Virksomhedscenter Generation 2. Model og erfaringer i Halsnæs

Transkript

1 Virksomhedscenter Generation 2 Model og erfaringer i Halsnæs

2 Undersøgelse af forudsætninger: Stort relevant virksomhedsnetværk Stort engagement Mentoruddannelse Erfagruppe Målgruppeanalyse Intern kontrakt: Inddragelse af koordinerende sagsbehandlere og mentorer før projekt = kommittent Ledelsesfokus og ledelsesinvolvering Delt projektledelse i henholdsvis opgave- og tilsynsførende. Tydelig arbejdsgang: Ved projekt start

3 Borger visiteres til VG2 Koordinerende sagsbehandler overtag ansvar for sagen, med rolle i WB Koordinerende sagsbehandler henviser sagen via henvisningsskema til virksomhedsservice og personlig mentor i særskilt henvisningsprocedure Koordinerende sagsbehandler samtidig med at der afgives eller ca. tre uger inde i coachforløbet virksomhedskonsulent, borger og personlig mentor til rundbordsmøde", der tages eventuelt stilling til behov for parallelindsatser og borgers eventuelle behov for støtte fra personlig mentor, omfang og karaktér. Virksomhedskonsulent finder egnet placering i VG2. Virksomhedskonsulent aftaler møde i virksomhed med borger, virksomhedsmentor og eventuelt personlig mentor.

4 Virksomhedskonsulent indkalder til møde i VG2 med borger, virksomhedsmentor og eventuelt personlig mentor, om arbejdsaftalens praktiske detaljer mødetid, timetal, arbejdsopgaver, delmål og mål for udvikling af ressource i løbet af praktikken. Personlig mentor følger op som aftalt og fleksibelt når borger har behov (koordinerende sagsbehandler og virksomhedskonsulent, kan indkaldes ad hoc). Koordinerende sagsbehandler følger op på at nødvendige og aftalte parallelindsatser iværksættes og følges af borger. Opfølgningsintensitet følger behov/borger. Personlig mentor deltager i progessionsmåling hver 8. uge. Koordinerende sagsbehandler gennemfører på baggrund af oplysninger i progressionsmåling lovpligtig kontaktforløbssamtale

5 Ved "undvige adfærd" og udeblivelser uden lovlig grund ; Koordinerende sagsbehandler indstiller til sanktion og iværksættes partshøring. Ved sygdom "under 14 dage"; virksomhedsmentor orienterer virksomhedskonsulent. Koordinerende sagsbehandler kontakter borger og aftaler, hvornår borgere møder i praktikken igen. Ved sygefravær over arbejdsdage krav om attest om uarbejdsdygtighed. Ved længerevarende/behandlingskrævende sygdom er borger stand-by/fortsat i aktivitet. Ved længerevarende/behandlingskrævende sygdom; borger er standby/fortsat i aktivitet. Koordinerende sagsbehandler iværksætter lægesamarbejde og virksomhedskonsulent og evt. personlig mentor og indkalder borger til personligt opfølgningsmøde i jobcenter. Ved alvorlig sygdom-"helbred forværres" skal planen revurderes og justeres borger igen kan deltage. Koordinerende sagsbehandler indkalder personlig mentor, virksomhedsmentor og virksomhedskonsulent inddrages Eventuelt givesandet VG2 tilbud, eller arbejdsaftalen justeres.

