Gode eksempler fra årsrapporterne 2016
|
|
- Amanda Bro
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Gode eksempler fra årsrapporterne
2 Formålet med C20+ Regnskabspriserne En årlig prisuddeling med fokus på, at danske virksomheders årsrapporter bliver bedre som kommunikationsmiddel. Der fokuseres på: Årsrapporten som en central del af virksomhedens kommunikation om økonomiske og finansielle forhold. Overskuelig og let forståelig kommunikation af budskaberne i årsrapporten. Hvad de største danske virksomheder gør godt, og hvad der kan tjene som rollemodel for andre. Det overordnede formål er at fremme en bedre regnskabsaflæggelse i Danmark 2
3 Dommerkomiteen uddeler tre priser C20+ Regnskabspriserne 2017 hylder de bedste årsrapporter C20 Regnskabsprisen Uddeles til den C20-virksomhed, hvis årsrapport udmærker sig særligt inden for tre udvalgte temaer, og som kan skabe inspiration for andre virksomheder. Regnskabsprisen+ Uddeles blandt de 10 største ikkenoterede virksomheder, der aflægger årsrapport efter IFRS, og som udmærker sig særligt inden for de tre udvalgte temaer. Dommerkomiteens særpris Tildeles som anerkendelse til en virksomhed, der har udmærket sig særligt ved udvikling af årsrapporten som kommunikationsværktøj. 3
4 En kompetent og uafhængig dommerkomité Lars Jønstrup Dollerup Finansdirektør, Københavns Lufthavne A/S Kristian Wærness Senior Vice President i Dampskibsselskabet NORDEN A/S og formand for Rederiforeningens arbejdsgruppe for regnskab og revision Bjørn Sibbern Head of Global Information Services, Executive Vice President, NASDAQ Claus Berner Møller Vice President, Danish Equities, ATP Ole Steen Andersen Professionelt bestyrelsesmedlem Niels Mengel Formand, Dansk Aktionærforening Niels Granholm-Leth Analysechef, Carnegie Investment Bank 4
5 Dommerkomiteens observationer (1/2) Årsrapporterne for de største danske selskaber er generelt af meget høj kvalitet Tema 1 Virksomhedens performance og opfølgning på udmeldte forventninger. Der har ikke været megen udvikling på området på trods af, at der stadig er et forbedringspotentiale i arbejdet med APM og finansielle/ikke-finansielle KPI er og bagvedliggende årsager. Især forklaringer på afvigelser i forhold til tidligere udmeldte forventninger bør holdes i fokus. Tema 2 Virksomhedens strategiske målsætninger samt risici (drift og finansiel). Der er observeret en stagnerende tendens i åbenheden omkring forventninger til fremtiden. Der er gode eksempler på beskrivelser af strategi, men der savnes gennemgang af strategiske målsætninger på længere sigt. Der er set mange forbedringer i præsentation af forretningsmæssige risici. Tema 3 Forbedring af informationsværdien af årsrapporten. Der arbejdes fortsat med at forbedre informationsværdien og læsbarheden af årsrapporten ved hjælp af opdatering af tekster, ensretning af budskaberne, brug af understøttende historier, citater, billeder og grafik. Særligt i ledelsesberetningerne observeres forbedringer. 5
6 Dommerkomiteens observationer (2/2) Den gode 2016 årsrapport 1 indeholder gode beskrivelser i ledelsesberetningen om virksomhedens aktiviteter, herunder især forretningsmodel og strategi. 2 beskriver den langsigtede strategi konkret og målbart for den enkelte virksomhed. 3 følger tydeligt og afbalanceret op på forventninger/guidance. Der er flere steder plads til forbedringer særligt forklaring på afvigelser. 4 indeholder specifikke og motiverede forventninger/guidance til den kommende regnskabsperiode. 5 understøtter udmeldinger om forventninger/guidance til fremtiden med gode beskrivelser af marked og markedstendenser. 6 anvender Alternative Performance Measures på en afbalanceret og neutral måde. 7 beskriver virksomhedens risikoeksponering fyldestgørende. Et risk map vinder indpas. 8 giver en transparent præsentation og beskrivelse af vederlæggelsen af ledelsen. 9 beskriver konkret og fyldestgørende de regnskabsmæssige skøn og usikkerheder. 10 lader udviklingen i regnskabstallene drive indholdet i ledelsesberetningen. 11 indeholder relevante historier om virksomheden til understøttelse af ledelsesberetningen ( Company Stories ). 12 beskriver virksomhedens forretning i forhold til FN s Sustainable Development Goals. 6
