O R G A N I S A T I O N S T R A T E G I L E D E L S E. Forskning Hæmatologisk Speciale
|
|
- Ingelise Bertelsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 O R G A N I S A T I O N S T R A T E G I L E D E L S E Forskning Hæmatologisk Speciale
2 I N D H O L D Baggrunden for denne beskrivelse Forskningsafsnittets Strategi... 4 Placering og funktioner... 4 Mission... 4 Visioner og mål... 4 Redskaber Forskningsafsnittets Organisering... 6 Kernefunktioner Ledelse og Samarbejde... 7 Forskningsledelse... 7 Internt samarbejde på Aalborg Universitetshospital... 8 Nationalt og internationalt Vidensdeling Forskningsafsnittets Økonomi Fondskonti Efterskrift Side 2 af 12
3 Baggrunden for denne beskrivelse Strategien i vores kamp mod kræft undergår i disse år et paradigmeskift, som et resultat af de sidste 30 års kræftforskning. Målet er ikke længere at finde den universelle behandlingsmetode mod kræftsygdommene, men at udvikle metoder og behandlinger, som med udgangspunkt i den nyeste teknologi og viden fokuserer på det enkelte individ. Først her vil den enkelte patient kunne drage maksimal fordel af forskningen, men det kræver at der bygges bro mellem laboratoriet og klinikken - det vi kalder den translationelle forskning og resultaternes implementering 1. Denne forskning anvender den klassiske videnskabelige metodik, hvor kliniske observationer bruges til at opstille en hypotese, hvoraf der udledes en række klinisk relevante videnskabelige spørgsmål. Disse spørgsmåls mulige svar forsøges derefter besvaret i forskningsprojekter med angivelse af materialer og metoder. Disse projekter gør brug af både registrering af patientdata, diagnostik og udredning, behandlingsresultater, biologisk materiale og en lang række nye, avancerede og kompetencekrævende laboratorieteknikker. Processen standardiseres i forskningsprotokoller, via krav fra de regulerende myndigheder i form af internationale retningslinjer for god klinisk praksis og god laboratoriepraksis (GCP og GLP) 2. Opfyldelse af disse krav bliver en nødvendighed for fremtidig akkreditering for en afdeling, der udøver moderne klinisk forskning. Translationel forskning kræver hjælpefunktioner i form af en klinisk forskningsenhed og et forskningssekretariat, som sammen med de kliniske databaser og biobanker katalyserer anvendt forskning i både den kliniske afdeling og forskningslaboratoriet. Resultatet er implementering af ny diagnostik, prædiktiv vurdering og brug af nye konstruerede lægemidler og fra den kliniske side afprøvning af individualiserede terapiformer. Det er åbenbart, at kræftforskning i dag ikke er en privat sag, men indebærer et multidisciplinært samarbejde på kryds og tværs i sundhedsvæsnet. En vigtig erkendelse er, at translationel kræftforskning og udvikling rækker ind i driften og omvendt, hvorfor succesen for afdelingens forskningsstrategi afhænger af en klar beskrivelse af ansvarsfordelingen og de organisatoriske rammer. Ansvaret for indholdet er undertegnedes, og den primære rapport er udfærdiget i perioden september-december Dette er femte revision. Aalborg, juni 2016 Karen Dybkær Professor, molekylærbiolog, ph.d. Martin Bøgsted Professor, statistiker, ph.d. Hans Erik Johnsen Professor, overlæge, dr. med. Tarec C El-Galaly Lektor, Forskningsoverlæge 1 Translationel forskning er anvendt forskning, hvor behandling og laboratorieteknikker indgår i et kontinuerligt samspil med det praktiske mål at forbedre diagnostik, prognosevurdering og behandlingseffekt. 2 GCP og GLP beskriver retningslinjerne for klinisk forskning og laboratorieforskning: og Side 3 af 12
4 1 Forskningsafsnittets Strategi Nærværende delafsnit skal give et samlet overblik over organisation og struktur af forskningsindsatsen ved Hæmatologisk Afdeling på Aalborg Universitetshospital. Der er taget udgangspunkt i Hæmatologisk Afdelings organisationsplan , som sikrer at forskningen tager afsæt i behovet for faglig udvikling. Placering og funktioner Forskningsafsnittet er en integreret del af Hæmatologisk Afdeling, som er en højt specialiseret klinisk enhed med landsdelsfunktion for Region Nordjylland. Hæmatologisk Afdeling varetager diagnostik, behandling og pleje af specialets patienter. Disse kliniske funktioner skal til enhver tid være baseret på den nyeste forskning, og det er derfor et krav, at forskning og udvikling er en naturlig del af hverdagen. Mission Vi skal sikre hæmatologiske patienter den optimale diagnostik og behandling i overensstemmelse med Sundhedslovens krav. 4 Visioner og mål Hæmatologisk Afdelings forskningsvision er inden for udvalgte forskningsområder at Øge forståelsen for mekanismerne bag blodsygdommes patogenese og lægemiddel resistens Udvikle metoder til individuel resistensvurdering Skabe evidens for klinisk effekt med henblik på implementering og validering Dette søges opnået gennem følgende målsætninger: Definere og gennemføre finansierede forskningsprojekter af høj kvalitet publikationer per år 3 nye ph.d.-uddannelser per år 50/50 finansiering (annuum/eksterne) 1-3 investigatorinitierede kliniske protokoller per større sygdomsenhed Mulighed for firmasponsorerede kliniske protokoller Redskaber Det kliniske forsknings- og udviklingsprogram omfatter Et tematisk forskningsprogram (klinisk relaps og molekylær lægemiddelresistens) Andre velbeskrevne og godkendte projekter Projektstyringsmodel mål ansvar tid Klinisk Forskningsenhed (GCP-reguleret aktivitet) Klinisk Implementeringsenhed 3 Hæmatologisk Afdelings organisationsplan Sundhedsloven Side 4 af 12
5 Klinisk Forskningssekretariat Biobank Kliniske kvalitetsdatabaser Videnspredning Ansøgningsplaner Undervisningsplan og kurser Figur 1. Delkomponenter i forskningsorganisationen som bygger bro mellem afdelingen og laboratoriet, katalyseret af den kliniske forskningsenhed, implementeringsenhed og det kliniske forskningssekretariat Side 5 af 12
