33 BUD PÅ UDFORDRINGER OG MULIGHEDER. ved de kommende overenskomstforhandlinger fra de 11 formænd i Sundhedskartellets organisationer
|
|
- Randi Iversen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 33 BUD PÅ UDFORDRINGER OG MULIGHEDER ved de kommende overenskomstforhandlinger fra de 11 formænd i Sundhedskartellets organisationer
2 Llayout og tryk: Dansk Sygeplejeråd Grafisk Enhed FOTO: Tina Lambrecht: Henrik Frydkjær. Elisabeth Gregersen: Anders Heegaard. Øvrige: Arkivfotos. Copyright Dansk Sygeplejeråd. Juni Alle rettigheder forbeholdes. Fotografisk, mekanisk eller anden form for gengivelse eller mangfoldiggørelse er kun tilladt med angivelse af kilde.
3 NYE OVERENSKOMSTFORHANDLINGER FORUDE! Sundhedskartellets kerneopgave er at sikre de bedst mulige vilkår for medlemmerne både ved overenskomstfornyelserne og i perioderne imellem disse. Det var også denne målsætning, som var baggrunden for, at vi i maj måned besluttede at indgå i et nyt og større forhandlingsfællesskab med de tidligere KTO-organisationer. Beslutningen blev taget for at sikre medlemmernes interesser og for at stå tættere sammen på lønmodtagersiden og stille stærkest muligt op ved kommende forhandlinger. Som optakt til OK15-konferencen for Sundhedskartellets mange organisationsrepræsentanter har vi spurgt de 11 formænd i Sundhedskartellets organisationer om, hvad de hver især ser som de største udfordringer og vigtigste mål ved overenskomstforhandlingerne i 2015, samt hvilke muligheder de ser i det nye forhandlingsfællesskab. Du kan læse deres svar her. Jeg håber, at vi alle får en god dag på konferencen og tager en masse god inspiration og viden med hjem til arbejdspladserne, som kan bruges i dialogen med medlemmerne om de kommende overenskomstforhandlinger. Med venlig hilsen Grete Christensen Formand for Sundhedskartellet 3
4 GRETE CHRISTENSEN SUNDHEDSKARTELLET OG DANSK SYGEPLEJERÅD Den største udfordring er helt klart, hvordan vi kommer væk fra den store krisefokusering, som har præget de seneste forhandlingsrunder, og i stedet fokuserer på dén faglighed og kvalitet, der skal til på vores arbejdspladser for at kunne leve op til ambitionerne om et sundhedsvæsen i verdensklasse. Arbejdsgiverne presser voldsomt på de enkelte medarbejdere i øjeblikket, og det er nu, vi skal vise vores kollektive styrke, hvor fællesskabet går forud for individuelle løsninger, til fælles bedste. Fokus på faglighed og kvalitet skal fortsættes, og det hænger meget dårligt sammen med arbejdsgivernes krav om øget tilstedeværelse og mere fleksibilitet for færre penge. Det bliver ikke let, men vi skal bygge bro og finde en fælles løsning. Sundhedskartellet har en stærk professionsprofil og kan meget, men sammen kan vi mere. Det er sådan jeg ser Sundhedskartellets muligheder, som en del af et nyt større forhandlingsfællesskab. Det er vigtigt for mig, at Sundhedskartellet består som et stærkt fællesskab, men sammen med de andre organisationer i det større forhandlingsfællesskab kan vi både få større indflydelse på de generelle forhandlinger, og vi kan bringe vores fælles dagsordener i spil over for arbejdsgiverne - fx om medindflydelse og arbejdsmiljø. Sammen kan vi stå stærkere over for forringelseskrav fra arbejdsgiverne. Sammen får vi de bedste muligheder for at skabe solide resultater til medlemmerne. Medlemmerne er stolte af deres fag, og det skal de kunne blive ved med at være. Derfor er det et meget vigtigt mål, at vi ved OK15 kan sikre de bedst mulige rammer for, at både sygeplejersker og øvrige faggrupper i Sundhedskartellet også i fremtiden kan udøve deres fag til gavn for borgere og patienter. Mit mål er derfor et resultat, som medlemmerne kan se, giver mening for dem. 4
5 BERT ASBILD NÆST SUNDHEDSKARTELLET OG DANSKE BIO ANALYTIKERE Vi er sundhedssektorens DNA. Vi er fundamentet for, at patienterne får den bedste og mest effektive behandling. Men der er en række udfordringer i sundhedsvæsnet, og vi vil gerne vise arbejdsgiverne, at løsningen er: Work smarter, not harder. Arbejdspresset er allerede nu så stort, at vi kun kommer i mål, hvis vi som organisationer og medarbejdere tages med på råd og er med til at præge løsningerne. Så vi alle kan være vores sundhedsvæsen bekendt! Samlet er vi stærkere helt enkelt! Vi kender hverdagen på hospitalerne og kan hjælpe arbejdsgiverne med at pege på løsninger, der giver motiverede medarbejdere, og som kan medvirke til at opnå nogle af de gevinster, som arbejdsgiverne ønsker effektivitet og kvalitet i behandlingen. Men vi vil samtidig sikre medlemmerne en dagligdag, hvor arbejdsliv og privatliv hænger sammen. Hvor ledelsen inddrager medarbejderne. Så får vi et sundhedsvæsen præget af høj faglighed og med ordentlige arbejdsvilkår. Vi sætter dagsordenen i forhandlingerne på arbejdstid, vilkår på arbejdspladserne og udvikling af opgaverne, så fagligheden er i fokus. Vi skal værne om det, der er vigtigst men også kunne give køb på elementer, som sikrer en gevinst i længden. 5
