Den demografiske udfordring på det tyske arbejdsmarked. Poul Scheuer Redaktør af Nyt om det tyske Arbejdsmarked

Transkript

1 Den demografiske udfordring på det tyske arbejdsmarked Poul Scheuer Redaktør af Nyt om det tyske Arbejdsmarked

2 Agenda Fra udvandringsland til indvandringsland igen Skrumpende og aldrende befolkning Demografistrategi Flugten fra Øst til Vest Et todelt arbejdsmarked Udkantens nedadgående spiral Udkantstrategi Tysk økonomi og jobwunder Hvorfor klarer Tyskland sig så godt? 2

3 Tyskland er igen et stort indvandringsland Indvandrede Udvandrede Netto-indvandrede 3

4 Skrumpende og aldrende befolkning 4

5 Demografistrategi Fastholde ældre på arbejdsmarkedet Øge kvindernes erhvervsfrekvens bl.a. med flere og bedre børneinstitutioner, bedre regler for barsel- og børneorlov, bedre pleje af ældre (ændre sambeskatningsregler) Øge indvandring på sigt især fra tredjelande Øge human capital mere uddannelse og forskning Særlig indsats for at få flere i erhvervsuddannelse poulscheuer@hotmail.com 5

6 Stærk stigende erhvervsfrekvens 82 Erhvervsfrekvens i Tyskland og Danmark Danmark Tyskland poulscheuer@hotmail.com 6

7 Erhvervsfrekvens for årige Pct. 55,0 Erhvervsfrekvens årige Danmark og Tyskland 50,0 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 Tyskland Danmark 7

8 Erhvervsfrekvens kvinder Pct. Erhvervsfrekvens kvinder Danmark og Tyskland Tyskland Danmark 8

9 Flugten fra Øst til Vest 9

10 Ændringer i antal erhvervspersoner ændring i procent. Sachsen-Anhalt Thüringen -14,6 Mecklenburg-Vorpommern -13,4 Brandenburg -10,8 Sachsen -10,4 Saarland Rheinland-Pfalz -4,4 Hessen -4,1 Schleswig-Holstein -4,1 Nordrhein-Westfalen -4,0 Niedersachsen -3,8 Berlin -2,8 Bremen -2,0 Bayern -1,6 Baden-Württemberg -1,8 Hamburg -0,1 Tyskland -4,6 poulscheuer@hotmail.com 10

11 Det todelte arbejdsmarked Større ledighed i øst Lavere lønninger og offentlige ydelser Færre dækket af overenskomster Stor lavtlønsektor Lavere erhvervsfrekvens Gammeldags erhvervsstruktur poulscheuer@hotmail.com 11

12 Østtysklands (udkantens) nedadgående spiral Fremtidig negativ demografisk udvikling Udtynding af offentlig service og omsorg Udvandring af uddannet arbejdskraft og iværksættere Hermed tab af den fremtidig vækstfaktor: Human capital Derfor langsom tilpasning af ny teknologi og hermed lavere produktivitet og derfor mindre interessant for investorer Det betyder manglende strukturtilpasning af erhvervslivet f.eks. nye typer it-basserede virksomheder og serviceerhverv 12

13 Strategi for Østtyskland (udkantsstrategi) Gøre de mindre byer attraktive for unge mennesker Etablering og udbygning af uddannelsesinstitutioner især inden for de teknisk faglige område Efteruddannelse og omskoling af ældre arbejdskraft Erhvervsmæssig strukturændringer bl.a. ved at etablere og tiltrække investorer og virksomheder inden for den vidensbaserede økonomi Hvervning af udenlandsk arbejdskraft Styrkelse af de direkte investeringer fa både ind- og udland Styrkelse af iværksætterkulturen 13

14 Programmer for udkantsområder Udbygning af bredbånd Bioenergi Sikring af borgernær medicinsk service Grøn turisme Sikring af faglig arbejdskraft til SMV er Mikrokredit til iværksættere Vand og kloak Sikring af redningstjenester Sundheds- og naturforskning Infrastruktur, nedrivning af bydele og renovering af bycentre 14

15 Økonomien: Pil opad på vigtige faktorer, men også faresignaler Lønstigninger blandt de højeste i Europa - ca. 3 pct. Stigende beskæftigelse men forventning om stigende ledighed anmeldte ledige stillinger Nedjusterede med dog positive prognoser for vækst Højere mindsteløn til 3 mio. tyskere Øgede pensioner Optimistiske forbrugere Øget offentligt forbrug som følge af flygtningestrømmen Usikkerhed i erhvervslivet, viser erhvervsklimaindeks poulscheuer@hotmail.com 15

16 Jobwunder - beskæftigelsen slår rekorder personer Beskæftigelse i Tyskland poulscheuer@hotmail.com 16

17 Men ledigheden falder ikke så meget Pct. Arbejdsløshed i Tyskland poulscheuer@hotmail.com 17

18 Hvorfor klarer Tyskland sig så godt? Industriens andel af BNP: Tyskland 22,3 pct. Sverige 20 pct. EU 15,3 pct. Storbritannien 9,4 pct. Danmark 11 pct. Frankrig 11,4 pct. 18

19 Hvorfor klarer Tyskland sig så godt? 19

20 Hurtig respons på krisen i ,00 Average increase in total labour cost in the industry 3,50 3,00 2,50 Per cent 2,00 1,50 Tyskland Danmark 1,00 0,50 0, poulscheuer@hotmail.com 20

21 Nyt om det tyske arbejdsmarked S No november 2015 Udgiver og redaktør: Poul Scheuer poulscheuer@hotmail.com Tlf Op til 60 pct. i lønforskel alt efter hvor man bor i Tyskland Det giver ingen mening at beskrive lønnen i Tyskland ved hjælp af den gennemsnitlige løn. Der er stor forskel i lønniveauet fra forbundsland til forbundsland, Og i det enkelte forbundslande er der også stor forskel på lønnen i de store hovedstæder og i de mindre byer. Hvis man vil vide noget om lønniveauet i de enkelte forbundslande kan man tjekke hjemmesiden der én gang årligt laver en lønopgørelse fordelt på forbundslande, hovedstæder, brancher, fag og køn. poulscheuer@hotmail.com 21