Oplæg informationsmøde STV projektet, AMK Syd v. Jeanette Johansen. Odense, d. 2. september 2016

Transkript

1 Oplæg informationsmøde STV projektet, AMK Syd v. Jeanette Johansen Odense, d. 2. september 2016

2 Virksomhedsrettet indsats for udsatte gruppe Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Ressourceforløb Virksomhedscentre

3 Kultur og forandring Mission: Vores kerneopgave er at støtte ledige og sygemeldte til varig beskæftigelse gennem virksomhedsrettet indsats. Fordi: Selvforsørgelse er lig med øget livskvalitet. Den bedste integration/inklusion til arbejdsmarkedet foregår på arbejdsmarkedet. Færre på offentlig forsørgelse styrker velfærden.

4 Opbygning af kapacitet i den virksomhedsrettede indsats Vores virksomhedsrettede indsats går på to ben: Virksomhedsservice: ordreformidling + opsøgende indsats med udgangspunkt i virksomhedens behov Den håndholdte indsats med udgangspunkt i borgers kapacitet og skånehensyn Kombinationen af de to foregående for at skabe ordinære jobåbninger til de lige knap så jobparate+ som vejen til at udbygge arbejdsudbuddet

5 Samarbejdet med virksomheder - erfaringer Virksomhederne kan rumme de udsatte Stor tilfredshed med samarbejdet Der lægges vægt på: Synlighed på virksomheden/ tilgængelighed Feedback på mentorrollen Mentorer, der brænder for opgaven og ved, hvordan de håndterer praktikanterne. Mentorerne oplever at have forudsætninger for at klare mentorrollen opnået både via kurser samt livserfaring. Vurderer i høj grad at der sker fremskridt med praktikanten

6 Mening og retning Opfølgning med fokus på progression Virksomhedsmentorer At give mening og retning for borgeren

7 Opfølgning fokus på progression I Opgaveløsning og progression Arbejdsopgaver (hvilke opgaver og hvilke eventuelle ændringer har der været i opgaverne) Kvalitet (udførelse af opgaverne, opfattelse af instruktion, kvalitet i arbejdet, faglige kompetencer) Timetal Arbejdsintensitet (målt i forhold til timer, arbejdstempo og pauser) Aftaler i forhold til opgaveløsning og progression opsamling på ovenstående punkter (Delmål der skal arbejdes med til næste opfølgning. Skal arbejdsopgaverne ændres, skal arbejdsopgaverne udføres på en anden måde, skal der være flere /færre pauser).

8 Opfølgning fokus på progression II Samarbejde og trivsel i opgaveløsningen og progression Personlige kompetencer hvordan og i hvilke sammenhænge er det kommet til udtryk? (F.eks. samarbejdsvillig, engageret, selvstændig, initiativrig, struktureret, fleksibel, serviceminded, ansvarlig). Sociale kompetencer hvordan og i hvilke sammenhænge er det kommet til udtryk? (F.eks. kontaktskabende, empatisk, evne til at samarbejde, evne til at håndtere konflikter) Aftaler i forhold til samarbejde/trivsel og progression - opsamling på ovenstående punkter (Delmål der skal arbejdes med til næste opfølgning. Skal der udvikles på de personlige/sociale kompetencer).

9 Opfølgning fokus på progression III Helbredsmæssige kompensationsstrategier og progression Kompensation af skånehensyn (hjælpemidler, arbejdspladsindretning, teknikker og øvelser, pauser) Mødestabilitet (mulige fremmødedage, faktiske fremmødedage, fraværsdage med årsager - sygdom, herunder sygdomsårsager, udeblivelser, gået hjem før tid etc.) Hvordan er der arbejdet med skånehensyn og sygefravær, og hvilke delmål skal der arbejdes med indtil næste opfølgning? Aftaler i forhold til helbredsmæssige kompensationsstrategier og progression - opsamling på ovenstående punkter (Delmål der skal arbejdes med til næste opfølgning. Hvordan kan vi konkret arbejde med at forbedre mødestabilitet, kompensere for skånehensyn m.m.).

10 Antal Effekter Her er de afsluttede pr

11 Organisatorisk læring/ effekter af projektdeltagelse Virksomhedsrettede indsatser virker også for de udsatte. Sæt tidligere gang i virksomhedspraktik end man lige tror. Fokus på at få borgeren i gang i et virksomhedscenter frem for fokus på borgerens drømmejob. Arbejde progressionsorienteret med målgrupperne.