Byggeriets Arbejdsmiljøbus - en ny arbejdsmiljøaktør

Transkript

1 - en ny arbejdsmiljøaktør Anders Kabel, projektleder Hvad er Bam-bus? En mobil konsulenttjeneste med 8 konsulenter med hver sin bus Besøger byggepladser og byggevirksomheder over hele Danmark Primært opsøgende virksomhed, men også rekvireredebesøg i begrænset omfang Dialog med medarbejdere, mestre og byggeledere ud fra den konkrete situation og umiddelbar relevans Forankret i aftalesystemet og partssamarbejdet konsulentmøde 1

2 Hvem står bag Bam-bus? Organisationsaftale fra 2007 mellem Dansk Byggeri 3F -Fagligt Fælles Forbund TIB - Forbundet Træ-Industri-Byg samt en række andre organisationer Finansieret gennem en fond, som arbejdsgiverne betaler til i forhold til antal ydede arbejdstimer Projektbevilling på knap 8,2 mio. kr. pr. år Projektperiode 3½ år Styregruppe med organisationsrepræsentanter Målsætningen for Bam-bus Udbrede kendskab til konkrete løsninger, forebyggelsesmuligheder og god praksis Forbedring af virksomhedernes systematiske, forebyggendearbejdsmiljøindsats SiO, APV, arbejdsmiljøledelse og -planlægning, uddannelse mv. Påvirkning af medarbejdere, mestre og byggelederes holdninger og arbejdsmiljøadfærd Deltagelse i videndeling med Branchearbejdsmiljørådet (BAR-BA) Andre: organisationerne, forskere, skoler, myndigheder mv. konsulentmøde 2

3 Baggrunden for Bam-bus Godt organisationssamarbejde om god praksis men retningslinjerne bliver ikke brugt godt nok Fortsat mange alvorlige arbejdsskader i branchen stort politisk pres på organisationernes engagement Virksomheder uden kundskab efterspørger ikke viden men er relativt lette at få til at ændre adfærd Virksomheder med kundskab opsøger gerne ny viden men er vanskeligere at få til at ændre adfærd Info-formidling kan have en betydelig effekt men kun hvis info en opleves relevant af modtagerne Opbygning af Bam-bus Fire regioner med to konsulenter i hver Et hovedkontor placeret i Byggeriets Uddannelser sammen med BAR Bygge & Anlæg Koordinering især gennem månedlige konsulentmøder Aktivitetsregistreringssystem Panda Arbejdsgrupper i forhold til særlige problemområder Ankermænd i forhold til specielle del-brancher Nyhedsbrev og hjemmeside To-trins ekstern evaluering konsulentmøde 3

4 Bam-bus filosofien Arbejdsmiljøformidling på stedet til medarbejdere, mestre og byggeledere Udgangspunkt i det som opleves relevant i den aktuelle situation Oversættelse af vejledninger, anbefalinger og regler til anvendelse i den aktuelle situation Bam-bus kan bruge den nødvendig tid på pladsen, men er ikke en autoriseret arbejdsmiljørådgiver Samspil med de andre aktører Bam-bus gennemslagskraft Bam-bus har ingen myndighed /sanktionsmuligheder Kun argumenterne tæller og det er ganske sundt! og så er vi ihærdige og vender tilbage Men de lokale parter ved godt at organisationerne står bag Bam-bus og at der er grænser for tålmodigheden! konsulentmøde 4

5 Udfordringerne Hvor konkret går vi ind i opgaverne afgrænsningen i forhold til de kommercielle arbejdsmiljørådgivere Vægtningen mellem opsøgende besøg og besvarelse af henvendelser fra virksomhederne men vi skal stadig være opsøgende Balancen mellem store og små virksomheder og mellem virksomheder med megen hhv. mindre arbejdsmiljøviden Erfaringerne fra det første år Positiv modtagelse af både mestre og medarbejdere Stor respekt om konsulenterne og deres vejledning Vilje til at forbedre arbejdsmiljøet og udvikle arbejdsmiljøindsatsen Samspil mellem byggepladsbesøg og hjemmebesøg fungerer godt Godt samarbejde med leverandører og udlejere Byggeledere og sikkerhedskoordinatorer har ofte et stort behov for støtte konsulentmøde 5

6 Tak for opmærksomheden Se mere på Tak for opmærksomheden konsulentmøde 6