Kafé Kolind. Kolind-madpakken Kolind-begravelseskaffe
|
|
- Valdemar Frandsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 1 af 18 Socialøkonomisk forretningsplan Udført af: Jørgen H. Tscherning, 3K-uddannelsen for SØV-virksomhed: Kafé Kolind Nye-brands Kolind-madpakken Kolind-begravelseskaffe Kilde: Kilde: Kilde:
2 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 2 af Indholdsfortegnelse 2. BAGGRUNDSOPLYSNINGER RESUMÉ VIRKSOMHEDEN KAFÉ KOLIND NYE INDTÆGTER TIL VIRKSOMHEDEN, MADPAKKER OG BEGRAVELSESKAFFE RENT KOMMERCIELT SALG SOCIALØKONOMISKE INDTÆGTER VIGTIGE SAMARBEJDSPARTNERE BESKRIVELSE AF VIRKSOMHEDENS KUNDER DE KOMMERCIELLE KUNDER Madpakker Begravelseskaffe MÅLGRUPPEN FOR DEN SOCIALE INDSATS SALG- OG MARKEDSFØRING DE KOMMERCIELLE KUNDER, LØBENDE SALGS- OG MARKEDSFØRINGSAKTIVITETER OG OMKOSTNINGER HANDLINGSPLANER, EKSEMPLER... 9 Plan #3: Facebook, banner-reklamer for Madpakker... 9 Plan #4 + #6, direct mail/telefonsalg af Madpakker til Håndværkere Plan #4 + #6, direct mail/telefonsalg af Begravelseskaffe til bedemænd Plan #8, tryksager: prisblad / Flyer. Begravelseskaffe og Madpakke KONTAKT TIL MÅLGRUPPEN ORGANISERING AF VIRKSOMHEDEN...12 Forretningspolitiker, madpakker: DOKUMENTATION AF DEN SOCIALE INDSATS BUDGETTER...13 Driftsbudget Etableringsbudget og Likviditetsbudget FINANSIERING...13 APPENDIX...14 APPENDIX 1, INTERESSENTANALYSE FOR KAFÉ KOLIND APPENDIX 2. SWOT-ANALYSE AF VIRKSOMHEDEN APPENDIX 3. ANALYSENS FORLØB: MØDER PÅ KAFÉ KOLIND OG RESULTATER APPENDIX 4. PROJEKT 'SUND LEVEVIS' Bilag, - vedhæftet til sidst 1. Driftsbudget. Budget 2014 og prognose for Socialøkonomisk forretningsmodel.
3 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 3 af Baggrundsoplysninger Information om organisationen bag virksomheden Navn: Kafé Kolind, Kolind, Syddjurs Kommune Adresse: Drasbeksgade 17 Postnummer: 8560 By: Kolind Web: Tlf. nr.: kafekolind@yahoo.dk Personen/teamet bag virksomheden: Daglig leder: Bente Fogh Møller. Organisatorisk leder: Mai-Britt Bonde Sterup, fra Hovedkontor, KFUM's Sociale Arbejde. - Styregruppe: Bente Kolind Hansen, KFUM's Sociale Arbejde ( ) Dorthe Olsen ( ). Fra Kolind Handelsstandsforening. Ejer Kolind 'Kop og Kande). Jan Saaby Nielsen, Syddjurs Kommune. 3. Resumé Nærværende rapport har til formål at anvise indsatsområder, hvor mulighed for øget indtjening er størst. Indsatsområderne er afgrænset til Kafé Kolinds 2 nye brands: 1. Salg af madpakker til håndværkere og andre, der daglig passerer den centralt beliggende kafé, lige over for Kolind Station og 2. Salg af begravelseskaffe i tilknytning til begravelser i Kolind Kirke. Områderne er valgt, da de ikke kræver investering i nyt udstyr, lokaler etc., men umiddelbart vil give øget indtjening til virksomheden, men vel at mærke kun, hvis indsatsområderne understøttes af intensiv markedsføring på mange fronter. Markedsføringsinitiativerne er beskrevet i det følgende under punkt 8. Sund levevis: Et delprojekt, der allerede blev initieret ved det første møde med Kafé Kolind , Sund levevis', er igangsat, idet et tilbud er fremsendt til Kafé Kolind i maj Behov for dette delprojekt blev identificeret på 1. møde og blev herefter overdraget til anden konsulent, - se appendix 4, hvor der er vist materiale udarbejdet af den tilknyttede konsulent. Andre SØV- projekter har været diskuteret med Kafé Kolinds ledelse, men disse projekter anses for at være ikke umiddelbart optimerbare eller ikke realiserbare, - se appendix 1, interessentanalyse for Kafé Kolind. Af disse projekter skal nævnes: 1. Unge efter skoletid: Opgave var, at etablere et "Hænge ud miljø" i Kaféen. Tilsvarende miljø er under etablering i Ryomgård. Opgaven droppet som projekt pga. 1) Uklarhed om ny skolereform, 2) mange aktører samt 3) modstand i forældregruppen (ifølge kaféens daglige leder). 2. Kafé Kolinds venner: Opgave: Etablere venneforening. Formål: Lette adgang til midler fra kommunens frivillighedsråd. - Årsag: Rådet foretrækker, at etablere samarbejde med (pensionist-) foreninger. Opgaven droppet pga. ressourceknaphed i kaféen.
4 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 4 af Virksomheden Kafé Kolind Kilde: Kafé Kolind er en virksomhed, der bygger på KFUM s Sociale Arbejdes værdigrundlag og menneskesyn, hvilket giver en klar ramme for omgangsformer og normer i caféen og det opleves som værdifuldt for deltagerne og for gæster, som kommer i caféen. Driften af caféen giver den enkelte deltager en oplevelse af tilhørsforhold, som fortsætter, når medarbejderne udsluses til uddannelse eller andet arbejde. Hvilken social værdi skaber den og for hvem? Deltagerne i virksomheden lægger stor vægt på, at caféen er en privat virksomhed, som ikke er en del af de kommunale aktiveringsprojekter og det er en forudsætning for cafeens succes, at der er et betydeligt antal frivillige, der involvere sig i cafeens drift og udvikling, således at de sociale rammer bliver fyldt ud med aktive personer, og cafeen kommer til at fungere som en aktiv arbejdsplads, men udvikling af medarbejderne i cafeen. Cafeen er platform for andre opgaver end den egentlige café drift, naturligvis opgaver, der har betydning for cafeen udvikling og indpasning i lokalsamfundets sociale arbejde, med involvering af frivillig arbejdskraft, under hensynstagen til cafeens sociale målsætning. Kaféen sælger mad til folk i kaféen, tilbyder arrangementer som fx begravelseskaffe og sælgermadpakker til folk, der passerer kaféen. Hvilke og hvor mange kunder? Kundesegment Antal Optimeringsmulighed? Folk i aktivering 13 i gns. pr. år Nej Arrangementer, fx begravelseskaffe 45 gæster i gns. pr arrangement. 10 arrangementer i gns. pr. år. Aldersgruppe år. Pris pr. kuvert 60 kr. Ja. Op til arrangementer pr. år. Folk 'fra gaden' køber varm ret 30 pr. dag Ja. Op til 100. Madpakkekøbere Køber også 'Kaffe-to-go' 5-15 købere pr. dag. Pris: Madpakke á 25 kr. med 3 stk. smørrebrød. Stykpris 10 kr. Stor pr. dag.