6 TINA LAMBRECHT DANSKE FYSIOTERAPEUTER Der er to udfordringer, der overskygger de andre ved de kommende forhandlinger. For det første står vi som samfund stadig i en vanskelig økonomisk situation. Det har stor betydning for, hvilke forbedringer vi kan opnå. For det andet oplever vi, at arbejdsgiverne i kommuner og regioner i stadig stigende grad forhandler ud fra, hvad Finansministeriet dikterer. Det betyder, at det kan være svært at opnå et resultat, som forbedrer den enkelte fysioterapeuts arbejdsvilkår. Vi får bedre muligheder for at præge de fælles forhandlinger. Ved at stå udenfor risikerede vi, at arbejdsgiverne lavede en aftale med KTO først og så tilbød samme ramme til os uden reel forhandling. Ved at stå sammen med alle de andre lønmodtagere på det kommunale og regionale område skaber vi det stærkest mulige udgangspunkt for at få vore krav igennem. For det første er det helt afgørende at sikre reallønnen. For det andet at skabe et solidt grundlag for høj faglig kvalitet i de tilbud, vi giver borgere og patienter - herunder den nødvendige uddannelse og specialisering. Derudover indsamler vi krav blandt vore medlemmer til august, så det er for tidligt at sige, hvad vi i øvrigt vil prioritere. 6
7 GUNNER GAMBORG ERGOTERAPEUT FORENINGEN At forhandlingsparterne formår at blive enige om et ansvarligt og fremadrettet OK-resultat, som fornyer tilliden til, at indgåede aftaler er et værdifuldt samfundsgode. At alle involverede parter tager et solidarisk medansvar for at bringe vores arbejdsmarked videre på et konstruktivt grundlag. At vi kan vise vore medlemmer, at krisen i samfundet har fået både fagbevægelsen og de offentlige arbejdsgivere til at være kreative, nytænkende og respektfulde forhandlingspartnere. Mange. En afgørende mulighed drejer sig om, at Ergoterapeutforeningen kommer tættere på vigtige samarbejdspartnere, som fx socialrådgiverne, socialpædagogerne og SOSU-grupperne. Ergoterapi står på et tæt samarbejde mellem sundheds- og socialfaglige professioner. Jeg håber, vi kan udvikle flere formelle og uformelle relationer i det nye forhandlingsfællesskab. Det er jo relationer, som vi allerede ser mange gode takter i på de kommunale og regionale arbejdspladser. At indgå en treårig aftale, der sikrer medlemmernes realløn, faglige værdi og den professionsfaglige dialog med arbejdsgiverne. Jeg mener, at ergoterapeuter er en vigtig ressource i samfundet, som skal anerkendes økonomisk og politisk. Et arbejdsliv som ergoterapeut skal være både meningsfuldt, sikkert og fremtidsrettet. Jeg er sikker på, at både regioner og kommuner har øje for ergoterapeuters potentiale. Det vil jeg til gengæld så holde skarpt øje med, også kommer til udtryk i forhandlingerne og i OK-resultatet. 7
8 GHITA PARRY KOST- OG ERNÆRINGSFORBUNDET Arbejdsgiverne vil forsøge at begrænse fagbevægelsens indflydelse - sådan var det i OK13, sådan bliver det ved OK15 - og sådan forudser jeg, det vil fortsætte. Den samlede fagbevægelse skal derfor - med tydelige mandater fra baglandet - sikre medlemmerne indflydelse på arbejdspladsen og OK-resultater, som giver mening. I et nyt stærkt forhandlingsfællesskab er der brug for at demonstrere demokrati og solidaritet for at styrke indflydelsen i et politisk Danmark og Europa. Sundhedskartellet kan bidrage med skabelse af nye traditioner for politisk dialog, struktur og professionssamarbejde. Det vigtigste mål er gode, konkrete resultater til medlemmerne! Fagbevægelsens stærke fællesskab er den bedste måde at varetage medlemmernes interesser på. Vi skal også lægge kimen til interessebaserede forhandlinger med arbejdsgiverne. De fastlåste forhandlingspositioner har hverken arbejdsgivere eller fagbevægelse godt af. Vi skal skabe en platform, hvor vi både kan udvikle vores samfund og skabe værdi for medlemmerne. 8
9 SUSANNE ENGSTRØM FARMAKONOM FORENINGEN Vi kommer til at slås for beskyttelsen af medarbejdernes ret til et familieliv. Jeg forventer, at arbejdsgiverne vil kræve forringelser af arbejdstidsaftalerne, og den helt store udfordring bliver at forklare dem, at det vil være en yderst kortsigtet gevinst, hvis de forsøger at mase det igennem. Dårligere arbejdstidsaftale går nemlig ud over sygefraværet, og så er arbejdsgiverne jo lige vidt. Sundhedskartellet skal være dér, hvor beslutningerne reelt træffes. Det giver os den største indflydelse på overenskomsten og medlemmernes arbejdsvilkår. Arbejdsgiversiden koordinerer mere og står tættere sammen end de tidligere har gjort, og skal vi kunne stå imod deres pres, må lønmodtagerne også stå skulder ved skulder. Optimismen er på vej tilbage i Danmark, og den optimisme skal også komme medarbejderne i kommuner og regioner til gode. Vi skal sikre reallønsfremgang for alle ansatte, og så skal arbejdsgiverne anerkende, at medarbejderne har trukket det store læs i den økonomiske krise. Vi har udvist økonomisk ansvarlighed i en svær tid, og det skal ikke belønnes med endnu strammere krav og dårligere arbejdsmiljø. 9
10 LILLIAN BONDO JORDEMODERFORENINGEN De regionale arbejdsgivere taler om patienten i centrum, og at personalet skal være der, når patienten har behovet. Det er jo et helt legitimt og sympatisk synspunkt, som vi kun kan dele. Desværre er det ofte koblet til et arbejdsgiverkrav om større fleksibilitet, og så får det også en anden betydning. Så er jeg bekymret for, at den fleksibilitet, som vi allerede i meget høj grad leverer, skal være billigere. Udfordringen bliver derfor at få nuanceret arbejdsgivers ønsker over for omverdenen, så det er tydeligt, at vi selvfølgelig også ønsker borgerne det bedste, men at det ikke skal være på bekostning af vores løn og arbejdsmiljø. Vi håber, at det genforenede forhandlingsfællesskab kan stå tættere sammen over for de mere og mere koordinerede arbejdsgiverkrav, og så er der jo andre faggrupper, som vi arbejder tæt sammen med og deler mange vilkår med på arbejdspladserne, og som det derfor også giver god mening at komme tættere på ved overenskomstforhandlingerne. Det vigtigste mål for OK15 er at få den danske økonomi i bedring til også at komme de offentligt ansatte til gode i form af en bedre økonomisk ramme end de sidste fire magre år har budt på. Og så skal vi også ved OK15 huske arbejdsgiverne på, at sundhedspersonalet er den vigtigste ressource, de har, og at der skal være plads til hele liv for de ansatte. 10