6 2 Forskningsafsnittets Organisering Kernefunktioner Med henblik på at opfylde målsætningerne for strategien er der etableret en organisation med kernefunktioner i form af: en klinisk forskningsenhed (KFE), som implementerer og katalyserer den kliniske lægemiddelforskning, overvåger patientpopulationen med henblik på protokolgennemførelse og registrering i projektdatabaser samt medvirker til at protokol og lovkrav overholdes; en biobank og kliniske databaser, som opsamler og organiserer alt væv i forskningsprojekter, samt registrerer patientforløbet i overensstemmelse med myndighedernes krav om sikkerhed og kvalitet af data; et forskningslaboratorium (FL), som udfører og udvikler specialdiagnostik af hæmatologiske sygdomme samt er baggrund for forskningsprojekter, som kræver molekylære metoder, cellekvantitering og sortering; en enhed for biostatistik & bioinformatik, som udfører data management samt bioinformatiske, biostatistiske og systembiologiske analyser; et klinisk forskningssekretariat (KFS), som overvåger bevillinger, budgetter, projekter og ansøgninger samt udfærdiger videnskabelige rapporter; en klinisk implementeringsenhed (KIE), som arbejder med udvikling og implementering af nye diagnostiske og behandlingsstrategier i klinisk praksis og validerer effekten. Sammenhængen fremgår af foranstående illustration (figur 1) med delkomponenterne i translationel forskning, som kræves for effektiv brobygning mellem klinikken og laboratoriet. Brobygningen omfatter således katalysering af anvendt forskning i både den kliniske afdeling og forskningslaboratoriet. Mere specifikt omfatter den fra laboratoriesiden udvikling af ny diagnostik, prognostik og prædiktion af behandling med nye konstruerede lægemidler og fra den kliniske side afprøvning af nye terapiformer målrettet den individuelle patient. Side 6 af 12
7 3 Ledelse og Samarbejde Forskningsledelse Ledelsen tillægges afdelingens kliniske professor, som således skal have kontrol med afdelingens forskning inklusive de berørte strategiske, økonomiske og organisatoriske forhold. Hertil kommer ansvaret for etablering af et forskeruddannelsesprogram med vejledning fra seniorforskere ansat i afdelingen som overlæger, afdelingslæger, professorer, lektorer og videnskabelige assistenter. Forskningsledelsen sker i et naturligt samarbejde med afdelingsledelsen, som gensidigt orienterer hinanden inden iværksættelse af nye tiltag. Forskningsområder Der er udvalgt en række fokusområder, som ledes af seniorforskere i afdelingen: Molekylær resistens (professor Karen Dybkær). Vi har fokus på udvikling af metoder til afklaring af de grundlæggende molekylære mekanismer i normal og malign hæmatopoietisk celleudvikling. Målene er at identificere og forstå de mange patogene og funktionelle mekanismer, der resulterer i klinisk heterogene hæmatologiske kræftformer og den resistens, der ofte udvikles over for de anvendte kemoterapeutiske stoffer. De molekylære karakteristika for differentieringsafhængig resistens bestemmes og omsættes til parametre, der er anvendelige i præcisionsmedicin. Sygdomsklassifikationer og systembiologi (professor Martin Bøgsted). Vi har fokus på, med udgangspunkt i moderne statistiske og data mining metoder, at udvikle nye sygdomstaksonomier baseret på komplekse kliniske variable og højdimensionelle molekylære data. Karakteristika for de nye sygdomsgrupper undersøges systembiologisk med henblik på at identificere nye behandlingsregimer. Individualiseret behandling (forskningsoverlæge Tarec C El-Galaly). I løbet af de kommende år skal vi opnå mere erfaring med at bruge de kliniske informationer fra patientjournaler og databaser til at forudse fremtidige patientforløb. Der er mange kliniske spørgsmål, der ikke kan afdækkes eller ikke bliver afdækket i kliniske forsøg, og ofte ligner kliniske forsøg ikke virkeligheden. Patientbehandlingen kan effektiviseres og forbedres ved statistisk modellering af retrospektive data og give os et bedre sundhedsvæsen og et sundhedsvæsen, der fokuserer på de faktorer, der har betydning for patienternes forløb. Vi skal også være bedre til fremadrettet at samle vores erfaringer med aktuelle behandlingsforløb og koble det til genomiske data. Generering af sådanne big data vil formentlig gøre os bedre i stand til at træffe kvalificerede beslutninger i komplekse situationer. Det er et stort arbejde, der kræver samarbejde på tværs af klinik og forskningsafsnit og med eksterne samarbejdspartnere. Der er lang vej endnu, men vi har startet processen, som bl.a. kan indebære, at personale der tidligere har haft ren forskningsfunktion i fremtiden kan blive en del af det team, der hjælper lægerne til at træffe de bedste beslutninger for de enkelte patienter. Kræftstamceller (professor Hans E Johnsen). Interessen for den normale og maligne stamcelle er en klassisk hæmatologisk disciplin ud fra en teori om, at videnskabelige resultater fra stamcelleforskningen kan udnyttes i diagnostik og behandling. Vi har fokus på at karakterisere stamceller af patogenetisk og klinisk betydning for maligne B-celle sygdomme ved implementering af avancerede teknologier og kompetencer til enkeltcelleanalyser. Disse forskningsområdet overlapper hinanden og samarbejder inden for de godkendte og aktive videnskabelige projekter ProCell og ProGen(e). Side 7 af 12