5 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 5 af 18 Omsætning og overskud Omsætning og nettooverskud, CAFÉ KOLIND Kr Omsætning i alt: Nettooverskud (DB - faste.omk., renter og afskr.): Kalenderår. Budget Prognose Pognose Data er hentet fra driftsbudget, - se bilag er budget for året og er baseret på uændret salg og 2016 er prognoser, hvor projekterne 'Madpakke' og Begravelseskaffe' er igangsat. Behov for finansiering anses ikke for at være nødvendig, da indtægter indgår tæt på salgstidspunktet i form af kontant betaling (madpakker) eller betaling via kortfristet faktura (begravelseskaffe). Virksomhedens generelle formål Kilde: Kafé Kolind skaber social værdi til alle de folk, der kommer på Kaféen (gæster, aktiverede, turister). Kafé Kolind skaber social værdi til målgruppen på følgende måde: Kaféens aktiviteter skaber tillid, nærhed & omsorg, der bidrager til en mere vellykket aktivering, mindre ensomhed og mindre udsathed.
6 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 6 af Nye indtægter til virksomheden, Madpakker og Begravelseskaffe 5.1 Rent kommercielt salg Kafé Kolind sælger følgende produkter/varegrupper/ydelser: Salg af mad/kaffe til gæster og salg af madpakker til 'det arbejdende folk' og hvem der ellers kommer forbi. Behov hos kunden, der dækkes ved produkter/varegrupper/ydelser: Basale menneskelige behov (mad, kaffebord, lokaler til forsamlinger). Produkter/varegrupper/ydelsers forskelle i forhold til konkurrenternes: 1: Kafépriser og 'mad ud af huset'-priser: Markedspriser. Skal være bæredygtige. Købsfrekvens/levetid af produkt: Alle produkter: Dagligt. Pris for produkt. Kalkulation af ydelse/produkt: Detaljerede kalkulationer af indtægter fra øget salg af madpakker og ydelsen 'Begravelseskaffe' er vist nederst i bilag 1. Her vise i diagramform hvordan de 2 ydelser påvirker prognoser for : Nye produkter CAFÉ KOLIND Kr Kalenderår. Budget Prognose Pognose Salg af vare / ydelse 1: Madpakker *) Materialer (råvarer), ydelse 1, madpakker **) Salg af vare / ydelse 2: Begravelseskaffe etc. *) Materialer (råvarer), ydelse 2: Begravelseskaffe **) Markedsføring/annoncer/reklame, projekt madpakke & begr.kaffe Navn på leverandører af produktet: Kaféen er leverandør af alle produkter. Nødvendigt lager: Nødvendigt lager er et dag til dag lager, da produkterne har lav holdbarhed. Produktet sælges gennem følgende kanaler: Kaféen selv er den eneste salgskanal.
7 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 7 af Socialøkonomiske indtægter Der er ingen direkte socialøkonomiske indtægter i Projekt Madpakke og Begravelseskaffe. 6. Vigtige samarbejdspartnere Samarbejdspartnere der kan gøre en forskel i forhold til begge projekter: Samarbejdspartnere, der kan støtte PR-delen af projektet er - Netværk (se netværksanalyse i appendix 1). - Venneforening 'Kafé Kolinds venner, der overvejes. Markedsføring: Se punkt 8.1, markedsføring. Eksempler er: "Mund til mund", via Facebook, i Kaféen og annoncering i Lokalavis. 7. Beskrivelse af virksomhedens kunder 7.1 De kommercielle kunder Aktuelt antal kunder: - Gæster ved arrangementer 45 i gns. pr arrangement. Aldersgruppe år. - Folk 'fra gaden' 30 pr. dag - Madpakkekøbere 5-15 pr. dag.- Også 'Kaffe-to-go' Udviklingspotentiale er omkring madpakkekøbere og arrangementer (begravelseskaffe) Madpakker Den typiske privatkunde: - Håndværkere, turister, folk på vej til færgen. Den typiske virksomhedskunde: - Pt. fx apoteket. Hvorfor køber kunden dit produkt? Behov for at få noget at spise. Konkurrencedygtig pris. Geografisk afgrænsning af kunderne: Folk i lokalområdet Kolind. De vigtigste konkurrenceparametre på markedet: 1: Pris, 2: kvalitet. De vigtigste konkurrenter: 3. Madpakker udbydes af slagter lige over for kaféen og SuperBrugsen oppe i byen. Stærke og svage sider ved konkurrenterne: - Stærk side: At de er lokale. - Svag side: Forventes ikke at ha' samme grønne fokus som Kaféen Begravelseskaffe Den typiske privatkunde: - Begravelsesfølget. Den typiske virksomhedskunde: - Bedemand. Hvorfor køber kunden dit produkt? Behov for at få eget lokale til højtideligheden.
8 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 8 af 18 (7.1. Begravelseskaffe, - fortsat) Geografisk afgrænsning af kunderne: Folk i lokalområdet Kolind. Aktuelt antal kunder: Gæster ved begravelseskaffe: 45 i gns. pr arrangement. Aldersgruppe år. Pris pr. kuvert: 60 kr. Udviklingspotentiale er især her, da begravelseskaffe normalt foregår lørdag, hvor frivillige især er til rådighed. De vigtigste konkurrenceparametre på markedet: 1: Pris, 2: kvalitet, 3: Et lokale, der signalerer ro og fred! De vigtigste konkurrenter: Det lokale medborgerhus. Stærke og svage sider ved konkurrenterne: Medborgerhus: Stærk side: Lokal. Svag side: Forventes ikke at kunne give de samme trygge rammer for højtideligheden. 7.2 Målgruppen for den sociale indsats Projektet retter sig især til beboere i lokalområdet og er ikke indbefattet en social indsats. 8. Salg- og markedsføring 8.1 De kommercielle kunder, løbende salgs- og markedsføringsaktiviteter og omkostninger Plan Platform/ aktivitet Platform relevant? og evt. indsats Årlig omkostning til Pr. år, # Madpakker Begravelseskaffe Markedsføring kr. 1 Internet Ja. Udbygges Ja. Udbygges 0 kr., frivillig 0 2 Facebook Ja. Mangler Ja. Mangler 0 kr., frivillig 0 #3 Facebook, bannerreklamer Ja. Skal på Facebook Nej 5 kr. pr dag, dage #4 Direct Mail Ja, til håndværkere. Ja, til bedemænd. 0 kr., frivillig 0 5 Kundebesøg Ja, hos håndværkere. Ja, hos bedemænd. 0 kr., frivillig 0 #6 Telefonsalg Ja, til håndværkere. Ja, til bedemænd. 0 kr., frivillig 0 7 Annoncering Ja. Udbygges Ja. Udbygges Design: 0 kr., frivillig #8 Tryksager Prisblad Ja. Mangler Ja. Mangler. Design: 0 kr., frivillig 500 ('Flyer') 9 Skiltning Ja. Udbygges Ja. Udbygges Design: 0 kr., frivillig Præsentationsmateriale Ja. Udbygges Ja. Udbygges Design: 0 kr., frivillig Messe og udstilling Bør forsøges Bør forsøges 12 Anden reklame Bør analyseres. Bør analyseres. 13 Info til netværk Bør forsøges Bør forsøges 14 Interview med Ja. tilfredshedsmålinmåling Ja. tilfredsheds- 0 kr., frivillig 0 nuværende kunder I alt: I det følgende beskrives konkrete handlingsplaner for udvalgte markedsføringsindsatser, markeret ovenfor i kolonnen 'Plan#'.