7 Observation 1: Gode beskrivelser af forretningsmodel og strategi Konkret gennemgang af forretningsmodel og strategi giver regnskabslæseren en forståelse for værdiskabelsen i virksomheden. (ISS, s. 4 og 21) 7
8 Observation 2: Konkrete og målbare beskrivelser af den langsigtede strategi øger troværdigheden Beskrivelsen af virksomhedens strategi styrkes, når den langsigtede strategi også inkluderes. (Carlsberg, s. 25 og 32) 8
9 Observation 3: Opfølgning på forventninger skal være tydelig og afbalanceret En detaljeret opfølgning på tidligere udmeldinger må ikke undervurderes. Opfølgningen skal være en neutral gengivelse af både positive og negative resultater. (TDC, s. 8) 9
10 Observation 4: Forventninger til den kommende periode skal være specifik og motiveret Forventninger skal være på forretningsmæssigt begrundede hoved-/nøgletal, velmotiveret og må ikke være open-ended. (Novozymes, s ) 10
11 Observation 5: Gode beskrivelser af markedet og markedstendenser En gennemgang af markedssituationen fra ledelsens perspektiv styrker udmeldinger om forventninger til fremtiden. (DONG Energy, s ) 11
12 Observation 6: Afbalanceret og neutral brug af Alternative Performance Measures Alternative Performance Measures i form af mellemtotaler eller nøgletal, der ikke er defineret af IFRS, kan bidrage til en tydeligere forståelse af udviklingen. De skal dog være relevante, veldefinerede og være afstemt til IFRS-tallene. (DONG Energy, s. 23 og 63) 12
13 Observation 7: Fyldestgørende oplysninger om risikoeksponering Gennemgangen af risici skal omfatte både de forretningsmæssige og de finansielle risici. De væsentligste risici kan med fordel præsenteres i et risk map gerne med udvikling i risici. (DSV, s. 30 og 31) 13
14 Observation 8: Transparens i oplysninger om ledelsesaflønning Oplysninger om politik for ledelsesaflønningen, sammensætning af lønpakker og relevante KPI er øger transparensen. (ISS, s ) 14
15 Observation 9: Der skal være konkrete og fyldestgørende beskrivelser af regnskabsmæssige skøn og usikkerheder Bedre beskrivelser af regnskabsmæssige skøn giver regnskabslæseren mulighed for at forstå usikkerhederne i de rapporterede tal. (Genmab, s. 77) IAS 1.125: An entity shall disclose information about the assumptions it makes about the future, and other major sources of estimation uncertainty at the end of the reporting period, that have a significant risk of resulting in a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year. In respect of those assets and liabilities, the notes shall include details of: (a) their nature, and (b) their carrying amount as at the end of the reporting period. 15
16 Observation 10: Udviklingen i regnskabstallene skal drive historien om udviklingen af virksomheden Fortællingen om forretningen og dens udvikling skal bygges op omkring regnskabstallene. Den traditionelle regnskabsberetning med gennemgang af udviklingen i regnskabstallene hører efterhånden fortiden til. (Danfoss, s. 6 og 21) 16
17 Observation 11: Relevante artikler og historier kan med fordel understøtte ledelsesberetningen ( Company Stories ) Relevante artikler om produkter, kunder eller medarbejdere kan gøre årsrapporten mere interessant og læsevenlig. (Novo Nordisk, s ) 17
18 Observation 12: Beskriv virksomhedens forretning i forhold til FN s Sustainable Development Goals (SDG) FN s SDG kan med fordel iagttages, hvis virksomhedens vision, mission, strategi mv. skal tilpasses. Her kan beskrivelsen med fordel hægtes op på disse SDG er. (Arla, s. 75) 18