8 Internt samarbejde på Aalborg Universitetshospital Tilknytningen til Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet understøttes af den lokale forskningsadministration og Klinisk Institut. Forskningsadministrationen på Aalborg Universitetshospital stiller en række understøttende funktioner til rådighed for hospitalets forskere, bl.a. inden for litteratursøgning, statistik, IT og databaser, fundraising, patenter og samarbejdskontrakter, forskningsformidling og oversættelse. Hæmatologisk Afdelings kliniske forskningssekretariat (KFS) understøtter disse funktioner. Der er koordineret samarbejde med en række parakliniske afdelinger. De vigtigste af disse er: Sygehusapoteket Klinisk Biokemisk Afdeling Nuklearmedicinsk Afdeling Radiologisk Afdeling Patologisk Institut Alle kirurgiske afdelinger Klinisk Immunologisk Afdeling Klinisk Institut Inden aktivering af nye kliniske protokoller sendes disse til vurdering i de berørte afdelinger. Dette skal sikre, at der i forbindelse med protokollerede projekter altid er taget højde for et eventuelt øget ressourcetræk i disse afdelinger. Ligeledes adviseres afdelingerne, når en protokol lukkes, således at kapaciteten kan justeres tilsvarende. Der er to former for protokoller, de firmainitierede og de afdelingsinitierede protokoller. Sidstnævnte dækker kliniske problemer uden kommerciel interesse. Ved afdelingsinitierede protokoller findes der ikke umiddelbart mulighed for at tilføre eksterne midler til de parakliniske afdelinger ud over de midler som tiltrækkes via fællesansøgninger til fonde. Nationalt og internationalt Hæmatologisk Afdeling deltager i nationalt forskningssamarbejde inden for følgende grupper: Dansk Lymfom Gruppe (DLG) Akut Leukæmi Gruppen (ALG) Dansk Myelomatose Studie Gruppe (DMSG) Dansk Studiegruppe for Kroniske Myeloide Sygdomme (DSKMS) Alle grupperne er såkaldte DMCG ere (Danske Multidisciplinære Cancer Grupper), hvis formål er at fremme indsamling af ny viden og omsætte den til resultater, som vil være til gavn for patienterne og dermed for samfundet. Der er yderligere etableret en hæmatologisk fælles DMCG som paraplyorganisation under Dansk Hæmatologisk Selskab. Derudover deltager afdelingen i en række internationale grupperinger og netværk inden for klinisk og basal hæmatologisk forskning: Nordic Lymphoma Group (NLG) Nordic MDS Group (NMDSG) Medical Research Council UK (MRC) Nordic Myeloma Study Group (NMSG) European Myeloma Network (EMN) European Blood and Marrow Transplantation Group (EBMT-G) Sygeplejeforskning foregår i et samarbejde med Forskningsenhed for Klinisk Sygepleje. Side 8 af 12
9 4 Vidensdeling Vores aktiviteter skal resultere i en videnspredning som omfatter: Hjemmesider placeret på (engelsk) og (dansk); Deltagelse i videnskabelige kongresser med præsentationer; Publikationer i videnskabelige tidsskrifter; Deltagelse i faglige og politiske udvalg og råd; Uddannelse af forskere; Patenter Der planlægges temadag, som skal drøfte planlægning af projekt til manuskript udfærdigelser Side 9 af 12
10 5 Forskningsafsnittets Økonomi Forskningsprojekterne finansieres helt eller delvist via offentlige og private fondsmidler med basis i et fast årsbudget, som delvist dækker organisations- og administrationsudgifter. En øget videnskabelig produktion vil kræve øget finansiering. Med målet om en produktion på artikler per år inklusive implementering af nye forskningsresultater vil den totale årlige udgift være af størrelsesordenen DKK 8-9 millioner. Mulighederne for finansiering er: Afdelingsbudgettet (forskningsannuum til fast personale og delvis drift) Aalborg Universitet (forskningsledere og studerende) Region Nordjyllands Forskningsudvalg (drift og andre omkostninger) Offentlige og private fonde (apparatur, lønninger og driftsudgifter) Forskningslederen har ansvaret for fondsfinansiering; specielt udfærdigelse af ansøgninger til offentlige og private nationale og internationale fonde. Herudover vil der blive søgt om frie støttemidler, ligesom kursusaktivitet og symposier vil blive udnyttet som en indtægtskilde. Fondskonti I et samarbejde med Regnskabsservice, Økonomi er der udfærdiget retningslinjer og organiseret forskningskonti, som tillader tæt overvågning og kontrol af forskningsbudgettet. Forskningsudgifterne bliver overvåget og åbent publiceret i afdelingens årsrapport. Side 10 af 12
11 Efterskrift Vi har med denne beskrivelse af forskningsstrategi, organisation og ledelse ønsket at præsentere de redskaber, der skal være integrerede dele af patientbehandlingen og forskningen for at opnå den bedste faglige udvikling. Forskningsenheden, Implementeringsenheden og Forskningslaboratoriet samt Forskningssekretariatet er at betragte som hjælpeværktøjer for afdelingens kliniske personale i bestræbelsen på at levere den optimale forsknings- og behandlingsindsats på en universitetsafdeling. Side 11 af 12
12 ORGANISATION STRATEGI LE- DELSE Forskning Forskning Klinik Medicin Hæmatologisk Speciale Forskningsafsnittet Sdr. Skovvej Aalborg Juni 2016
Forskningsafsnittet Hæmatologisk Afdeling AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL. Forskning Strategi, organisation og ledelse
Forskningsafsnittet Hæmatologisk Afdeling AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL Forskning 2013-2015 Strategi, organisation og ledelse FORSKNING STRATEGI, ORGANISATION OG LEDELSE 2013-2015 4. reviderede udgave Udgiver
Læs mereKlinisk Kræftforskningscenter
Klinisk Kræftforskningscenter STRATEGI ORGANISATION LEDELSE 2013-2015 Klinisk Kræftforskningscenter Aalborg Universitetshospital Forskningens Hus Sdr. Skovvej 15 9000 Aalborg www.kkfc.rn.dk / www.kkfc.aalborguh.dk
Læs mereS T R A T E G I O R G A N I S A T I O N L E D E L S E. Klinisk Kræftforskningscenter
S T R A T E G I O R G A N I S A T I O N L E D E L S E Klinisk Kræftforskningscenter 2019-2022 K O L O F O N Klinisk Kræftforskningscenter Aalborg Universitetshospital Forskningens Hus Sdr. Skovvej 15 9000
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs mereFORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M
FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.