9 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 9 af Handlingsplaner, eksempler Plan #3: Facebook, banner-reklamer for Madpakker Vigtig viden om Facebook-reklamer: Markedsføring via Facebook-bannerreklamer og via Facebook generelt kan betragtes som en omkostningslav kommunikationsstrategi og anbefales derfor. Bannerreklamer er de reklamer, der vises på ramme i billedets højre side med andre reklamer. Formål: Gøre potentielle kunder interesseret i produktet. Forudsætning: 1. Hav et godt billede af madpakke klar. 2. Hav tekst klar til overskrift, max 35 bogstaver. 3. Beslut om et klik skal medføre spring til kaféens Facebook eller til hjemmesiden. Hvis hjemmesiden, så anbefales det at linke til en helt ny 'madpakke -side. 4. Fastlæg hvor meget du vil betale pr. dag og hvor mange klik pr. dag. 5. Du skal også have faktureringsoplysninger klar (til hvilken bankkonto skal fakturering ske). Metode. Benyt denne fremgangsmåde ved oprettelse af banner-annonce. 1. Log på Facebook og find 'Opret annoncer i højre hjørne. 2. Klik på 'Opret annonce' 3. Udfyld formularen fx med Område Kolind, Fx radius 50 km. og alder 18+ Disse kriterier giver en potentiel rækkevidde er personer = Facebook-brugere. 4. Gennemse ordre før godkend:
10 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 10 af 18 Plan #4 + #6, direct mail/telefonsalg af Madpakker til Håndværkere Formål: Formålet med salget er at tegne kontrakt for levering af madpakker til byens og omegnens handlende og håndværkere. Forudsætning: Prisblad ('flyer, plan #8) med priser, beskrivelse og bestillingsinformationer skal være klar til udsendelse via mail. Direct mail: Prisblad kan være udsendt forinden så telefonsalget er en opfølgning på det tilsendte. Metode: 1) Handlende og håndværkere opsøges vi Google er lokaltelefonbog. 2) Log føres i passende PC-værktøj over kontaktede og samtalens resultat. Log indhold, eksempel 1. kontakt til virksomhed (håndværkere, byens Prisblad Opfølgning på Afsluttet handlende) aftalt Tlf. Mail Aftalt Skal send es? sendt dato Dato Dato Virk.navn,adr. Kontaktperson Handling dato Tømrermester NN. Peter Petersen Kolindvej 14, Kolind abcdefg@ hijkl.dk Kun interesseret Ja Aftalt: 4 pakker klar hver morgen Plan #4 + #6, direct mail/telefonsalg af Begravelseskaffe til bedemænd Formål: Formålet med salget er at få overbevist bedemænd - og præster/kordegne - om, at næste begravelseskaffe afholdes i Kafé Kolind. Forudsætning: Prisblad ('flyer, plan #8) med priser, beskrivelse og bestillingsinformationer skal være klar til udsendelse via mail. Billeder på prisblad skal signalere rolige og trygge omgivelser. Direct mail: Prisblad kan være udsendt forinden så telefonsalget er en opfølgning på det tilsendte. Metode: 1) Bedemænd - og præster/kordegne - opsøges vi Google er lokaltelefonbog. 2) Log føres i passende PC-værktøj over kontaktede og samtalens resultat. Log indhold, eksempel 1. Kontakt til bedemand, præst, kordegn Prisblad Afsluttet Dato Bedemand, præst, kordegn: Adr. Kontaktperson Tlf. Mail Aftalt Skal send es? Sendt dato dato Bedemand NN. Peter Petersen Kolindvej 16, Kolind abcdefg@ hijkl.dk Kun interesseret Ja
11 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 11 af 18 Plan #8, tryksager: prisblad / Flyer. Begravelseskaffe og Madpakke Neden for forslag til flyer ' til de 2 indsatsområder: KOLIND BEGRAVELSESKAFFE Mindesammenkomst Lad os danne rammen for den sidste afsked med en af dine kære. Vi har dejlige lyse lokaler i rolige omgivelser. Vi kan også stille klaver, salmebøger m.m. til rådighed, hvis I ønsker dette. Vores begravelseskaffe kan f.eks. bestå af: Eller Kaffebord med hjemmebag: Kaffe/the. Bolle m/smør Kringle Lagkage Småkager Kaffebord med snitter: Kaffe/the. Snitter med pålæg Småkager Vi hører naturligvis gerne, hvis du har særlige ønsker. Kontakt os på KOLIND MADPAKKEN Lad os klare din madpakke Kan leveres alle hverdage fra kl Ca. 1/3 af vores daglige kost bliver dækket, mens vi er på arbejde eller i skole. Derfor er en god og mættende madpakke og mellemmåltider vigtige. Uanset om man går i børnehave, i skole eller på arbejde. Priser 3 stykker: 25 kr. Et styk: 10 kr. Børn: ½ pris. Bestilling Du bestiller ved dagen forinden at ringe/sms til os inden kl. 17 på eller bruge mail: Madpakke@Kafekolind.dk Angiv Navn, dato, voksen/barn og antal pr. voksen/barn Kafé Kolind KFUM's Sociale Arbejde Drasbeksgade 17, 8560 Kolind. Telefon Kafé Kolind KFUM's Sociale Arbejde Drasbeksgade 17, 8560 Kolind. Telefon
12 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 12 af Kontakt til målgruppen Vi får kontakt til målgruppen på følgende måde: - Se ovenfor, - punkt Organisering af virksomheden Initiativet kræver ingen omorganisering af virksomheden. Forretningspolitiker, madpakker: Område Prispolitik: Rabatpolitik: Betalingsbetingelser: Garanti ydelser: Service: Kundebetjening: Personalepolitik: Politik Indtjening 66 % af salgspris Mængderabat ved stk. smørrebrød i madpakker. I dag 3 stk. 25 kr. 1 stk. 10 kr. Kontant Nyt: Specifikation med dato i alle madpakker 'Kunden i centrum' 'Kunden i centrum' Uændret. Ressourcer skal tilpasses salg. Arbejdsgange for regnskabs- og administrative rutiner: - Arbejdsgange er uændret, idet produkterne allerede leveres i dag. Forsikringer, der skal tegnes: - Nødvendige forsikringer forventes at være tegnet, da produkterne findes i dag. 10. Dokumentation af den sociale indsats Ingen social indsats tilknyttet mersalgsprojekterne-
13 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 13 af Budgetter Driftsbudget Driftsbudget er dokumenteret i detaljer i bilag 1. Her vise blot nøgletal. Øget indtjening omkring Madpakker og Begravelseskaffe er først gældende fra DRIFTSBUDGET, CAFÉ KOLIND Omsætning i alt: Variable omkostninger i alt: Kr Dækningsbidrag (DB): (Omsætning - vari.omkostninger) Fasteomkostninger i alt: Kalenderår. Budget Prognose Pognose Nettooverskud (DB - faste.omk., renter og afskr.): Etableringsbudget og Likviditetsbudget Etableringsbudget dokumenteres ikke, da de 2 ydelser Madpakker og Begravelseskaffe allerede findes i dag og mersalg skal opnås ved intensiv markedsføring. Likviditetsbudget er ligeledes ikke udarbejdet, da likviditet er koblet nært til det forventede mersalg. 12. Finansiering Da finansiering af investeringer (bygninger/større maskiner) forudsættes uændret, udarbejdes ikke finansieringskalkuler.