19 Kontakt os Henrik Steffensen T: E: Få ekstra værdi med PwC s app Med PwC s app Ekstra værdi kan du fx nemt tilmelde dig vores events, downloade eventmateriale på din smartphone eller tablet samt meget mere: Denne publikation er udarbejdet alene som en generel orientering om forhold, som måtte være af interesse, og gør det ikke ud for professionel rådgivning. Du bør ikke disponere på baggrund af de oplysninger, der er indeholdt i denne publikation, uden at indhente specifik professionel rådgivning. Vi afgiver ingen erklæringer eller garantier (udtrykkeligt eller underforstået) hvad angår nøjagtigheden og fuldstændigheden af de oplysninger, der findes i publikationen, og, i det omfang loven tillader, accepterer eller påtager PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, dets aktionærer, medarbejdere og repræsentanter sig ikke nogen forpligtelse, ansvar eller agtpågivenhedspligt for eventuelle konsekvenser, som følger af, at du eller andre handler eller undlader at handle i tillid til de oplysninger, der findes i publikationen, eller for eventuelle beslutninger truffet på baggrund af publikationen. Søg på Ekstra værdi 2017 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Alle rettigheder forbeholdes. I dette dokument refererer PwC til PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, som er et medlemsfirma af PricewaterhouseCoopers International Limited, hvor hver enkelt virksomhed er en særskilt juridisk enhed.
Gode eksempler fra årsrapporterne. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. PwC C25+ Regnskabspriserne 2018
Gode eksempler fra årsrapporterne Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC PwC C25+ Regnskabspriserne 2018 Undersøgelse af værdien af årsrapporten Undersøgelse omfatter professionelle regnskabsbrugeres
Læs mereGode eksempler fra årsrapporterne 2015
Gode eksempler fra årsrapporterne 2015 1 Formålet med C20+ Regnskabsprisen En årlig prisuddeling med fokus på, at danske virksomheders årsrapporter bliver bedre som kommunikationsmiddel. Der fokuseres
Læs mereC25 Regnskabspriserne Gode eksempler udvalgt i forbindelse med vurderingen af årsrapporterne
C25 Regnskabspriserne 2019 Gode eksempler udvalgt i forbindelse med vurderingen af årsrapporterne Formålet med C25+ Regnskabspriserne En årlig prisuddeling med fokus på, at danske virksomheders årsrapporter
Læs mereMotiveringer. C25+ Regnskabspriserne 2019
Motiveringer Formålet med C25+ Regnskabspriserne En årlig prisuddeling med fokus på, at danske virksomheders årsrapporter bliver bedre som kommunikationsmiddel. Der fokuseres på: Årsrapporten som en central
Læs merewww.pwc.dk/c20 C20+ Regnskabsprisen 2015 Gode eksempler fra årsrapporterne
www.pwc.dk/c20 Gode eksempler fra årsrapporterne Formålet med C20+ Regnskabsprisen En årlig prisuddeling med fokus på, at danske virksomheders årsrapporter bliver bedre som kommunikationsmiddel. Der fokuseres
Læs merePræsentation af analysen. C25 by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. Marts 2019
Præsentation af analysen C by Numbers 019 Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC Marts 019 Om PwC s analyse C by Numbers Indgår i C by Numbers De ikke-finansielle selskaber i OMX C-indekset
Læs merePrisoverrækkelser af C25+ Regnskabspriserne
Prisoverrækkelser af C25+ Regnskabspriserne Niels Granholm-Leth Head of Equity Research at Carnegie Investment Bank og repræsentant for den uafhængige dommerkomite PwC C25+ Regnskabspriserne 2018 C25+
Læs merePrisoverrækkelser af C20+ Regnskabspriserne
Prisoverrækkelser af C20+ Regnskabspriserne 1 C20+ Regnskabspriserne 2017 Dommerkomiteen uddeler en pris for: Den bedste årsrapport for en C20-virksomhed Den bedste årsrapport for en unoteret virksomhed
Læs mereC20 Regnskabsprisen Årsrapporter 2011
www.pwc.dk C20 Regnskabsprisen Årsrapporter 2011 Juni 2012 Præsentation af den uafhængige dommerkomite Niels Leth, Aktieanalytiker, Finansanalytikerforeningen Poul Kjær, Kontorchef, Finansrådet Kristian
Læs mereFokus på en årsrapport af høj kvalitet!