Læs mereDe hæmatologiske nationale kliniske retningslinier. Hvad har vi lært?
De hæmatologiske nationale kliniske retningslinier. Hvad har vi lært? Henrik Frederiksen Overlæge, ph.d. Hæmatologisk afd X, OUH henrik.frederiksen@rsyd.dk De hæmatologiske DMCG er - og databaser Hæmatologisk
Læs merePsykiatrisk Dialogforum
Psykiatrisk Dialogforum 09 09 14 Fra sandkasse til eliteforskning Videreudvikle stærke og specialiserede forskningsmiljøer At forskningsresultater bruges i praksis Godt og tæt samarbejde med eksterne partnere
Læs mereHåndtering af datakompleksiteten ved personlig medicin
Håndtering af datakompleksiteten ved personlig medicin Martin Bøgsted, Professor The Cancer Science Lab Aalborg University Tema 3 Personlig medicin: Styr på teknologien og de kloge hoveder Den 26. oktober
Læs mereRelapsbehandling af udvalgte kræftsygdomme en spydspidsfunktion
Temamøde vedr. spydspidsfunktioner Onsdag 25-5-2015 Relapsbehandling af udvalgte kræftsygdomme en spydspidsfunktion Klinisk og molekylær behandlingsresistent kræftsygdom»blood on the Tracks«. Bob Dylan,
Læs mereFaglig profil for specialet klinisk biokemi
Faglig profil for specialet klinisk biokemi Roskilde den 20. juni 2008 Nedenstående kompetencer vægtes positivt Prioriterede områder i specialet Akademiker Interesse og evne for forskning Medicinsk ekspert
Læs mereNationalt Center for Cancer Immunterapi CCIT-Denmark
Herlev and Gentofte Hospital Center for Cancer Immunterapi Nationalt Center for Cancer Immunterapi CCIT-Denmark Center for Cancer Immunterapi (CCIT) er det nationalt ledende forskningscenter indenfor cancer
Læs mereForskningsstrategi. Den ortopædkirurgiske forskningsenhed Ortopædkirurgisk afdeling O, OUH Klinisk Institut, SDU
Forskningsstrategi - Den Ortopædkirurgiske Forskningsenhed, OUH - Klinisk Institut, SDU - udviklingsversion: 30. dec. 2011 Side 1 af 7 Forskningsstrategi Den ortopædkirurgiske forskningsenhed Ortopædkirurgisk
Læs mereStærke forskningsmiljøer er en forudsætning for et sundhedsvæsen i udvikling
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Afdelingen for kvalitet og forskning Journal nr.: 10-14203 Dato: 25. maj 2011 Udarbejdet af: Bo Mikkelsen E-mail: Bo.B.Mikkelsen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631337
Læs merePå denne måde giver den strategiske opmærksomhed på translationel forskning SUND en fokuseret interaktion med omgivelserne og samfundet.
Translationel forskning - et vigtigt fokus i SUNDs forskningsstrategi Syddansk Universitets og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets (SUND) naturlige samspil med omverdenen samt kvaliteten af forskningsmiljøerne
Læs mereForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2001-2005 Strategiplan for udvikling af forskningen ved Aalborg Sygehus Aalborg Sygehus er et af landets største sygehuse. Sygehusets primære opgave er at sikre behandling og pleje af
Læs mereModel for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark
Område: Administrationen Afdeling: Planlægning Journal nr.: Dato: 5. august 2014 Udarbejdet af: Anja Reilev/ Claus Færch E-mail: Anja.Reilev@rsyd.dk/ Claus.Faerch@rsyd.dk Model for postdoc ansættelser
Læs mereSygepleje, ergoterapi og fysioterapi
Sammendrag af strategier Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Århus Sygehus 2005-2008 Forskning Evidensbasering og monitorering Dokumentation Århus Universitetshospital Århus Sygehus Virkeliggørelse af
Læs mereVisioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning
Visioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning - Det kræver faglig ledelse Oplæg ved Helen Bernt Andersen Sygeplejedirektør Rigshospitalet Fra projekt til program 27. November 2012 Rigshospitalet
Læs mereModel for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark
Område: Administrationen Afdeling: Planlægning Journal nr.: Dato: 20.februar 2015 Udarbejdet af: Anja Reilev/ Claus Færch E-mail: Anja.Reilev@rsyd.dk/ Claus.Faerch@rsyd.dk Model for postdoc ansættelser
Læs mereStrategi for forskning i Hjerte-lungekirurgisk afdeling for perioden
Strategi for forskning i Hjerte-lungekirurgisk afdeling for perioden 2012-2017. Baggrund. Aalborg sygehus opnåede i år 2003 status som universitetssygehus, og Aalborg Sygehus har siden været en del af
Læs mereForskning LÆGEFORENINGEN. en nødvendig investering i fremtiden
LÆGEFORENINGEN Forskning en nødvendig investering i fremtiden Bedre forebyggelse, diagnostik og rehabilitering forudsætter, at rammer og vilkår for lægers forskning og arbejde med innovation prioriteres
Læs mereForskningslandskab i DIA. Diagnostik i Verdensklasse
Forskningslandskab i DIA Forskning på højt internationalt niveau er vejen til Diagnostik i Verdensklasse CLK oktober 2015 Bettina Lundgren og Lene Ørnstrup, Københavns Universitet Hospitalsplan 2020 er
Læs mereStrategi for den psykiatriske forskning i Psykiatrien i Region Nordjylland
Strategi for den psykiatriske forskning i Psykiatrien i Region Nordjylland Forskningsstrategi 2010-2015 Forskningsstrategi 2010-2015 Psykiatrien i Region Nordjylland Mølleparkvej 10 9000 Aalborg www.psykiatri.rn.dk
Læs mereOVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE
OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereSygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne
Sygehus Lillebælts forskningsstrategi 2014-2018 Forskning for og med patienterne Indholdsfortegnelse Forord... 3 Vision... 4 Sygehus Lillebælt - en rejse værd... 4 Fem klare mål på fem år!... 5 1. Patienter
Læs mereLovkrav om forskning
Sundhedsforskning i Region Midtjylland Udvalget vedrørende forskning, teknologi og innovation i sundhedsvæsenet www.regionmidtjylland.dk Lovkrav om forskning Sundhedsloven 194: Regionsrådet skal sikre
Læs mereHvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data?
Hvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data? Personlig Medicin og Datainfrastruktur en lige, sikker og transparent adgang! Lars Onsberg Henriksen Koncerndirektør Region Sjælland Formand
Læs mereSpecialevejledning for Klinisk farmakologi
Specialevejledning for Klinisk farmakologi Specialevejledningen er udarbejdet som led i Sundhedsstyrelsens specialeplanlægning, jf. sundhedslovens 208, som omhandler organiseringen og varetagelsen af specialfunktioner
Læs mereDOOG Årsberetning Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Okulær Onkologi Gruppe (DOOG)
DOOG Årsberetning 2016 Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Okulær Onkologi Gruppe (DOOG) 1 Indholdsfortegnelse Rapportudarbejdelse og medlemmer... 3 Executive summary (statusbeskrivelse)..
Læs mereKFE er - nu også for kirurgien? 6. marts Hans von der Maase Professor, klinikchef Onkologisk Klinik Rigshospitalet
KFE er - nu også for kirurgien? 6. marts 2012 Hans von der Maase Professor, klinikchef Onkologisk Klinik Rigshospitalet Dansk Kræftforsknings Forum Infrastruktur for klinisk kræftforskning - arbejdsgruppe
Læs mereDOOG Årsberetning Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Oculær Onkologi Gruppe (DOOG)
DOOG Årsberetning 2017 Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Oculær Onkologi Gruppe (DOOG) 0 Indholdsfortegnelse Rapportudarbejdelse og medlemmer... 2 Bestyrelse 2017... 2 Executive summary
Læs mereDelstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer
Hillerød Hospital Delstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer 2010-2012 Fysioterapeuter Ergoterapeuter Sygeplejersker Bioanalytikere Jordemødre Radiografer Kliniske diætister
Læs mereJens K. Kjær, Hæmatologisk Afdeling R, Aarhus Universitetshospital, Tage-Hansens Gade
CV 2002 2006: Bioanalytikeruddannelsen i Aarhus 2006 2010: Klinisk Biokemisk Afdeling, Aarhus Universitetshospital, Tage-Hansens Gade 2008 2010: Sundhedsfaglig kandidatuddannelse, Cand.Scient.San, Aarhus
Læs mereForskning under»tidlig opsporing af kræft«
Forskning under»tidlig opsporing af kræft« Forskning under»tidlig opsporing af kræft«forskning er ét af de tre ben, som indsatsen»tidlig opsporing af kræft«består af. De to andre er kompetenceudvikling
Læs mereDOOG Årsberetning 2014. Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Oftalmologiske Onkologi Gruppe (DOOG)
DOOG Årsberetning 214 Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Oftalmologiske Onkologi Gruppe (DOOG) 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Rapportudarbejdelse og medlemmer... 3
Læs mereHjerteforeningens nye bevillingsstruktur
1 Hjerteforeningens nye bevillingsstruktur Soetkin Versteyhe, Forskningskonsulent https://hjerteforeningen.dk/forskning/soeg-stoette-til/ https://www.boernehjertefonden.dk/sygdomsinformation/forskning/ansogning-om-forskningsstotte
Læs mereSUH SYGEPLEJE I TOP. Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020
SUH SYGEPLEJE I TOP Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020 2017 Indledning Der er iværksat en strategiproces for at skabe en ambitiøs og klar retning for Sjællands Universitetshospital
Læs mereOrtopædkirurgisk Forskningsenhed Strategi 2012-2017
Ortopædkirurgisk Forskningsenhed Strategi 2012-2017 1. Introduktion Det er målet at iværksætte forskningsprojekter som er hypotesegenererende, har klinisk nytte til gavn for både patienterne og samarbejdspartnere
Læs mereDOOG Årsberetning Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Oftalmologisk Onkologi Gruppe (DOOG)
DOOG Årsberetning 2015 Danske Multidisciplinære Cancer Grupper (DMCG.dk) Dansk Oftalmologisk Onkologi Gruppe (DOOG) 1 Indholdsfortegnelse Titelark... 1 Indholdsfortegnelse... 2 Rapportudarbejdelse og medlemmer...