14 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 14 af 18 Appendix Appendix 1, interessentanalyse for Kafé Kolind Interessentanalyse Oversigt over impliceredes medvirken og indflydelse, samt informationsbehov. Rød skrift: Idéer og forslag til nye tiltag er markeret med rød skrift. Indflydelse: Lille indflydelse Nødvendig "Arbejdsbier" -"Gidsel" - Kafégæster medvirken Info-behov: Informeres. Kafé Kolind eksempler: - Frivillige. - Turister, sultne - Idé: Unge efter skoletid. - Idé: Kursus i sund levevis Tilbud fremsendt til Kafé Kolind. Initiativ hos Kafé Kolind. Stor indflydelse "Ressourcepersoner" Info-behov: Involveres. Kafé Kolind eksempler: - Ressourcestærke frivillige (er dem der stå som tovholdere for alle aktiviteter) - Nyt: Netværk-1, fx "Kafé Kolinds Venner"? - Daglig ledelse, ressourcer Iflg. aftale med Syddjurs er der afsat 30 timer pr. uge til Kafé Kolind, heraf 25 timer til aktiveringsdelen. Unødvendig medvirken "Eksterne" Info-behov: Orienteres. Kafé Kolind eksempler: Etablerede netværk: 1. Alle KFUM's sociale kaféer og væresteder i landet 2. Væresteder i kommunen. I Syddjurs kun et åbent værested, nemlig Kafé Kolind 3. Distriktsråd i Kolind Kaféens placering og kafé-inventar (møbler, køkkenredskaber) er resultat af et byfornyelsesprojekt med LAGmidler på kr.) Nye netværk Handelsstandsforeningen i Kolind? - Kolind Skole, SFO? "Grå eminencer" Info-behov: Skal høres! Kafé Kolind eksempler: - Syddjurs Kommune (Økonomisk/ressource- samarbejdsaftale) - KFUM's sociale arbejde, hovedkontor - Kafé Kolinds Styregruppe - Idé: Bedemænd i forbindelse med øgning af Kirkekaffe Kilde til selve skemaet: Mogens Thomsen, 2014: Definition af SØV.ppt
15 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 15 af 18 Idéer, fordele og ulemper Idé Brugere? Fordele Ulemper Øget indtjening pr. år Unge efter skoletid Skoleelever Optimere madpakkesalg Håndværkere og andre Øget salg af Kirkekaffe Bedemænd Kursus i sund levevis (Tilbud fra SCT) Netværk "Kafé Kolinds venner" Handelsstandsforeningen i Kolind - Medlemskab overvejes. Kolind Skole, SFO? Dagl. ledelse Flere ressourcer til daglig ledelse "Hænge-ud-miljø" *). Unge inddrages i kaféen som 1) frivillige, 2) lektiekafé, 3) "sund mad til maver". Hyggehjørnet. Kafé *) Produktionsapparat til stede Mange aktører: Skole, SFO, ungdomsskole, Junior-klub, sportsklub. Aktuelt: Modstand fra forældregruppen Opgave: Undersøge om EUmidler kan søges. +? Produktionsapparat til stede +? Gæster Nyt tilbud til gæster?? Dagl. leder Lette adgang til bevillinger fra kommunens Frivillighedsråd Koster tid! 0 kr. Synergi. Koster tid! 0 kr. Vigtig aktør, hvis 'Hænge-ud-miljø skal etableres. Der frigøres mere tid til netværk, udvikling og fundraising Koster tid! Kræver ansættelse. Der søges pt. **) Ref.: Anne Mette Olesen, Skarresøhus kr. Risiko? Kolind Skole SFO, ny skolereform? *) "Hænge-ud-miljø" er på tegnebrættet i Ryomgård i Syddjurs: Hvad kan kommunen bidrage med? Det offentliges opgaver i en by som Ryomgaard er primært at spænde et sikkerhedsnet ud under den opvoksende generation og følge udviklingen i ungdomsmiljøet i området. De unge, der ikke tiltrækkes af sport og idræt, bør have tilbud om andre aktiviteter og samvær. I lokaler i tilknytning til en ny type selvbetjeningsbibliotek i bymidten kan der laves netcaféer eller studie- og interessegrupper om forskellige emner. Dette forslag skal naturligvis afvejes med tankerne om en udbygning af tilbuddene ved idrætshallen, men det er også væsentligt at skabe steder, hvor mange aldersgrupper kan mødes uformelt. Kilde: HELHEDSPLAN FOR RYOMGÅRD. OPLÆG TIL KOMMUNEPLAN 2009 FOR SYDDJURS KOMMUNE
16 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 16 af 18 Appendix 2. SWOT-analyse af virksomheden Kafé Kolind generelt. Styrke og svagheder (SWOT analyse, Strenghts-Weaknesses-Opportunities-Threats.) Kafé Kolinds interne forhold Styrker i virksomheden Svagheder i virksomheden Fysisk placering: Centralt placeret i Kolind (lige Ressourcer: For få ressourcer til udvikling, overfor togstation og rutebilstation). salgsarbejde og fondsøgning. Facade: Pæn og moderne. Markedsføring: Potentialet udnyttes ikke. Plads foran kafé: Installeret med borde og stole. Ressourcestærke frivillige: Især kun til rådighed Lokaler: Gode om rummelige uden for normal arbejdstid og i weekend. Køkken: Professionelt indrettet og med nødvendige Afskærmning af plads foran kafé mangler: Ved faciliteter og redskaber. afskærmning med læhegn kan arealet gøres mere Organisatorisk forankring: Godt forankret i KFUM s hyggeligt (indbydende) og mindre forblæst. sociale arbejde. Ledelse: Engageret ledelse. Produkt, salgspris: Søges bevidst at være konkurrencedygtig. Produkt, fremstillingsomkostninger: Søges bevidst at være på max 33 % Kafé Kolinds omgivelser - Externe forhold Muligheder i omgivelserne Kunder: Nye kunder/kundegrupper kan findes, men kun via øget markedsføring. Netværk, der kan støtte udvikling og markedsføring. 'Salg' af CSR - virksomhedernes sociale ansvar - til egnens virksomheder (sponsorater). Fonde: Mange uprøvede fonde. Nye Kaféprodukter: Salg af 'grønne' produkter. Certificering som økologisk Kafé: Kilder: 1) og 2) Trusler i omgivelserne Konkurrenter: Flere i byen: 1) Slagter lige overfor og 2) SuperBrugsen oppe i byen. Fondsmidler: Manglende fondsmidler vil begrænse aktiviteter og arrangementer i kaféen, 'produkter', der i dag tilbydes alle byens voksne beboere. Lovgivning: Ændret lovgivning kan begrænse støttemidler fra Socialministeriet til arrangementer og til projektet 'Indsats i udkanten'. Syddjurs Kommune: Aftale med kommunen ophører.
17 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 17 af 18 Appendix 3. Analysens forløb: Møder på Kafé Kolind og resultater # Dato for møde 1. Mandag 7.4, ½ time 2. Fredag til Fredag 2.5, til Torsdag 8.5, til Torsdag til Tirsdag til Onsdag Telefonmøde Formål Deltagere fra Kafé Kolind Planlægge møder Dagl. leder: Bente Fogh Møller 1. Socialøkonomisk entrepre- Bente Fogh Dagl. leder: nørskab. Møller 2. Dernæst evt. en ½ times møde mellem dig og Sarah Cecilie Tscherning om Sund levevis (yoga, kostvejledning, vægttab og rygestop). Verifikation af socialøkonomisk forretningsplan (Canvas) Præsentation og diskussion af interessentanalyse Præsentation af analyseresultater for ledelsen Diskussion af priser, omkostninger og kunder Dagl. leder: Bente Fogh Møller Dagl. leder: Bente Fogh Møller Dagl. leder: Bente Fogh Møller Organisatorisk leder Mai- Britt Bonde Sterup, fra Hovedkontor Dagl. leder: Bente Fogh Møller Konsulenter J. H. Tscherning J. H. Tscherning S. C. Tscherning J. H. Tscherning J. H. Tscherning J. H. Tscherning Input (Kalender!) Skabelon til socialøkonomisk forretningsplan. Udkast til socialøkonomisk forretningsplan J. H. Tscherning Interessentanalyse, udkast Forretningsplan og interessent-analyse Spørgsmål om: Madpakker: Pris, rabat, antal, købere. Begravelseskaffe: Pris, hyppighed, frivillige til rådighed. Output Aftalt: Sundheds- og ernæringsexpert med på næste møde Skabelon til socialøkonomisk forretningsplanudfyldt Indsigt i virksomheden. Aftalt: Tilbud om kursusrække om Sund levevis fremsendes til Kafé Kolind. Er fremsendt Den Socialøkonomiske forretningsplan verificeret og udbygget. Interessent-analysen verificeret og udbygget. Indsatsområde udpeget (Projekt Madpakker) Aftalt, at org. leder Mai-Britt Bonde Sterup fremsender 1) faglige bemærkninger og 2) evaluering af præsentationen. Svar på spørgsmål.