11 CHARLOTTE GRAUN GAARD FALKVARD RADIOGRAF RÅDET For Sundhedskartellet og det nye forhandlingsfællesskab er den største udfordring ved OK15 at få en aftale i hus, der kan være tilfredsstillende for vore medlemmer, og her er der tale om en aftale, der sikrer og udvider reallønnen. For arbejdsgiverne, synes jeg, er der en stor udfordring i at signalere, at de respekterer medarbejderne og anerkender det store arbejde og ansvar, som vore medlemmer yder og tager i det daglige arbejde det er der behov for. Det skal vi hjælpe arbejdsgiverne til at se. Sundhedskartellets muligheder i vores nye forhandlingsfællesskab er helt klart, at vi sammen kan lægge det pres på arbejdsgiverne, der skal til for at opnå en aftale, som ovenfor ønsket. Det er vigtigt, at vi kan sende et klart signal til arbejdsgiverne om, at nu står den danske fagbevægelse sammen, at vi er trætte af forringelsesdagsordener, og at vi ikke har tænkt os at modtage den behandling, folkeskolelærerne var udsat for. Med det nye forhandlingsfællesskab signalerer vi, at vi mærker verden og tilpasser os den med de nødvendige tiltag, for at opnå de bedst mulige resultater til vores medlemmer. Der er potentiale til at ændre på vilkårene for vore medlemmer i det nye forhandlingsfællesskab - det giver håb. Det vigtigste mål ved OK15 er at få et tilfredsstillende resultat for vore medlemmer det er afgørende for vore medlemmers økonomi og arbejdsglæde, og det er af ekstremt stor betydning for, at vore medlemmer udvikler en fornyet tillid til den danske model. Den har vore medlemmer ikke, som det ser ud lige nu, oven på de seneste års begivenheder omkring overenskomstforhandlinger. Troen på den danske model er vigtig i forhold til fortsat at kunne stå sammen og fortsat sikre og udvikle vores profession til glæde for de patienter, vi gerne vil undersøge og behandle på verdensklasseniveau. 11
12 ELISABETH GREGERSEN DANSK TANDPLEJER FORENING Det er en udfordring, at der umiddelbart ikke er lagt op til større lønstigninger ved de centrale forhandlinger. Medarbejdere i det offentlige sundhedsvæsen bør honoreres bedre for det store arbejde, de gør, dels for at holde borgerne sunde og dels for ved sygdom at behandle dem godt og effektivt. Sundhedskartellet er indgået i et nyt forhandlingsfælleskab, hvorfor jeg vil betragte mulighederne som fællesskabets muligheder. Udover vores mulighed for at være dagsordenssættende styrker vi generelt fagbevægelsen og lønmodtagerne ved forhandlingsfællesskabet og står herunder tæt sammen om løsningsmodeller, som et konstruktivt modspil til de stramninger og effektiviserings-temaer, som vi har en forventning om, at arbejdsgiverne stiller op med. Større generelle lønstigninger er særdeles vigtigt, men medarbejdernes kompetenceudvikling og medinddragelse i udviklingen af arbejdspladsen skal anerkendes, værdsættes og prioriteres, og det er et lige så vigtigt krav. Samfundet skylder os sundhedsprofessionelle anerkendelse, respekt, og tillid til det arbejde, vi udfører så engageret og professionelt. 12
13 TINA CHRISTENSEN LANDSFORENINGEN AF STATSAUT. FODTERAPEUTER Vi er jo på vej ind i et større forhandlingsfællesskab, men jeg håber, at vore medlemmer alligevel vil kunne se et tydeligt sundhedsfagligt og professionsrettet aftryk på resultatet. Udfordringen kan selvfølgelig ligge i, om vi hurtigt nok kan få etableret et konstruktivt samarbejde med resten af fællesskabet, så det kommer godt fra start, både med det indbyrdes samarbejde og med en god dialog med arbejdsgiverne. Vi ved jo, at de offentlige arbejdsgivere koordinerer tæt, så en samlet medarbejderside vil forhåbentligt medføre en mere ligeværdig forhandling. Særligt kan Sundhedskartellet i det nye fællesskab komme tættere på forhandlingerne i KL. At vi får benyttet det nye fællesskab til at kigge fremad og tænke nyt og offensivt i en god og konstruktiv tone. Det er jeg sikker på, at vore medlemmer vil sætte stor pris på. 13
14 HENRIETTE NIKOLAISEN DANSKE PSYKOMOTORISKE TERAPEUTER Den største udfordring er, for mig at se, stadig den økonomiske situation. Tendenserne er dog begyndt at vende, og vi kan se, at flere end forventet får arbejde, og det er jo en positiv tendens, som jeg håber, vil stige. En tendens, som jeg også forventer, vil komme til udtryk ved forhandlingerne i OK15. For DAP har vi en stor udfordring ved, at vore medlemmer har et historisk lønefterslæb, der skal rettes op på, således at psykomotoriske terapeuter har de samme grundlønsforløb, som de øvrige sundhedsfaglige grupper. En anden stor udfordring er arbejdsgivernes udmeldinger omkring fjernelse af vore arbejdstidsregler. En regelforenkling kunne være en god idé, men man skal også huske på, at de er der for bl.a. at sikre en passende vægtning mellem antallet af arbejdstimer og deres placering og hviletid. Ved at lægge det ud til den enkelte arbejdsplads vil risikoen for pres på den enkelte øges ingen ønsker jo at miste sit arbejde. Det nye forhandlingsfællesskab bliver