Fokus på en årsrapport af høj kvalitet! Af Henrik Jensen og Henrik Steffensen Kontakt Henrik Jensen Telefon: 3945 9244 Mobil: 2148 2367 E-mail: hjn@pwc.dk Henrik Steffensen Telefon: 3945 3214 Mobil: 2373
Læs merePræsentation af analysen C20 by Numbers 2017
Præsentation af analysen C0 by Numbers 017 Juni 017 1 PwC s analyse C0 by Numbers PwC har for femte år i træk lavet analysen C0 by Numbers, som giver dig et indblik i udviklingen i regnskabstallene for
Læs merePrisoverrækkelser af C20+ Regnskabspriserne 2016
Prisoverrækkelser af C20+ Regnskabspriserne 2016 1 Dommerkomiteen uddeler en pris for: Den bedste årsrapport for en C20-virksomhed Den bedste årsrapport for en unoteret virksomhed Prisvinderne vurderes
Læs mereC25 by Numbers Baggrundsmateriale Årsrapporter for
Baggrundsmateriale Årsrapporter for 17 www.pwc.dk/c5 Om s analyse C5 by Numbers Formål Analysens formål er at identificere den økonomiske udvikling og retning, som de største danske selskaber i OMX C5-indekset
Læs mereNæsten i mål. Den aktuelle agenda i forsikringssektoren
www.pwc.com/insurance Næsten i mål. Den aktuelle agenda i forsikringssektoren Anne-Sophie Andersen 16. November 2015 Agendaen i liv- & skadesforsikring 2015 Aktuelle emner i sektoren Resultaterne fra Insurance
Læs mereFremtidens bank i en digital verden november 2015
www.pwc.dk Fremtidens bank i en digital verden november 2015 Revision. Skat. Rådgivning. Udgangspunktet 2 Den finansielle krise ændrede vilkårene - det handlede om at overleve. Nu skal vi se fremad 3 Trends
Læs mereSURVEY KONKLUSIONER Medarbejdernes brug af sociale medier
SURVEY KONKLUSIONER Medarbejdernes brug af sociale medier Hovedkonklusioner De sociale medier er en god forretning Hele 78 % af de adspurgte HR-chefer svarer, at de anvender de sociale medier i forretningsøjemed.
Læs mereBestyrelsesarbejde i Danmark 2018 og aktuelt på bestyrelsesagendaen. v. Kim Füchsel, Managing Partner og direktør, PwC
Bestyrelsesarbejde i Danmark 2018 og aktuelt på bestyrelsesagendaen v. Kim Füchsel, Managing Partner og direktør, PwC Aktuelt på bestyrelsesagendaen 1 Nye Anbefalinger for god Selskabsledelse 2 Aktionærrettighedsdirektivet
Læs mereRESULTATER AF SURVEY Medarbejdernes brug af sociale medier
RESULTATER AF SURVEY Medarbejdernes brug af sociale medier Hovedkonklusioner De sociale medier er en god forretning Hele 78 % af de adspurgte HR-chefer svarer, at de anvender de sociale medier i forretningsøjemed.