18 Jørgen H. Tscherning, 3K-udd. Fil: SocialøkForrPlan_CafeKolind_v6.docx - Udg.: V6, pr Side 18 af 18 Appendix 4. Projekt 'Sund Levevis' NB: Materialet på denne side er udarbejdet af bc i Sundhed og Ernæring Sarah Cecilie Tscherning og er hentet fra 'tilbud' fremsendt til Kafé Kolind Formål: Det primære formål med Sund vægt med Kafé Kolind er som jeg ser det, at gruppen, der tilmelder sig får konkrete redskaber til at opnå et vægttab på en sund måde. Derfor er der oplæg hver uge, så deltagerne får viden om sund og slankende kost, fysisk aktivitet og hjælpes med at finde den nødvendige motivation frem. Da jeg er løbeinstruktør har jeg lagt en times gå-/løbetur ind hver uge, så deltagerne får mulighed for at dyrke skånsom motion, som de selv kan fortsætte med efter de 4 intensive uger. Et sekundært mål er, at deltagerne skaber nye relationer, ved at være sammen med andre i forløbet - derfor vil jeg bl.a. lægge gruppeøvelser ind i hvert oplæg, så deltagerne kan få mulighed for at snakke sammen på tværs af gruppen. Yogaen ser jeg som et godt supplement, der kan hjælpe deltagerne til øget styrke, kropsbevidsthed og en øget smidighed, så fx skadeforebygges. Tidsplan over vægttabsforløb Sund vægt med Kafé Kolind og yogaundervisning Aktivitet/uge Juni August uge 32 (Uge 1) Sund vægt med Kafé Kolind Introduktions møde Individuelle samtaler med fokus på kost, motion og motivation (i alt: 2 timer pr. deltager) 90 min. - info om Sund vægt med Kafé Kolind Opstartsmøde af 30 min. Hvordan taber jeg mig sundest? (60 min) August uge 33 (Uge 2) Hvordan spiser jeg mig til vægttab? (90 min.) Evt. manglende 1. samtaler August uge 34 (Uge 3) Sundhed og helbred (90 min.) August uge 35 (Uge 4) Oplæg (med individuelleog gruppeøvelser) Vaneændring og fastholdelse af motivation (90 min.) 30 min./deltage r 1. samtale: En time/deltager Løbe-gå hold 1 time/uge 1 time/uge 1 time/uge 1 time/uge Yogaundervisning Prøveti me, 90 min. 90 min. 2 gange/uge 90 min. 2 gange/uge 90 min. 2 gange/uge 90 min. 2 gange/uge September /november Hvordan vedligeholder jeg min nye livsstil? (90 min.) 30 min/deltager 90 min.
Pro Start Forretningsplan
Pro Start Forretningsplan Dato A. Baggrundsoplysninger om dig og din kommende virksomhed Navn CPR nr. E-mail Adresse Postnr./by Fastnet tlf. Mobilnr. Virksomhedens forventede navn Adresse Postnr /by Tlf.
Læs mereForretningsplan. Introduktion. Disposition
House of Innovation Jernbanegade 27 6000 Kolding Tel +45 7070 2800 Fax +45 7550 4306 reception@houseofinnovation.dk www.houseofinnovation.dk CVR 29689172 Forretningsplan Introduktion En forretningsplan
Læs mereForretningsplan. Disposition
Forretningsplan En forretningsplan er en beskrivelse af den virksomhed, du vil etablere og en plan for, hvordan du vil drive og udvikle den. Planen vil bl.a. kunne samle trådene fra dine øvrige forberedelser
Læs mereForretningsplan Model 2
Forretningsplanen kan hentes på Væksthusenes hjemmeside: www.startvaekst.dk Samme sted kan du finde en kommenteret udgave. Den kan du bruge som inspiration til udarbejdelse af din egen forretningsplan.
Læs mereForretningsplan. Disposition
Forretningsplan Forretningsplanen er tænkt som et udviklingsværktøj du arbejder på igennem dit forløb på Dynamoen. En forretningsplan er en beskrivelse af den virksomhed, du ønsker at etablere og en plan
Læs mereDen virtuelle og illustrative FORRETNINGSPLAN
Den virtuelle og illustrative FORRETNINGSPLAN Må kun gengives med kildehenvisning Copyright 1. udgave. Idéen Produktet Kunder Kompetencer Netværk Konkurrenter Markedsføring Fremtidige mål Handlingsplan
Læs mereBUSINESS THE MODEL CANVAS. - Pitch din forretningsidé. www.ffe-ye.dk
THE BUSINESS MODEL CANVAS - Pitch din forretningsidé www.ffe-ye.dk FORORD Når man gerne vil åbne sin egen virksomhed, er det vigtigt at have en forretningsmodel en visionær idé, der kan føres ud i livet.
Læs mereIndsendelse #2444 Roskilde Kommune
Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)
Læs mereFORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE
FORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE Vejledning for udarbejdelse Kommuneqarfik Sermersooq, Erhvervsudviklingsafdelingen Udarbejdelse af en forretningsplan. En forretningsplan er en beskrivelse af den virksomhed,
Læs mereAnsøgningsskema Grundlovspuljen
Side 1 af 5 Ansøgningsskema Grundlovspuljen Ansøgning til 1. runde 25/2 25/4 2014. Ansøgninger på min. 100.000 kr. Ansøger Navn på ansøgerorganisation Skriv navnet på den enhed (forening, institution eller
Læs mereFORRETNINGSPLAN FOR. Ungdomscafé
FORRETNINGSPLAN FOR Ungdomscafé 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9 Organisation...
Læs mere1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed
Indholdsfortegnelse 1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed 2. Virksomhedsidéen 3. Produktet eller ydelsen 4. Markedet 5. Salg og markedsføring 6. Personlige ressourcer og kompetencer 7. Netværk
Læs mereFORRETNINGSPLAN FOR. Ung Kultur
FORRETNINGSPLAN FOR Ung Kultur 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9 Organisation...
Læs mereFORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Havn - Port Grimaud
FORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Havn - Port Grimaud 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter...
Læs mereFORRETNINGSPLAN FOR. Fr.havn Idébank
FORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Idébank 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9
Læs mereCafé Stevnen Algade 33, 4660 St. Heddinge Tlf Facebook: Stevnen
Café Stevnen Algade 33, 4660 St. Heddinge Tlf. 2115 1547 Facebook: Stevnen årsrapport for 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE Formål målgruppe 1 Brugere 3 Frivillige 3 Aktiviteter 5 Bidragsydere 6 Resultat opgørelse
Læs mereForretningsplan for. [Specialbutik]
Forretningsplan for [Specialbutik] Nærværende skabelon for Forretningsplan for [Specialbutik] har været anvendt i praksis i forbindelse med ansøgning om banklån og kassekredit på i alt kr. 550.000 Enhver
Læs mereFORRETNINGSPLAN FOR. Nordlys.dk
FORRETNINGSPLAN FOR Nordlys.dk 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9 Organisation...