det største i landet, og det er mit håb, at vi vil stå stærkere over for arbejdsgiverne, når der skal forhandles. Vi får, i endnu højere grad, mulighed for at præge den fag- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden og en større grad af inddragelse i de arbejdsmarkedspolitiske tiltag. Det afstedkommer naturligvis også udfordringer for en mindre organisation som DAP, idet vi, isoleret set, kommer længere væk fra beslutningstagerne. Her får det nye forhandlingsfællesskab en opgave med at sikre, at alle høres og inddrages i beslutninger. Ved OK15 forventer DAP, at resultaterne kan ses som en fremgang hos medlemmerne. At der kan skabes et solidarisk grundlag for, at DAP får udlignet grundlønsforskellene, således at lønstrukturen for alle uddannede professionsbachelorer ligestilles, at der fastholdes nogle anstændige arbejdstidsregler, at der ikke gives køb på aftalen om betalt frokostpause og der kommer et generelt lønløft på grundlønningerne. 14
15
16 SUNDHEDSKARTELLET Sankt Annæ Plads 30 DK-1250 København K Tlf shk@sundhedskartellet.dk Grafisk Enhed
33 BUD PÅ UDFORDRINGER OG MULIGHEDER. Sundhedskartellets organisationer
33 BUD PÅ UDFORDRINGER OG MULIGHEDER ved de kommende overenskomstforhandlinger fra de 11 formænd i Sundhedskartellets organisationer 33 bud på udfordringer og muligheder ved de kommende overenskomstforhandlinger
Læs mereSundhedskartellet Hvis vi blev spurgt... Redaktion: Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd Tryk: Dansk Sygeplejeråd
Sundhedskartellet Hvis vi blev spurgt... Redaktion: Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd Tryk: Dansk Sygeplejeråd ISBN 978-87-7266-319-7 Grafisk Enhed 09-162 Copyright Dansk Sygeplejeråd 2010
Læs mereSundhedskartellets krav til KL om fornyelse og ændringer af overenskomster og aftaler pr. 1. april 2015.
KL Weidekampsgade 10 2300 København S Sankt Annæ Plads 30 1250 København K Tlf. 46 95 40 60 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk Den 12-12-2014 J.nr.: 14/12820 Sundhedskartellets krav til
Læs merelevende organisation samfundet Dansk Sygeplejeråds ogarbejdsvilkår
EnEn profession levende organisation med høj værdi med et forstærkt samfundet demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger holdninger til til organisationens sygeplejerskers lønlivog ogarbejdsvilkår demokrati
Læs mereHermed fremsendes generelle krav til OK18 på det kommunale og regionale område fra Sundhedskartellet.
Forhandlingsfællesskabet Løngangsstræde 25, 1. 1468 København K. Sankt Annæ Plads 30 1250 København K Tlf. 46 95 40 60 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk Den 03-11-2017 J.nr.: 17/12453 Til
Læs mereSundhedskartellets krav til Regionernes Lønnings- og Takstnævn om fornyelse og ændringer af overenskomster og aftaler pr. 1. april 2015.
Regionernes Lønnings- og Takstnævn Dampfærgevej 22 2100 København Ø Sankt Annæ Plads 30 1250 København K Tlf. 46 95 40 60 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk Den 12-12-2014 J.nr.: 14/12820
Læs mereEn profession med høj værdi for samfundet. Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers løn og arbejdsvilkår
En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers løn og arbejdsvilkår en profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers
Læs merek r av k ata l o g : d e t f o r h a n d l e r v i o m
kravkatalog: det forhandler vi om Forord Det handler om tillid og anerkendelse Patient- og borgerinddragelse er en positiv dagsorden i social- og sundhedsvæsenet, som møder bred opbakning og involvering
Læs mereEN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET
EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJERSKERS LØN- OG ARBEJDSVILKÅR En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers
Læs mereOK18. Det forhandler vi om
OK18 Det forhandler vi om Forord Det handler om respekt, anerkendelse og faglig kvalitet Den offentlige social- og sundhedssektor har oplevet markante produktivitetsstigninger, og kompleksiteten i opgaverne
Læs mereForhandlingsafdelingen. Det offentlige team Det private team Sundhedskartellets sekretariat
Forhandlingsafdelingen Det offentlige team Det private team Sundhedskartellets sekretariat Sundhedskartellet Dansk Sygeplejeråd Medlemstal 72.523 Formand Grete Christensen Jordemoderforeningen Medlemstal
Læs mereHermed fremsendes Sundhedskartellets krav til KL om fornyelse og ændringer af overenskomster og aftaler pr. 1. april 2018.
KL Weidekampsgade 10 2300 København S. Sankt Annæ Plads 30 1250 København K Tlf. 46 95 40 60 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk Den 12-12-2017 J.nr.: 17/12453 Til KL Hermed fremsendes Sundhedskartellets
Læs mereRegionernes Lønnings- og Takstnævn Dampfærgevej København Ø.
Regionernes Lønnings- og Takstnævn Dampfærgevej 22 2100 København Ø. Sankt Annæ Plads 30 1250 København K Tlf. 46 95 40 60 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk Den 12-12-2017 J.nr.: 17/12453
Læs mereDe første 10 år med Sundhedskartellet
De første 10 år med Sundhedskartellet De første 10 år med Sundhedskartellet Copyright Sundhedskartellet 2007 Grafisk tilrettelægning: Dansk Sygeplejeråd Tryk: Dansk Sygeplejeråd - Grafisk Enhed 07-92 1.
Læs mereOK13 Det forhandler vi om
OK13 Det forhandler vi om Forord Verden er i en økonomisk krise. I medierne og ved forhandlingsbordet fremfører arbejdsgiverne, at der kun er plads til meget små eller ingen lønstigninger til medarbejderne.