Læs merePwC's benchmarkanalyse og øvrige aktuelle forhold December 2016
www.pwc.dk PwC's benchmarkanalyse og øvrige aktuelle forhold Revision. Skat. Rådgivning. Agenda Benchmarkanalyse Regnskabsmæssige forhold Skattemæssige forhold 2 Benchmarkanalyse Resultat for 2015 og 2014
Læs mereC20 Regnskabsprisen 2013 tendenser i årsrapporterne 2012
www.pwc.dk/c20 C20 Regnskabsprisen 2013 tendenser i årsrapporterne 2012 Revision. Skat. Rådgivning. En kompetent og uafhængig dommerkomite Per Have CFO, Danfoss Claus Berner Møller Porteføljeforvalter,
Læs mereDen Digitale Bank. Bankseminar, Middelfart 2017
Den Digitale Bank Bankseminar, Middelfart 2017 Den digitale relationsbank Kunderne har ikke et digitalt behov, men de har behov for de services bankerne tilbyder Hos PwC ser vi traditionelle banker reagere
Læs mereC20+ by Numbers 2016. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. C20+ Regnskabsprisen 2016 PwC. Juni 2016 1
Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, C0+ Regnskabsprisen 0 s analyse C0+ by Numbers har for fjerde år i træk lavet analysen C0+ by Numbers, som giver dig et indblik i udviklingen i regnskabstallene
Læs mereFinanskonferencen 2016: Disruption Grib mulighederne
www.pwc.dk Finanskonferencen 2016: Disruption Grib mulighederne 11. oktober 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Markante v. Vagn Holm megatrends Klaus Regionsdirektør, Berentsen, partner Nykredit og Head
Læs mereBenchmarkundersøgelse - Danske bankers lønsomhedsmåling
www.pwc.dk Benchmarkundersøgelse - Danske bankers lønsomhedsmåling Januar 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Indhold 1 Undersøgelsens baggrund, formål og proces 3 2 Hovedkonklusioner fra undersøgelsen 4
Læs mereDigitale muligheder for det lokale pengeinstitut Bankseminar, 22. november 2018
Digitale muligheder for det lokale pengeinstitut Bankseminar, 22. november 2018 Revision. Skat. Rådgivning. At bevare og udvikle den lokale tilstedeværelse er ikke en uopnåelig opgave heller ikke for et
Læs mereInspiration til bestyrelsesarbejdet Uddrag fra Bestyrelsesarbejde i Danmark Brian Christiansen Partner, PwC
Inspiration til bestyrelsesarbejdet Uddrag fra Bestyrelsesarbejde i Danmark 2019 Brian Christiansen Partner, PwC Bestyrelsesarbejde i Danmark 2019 Baggrundsinformation 12. udgave 10 inspirationsartikler
Læs merePwC s Global CEO Survey 2016 Danske resultater
PwC s Global CEO Survey 2016 Danske resultater Om PwC s Global CEO Survey 2016 PwC s Global CEO Survey er en af verdens førende toplederundersøgelser og er i år gennemført for 19. gang. Flere end 1.400
Læs merePersondataforordningen Erklæringer - omfang og værdi August 2016
www.pwc.dk Persondataforordningen Erklæringer - omfang og værdi August 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Persondataforordningen 2 Agenda Erklæringsforholdet og erklæringsbehovet Erklæringens indhold Et
Læs merePwC s CEO Survey de danske resultater
PwC s CEO Survey 2017 - de danske resultater Om PwC s CEO Survey 2017 PwC s CEO Survey er en af verdens førende toplederundersøgelser og er i år gennemført for 20. gang. Vi har foretaget knap 1.400 toplederinterviews
Læs mereCSR & Tax Transparency Revisordøgnet Ann-Charlotte Beierholm, PwC Erhvervs Ph.d.-studerende. Revision. Skat. Rådgivning.