Læs mereIværksætterkursus. 29. oktober 2013. John Merkelsen. Vækstkonsulent 5121 5801. John.merkelsen@gmail.com
Iværksætterkursus 29. oktober 2013 John Merkelsen John.merkelsen@gmail.com Vækstkonsulent 5121 5801 Hvem har brug for en forretningsplan - iværksætteren - den nyetablerede virksomhed - værktøj for virksomheden
Læs mereIndholdsfortegnelse. Side 1 af 8
Indholdsfortegnelse Koster det noget at oprette sig som bruger på ALTdanmark?... 2 Hvordan opretter jeg mig som bruger på ALTdanmark?... 2 Hvordan ændre jeg mit kodeord.... 3 Hvad hvis jeg har glemt mit
Læs mereWorkshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse
Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling
Læs mereArbejdet med forretningsplanen kan mindske den store risiko, der er ved at starte egen virksomhed.
Vejledning til forretningsplan for Nordjysk Iværksætter Netværk. En forretningsplan er en beskrivelse af din virksomhed på papir. En forretningsplan er et godt beslutningsgrundlag, hvor du kan vurdere,
Læs mereFORRETNINGSPLAN FOR TURISTFABRIKKEN
FORRETNINGSPLAN FOR TURISTFABRIKKEN 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9
Læs mereGiv mig 5 minutter til at forklare...
Daniel Brandt Introduktion Introduktion til online marketing er alt, hvad du foretager dig på internettet med din forretning. Din hjemmeside er typisk der, dine salg kommer fra, derfor skal den være overskuelig
Læs mereArbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen.
Arbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen. Gruppens formål: Formålet med gruppens arbejde er at udarbejde et oplæg til en overordnet/generisk model til etablering
Læs mereBrugervejledning for ansøgninger til udlodningsmidler til friluftsliv
Brugervejledning for ansøgninger til udlodningsmidler til friluftsliv Ansøgninger indsendes via et elektronisk ansøgningsskema, som findes på www.friluftsrådet.dk/tilskud. Dér kan du også læse om, hvad
Læs mereTidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.
Ny Kulturpulje Halsnæs, 2017 Formål Formålet med Ny Kulturpulje er at støtte begivenheder, der fremmer diversiteten i de kulturelle tilbud i kommunen det vil sige skæve og anderledes begivenheder med kulturelle
Læs mereMarkedsføring og e-handel
Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor
Læs mereGRUNDLÆGGENDE OPLYSNINGER
SKEMA TIL ANSØGNING OM TILSKUD TIL FRIVILLIGT SOCIALT ARBEJDE EFTER SERVICELOVENS 79 I FREDERIKSBERG KOMMUNE GRUNDLÆGGENDE OPLYSNINGER Foreningens/organisationens/gruppens oplysninger Navn: Røde Kors Hovedstaden
Læs mereDen frivillige sociale indsats er defineret som en indsats, der som udgangspunkt ydes
STRUER KOMMUNE Bestillerenheden Frivillighedspolitik. Hvad er frivillighedspolitik? En frivillighedspolitik er nogle rammer og retningslinier for et samarbejde mellem det offentlige og de frivillige om
Læs mereSocialøkonomisk virksomhed Hvad? Hvorfor? Hvordan?
Socialøkonomisk virksomhed Hvad? Hvorfor? Hvordan? Hvad er en socialøkonomisk virksomhed? En socialøkonomisk virksomhed fungerer på samme vilkår som traditionelle virksomheder men bruger sit overskud på
Læs mereUdviklingsforløb for iværksættere og SMV Efterår 2018
Udviklingsforløb for iværksættere og SMV Efterår 2018 / Strategi, business- og forretningsplan med målsætninger / Ledelse, salgsledelse, selvledelse og ledelse af samarbejdspartnere / Økonomi med budget,
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs mereAnsøgning om økonomisk støtte til frivilligt socialt arbejde 18-midler
Ansøgning om økonomisk støtte til frivilligt socialt arbejde 18-midler Ansøgningen sendes til: Hørsholm Kommune Center for Politik og Borgerservice Ådalsparkvej 2 2970 Hørsholm Mail: pob-post@horsholm.dk
Læs mereZynergi-Netværkets aktivitetskalender 2012-2013. Zynergi er visionen om vækst gennem læring, videndeling og et stærkt netværk
Zynergi-Netværkets aktivitetskalender 2012-2013 Zynergi er visionen om vækst gennem læring, videndeling og et stærkt netværk Den Europiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne: Netværksordningen
Læs mereSalg og prissætning Vækstgruppe
Få viden og værktøjer til strategisk salg og prissætning, der kan øge omsætningen og indtjeningen i din virksomhed Få individuel rådgivning og sparring til udarbejdelse af en salgsplan for din virksomhed
Læs mereAnsøgning om støtte fra Værdighedspuljen - pulje til skabelse af stærke fællesskaber for ældre
Ansøgning om støtte fra Værdighedspuljen - pulje til skabelse af stærke fællesskaber for ældre Ansøgningen sendes til: Fredericia Kommune Social- og Omsorgsudvalget Rådhuset, Gothersgade 20 7000 Fredericia
Læs mereUdviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017 Puljemidler kan søges af foreninger der er godkendt i Københavns kommune som frivillig
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Dynamisk Virksomhedsmentornetværk Projektperiode: 12 måneder startende
Læs mereSamfund engagement i Nordea
Samfund engagement i Nordea Print Hvad er samfund engagement? Vores målsætning er at indgå i et samspil med samfundet og gøre en positiv forskel inden for vores kernekompetencer: finansiel forståelse og
Læs mereMenighedsrådsmøde Sct. Hans Kirke Referat. Mødeart. Blad nr. 112. Indkaldelse/ referat Mødedato/ Sct. Hans Kirke. Mødested
Mødeart Indkaldelse/ referat Mødedato/ tidspkt. Menighedsrådsmøde Sct. Hans Kirke Referat Tirsdag d. 27.05.14 Kl. 19.00-21.45 Sven Madsen, John Berwick, Martin Ringsmose, Claus Weber, Birgitte Skovgaard,
Læs mereDriftsaftale. Driftsaftale mellem Odense Kommune og Det Grønlandske Hus i Odense for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2020
Driftsaftale Driftsaftale mellem Odense Kommune og Det Grønlandske Hus i Odense for perioden 1. januar 2018 til 31. december 2020 1 Aftalens parter Stk. 1 Denne aftale er indgået mellem Det Grønlandske
Læs mereDer er ofte flere formål med at deltage på en vinmesse. Det er først og fremmest ønsket om at opnå mersalg på kort såvel som på langt sigt.
Vedbæk, 14. januar 2015/bbr Messedeltagelse Et led i salgs- og marketingstrategien Indledning Deltagelse i vinmesser er et spørgsmål om strategi og follow-up for at tage nogle af yderpunkterne. Hvis salgs-
Læs mereHvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Aktiv sygemelding Projektperiode: 2009 2010 Målgruppe: Målgruppen for
Læs mereProjektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget:
Projektskema Vanløse Lokaludvalg 2017 Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet: Formål: * Hvorfor skal lokaludvalget lave projektet? Hvad vil vi
Læs mereAftale om strategiforløb vedr.: Bæredygtig udvikling af bedriften. For: XX landmand
Aftale om strategiforløb vedr.: Bæredygtig udvikling af bedriften For: XX landmand Resultat: Dit udbytte: Indhold: Resultatet er en situationsanalyse, og en vision og målsætning for udvikling af bedriften/virksomheden,
Læs mereWorkshop 1 Hands on, hvordan gør vi i praksis?