Læs mereNationalt Center for Cancer Immunterapi CCIT-Denmark
Herlev and Gentofte Hospital Center for Cancer Immunterapi Nationalt Center for Cancer Immunterapi CCIT-Denmark Center for Cancer Immunterapi (CCIT) er det nationalt ledende forskningscenter indenfor cancer
Læs mereMuseum Lolland-Falster
Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse
Læs mereForskningsstrategi for klinisk sygepleje Patienten i front Forskning i centrum
Forskningsstrategi for klinisk sygepleje 2013-2018 Patienten i front Forskning i centrum 2 FORSKNINGSSTRATEGI FOR KLINISK SYGEPLEJE 2013-2018 FORORD Forskningsstrategi for Klinisk Sygepleje 2013-2018 er
Læs merePsykiatrisk Forskning med patienten først STRATEGI FOR PSYKIATRISK FORSKNING
Psykiatrisk Forskning med patienten først STRATEGI FOR PSYKIATRISK FORSKNING 2017 2020 Indledning, vision og indsatsområder FORSKNING er en vigtig opgave for Psykiatrien i Region Syddanmark. Forskning
Læs mereGodkendt 7. juni Årsrapport 2017
Godkendt 7. juni 2018 Årsrapport 2017 Indhold Indhold... 2 GCP-enhedens mission... 3 GCP-enhedens vision.... 3 Organisation... 4 Organisatorisk tilknytning... 4 Styregruppe... 4 Finansiering... 4 Personale...
Læs merePalle Juul-Jensens Boulevard 99 DK-8200 Aarhus N Tlf
Foto og layout: Kommunikation, Aarhus Universitetshospital Best.nr. HØ0115HN Palle Juul-Jensens Boulevard 99 DK-8200 Aarhus N Tlf. 7845 5566 www.auh.dk Forsknings- og udviklingsstrategi Fysioterapi- og
Læs mereDAPHO s STATUTTER. vedtaget 27. februar 2006, 1. revision vedtaget d. 15. maj revision vedtaget d. 8. marts 2010.
DAPHO s STATUTTER vedtaget 27. februar 2006, 1. revision vedtaget d. 15. maj 2007 2. revision vedtaget d. 8. marts 2010. 3. revision vedtaget d. 14. april 2013 Dansk Pædiatrisk Hæmatologisk og Onkologisk
Læs mereAARHUS UNIVERSITET. Aftalegrundlaget er dynamisk og et udtryk for det aktuelle samarbejde og skal som sådan løbende ajourføres.
Aftale vedrørende samarbejde om forskning og undervisning mellem Health, Aarhus Universitet og regionshospitalerne, inkl. regionspsykiatrien og Præhospitalet i Region Midtjylland 1. Indledning Blandt andet
Læs mere10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi
10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi Kliniske retningslinjer Danske Fysioterapeuter anbefaler, at fysioterapeuten anvender kliniske retningslinjer i alle behandlingsforløb. Behandlingsplan
Læs mereAfdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:
Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/5559 E-mail: Bo.B.Mikkelsen@rsyd.dk Dato: 25-11-215 Telefon: 292 1337 Notat Politik for Sundhedsforskning - status 215 Baggrund Regionsrådet
Læs mereVingesus og nærhed Strategi
Vingesus og nærhed Strategi 2010-2013 Profil Vingesus og nærhed Gentofte Hospital, som er placeret i Region Hovedstadens planlægningsområde Midt, er nærhospital for patienter fra Gentofte, Lyngby-Taarbæk
Læs mereFigur 1: Organisering af forskning, dokumentation og evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi på Århus Sygehus
Indledning Etablering af en organisationsmodel for forskning, kvalitetsudvikling, kvalitetssikring, monitorering og dokumentation af ergoterapi, fysioterapi og sygepleje på Århus Sygehus har skabt rammerne
Læs mereKommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital
Kommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital Godkendt den 4. december 2009 af Styregruppen for Forskningsinfrastruktur i Syddanmark. Revideret juni + november 2012 1. GCP-enhedens baggrund
Læs mereSTATUTTER FOR FACS CORE FACILITETEN (FCF) VED AARHUS UNIVERSITET
STATUTTER FOR FACS CORE FACILITETEN (FCF) VED AARHUS UNIVERSITET Kapitel 1 Baggrund og formål 1 Forskere ved Aarhus Universitets (AUs) basale og kliniske institutter skal have adgang til celle-/partikel-sorteringer
Læs mereModel for forskeransættelser fra postdoc til forskningslektor i Psykiatrien i Region Syddanmark
Telepsykiatrisk Center Netværkssekretariat for Psykiatrisk Forskning Dato: 10. januar 2018 Udarbejdet af: Ewa Lizis- Younes E-mail: Ewa.Lizis.Younes@rsyd.dk Model for forskeransættelser fra postdoc til
Læs mere29. maj 2015. Årsrapport 2014
29. maj 215 Årsrapport 214 Indhold Indhold... 2 GCP-enhedens mission... 3 GCP-enhedens vision.... 3 Organisation... 4 Organisatorisk tilknytning... 4 Styregruppe... 4 Finansiering... 4 Personale... 4 Aktiviteter...
