Værdiskabelsen og samarbejdet i renoveringsprojekter - erfaringer og visioner fra en praktiker

Transkript

1 Værdiskabelsen og samarbejdet i renoveringsprojekter - erfaringer og visioner fra en praktiker Oplæg på Værdibyg.dk skonference Thomas Brogren

2 Kvalitet Økonomi Tid Værdiskabelse og samarbejde i renoveringsprojekter

3 - tage udgangspunkt i brugernes værdier - tage udgangspunkt i den eksisterende bygnings særlige udfordringer og muligheder Kvalitet -Der er flere usikkerheder i renoveringsprojekter -Der er mange forudsætninger for et økonomisk overslag Økonomi Tid -Tiden på byggepladsen skal minimeres, da brugerne bliver generede -Kræver større grad af koordinering og samarbejde Værdiskabelse og samarbejde i renoveringsprojekter

4 Økono Værdier mi Kvalitet Økonomi Tid Usikkerhed Økono mi Økono Proces mi Værdiskabelse og samarbejde i renoveringsprojekter

5 Tak til: - Dialog med erfaring, systematisk mesterlære hos erfarne kolleger hos Erik Møller Arkitekter - Mads Falbe-Hansen, Bygherre, Realdania-Byg og underviser på Arkitektforeningens renoveringskursus - Rolf Anderson, Bygherre, KAB og underviser på Arkitektforeningens renoveringskursus - Gyrithe Saltorp, Bygherre, KEjd og underviser på Arkitektforeningens renoveringskursus - Linkedin/ Gruppe Vision renovering ved Graves Simonsen og Rolf Simonsen Værdiskabelse og samarbejde i renoveringsprojekter

6 Optimering af kvalitet ved at fokusere på værdier

7 Det er ikke et Invita-køkken. Det er et Rikke og Lars Køkken, Reklamefoto fra ca Optimering af kvalitet ved at fokusere på værdier

8 Arkitekt: Arne Jacobsen, 1930 Villa til Arne Jacobsen Arkitekt: Arne Jacobsen, 1930 Villa til E. Monrad-Aas Optimering af kvalitet ved at fokusere på værdier

9 Start med at lytte i stedet for at tale Indsamle og organisere brugernes erfaringer, ønsker og bekymringer i ord og billeder Optimering af kvalitet ved at fokusere på værdier

10 Optimering af kvalitet ved at fokusere på værdier Brugerinddragelse som co-creation

11 Optimering af kvalitet ved at fokusere på værdier Brugerinddragelse som co-creation

12 Optimering af kvalitet ved at fokusere på værdier Brugerinddragelse som co-creation

13 Vision: Lad os finde metoder til at arbejde systematisk fra værdier til form En ydelsesbeskrivelse: At beskrive projektets værdier og ide i ord og billeder. (Udvikle og detaljere beskrivelse gennem faserne) Alle i projekterne bør kende projektets værdier og ideer. (fra styregruppe til udførende) Værdibaseret ledelse frem for detaljestyring Optimering af kvalitet ved at fokusere på værdier

14 Optimering af økonomi ved at fokusere på usikkerheder

15 Google: Building site architect Optimering af kvalitet ved at fokusere på usikkerheder

16 Realiteterne Optimering af kvalitet ved at fokusere på usikkerheder

17 Optimering af kvalitet ved at fokusere på usikkerheder

18 Optimering af kvalitet ved at fokusere på usikkerheder

19 Har vi de rette incitamentsstrukturer i kontrakterne? Rådgivernes honorar som %-sats af entrepriseudgifterne også fejlene Udførendes ekstraregning efter hvor meget man kan misfortolke efter udbud måske bevidst Historien om, da Per Arnoldi var i nationalbanken Historien om, da jeg var praktikant ved min første licitation Optimering af kvalitet ved at fokusere på usikkerheder

20 Vision: Lad os tale om åbent og konstruktivt om usikkerhederne Hvad er bygherrens risikoprofil? En skønnet pris bygger på en række antagelser Incitamenter: Hvordan kan jeg bedst skabe værdi for bygherren Optimering af kvalitet ved at fokusere på usikkerheder

21 Optimering af tid ved at fokusere på proces Optimering af tid ved at fokusere på proces

22 Optimering af tid ved at fokusere på proces

23 Minimum Middel Maksimum Optimering af tid ved at fokusere på proces

24 Nybyggeri Renovering Optimering af tid ved at fokusere på proces

25 Fra koncept til konkret Fra konkret til koncept Nybyggeri Renovering Optimering af tid ved at fokusere på proces

26 Optimering af tid ved at fokusere på proces

27 Optimering af tid ved at fokusere på proces

28 Sidde med lige fra starten Optimering af tid ved at fokusere på proces

29 Mobiliser håndværkernes faglige stolthed Optimering af tid ved at fokusere på proces

30 Tillid er vores vigtigste ressource Undersøgelse: Kan man stole på andre mennesker? Danmark, ja: 78% Brasilien, ja: 5% Tænkepause, Århus Universitet: Tillid af Gert Tinggaard Svendsen Optimering af tid ved at fokusere på proces

31 Vision: Lad os tale om hvordan vi bedst arbejder sammen hver gang De første biler lignede hestevogne og renoveringsprocesser ligner foreløbig for meget processer ved nybyggeri Kompetencer frem for fag Tillid er mere værd end kontrol Optimering af tid ved at fokusere på proces

32 Fordi det er et redskab til at forstå hinanden Økono Værdier mi Kvalitet Økonomi Tid Usikkerhed Økono mi Økono Proces mi Fordi det peger på, hvor vi skal fokusere i det kommende arbejde Fordi vi hver gang skal finde den bedste måde at organisere vores samarbejde Værdiskabelse og samarbejde i renoveringsprojekter