Workshop 1 Hands on, hvordan gør vi i praksis? Overordnede mål At understøtte og fremme udviklingen af det gode og meningsfulde liv og af sundheden hos beboerne i Korskærparken. - Derfor vil vi tilbyde
Læs mereMADMARKED. fremtidens lokale fødevarehandel
MADMARKED fremtidens lokale fødevarehandel fremtidens lokale fødevarehandel Hvad er MadMarked? lokale fødevarer til lokale borgere Vi sælger lokalt producerede fødevarer til lokale borgere Vi sælger både
Læs mereProcedure for etablering af nye aktiviteter
Procedure for etablering af nye aktiviteter Styregruppen for døgninstitutioner Indholdsfortegnelse 1. Formål.... 1 2. Første kontakt.... 1 3. Samarbejdsaftalen... 2 4. køreplan... 3 5. rekruttering af
Læs mereAnsøgers stamoplysninger
Ansøgers stamoplysninger Foreningens navn Brohusklubben Adresse Brohusgade 17, 3. sal Postnr. 2200 København N CVR 11 82 70 12 Formand Bent Brøndum Tlf. 31 13 25 88 (kun SMS) E-mail brohusklubben@gmail.com
Læs mereTilbud om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2015 31. december 2015 for de deltagende kommuner i Iværksætterkontaktpunktet:
12. juni 2014 Tilbud om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2015 31. december 2015 for de deltagende kommuner i Iværksætterkontaktpunktet: Albertslund Brøndby Glostrup Herlev Hvidovre Ishøj
Læs mereInformationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre. Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012
Informationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012 Formålet med de+e møde/punkt: 1. At præsentere den reviderede ansøgning og budget og hvad der mangler
Læs mereErhvervsKvindeNyt Herning December 2012
ErhvervsKvindeNyt Herning December 2012 Sne, sjap, kulde og bilen vil ikke starte. eller sne, smukke landskaber, hygge indendøre, glögg. Begge dele er jo vinter, men mediernes fokus og måske vores eget?
Læs mereEvalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010
Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk MENTOR company September 2010 Indhold Sammendrag af projektet Forudsætning for fortsat drift Elementer i fremadrettet strategi og handlingsplan
Læs mereJørgen Bjerring. From:Jørgen Bjerring To:Steen Søgaard Subject:Ansøgning, Straks-puljen
Jørgen Bjerring From:Jørgen Bjerring To:Steen Søgaard Subject:Ansøgning, Straks-puljen Hej Steen, hermed ansøgning om "Straks-pulje", incl. et par uddybende bilag. Det er min kone, Ingrid Henriksen, formand
Læs mereBaggrundsinformation
Baggrundsinformation KOM STÆRKT FRA START Kompetence og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Indholdsfortegnelse Side
Læs mereVærditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd. 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL
Værditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL Møde med bank, realkredit eller investorer Have din egen dagsorden Være klædt på - vær
Læs mereDen sælgende vært. Tag styringen over dit salg. Lær at sælge på 5 workshops
Den sælgende vært Tag styringen over dit salg Lær at sælge på 5 workshops Den sælgende vært Du arbejder sandsynligvis som vært eller medarbejder med salgsansvar på et hotel eller lignende. Måske synes
Læs mereBRUGERVEJLEDNING VOL.1
www.mit-kvarter.dk BRUGERVEJLEDNING VOL.1 Indholdsfortegnelse: Om Mit-Kvarter... 2 Kom godt i gang... 2 Kontaktpersoner... 2 Mit-kvarter s struktur... 3 Opret dig som bruger... 3 Tilmeld dig et kvarter...
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereDette er et referat / sammenligning af erfaringerne fra turen. Hadsten (kun center) Hammel (del af hallen) Randers Arena (del af hallen) Facks
Sammenligning af Fitness Centre Den 20. August 2015, var repræsentanter fra Mariagerfjord Kommunes Haller på tur tre steder, for at hører noget om forskellige måder at drive Fitness Center på. Dette er
Læs mereLAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV
Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV Landbyrådsrepræsentanten fra Vellev inviterede i samarbejde med Landdistrikternes
Læs mereLokaludvalgenes puljer
Lokaludvalgenes puljer At arbejde med evalueringen På de næste sider skal du evaluere det projekt, som du har fået støtte til. Du vil blive bedt om at vurdere og beskrive, hvordan projektet efter din opfattelse
Læs mereALKEN * BJEDSTRUP * BOES * ILLERUP * SVEJSTRUP. Delprojekt Alken Købmandshandel
UDKAST FORENINGEN LIV I LANDSBYEN - et socialøkonomisk projekt - ALKEN * BJEDSTRUP * BOES * ILLERUP * SVEJSTRUP Delprojekt Alken Købmandshandel Foreningen Liv i Landsbyen Foreningen Alken Mejeri Alken,
Læs mereDet kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!
Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges
Læs mereBeskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret?
Tjekliste for udarbejdelse af minikampagner. Tjeklisten er en skabelon for implementering af FlexRegnskab på et lokalt rådgivningscenter. Tjeklisten er opbygget som et skema med tre kolonner: 1. Planlægningsprocessen.
Læs mereKommunikationsstrategi
NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som
Læs mereDet kræver viden at udvikle sin virksomhed!
Det kræver viden at udvikle sin virksomhed! Tag en lederuddannelse, som er tilpasset dig og din virksomhed, og som sætter fokus på, hvordan ledelse kan bruges til at øge arbejdsglæden og resultaterne i
Læs merePræsentation. www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net
Præsentation Niels Jørgen Sørensen www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net Program for 13. februar 2007 i Bodø Projekt FIRMAOVERTAGELSE 1. Baggrund 2. Projektplan 3.