Revisordøgnet 2012 Ann-Charlotte Beierholm, Erhvervs Ph.d.-studerende Revision. Skat. Rådgivning. Agenda Hvorfor er det relevant at tale om Tax Transparency? Nuværende og kommende krav til skatterapportering
Læs mereAfgifter og meget andet Ivan Ibsen 7. oktober 2015
www.pwc.dk Afgifter og meget andet Ivan Ibsen Revision. Skat. Rådgivning. Hvad er hot? I mit daglige arbejde fornemmer jeg at følgende områder er hotte: PSO-betaling Afgifter ved anvendelse af overskudsvarme
Læs mereUdfordringer vedr. den regnskabsmæssige behandling af uddelinger
Udfordringer vedr. den regnskabsmæssige behandling af uddelinger v. Henrik Steffensen Partner, PwC Agenda 1 Uddelinger Hvad er uddelinger? Hvornår er der tale om en uddeling hhv. en driftsomkostning for
Læs mereBliv klar til møde med banken
www.pwc.dk Bliv klar til møde med banken v/brian Rønne Nielsen Revision. Skat. Rådgivning. 7 år med finanskrise, lavvækst og uro i bankerne Karakteristika ved den nye virkelighed for SMV Knap likviditet
Læs mereC20+ by Numbers Analyse af udviklingen i C20
www.pwc.dk/c20bynumbers C20+ by Numbers Analyse af udviklingen i C20 s analyse C20+ by Numbers har for tredje år i træk lavet analysen C20 by Numbers, som giver dig et indblik i udviklingen i regnskabstallene
Læs mereC20 by Numbers 2017 Baggrundsmateriale Årsrapporter for
www.pwc.dk/cbynumbers C by Numbers 17 Baggrundsmateriale Årsrapporter for 11-1 Om PwC s analyse C by Numbers Formål Analysens formål er at identificere den økonomiske udvikling og retning, som de største
Læs mereCXO-konferencen 2016 Morgendagens ledere
www.pwc.dk/cxo Morgendagens ledere Navigation og samarbejde i en kompleks verden Søren Røssel, Partner Head of s Executive Education Centre of Excellence April 2016 2 CXO Survey viser, at Manglende adgang
Læs mereMoms er det stadig hot? December 2016
www.pwc.dk Moms er det stadig hot? Revision. Skat. Rådgivning. Kontakt os Jesper Bianco Hildebrandt-Mortensen M: jbh@pwc.dk T: 2036 3310 Søren Flensborg M: sfl@pwc.dk T: 2988 8856 2 Agenda Momsbrøken Elevfester
Læs merewww.pwc.dk Sikker implementering af nye fælles it-løsninger
www.pwc.dk Sikker implementering af nye fælles it-løsninger Udfordringer i monopolarbejdet i kommunerne Hvad er koblingen til andre systemer og UDK? Ansvarsfordeling mellem kommune og KOMBIT? Hvad kommer
Læs mereBekæmpelse af hvidvask en praktisk introduktion
www.pwc.com/financialcrime Bekæmpelse af hvidvask en praktisk introduktion Tobias Søttrup 1 Introduktion Tobias Søttrup Senior Manager, Internal Audit Services, Danmark www.pwc.dk 2 Agenda 1. del Lidt
Læs mereDigitaliseringsstyrelsens konference 1. marts 2018
www.pwc.dk Leverandørstyring Digitaliseringsstyrelsens konference 1. marts 2018 Revision. Skat. Rådgivning. Overordnet agenda Introduktion af oplægsholder og workshopholder Oplæg Workshop Afrunding 2 3
Læs mereDI s Kapitaldag 2016 Frigør arbejdskapital og sæt din forretning fri Bent Jørgensen, PwC
www.pwc.dk DI s Kapitaldag 2016 Frigør arbejdskapital og sæt din forretning fri Bent Jørgensen, Revision. Skat. Rådgivning. Optimering af arbejdskapital En ofte overset mulighed 2 Myter om arbejdskapital
Læs mereVærdiansættelse i praksis
www.pwc.dk Værdiansættelse i praksis Anvendelse af DCF-modellen i forbindelse med nedskrivningstest 23. april 2015 Revision. Skat. Rådgivning. Nedskrivningstest Baggrund Sikring af, at en virksomheds aktiver
Læs mereWorkshop i Vandhuset Reguleringsmodel for lufthavnstakster 28. oktober 2013
www.pwc.dk Workshop i Vandhuset Reguleringsmodel for lufthavnstakster Revision. Skat. Rådgivning. Parter Statens Luftfartsvæsen (regulerende myndighed) CPH Lufthavnsselskaber Forhandlinger om takster Princip:
Læs mereLåne- og finansieringsprodukter