Læs mereO V E R B R I N G E S Den 06-12-12
KL Weidekampsgade 10 2300 København S Sankt Annæ Plads 30 1250 København K Tlf. 46 95 40 60 Fax 33 13 22 35 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk O V E R B R I N G E S Den 06-12-12 J.nr.: 12110027
Læs mereUrafstemning 2011. Layout: Sundhedskartellet Grafisk Enhed 10-182 ISBN 978-87-7266-085-1. Copyright Sundhedskartellet 2011 Marts 2011
Urafstemning 2011 Urafstemning 2011 Layout: Sundhedskartellet Grafisk Enhed 10-182 ISBN 978-87-7266-085-1 Copyright Sundhedskartellet 2011 Marts 2011 Alle rettigheder forbeholdes. Fotografisk, mekanisk
Læs mereOK18. Det forhandler vi om
OK18 Det forhandler vi om Forord Det handler om respekt, anerkendelse og faglig kvalitet Den offentlige social- og sundhedssektor har oplevet markante produktivitetsstigninger, og kompleksiteten i opgaverne
Læs mereOK 11 Debatoplæg. Redaktion: Sundhedskartellet Layout: Sundhedskartellet Tryk: Jørn Thomsen/ELBO A/S. ISBN Grafisk Enhed 10-14
OK11 DEBATOPLÆG OK 11 Debatoplæg Redaktion: Sundhedskartellet Layout: Sundhedskartellet Tryk: Jørn Thomsen/ELBO A/S ISBN 978-87-7266-190-2 Grafisk Enhed 10-14 Copyright Sundhedskartellet 2010 Alle rettigheder
Læs merebevægelsen melder hårdt ud: Ingen ny overenskomst uden løft af lavtlønnede og kvinder - UgebrevetA
OK18 Fagbevægelsen melder hårdt ud: Ingen ny overenskomst uden løft af lavtlønnede og kvinder Af Lærke Øland Frederiksen @LaerkeOeland Mandag den 11. december 2017 Der skal oprettes en pulje til at løfte
Læs mereOK 11 Debatoplæg. ISBN Grafisk Enhed Copyright Sundhedskartellet 2010 og Dansk Tandplejerforening
OK11 DEBATOPLÆG OK 11 Debatoplæg Redaktion: Sundhedskartellet og Dansk Tandplejerforening Layout: Sundhedskartellet og Dansk Tandplejerforening Foto: Anders Heegaard, fotograf Tryk: DTP s trykkeri ISBN
Læs mereOK 11 Debatoplæg. Redaktion: Sundhedskartellet Layout: Sundhedskartellet Tryk: Color Print. ISBN 978-87-7266-190-2 Grafisk Enhed 10-14
OK11 DEBATOPLÆG 1 OK 11 Debatoplæg Redaktion: Sundhedskartellet Layout: Sundhedskartellet Tryk: Color Print ISBN 978-87-7266-190-2 Grafisk Enhed 10-14 Copyright Sundhedskartellet 2010 Alle rettigheder
Læs mereOK 11 Debatoplæg. Redaktion: Sundhedskartellet Layout: Sundhedskartellet Oplag: 600 eksemplarer Tryk: Cityprint Foto side 4: Fotograf Morten Pedersen
OK11 Debatoplæg OK 11 Debatoplæg Redaktion: Sundhedskartellet Layout: Sundhedskartellet Oplag: 600 eksemplarer Tryk: Cityprint Foto side 4: Fotograf Morten Pedersen ISBN 978-87-7266-190-2 Grafisk Enhed
Læs mereURAFSTEMNING OK15. Et balanceret resultat
URAFSTEMNING OK15 Et balanceret resultat Den danske økonomi er i bedring. Det har vi mærket under overenskomstforhandlingerne, og det afspejler sig også i resultatet. Vi har skabt et resultat, der er bedre
Læs mereO V E R B R I N G E S Den
Regionernes Lønnings- og Takstnævn Dampfærgevej 22 2100 København Ø Sankt Annæ Plads 30 1250 København K Tlf. 46 95 40 60 Fax 33 13 22 35 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk O V E R B R I
Læs mereEn levende organisation med et stærkt demokrati
En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens
Læs mereGrete Christensen Formand for Sundhedskartellet. side 2
DEBATOPLÆG OK 11 INDLEDNING Som medlem af en af Sundhedskartellets 11 organisationer er du med til at løse nogle af de mest vitale opgaver i det danske velfærdssamfund. Et arbejde der har afgørende betydning
Læs mereOK11 TIL LEDERE DEBATOPLÆG. Lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd. Lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd DEBATOPLÆG OK11 TIL LEDERE
DEBATOPLÆG OK11 TIL LEDERE Lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd DEBATOPLÆG OK11 TIL LEDERE 1 ok11ledere.indd 1 25-03-2010 13:44:16 Debatoplæg OK 11 til ledere Lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd Redaktion:
Læs mereSammen igennem krisen nye veje
Sammen igennem krisen nye veje Oversigt over spørgsmål i diskussionsoplæg til KTO s forhandlingskonference den 12. marts 2012 1. Brug for at gå nye veje Der er økonomisk krise og en meget stram økonomi
Læs mereUrafstemning OK18 Stat
Urafstemning OK18 Stat Et godt og solidarisk resultat Der har været et enestående sammenhold i fagbevægelsen ved OK18 mellem regionale, kommunale og statslige lønmodtagere. Et sammenhold der har betydet,
Læs mereUrafstemning 2011. Layout: Sundhedskartellet Grafisk Enhed 10-182 Tryk: Eks-Skolens Trykkeri Oplag: 1.500 eksemplarer
URAFSTEMNING 2011 Urafstemning 2011 Layout: Sundhedskartellet Grafisk Enhed 10-182 Tryk: Eks-Skolens Trykkeri Oplag: 1.500 eksemplarer Copyright Sundhedskartellet 2011 Marts 2011 Alle rettigheder forbeholdes.