Læs mereEniro-Krak // SME-analyse. Tabelrapport (DK & SE)
Eniro-Krak // SME-analyse Tabelrapport (DK & SE) www.radiuskommunikation.dk i Indhold Om analysen... iv Hovedkonklusioner... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Tabel 1: Hvilken branche tilhører din virksomhed?...1
Læs mereRekrutteringsstrategi og politik
Rekrutteringsstrategi og politik Vordingborg Firma Sport Strategi- og politik for rekruttering af ledere og instruktører i Vordingborg Firma Sport Hvorfor er du frivillig leder? Fordi det er sjovt, og
Læs mereTransskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic
Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic Interviewlængde: 40 min. Interviewer: Shillan Saifouri Interviewperson: Helen Torkashvand ejer af Indenta Clinic Interviewet er foretaget d. 18 maj,
Læs mereSalg med LinkedIn Online kursus 4. Del
Salg med LinkedIn Online kursus 4. Del Vi går i gang præcis kl. 12 Kursus : Salg med LinkedIn nr. 1 Dato: september 2012 linkedin.com/in/olebachandersen Introduktion til kurset indholdet 1. Betydningen
Læs mereTil Demokratiudvalget Modtaget den:
Til Demokratiudvalget Modtaget den: ANSØGNING OM TILSKUD FRA INITIATIVPULJEN TIL DEMOKRATI- BORGERINDDRAGELSESINITIATIVER Ansøgning nr.: Ansøgers navn: (Forening / gruppe / enkeltperson) Tange Borgerforening
Læs mereKursus i Medlemsrekruttering K U R S U S
Kursus i Medlemsrekruttering Om Medlemsrekruttering Hvad er Medlemsrekruttering? Medlemsrekruttering har til formål at sikre, at afdelingen altid har et passende antal medlemmer. Hvorfor skal man altid
Læs merePROJEKTEJER: PROJEKTGRUPPEN: KONTAKTPERSON: Projekt Liv i Viuf. Viuf Medborgerforening Storgaden Viuf
PROJEKTEJER: Viuf Medborgerforening Storgaden 81 6052 Viuf PROJEKTGRUPPEN: Henrik Lindholm Susanne Hamer Tanja Dokkedahl Anja Dau Jacobsen Ole Hansen Jens Lassen Ralph Barfoed Jette Klint Erik Arvesen
Læs mereBilag 1: Kravspecifikation
Bilag 1: Kravspecifikation 1. Baggrund Som led i satspuljeaftalen for 2012 på beskæftigelsesområdet, blev der afsat midler til socialøkonomiske virksomheder. Midlerne skal udmøntes i årene 2012-2015. Dette
Læs mereUndersøgelsen Ældre og Ensomhed
Undersøgelsen Ældre og Ensomhed Datagrundlag I 2012 gennemførte Marselisborg i samarbejde med Socialministeriet og 25 kommuner på landsplan en omfattende undersøgelse om ældres sociale liv Omfattende og
Læs mereProduktionsrådgiver planteavl
1 / 9 PROGRAM for: Produktionsrådgiver planteavl Bliv bedre til at udfordre dine kunder, finde forbedringspunkter på den enkelte bedrift og bruge sammenligningstal aktivt i din rådgivning. På kurset får
Læs mereManual for metoder og processer på Synscenter Refsnæs
21. april 2014 Manual for metoder og processer på Synscenter Refsnæs I udviklingsprojektet Det Nye Refsnæs ( Projekt 1 ) er der udviklet en række metoder og processer, der udgør grundstenen i arbejdsmetoder
Læs mereErhvervsservice Vækst og udvikling
Erhvervsservice Vækst og udvikling Hvem er jeg? Erhvervskonsulent Danske Fysioterapeuter Uddannet Cand. Merc. 22 år selvstændig ledelses- og erhvervskonsulent Primære arbejdsopgaver i dag: Rådgivning af
Læs mereTelefon: Skype: WhatsApp: Telefon: Skype: WhatsApp:
Beskrivelser Som ansvarlig for et område/delområde er det bl.a. din opgave og dit ansvar at få detailbeskrevet, hvad opgaven er, hvad der skal udføres, hvem der skal gøre hvad/hvornår, aftale med de frivillige,
Læs merePå Rette Kurs - et kursusforløb i sund livsstil
På Rette Kurs - et kursusforløb i sund livsstil Forebyg livsstilssygdomme På Rette Kurs er et kursusforløb i sund livsstil tilrettelagt for virksomheder, der gerne vil tilbyde deres medarbejdere hjælp
Læs mereÅrsrapport for tilsyn 2012 Voksensområdet handicap
Oplysninger om tilbuddet Årsrapport for tilsyn 2012 Voksensområdet handicap Tilbuddets navn: Kamelia, Levisonsvej 19, 6000 Kolding Tilbudstype/antal pladser/målgruppe: Botilbud oprettet efter 107 og almene
Læs mereSynlighed på nettet. 10 August 2016 Netværksmøde Skanderborg
Synlighed på nettet 10 August 2016 Netværksmøde Skanderborg Agenda 1. Hvem er jeg og hvorfor står jeg her? 2. Synlighed på nettet, hvorfor? 3. Synlighed på nettet, hvor? 4. Synlighed på nettet, hvordan?
Læs mereJUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate
JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP er et kommunalt beskæftigelsesprojekt, som sammen med UngeGuiden skal skabe det bedst kvalificerede tilbud til de unge uddannelsesparate, således at de
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business ReUse Waste Ressources Aarhus (REWARA)
Resultatkontrakt Vedrørende Rethink Business ReUse Waste Ressources Aarhus (REWARA) Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798 002 763 850 Kontaktperson: Christian
Læs mereSådan kommer du i gang med at handle på Berners WEBshop
Sådan kommer du i gang med at handle på Berners WEBshop Bestil dine varer, når DU har tid! Berners webshop tilbyder en række unikke værktøjer, hvor du som kunde har mulighed for at skræddersy din personlige
Læs mereKommunikation. Kommunikationskanaler 2. Hjemmesider 3. Re-design af sanistaal.com 4. Reklamer 8. Sociale medier 14. Pressemeddelelser 15
Kommunikation Kommunikationskanaler 2 Hjemmesider 3 Re-design af sanistaal.com 4 Oms 3,9b Reklamer 8 Sociale medier 14 Pressemeddelelser 15 Personalebladet 17 Intranet 18 Årsberetning og CSR 19 1 Kommunikationskanaler
Læs mereUdkast til uddybning af LBR ansøgning vedr. projekt
Svendborg den 9. februar 2009 Udkast til uddybning af LBR ansøgning vedr. projekt 360 - En helhedsorienteret indsats. Anja Jørgensen Jobcenter Svendborg har på vegne af LBR kontaktet Jobressourcer.dk med
Læs mereAnsøgning om tilskud til aktiviteter - Grøn Ordning
Ved foreninger skal vedtægterne og regnskaber vedlægges som bilag. Ansøger/foreningens navn: 1. Ansøgers kontaktoplysninger Dato: Ansøger/foreningens adresse: Navn på kontaktperson: E-mailadresse: Postnr.
Læs mereKFUMs Tennisklub introducerer nyt administrationssystem med online betaling af kontingent!
KFUMs Tennisklub introducerer nyt administrationssystem med online betaling af kontingent! KFUMs Tennisklub har tidligere anvendt Foreningspakken til at håndtere bogføring og medlemsdata og kontingentbetaling
Læs mereFrivilligpolitik. Det Grønlandske Hus i Odense
Frivilligpolitik Det Grønlandske Hus i Odense 1 Formål med frivillighed i Det Grønlandske Hus i Odense Det Grønlandske Hus arbejde med frivillighed sigter mod: At bidrage til de herboende socialt udsatte
Læs mereHovedbyer på forkant Ansøgningsskema
2. oktober 2018 Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema Side 1 6 Den samlede ansøgning må højst fylde 10 sider (A4), dertil kan vedlægges bilag. Under hvert enkelt punkt er det forventede indhold og omfang
Læs mereKULTURREGION STORSTRØM
Dagsorden- møde i Den Politiske Styregruppe 16. januar 2013 kl. 16.00-18.00 Faxe Kommune, mødelokale 2, Frederiksgade 9, 4690 Haslev Deltagere: Den Politiske Styregruppe Birthe Helth, Anne Grethe Kamilles,
Læs mereOMRÅDEFORNYELSE AF KOLIND MIDTBY
OMRÅDEFORNYELSE AF KOLIND MIDTBY KAFÉ KOLIND DRASBEKSPARKEN KAFÉ KOLIND INDHOLD INDLEDNING 3 OMRÅDEFORNYELSES PROGRAMMET 4 DRASBEKSPARKEN 6 Projektets placering i Kolind 6 Oprindelig dispositionsplan 7
Læs mereKonkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt
Konkurrencer NONSTOP Nye konkurrencer Hver dag Motivation & problemfelt Dette er et oplæg til den mundtlige eksamen i Innovation & Markedsføring. I det følgende vil jeg beskrive forretningsplanen for Konkurrencer
Læs mere