www.pwc.dk Låne- og finansieringsprodukter Rentesikring (renteswap), låneomkostninger og konvertering Revision. Skat. Rådgivning. Agenda Rentesikring (renteswap) Låneomkostninger Lånekonvertering 2 Rentesikring
Læs merePersondataforordningen...den nye erklæringsstandard
www.pwc.dk Persondataforordningen...den nye erklæringsstandard September 2017 Revision. Skat. Rådgivning. Personsdataforordningen igen. Udkast til erklæring i høring hos revisorer, advokater, databehandlere,
Læs merePwC s Talent Survey 2015
www.pwc.dk s Talent Survey 2015 Revision. Skat. Rådgivning. s Talent Survey 2015 s Talent Survey tager afsæt i s tilgang til talent management. Resultaterne indeholder besvarelser fra 102 virksomheder
Læs mereVelkommen til Bankseminar 2017
www.pwc.dk Velkommen til Revision. Skat. Rådgivning. Agenda Revisors fokus 2017 What is hot? Revisors kommunikation med Finanstilsynet Certificering Uafhængighed Centrale forhold ved revisionen/kam 2 Revisors
Læs mereIPD Konference 25. februar 2014
www.pwc.dk IPD Konference 25. februar 2014 Per Andersen, Partner Financial Services, Revision. Skat. Rådgivning. Hvilke områder arbejder med? Ejendomsspecifikke ydelser Køb og salg af fast ejendom Enkeltudbud
Læs mereC20 Regnskabsprisen 2014 27. maj 2014
www.pwc.dk/c20 27. Revision. Skat. Rådgivning. En kompetent og uafhængig dommerkomite Frederik Lotz Group CFO, Arla Foods amba Claus Berner Møller Porteføljeforvalter, ATP Bjørn Sibbern Adm. direktør,
Læs mereSkattekassen Claus Høegh-Jensen Partner, PwC. januar
Skattekassen 2017 Claus Høegh-Jensen Partner, PwC 1 Medarbejderaktier Nye regler Hvad er medarbejderaktier? Performance Share Units (PSU) Restricted Share Units (RSU) Aktier Køberetter Tegningsretter 3
Læs mereSeminar for erhvervsskoler, gymnasier m.fl. Moms 10. december 2013
www.pwc.dk Seminar for erhvervsskoler, gymnasier m.fl. Moms 10. Jacob Holme Assistant Manager Telefon: 8932 5674 E-mail: jho@pwc.dk Revision. Skat. Rådgivning. Agenda Hvorfor er moms interessant for uddannelsesinstitutioner?
Læs mereNyt om beskatning af fonde
Nyt om beskatning af fonde v. Niels Winther-Sørensen Partner, PwC Nyt om etablering af fonde Maj 2015 Skatteministeriets rapport om Succession til erhvervsdrivende fonde Vækstpakkens 300 mio. kr./år toppes
Læs mereDatabeskyttelsesdagen
www.pwc.dk Databeskyttelsesdagen GDPR: Ping-pong mellem teori og praksis! Revision. Skat. Rådgivning. Præsentation Claus Bartholin Senior Manager, IT Risk Assurance E: cbt@pwc.dk T: +45 3945 3973 M: +45
Læs mereSkal skolerne have en egenkapital? Hvem ejer skolernes egenkapital?
www.pwc.dk Skal skolerne have en egenkapital? Hvem ejer skolernes egenkapital? Revision. Skat. Rådgivning. Rigsrevisionen har kritiseret universiteternes opbyggelse af egenkapital Rigsrevisionens hovedkonklusion:
Læs mereVandsektoren OPP? Investering og finansiering
pwc.dk Vandsektoren OPP? Investering og finansiering 22. August 2013 Agenda 1. Indledning 2. OPP hvad og hvorfor 3. OPP og vandsektoren 2 Indledning 3 Indledning 1. Investering og finansiering i vandsektoren
Læs mereNyt om beskatning af fonde
www.pwc.dk Nyt om beskatning af fonde Fondskonferencen 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Agenda 1 Nyt om lovgivning om beskatning af fonde 2 3 4 Transaktioner med nærtstående parter Ledelsesvederlag Øvrige
Læs mereDigital ledelse muligheder og udfordringer
www.pwc.dk Digital ledelse muligheder og udfordringer Inspirationsoplæg på DDB Strategidag 2016 1. juni 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Agenda 1. Mulighederne: Kort om fremtidens digitale udvikling Det
Læs mereSyddjurs Kommune Økonomisk vurdering af rådhusprojekt
Deals Syddjurs Kommune Økonomisk vurdering af rådhusprojekt Privat og fortroligt Agenda 1. Formål med den økonomiske vurdering af rådhusprojektet 2. Beskrivelse af de forskellige samarbejdsmodeller 3.