Læs mereOm nødvendigheden af patientinvolveret klinisk forskning
Odense 30-31 August 2018 Christiansborg 9 marts Om nødvendigheden af patientinvolveret klinisk forskning Jens Overgaard Afd. for Eksperimentel Klinisk Onkologi Aarhus Universitetshospital jens@oncology.au.dk
Læs mereVisioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning
Direktionen Visioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning - det kræver faglig ledelse LNN 2016 24. 26. maj Reykjavik Sygeplejedirektør Helen Bernt Andersen Rigshospitalet - Danmark 1 Et oplæg
Læs mereForskningsstrategi Nykøbing Falster Sygehus
Forskningsstrategi 2017-2020 Nykøbing Falster Sygehus 1 Forord Forskning er et relativt ungt område på Nykøbing F. sygehus (NFS) og med få, men aktive forskere indenfor det lægelige og sygeplejefaglige
Læs mereInformation. Præhospital forskning. - Til samarbejdspartnere
Information Præhospital forskning - Til samarbejdspartnere Sundhed og velfærd gennem viden på højt internationalt niveau et samarbejde mellem Aarhus Universitet og Region Midtjylland KÆRE Samarbejdspartner
Læs merePatienten som Partner i dansk Sundhedsforskning Et Nationalt Vidensdelingsprojekt
Patienten som Partner i dansk Sundhedsforskning Et Nationalt Vidensdelingsprojekt 1. Opsamling og systematisering af viden fra danske forskningsmiljøer om patientinddragelse i sundhedsforskning (kortlægning)
Læs mereVi styrker sundheden gennem sygdomskontrol og forskning
Vi styrker sundheden gennem sygdomskontrol og forskning MISSION OG STRATEGI Mission, vision og strategiske indsatsområder Statens Serum Instituts (SSI) mission er: Vi styrker sundheden gennem sygdomskontrol
Læs mereKommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital
Kommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital Godkendt den 4. december 2009 af Styregruppen for Forskningsinfrastruktur i Syddanmark. Revideret april 2016 1. GCP-enhedens baggrund GCP står
Læs mereØVRE GASTROINTESTINAL CANCER SEMINAR
Dansk PancreasCancer Gruppe ØVRE GASTROINTESTINAL CANCER SEMINAR Status for DPCG & DPCD 2014 1. Nationale Kliniske Retningslinjer 2. DPCD Årsrapport 2013-2014 3. Den Nationale Kliniske Kræftdatabase (DNKK)
Læs mereRegionshospitalet Randers
Forskningsstrategi Regionshospitalet Randers 2012-2014 Regionshospitalet Randers Indledning Forskningsstrategien skal medvirke til at udnytte hospitalets geografiske placering som en unik og positiv særstilling
Læs mereForskningsstrategi for Holbæk Sygehus
Forskningsstrategi for Holbæk Sygehus 2016-2019 Forskning er en central del af visionen og det strategiske grundlag for Holbæk Sygehus. Stærke kliniske forskningsmiljøer inden for sygehusets kerneområde
Læs mereHvilke problemstillinger har det videnskabelige råd været inde på?
Hvilke problemstillinger har det videnskabelige råd været inde på? Hans Gregersen Formand for det videnskabelige råd kommissorium (1) Center for Kliniske Retningslinjer er en institution, der samler, organiserer,
Læs mereHæmatologisk Afdeling. Årsberetning 2013
Hæmatologisk Afdeling Årsberetning 2013 FORORD af Paw Jensen, ledende overlæge. June Korup, afsnitsledende sygeplejerske, Hæmatologisk Ambulatorium. Majbritt Bøgh Riis, afsnitsledende sygeplejerske, Hæmatologisk
Læs mereHvad er en biobank? Hvad skal vi forvente af regionernes biobanker? Hvorfor har og får de en rolle?
Hvad er en biobank? Hvad skal vi forvente af regionernes biobanker? Hvorfor har og får de en rolle? Estrid Høgdall Regionernes Biobank Sekretariat Patologiafdelingen, Herlev Hospital Biobank har en rolle
Læs mereFORSKNINGSPROGRAM Forskning inden for MVU-professionerne 2015-16
Forskningens Hus, Holbæk Sygehus, Region Sjælland FORSKNINGSPROGRAM Forskning inden for MVU-professionerne 2015-16 Forskningens Hus, Holbæk Sygehus, indgang E1, Smedelundsgade 60, 4300 Holbæk Forskning
Læs mereDansk Selskab for Palliativ. Lægefagligt bidrag til palliativ udvikling i Danmark Henrik Larsen, DSPaM og BBH
Dansk Selskab for Palliativ medicin DSPaM Lægefagligt bidrag til palliativ udvikling i Danmark Henrik Larsen, DSPaM og BBH Uddannelse, organisation og kvalitetsudvikling Den nordiske specialistuddannelse
Læs mereMere skræddersyet behandling til patienterne
Af Christian K. Thorsted / Foto Ole Ziegler Dansk CancerBiobank: Mere skræddersyet behandling til patienterne Dansk CancerBiobank skal være med til at forbedre diagnostik og behandling af cancer syg domme
Læs mereForskningsstrategi OUH Svendborg Sygehus
Forskningsstrategi 2012-2015 OUH Svendborg Sygehus Forord OUH Svendborg Sygehus ønsker at styrke sundhedsforskningen til gavn for patienter, personale og samfundet som helhed. Lokalt forankret klinisk
Læs mereHjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Hjertesygdomme Mission - Vision 2018 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2018 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver tid, at være den
Læs mere2. Formål 3. Ansvarsfordeling 4. Parter 5. Ledelsesstruktur
Hovedaftale vedrørende samarbejde om forskning, talentudvikling, uddannelse og videnudveksling på sundhedsområdet mellem Faculty of Health Sciences (Health), Aarhus Universitet og Region Midtjylland 1.
Læs mereClinical. Clinical Research Centre. CRCHomepage. RC esearch entre. v/ Linda Andresen og Ove Andersen
Clinical Research Centre CRCHomepage From bench to bedside and back Biomarkers in Cancer-Virology and Inflammation Clinical RC esearch entre v/ Linda Andresen og Ove Andersen Baggrund Forskningschef for
Læs mereStatutter for DANISH BREAST CANCER COOPERATIVE GROUP
Statutter for DANISH BREAST CANCER COOPERATIVE GROUP Danish Breast Cancer Cooperative Group (DBCG) er en multidiciplinær gruppe, der omfatter de lægelige fagområder, der tager del i udredning og behandling
Læs mereDSOG ønsker at pege på Graviditet og Fødsel som særligt indsatsområde for fremtidig dansk forskning og vil fremhæve, at:
Idet Dansk Selskab for Obstetrik og Gynækologi (DSOG) takker for muligheden for at bidrage med input til fremtidens forskningsbehov og potentialer, følger nedenfor den strategi som for os synes centralt
Læs mereStrategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND
1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND
Læs mereI centret indgår 3 eller flere professorer/kliniske professorer, et antal lektorer med forskningsopgaver, postdocs og ph.d.-studerende.