Læs mereDSR EN FAGFORENING MED AMBITIONER ARBEJDSPAPIR TIL DSR S KONGRES 2014
DSR EN FAGFORENING MED AMBITIONER ARBEJDSPAPIR TIL DSR S KONGRES 2014 Dansk Sygeplejeråd er en fagforening med ambitioner. Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund. Vi vil være en stærk og dynamisk
Læs mereHvordan skal arbejdstiden være på din arbejdsplads? Kredsbestyrelsens pejlemærker. DSR, Kreds Syddanmark
Hvordan skal arbejdstiden være på din arbejdsplads? Kredsbestyrelsens pejlemærker. DSR, Kreds Syddanmark 1 1. Indledning For at understøtte sygeplejerskernes arbejdsmiljø og at der sker en kobling mellem
Læs mereDSR s Forhandlingsgrundlag
DSR s Forhandlingsgrundlag DSR s Forhandlingsgrundlag Layout: Dansk Sygeplejeråd 18-16 Copyright Dansk Sygeplejeråd 2018 Alle rettigheder forbeholdes. Fotografisk, mekanisk eller anden form for gengivelse
Læs mereDiskussionsoplæg OK Det private arbejdsmarked. Mine krav dine krav? F O A F A G O G A R B E J D E
F O A F A G O G A R B E J D E Diskussionsoplæg OK 2014 Det private arbejdsmarked Mine krav dine krav? n overenskomst Det er og skal være medlemmernes krav, der sætter dagsordenen for forhandlingerne om
Læs mereEn levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati
En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens
Læs mereSygeplejerske med videreuddannelse I DSR står du stærkere
Sygeplejerske med videreuddannelse I DSR står du stærkere I DSR står du stærkere Layout: Dansk Sygeplejeråd 14-92_2016 Foto: Lizette Kabré Copyright Dansk Sygeplejeråd Oktober 2016 Alle rettigheder forbeholdes.
Læs mereGrete Christensens oplæg til Sundhedskartellets stormøde om OK11 d. 11. marts 2011 i Tivoli Kongrescenter
Grete Christensens oplæg til Sundhedskartellets stormøde om OK11 d. 11. marts 2011 i Tivoli Kongrescenter Velkommen til Sundhedskartellets stormøde om OK11. Det er snart et år siden, vi mødtes til vores
Læs merePersonalepolitik for Aarhus Universitetshospital
Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Kære ledere og medarbejdere på Aarhus Universitetshospital Du sidder nu med personalepolitikken for Aarhus Universitetshospital. Personalepolitikken er
Læs mereOverenskomstforhandlinger 2011 Sundhedskartellets og arbejdsgivernes krav til OK 11 på det regionale og kommunale område
Overenskomstforhandlinger 2011 Sundhedskartellets og arbejdsgivernes krav til OK 11 på det regionale og kommunale område Indledning Så er forhandlingerne til OK 11 i gang. Det er altid en udfordring at
Læs mereRetten til et sikkert og sundt arbejdsmiljø Dansk Sygeplejeråds holdninger til arbejdsmiljø
FÆLLES MÅL LEDER TR AMiR DSR ARBEJDS- MILJØ GOD LEDELSE FAG- LIGHED Retten til et sikkert og sundt arbejdsmiljø Dansk Sygeplejeråds holdninger til arbejdsmiljø Retten til et sikkert og sundt arbejdsmiljø
Læs mereOVERBRINGES Den 10 10 2007 J.nr.: 0710 0027
Kommunernes Landsforening Weidekampsgade 10 Postboks 3370 2300 København S Sankt Annæ Plads 30 Postboks 2277 1025 København K Tlf. 46 95 40 60 Fax 33 13 22 35 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk
Læs mereGrete Christensens tale til Stormøde i Sundhedskartellet 11. marts Hjerteligt velkommen til Sundhedskartellets stormøde om OK13!
Grete Christensens tale til Stormøde i Sundhedskartellet 11. marts 2013 Hjerteligt velkommen til Sundhedskartellets stormøde om OK13! 1 Hvor er det fantastisk at være sammen med så mange tillidsrepræsentanter
Læs mereArbejdsliv OK18. For at du kan have et godt arbejdsliv er der navnlig to forudsætninger, som er vigtige:
Arbejdsliv For at du kan have et godt arbejdsliv er der navnlig to forudsætninger, som er vigtige: Et godt arbejdsmiljø, hvor krav og ressourcer hænger sammen og En fornuftig balance mellem arbejdsliv
Læs mereHK HANDELS MÅLPROGRAM
HK HANDELS MÅLPROGRAM 1 HK HANDELs målprogram 2016-2020 (udkast) 2 3 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag 4 for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem
Læs mereSUNDHEDSKARTELLETS SPECIELLE FORLIG. Overenskomstforhandlingerne det regionale område
SUNDHEDSKARTELLETS SPECIELLE FORLIG Overenskomstforhandlingerne 2018 - det regionale område Løn Der er afsat 0,35% i organisationsmidler Alle specielle forbedringer træder i kraft 1. april 2019, hvor organisationsmidlerne
Læs mereSUNDHEDSKARTELLETS FORLIG Overenskomstforhandlingerne det kommunale område
SUNDHEDSKARTELLETS FORLIG Overenskomstforhandlingerne 2013 - det kommunale område DET SAMLEDE RESULTAT 2-årig aftale Generelle lønstigninger på 1,91 procent (inkl. skøn for reguleringsordningen) Derudover
Læs mereStiftende repræsentantskabsmøde. onsdag den 8. oktober 2014
Stiftende repræsentantskabsmøde onsdag den 8. oktober 2014 - 2 - Referat af stiftende repræsentantskabsmøde den 8. oktober 2014 1. Velkomst v. formand for KTO Anders Bondo Christensen og formand for Sundhedskartellet
Læs mereVi flytter grænser i organisation, fag og samfund
Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges
Læs mere32.17.2 Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN FARMAKONOMFORENINGEN ERGOTERAPEUTFORENINGEN DANSKE FYSIOTERAPEUTER JORDEMODERFORENINGEN DANSKE BIOANALYTIKERE DANSK SYGEPLEJERÅD KOST & ERNÆRINGSFORBUNDET DANSK
Læs mereMålprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016
Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,
Læs mereFORBUND. Mine krav dine krav. Temaer til diskussionsoplæg til privatansatte medlemmer
FORBUND Mine krav dine krav Temaer til diskussionsoplæg til privatansatte medlemmer MINE KRAV DINE KRAV FOA 3 Indhold Hvad synes du? Hvad synes du? 3 FOA og det private område 4 Mere løn 6 Pension bedre
Læs mereFORBUND. Mine krav dine krav. Temaer til diskussionsoplæg til privatansatte medlemmer
FORBUND Mine krav dine krav Temaer til diskussionsoplæg til privatansatte medlemmer Indhold Hvad synes du? 3 FOA og det private område 4 Mere løn 6 Pension bedre og mere lige vilkår 7 Bedre barselsregler
Læs mereJordemoderforeningen søger konsulent
Jordemoderforeningen søger konsulent Job- og ansøgerprofil Inden du søger Tak for din første interesse for stillingen som konsulent i Jordemoderforeningen med opgaver på løn-, ansættelses- og forhandlingsområdet.