6 Erfaringer i det interne samarbejde Om at lykkes med det gode samarbejde mellem kordinerende sagsbehandler, virksomhedskonsulent og mentor: Krævede et særskilt fokus; Etablering af meget tydeligt afstemte indbyrdes forventning i forhold til roller og i forhold til en forståelse af, hvad der kunne kendetegne den gode praktik for den enkelte borger

7 Betydningen af, og erfaringer med ledelse af projektet Øverste leders direkte konkrete involvering i projektdesign og efterfølgende italesættelse af projektets vigtighed som et virksomt tilbud, der kan skabe nødvendig ramme for udvikling Løbende italesættelse af de gode resultater og synliggørelse af, at alle medarbejdergruppers bidrag og engagement. Delt projektledelse i henholdsvis opgave- og tilsynsførende de første 9 måneder. herefter har projektet være stabilt, og der har ikke været behov for den tilsynsførende Projektet er nu taget i almindelig drift

8 Jobmatch Et brud med praksis: En glidning fra branche- eller virksomhedsspecifik mod funktions- og opgave specifik

9 Opfølgningsstrategi Løbende opfølgning med kandidater på virksomheden varetages af virksomhedsmentor, beskæftigelsesmentor ( social mentor ) (Brud med praksis) Samtykke til at relevante oplysninger deles med koordinerende sagsbehandler. Virksomhedskonsulent og koordinerende sagsbehandler kan inddrages ad hoc Møderne foregår oftest på virksomheden

10 Virksomhedsservice samarbejdet med virksomheder Individuelle placeringsløsninger VG2 en trædesten en ramme, hvor borger kan udfordres passende. Det gode personlige match er vigtigere end konkret branche eller konkret opgavetyper Projektet tager udgangspunkt i muligheder på det lokale arbejdsmarked og drives af Virksomhedskonsulent som projektleder Jf. projektbeskrivelse fast kontaktperson dvs. Mentoren følger borgeren Virksomhedskonsulenten følger virksomheden

11 Udslusningsstrategi Milepæle indfriet 2014 Tilbuddet er nu i almindelig drift Nu med overskud til at udvikle udslusningsstrategier bredt og for den enkelte kandidat: Arbejdsaftalen afløses af en plan for fremtiden om enten hvordan yderligere udviklingsbehov kan imødekommes; Almindelige praktikker opkvalificering fastholdelsesmentor/jobstøttementor Og/eller hvordan i og i hvilket omfang kandidaten bliver selvforsørgende I løntilskud småjob ordinært deltidsjob fuldtid CV-arbejdet styrker alle involveredes kompetence- og ressourcesyn

12 Resultater Antal visiterede borgere og borgere, som har afsluttet forløb I alt pr Samlet antal borgere, som er blevet registreret i VCG2 projektet 158 Deltagere, som er afsluttet fra VCG2 projektet 43 Antal borgere, som er kommet i selvforsørgelse efter praktik i VCG2 Samlet antal deltagere, som er afsluttet til selvforsørgelse efter praktik Heraf deltagere, som er blevet ansat i ordinært fuldtidsjob Heraf deltagere, som er blevet ansat i ordinært deltidsjob Heraf deltagere, som er blevet ansat i fleksjob Antal borgere, med en konkret planlagt i forlængelse af/efter praktik i VCG2 Heraf godkendt til fleksjob, men endnu ikke ansat i fleksjob 14 Heraf overgået til løntilskudsjob 5 Heraf påbegyndt praktik i anden virksomhed (ikke et VCG2) 18 Heraf påbegyndt uddannelsesforberedende forløb, fx brobygning e.l. 2 Heraf godkendt til ressourceforløb (tidl. kontanthjælpsmodtagere) 6

13 Cv 1: Mand, født 1979 Forsørgelseshistorik 4 år Uddannet Maler Maler erfaring 8 år Nedrivning 1 år Brolægning 2 år Nedrivning 2 år Behandling og kontaktperson

14 Kvinde, født 1963 Rengøring 8 år Kontor 4 år Uddannet handelsskole Forsørgelseshistorik + 5 år Depression

15 Ressource og kompetencevinklen i arbejdet med aktivitetsparate ledige Styrkede tværfaglige samarbejder Styrket samarbejde med virksomhederne En ændret praksis i samtalen Styrket CV arbejde Udgangspunkt i kompetencer og erfaringer alt tæller Det gode virksomhedsmatch Den rette støtte Resultatmål for hel eller delvis selvforsørgelse