25-03-2014 Indkaldelse af interessetilkendegivelser. Pulje til støtte af centre for klinisk excellence i Region Syddanmark 2014. Ansøgningsfrist 3. juni. 2014 kl. 8.00. Ansøgningsskema findes på : http://www.regionsyddanmark.dk/
Læs mereForskning i Region Sjælland. Hvad er vor vision og hvad tilbyder vi
Forskning i Region Sjælland Hvad er vor vision og hvad tilbyder vi Knud Rasmussen Regional Forskningschef, dr. med. Speciallæge i Intern Medicin og Nefrologi Knud Rasmussen Speciallæge i Intern Medicin
Læs mereHjertemedicinsk Afdeling
Hjertemedicinsk Afdeling Mission - Vision 2015 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertemedicinsk Afdeling 2015 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver
Læs mereLÆGEFORENINGEN. Styrk arbejdet med den faglige kvalitet. - både i praksis, på sygehuse og på tværs af overgange i sundhedsvæsenet
LÆGEFORENINGEN Styrk arbejdet med den faglige kvalitet - både i praksis, på sygehuse og på tværs af overgange i sundhedsvæsenet Politikpapir - Lægeforeningen 2014 den faglige kvalitet skal professionaliseres,
Læs mereKLINISKE SYGEPLEJERSKERS FORSKNINGSKAPACITET
KLINISKE SYGEPLEJERSKERS FORSKNINGSKAPACITET Sygeplejesymposium 29. april 2016 Kathrine Hoffmann Kusk, Sociolog, Videnskabelig Assistent, Forskningsenhed for Klinisk Sygepleje, Aalborg Universitetshospital.
Læs mereVision og strategi for sygeplejen
Vision og strategi for sygeplejen på Hospitalsenheden Horsens 2014-2017 Hospitalsenheden Horsens Strategi for Hospitalsenheden Horsens og Region Midtjylland Visionen og strategien for sygeplejen 2014-2017
Læs mereFunktionsbeskrivelse. Administrative:
Sygehus: Vejle Afdeling: Onkologisk Afsnit: Onkologisk Ambulatorium Stilling: Specialeansvarlig sygeplejerske i Onkologisk Ambulatorium Funktionsbeskrivelse Organisatorisk placering Hvem refererer stillingsindehaver
Læs mereCENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER
September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)
Læs mereBeskrivelse af fagområdet for akutmedicin. Juni 2008
Beskrivelse af fagområdet for akutmedicin Juni 2008 Disposition Formål Baggrund Funktionsområder Uddannelse Kompetencer Organisation/lokalisation Fremtid Formål Formålet med dette nye fagområde har været
Læs mereStrategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Læs mereFunktionsbeskrivelse for koordinerende klinikprofessor ved Aalborg Universitetshospital... 2
Funktionsbeskrivelse for professorer Indhold Funktionsbeskrivelse for koordinerende klinikprofessor ved Aalborg Universitetshospital... 2 Funktionsbeskrivelse for klinisk lærestolsprofessor ved Klinisk
Læs mereAARHUS UNIVERSITET HØRINGSOPLÆG
AARHUS UNIVERSITET HØRINGSOPLÆG Vedr. samarbejdet mellem Health, Aarhus Universitet og Aarhus Universitetshospital, Risskov, Region Midtjylland om psykiatrisk forskning og registrering Dato: 14.06.2012
Læs mereHjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Hjertesygdomme Mission - Vision 2017 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2017 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver tid, at være den
Læs mereFORSKNINGSSTRATEGI FORSKNING OG UDVIKLING HVOR TIDEN ER AFGØRENDE SAMLET FORSKNINGSSTRATEGI FOR DEN LANDSDÆKKENDE AKUTLÆGEHELIKOPTERORDNING
FORSKNINGSSTRATEGI FORSKNING OG UDVIKLING HVOR TIDEN ER AFGØRENDE SAMLET FORSKNINGSSTRATEGI FOR DEN LANDSDÆKKENDE AKUTLÆGEHELIKOPTERORDNING 2015 2020 Forskningsstrategi: Forskning og udvikling hvor tiden
Læs mereDanish Comprehensive Cancer Center. et fælles nationalt projekt med internationalt perspektiv
Danish Comprehensive Cancer Center et fælles nationalt projekt med internationalt perspektiv Hvorfor et DCCC? Udvikling på kræftområdet: 30% flere kræfttilfælde i 2025 Vil øge efterspørgslen på sundhedsydelser
Læs mereStrategi for Hospitalsenheden Horsens Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen
Strategi for Hospitalsenheden Horsens 2017-2020 Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen FORORD Udgangspunktet for 'Strategi 2017-20 for Hospitalsenheden Horsens' er det fælles, regionale målbillede,
Læs mereAbdominalcentret Centerstrategi 2011-2013
Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013 Indledning Rigshospitalets direktion har formuleret en række visioner og mål for Rigshospitalet frem til 2020 og i tilknytning hertil udarbejdet strategier som
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012
Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene August 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereVIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for
VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen Aarhus Universitetshospital Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG Aarhus Universitetshospital Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen
Læs mereUdgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri
Notat Danske Fysioterapeuter Kvalitet i vederlagsfri fysioterapi Grundlæggende skal kvalitet i ordningen om vederlagsfri fysioterapi sikre, at patienten får rette fysioterapeutiske indsats givet på rette
Læs mere