Læs mereEN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI
EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens
Læs mereOverenskomstforhandlinger 2011
Overenskomstforhandlinger 2011 Sundhedskartellets og arbejdsgivernes krav til OK 11 på det regionale og kommunale område Foreningen af Radiografer i Danmark INDLEDNING Kære FRD-medlem De næste måneder
Læs meregladsaxe.dk Personalepolitik
gladsaxe.dk Personalepolitik 2016 1 personalepolitik I Gladsaxe Kommune har vi høje ambitioner. Vi er en stærk velfærdskommune, der løser de kommunale opgaver på et højt niveau. Vi er en kommune, som prioriterer
Læs mereMyter og svar - Overenskomst 2018
Myter og svar - Overenskomst 2018 I 2018 skal der forhandles overenskomster på det offentlige område, det afspejler sig i den offentlige debat, hvor det kan være vanskeligt at finde hoved og hale i myter
Læs mereSocial kapital en ressource der er værd at kende
Social kapital en ressource der er værd at kende Ergoterapeutforeningen d. 17. april 2013 Eva Thoft, Arbejdsmiljøkonsulent Hvorfor er social kapital interessant? En ny platform for udvikling af arbejdspladsen
Læs mereSundhedskartellets krav til KL om fornyelse og ændringer afoverenskomster og aftaler m.v. pr.1. april 2011.
Sundhedskartellet Overbragt Sankt Annæ Plads 30 Postboks 2277 KL 1025 København K Tlf. 46954060 Fax 33 132235 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk Den 22-11-2010 J.nr.:10020004 Sundhedskartellets
Læs mereTR s platform. Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant
TR s platform Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant 2 / TR I DANSKE FYSIOTERAPEUTER Kære tillidsrepræsentant Velkommen til og tak fordi, du vil være tillidsrepræsentant. Du er et
Læs mereUdviklingsretning for Arbejdsmiljørepræsentanter i DSR
Udviklingsretning for Arbejdsmiljørepræsentanter i DSR Udviklingsretning for Arbejdsmiljørepræsentanter i DSR Redaktion: Dansk Sygeplejeråd Forsidefoto: Lizette Kabré Illustrationer: Martin Schwartz Layout:
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs mereHK Kommunal skal snart forhandle nye overenskomster til OK18
HK Kommunal skal snart forhandle nye overenskomster til OK18 Kære TR. Vi skal snart i gang med at forhandle nye overenskomster. Der er mange vigtige ting på dagsordenen: Hvor store lønstigninger skal vi
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs mereSammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE
Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.
Læs mereFAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING
Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Med mennesket i centrum - Fire værdier, der skal drive vores arbejde i Region Hovedstadens Psykiatri Kære medarbejder og ledere Her er vores nye værdigrundlag,
Læs mereOVERBRINGES Den J.nr.:
Regionernes Lønnings og Takstnævn c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22 2100 København Ø Sankt Annæ Plads 30 Postboks 2277 1025 København K Tlf. 46 95 40 60 Fax 33 13 22 35 shk@sundhedskartellet.dk www.sundhedskartellet.dk
Læs mereDette er rammerne, som det enkelte kredsbestyrelsesmedlem skal virke indenfor.
Beskrivelse af hverv som politisk valgt i Kreds Midtjylland Dette dokument beskriver hvervene som hhv.: - Kredsbestyrelsesmedlem - Frikøbt kredsformand/kredsnæstformand Hvervet som kredsbestyrelsesmedlem
Læs mereOK18. Status Indsendte krav Tids- og køreplan Når resultatet foreligger, hvad så?
OK18 Status Indsendte krav Tids- og køreplan Når resultatet foreligger, hvad så? Status Prioritering af krav på kredsens generalforsamlingen 2017 Behandling af alle kredses indsendte krav i forretningsudvalget
Læs merePersonalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE
Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Den fælles vision Denne personalepolitik er gældende fra den 1. januar 2008. Og da en personalepolitik aldrig må blive statisk, vil den blive evalueret og revurderet
Læs mereRegionalt TR-møde 7. marts
Regionalt TR-møde 7. marts 1) Fra forhandlinger til sammenbrud Hvorfor konflikt? Hvor er knasterne? Hvad sker der lige nu i Forligsinstitutionen? 3) Hvad er din rolle som TR? Hvad gør vi nu? Aktiviteter,
Læs mereSundhed og omsorg 2012
Evaluering af Sundhed og omsorg 2012 Denne rapport er udarbejdet i samarbejde mellem: HR og Kvalitet Udviklingsafdelingen Innovationscentret i Sundhed og Omsorg Indledning/formål Sundhed og Omsorg iværksatte
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereFotografisk, mekanisk eller anden form for gengivelse eller mangfoldiggørelse er kun tilladt med angivelse af kilde.
