vi hen? Hvor er vi lige nu? Hvad er vores næste skridt? 1 Synlig Læring i følge John Hattie Synlig undervisning og læring forekommer,

Læs mere