LIGELØN LIGELØN Redaktion: Sundhedskartellet Layout: Dansk Sygeplejeråd ISBN 978-87-7266-065-3 Grafisk Enhed 09-105 Copyright Sundhedskartellet 2009 Alle rettigheder forbeholdes. Fotografisk, mekanisk
Læs mereHK HANDELs målprogram
HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet
Læs mereMedarbejder i Glostrup Kommune
Medarbejder i Glostrup Kommune FORNØJELSE Engagement Trivsel FORNYELSE Udvikling Indflydelse FAGLIGHED Kvalitet Kompetence FÆLLESSKAB Samarbejde Sammenhold Fælles forventninger til et godt medarbejderskab
Læs mereEt stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget
Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget Et stærkt fag i udvikling Layout: Dansk Sygeplejeråd 12-28 Foto: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd december 2014. Alle
Læs mereSamråd inddragelse af betalte fridage i statsinstitutioner
Beskæftigelsesudvalget 2016-17 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 258 Offentligt Talepapir 5. januar 2017 IO Samråd inddragelse af betalte fridage i statsinstitutioner Indledende bemærkninger [Det
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2015
Roskilde Kommune Antal besvarelser: 4.559 Svarprocent: 85% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 FORORD OG INDHOLD 01 Denne rapport indeholder resultater fra Roskilde Kommunes trivselsundersøgelse, som blev gennemført
Læs mereDen attraktive arbejdsplads. Personalepolitik
Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken
Læs mereMennesker er forskellige - men vi skal alle have lige muligheder Dansk Sygeplejeråds holdninger til mangfoldighed og ligestilling
Mennesker er forskellige - men vi skal alle have lige muligheder Dansk Sygeplejeråds holdninger til mangfoldighed og ligestilling Mennesker er forskellige - men vi skal alle have lige muligheder Layout:
Læs mereEN NY SOCIALSTRATEGI
EN NY SOCIALSTRATEGI Socialstrategien er de politiske visioner for det sociale arbejde i København for børn, unge og voksne med sociale og psykiske udfordringer eller et handicap. Socialstrategien skitserer
Læs mereLedelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Læs mereDen økonomiske ramme 1
Den økonomiske ramme 1 Indholdsfortegnelse 3 4 5 6 7 Den økonomiske ramme Sammenhæng mellem lønnen på det private og det offentlige område De private forlig Reststigningen Realløn og fordelingsprofil 2
Læs mereOverenskomstforhandlinger 2011 Sundhedskartellets og arbejdsgivernes krav til OK 11 på det regionale område
Overenskomstforhandlinger 2011 Sundhedskartellets og arbejdsgivernes krav til OK 11 på det regionale område overenskomstforhandlinger 2011 Så er OK 11 for alvor i gang! Kravene er udvekslet med arbejdsgiverne
Læs mereSammen kan vi forandre. Kongres 2018
Sammen kan vi forandre Sygeplejerskers arbejde er af uvurderlig betydning for den enkelte patient og borger, men også for samfundet som et hele. Vi skaber kvalitet i behandlingen og plejen, i sammenhæng
Læs mereTest din viden om overenskomst Svargennemgang. Kommentar
SVARENE Eventuelle sorte prikker ud for svarmulighederne skal I se bort fra. De betyder ikke noget i printudgaven her. Side 1 af 11 Du er omfattet af en overenskomst, der gælder for dit arbejdsområde.
Læs mereFORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2018 FOR SUNDHEDSKARTELLETS ORGANISATIONERS FORHANDLINGSOMRÅDE
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS OG TAKSTNÆVN SUNDHEDSKARTELLET DANSK SYGEPLEJERÅD DANSKE BIOANALYTIKERE ERGOTERAPEUTFORENINGEN DANSKE FYSIOTERAPEUTER KOST OG ERNÆRINGSFORBUNDET JORDEMODERFORENINGEN FARMAKONOMFORENINGEN
Læs mereSPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN
SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN ARBEJDETS ORGANISERING OG INDHOLD* Ved du klart, hvad der er dine ansvarsområder? Ved du hvad der forventes af dig i dit arbejde? Er dine arbejdsopgaver meningsfulde?
Læs mereJordemoderforeningen søger konsulent
Jordemoderforeningen søger konsulent Job- og ansøgerprofil Inden du søger Tak for din første interesse for stillingen som konsulent i Jordemoderforeningen med opgaver på løn-, ansættelses- og forhandlingsområdet.
Læs mereDet tager ca. 15-20 minutter at udfylde spørgeskemaet. Du bedes svare inden onsdag den 12. oktober 2011.
Løbenr. REGION SYDDANMARK MEDARBEJDERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2011 Kære Vil du være med til at gøre din arbejdsplads i Region Syddanmark til en endnu bedre arbejdsplads? Så har
Læs merehttps://online4.safetynet.dk/odensekommune/questionnaire/questionnaireinternal.as...
Spørgeramme 01 Side 1 af 1 1-0-01 Arbejdets organisering og indhold De følgende spørgsmål handler om indhold og organisering af dine arbejdsopgaver Spørgeramme 01 Anonym Trivselsundersøgelse i Odense Kommune
Læs mereMED-konference 2015 spørgeskemaundersøgelse
September 2016 MED-konference 2015 spørgeskemaundersøgelse Om undersøgelsen I forbindelse med afholdelse af OAO/FTF/FOA s MED-konference den 14. december 2015 gennemførte organisationerne en spørgeskemaundersøgelse
Læs mereForord. Det personalepolitiske grundlag er med til at skabe den sammenhængskraft som er nødvendig, for at vi kan agere effektivt sammen.
Forord Region Syddanmarks personalepolitik bygger på tre overordnede værdier: Ordentlighed i det vi gør og siger. Vækst i fagligheden. Rum til fornyelse og begejstring. Det personalepolitiske grundlag
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereUdviklingsretning. for tillidsrepræsentanter i fremtidens DSR
Udviklingsretning for tillidsrepræsentanter i fremtidens DSR Udviklingsretning for tillidsrepræsentanter i fremtidens DSR Layout: Dansk Sygeplejeråd 10-53_2015 Foto: Lizette Kabré Copyright Dansk Sygeplejeråd
Læs mereDet tager ca minutter at udfylde spørgeskemaet. Du bedes svare inden onsdag den 6. oktober 2010.
Løbenr. REGION SYDDANMARK MEDARBEJDERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2010 Kære Vil du være med til at gøre din arbejdsplads i Region Syddanmark til en endnu bedre arbejdsplads? Så har
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereMUS-SAMTALEN. AFHOLDELSE Der tages udgangspunkt i trekantens 4 hovedtemaer.
MUS-SAMTALEN FORBEREDELSE Før MUS-samtalen skal I forberede jer grundigt ud fra trekantens 4 temaer som giver mulighed for at komme omkring relevante emner, der er vigtige for både organisationen, lederen
Læs mere