Læs mereNyt om regnskabsaflæggelse
www.pwc.dk Nyt om regnskabsaflæggelse Fondskonferencen 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Agenda 1 Ny årsregnskabslov en del ændringer for erhvervsdrivende fondes årsrapporter 2 3 4 Fokuspunkter fra Fondsmyndigheden
Læs mereKultur og adfærd Skab tillid til virksomhedens største aktiv
www.pwc.dk Kultur og adfærd Skab tillid til virksomhedens største aktiv Medarbejderne er virksomhedens største aktiv og udgør samtidig dens største, potentielle risiko. En virksomheds kultur er defineret
Læs mereTotal Retail 2016: De siger, de vil have en revolution Oktober 2016
www.pwc.dk Total Retail 2016: De siger, de vil have en revolution Oktober 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Lande, der er med i undersøgelsen i 2016 Belgium UK Denmark Poland Canada Germany Russia France
Læs mereHandlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune
www.pwc.dk Handlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune 21. juni 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Baggrund Digital modenhed bliver i stigende grad kritisk for kommunens mulighed for at udnytte
Læs mereSkatter i årsrapporten Torben Johansen, FSR, præsenterer de nominerede selskaber
Specialpris 1 Skatter i årsrapporten Torben Johansen, FSR, præsenterer de nominerede selskaber Ordstyrer: Kristian Koktvedgaard, DI 1 Specialpris 1 Skatter i årsrapporten Motivering for emnet: I de senere
Læs mereOptimering af studieadministrative processer
www.pwc.dk Optimering af studieadministrative processer December 2013 Revision. Skat. Rådgivning. Indhold Baggrund og typiske årsager til procesoptimering Formål med analysen Udbytte af analysen Et typisk
Læs mereVærdiansættelsesseminar Finansiering & beregning af forrentning November 2014
www.pwc.dk Værdiansættelsesseminar Finansiering & beregning af forrentning Revision. Skat. Rådgivning. Agenda Finansiering & beregning af forrentning Den korte; hvem er vi Udenlandske investorer i Danmark
Læs mereDanmarks Skatteadvokater
www.pwc.dk Danmarks Skatteadvokater Fondsbeskatning Seneste nyt V/Susanne Nørgaard CBS/ Den 28. januar og 1. februar 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Lovforslag L 71 fremsat 20. november 2015 Konsolideringsfradraget
Læs mereC20+ by Numbers 2016 Baggrundsmateriale Årsrapporter for 2015
www.pwc.dk/c0bynumbers C0+ by Numbers 0 Baggrundsmateriale Årsrapporter for 0 Indholdsfortegnelse Summary: Introduktion, key points og sammenligning Appendix : Ikkefinansielle C0selskaber Appendix : Finansielle
Læs mereHvad er op og ned i afgiftsjunglen, og overskudsvarme. 12. november 2014
www.pwc.dk Hvad er op og ned i afgiftsjunglen, når vi taler varmepumper og overskudsvarme 12. november 2014 ID: Introduktion Hvem er vi? 2 Hvem er vi? Generelt Revisions- og rådgivningsvirksomhed Ca. 1.700
Læs mereDe nye holdingregler
www.pwc.dk De nye holdingregler Dansk Skattevidenskabelig Forening Susanne Nørgaard og Steff Fløe Pedersen Revision. Skat. Rådgivning. Agenda 1 Værn mod omgåelse af udbyttebeskatning 1 2 Nye værn indført
Læs mere13.10 Specialpris 1 - Detaljen Indledning v/ Søren Kok Olsen, FSR Danske Revisorer Opponentdebat Ordstyrer: Kristian Koktvedgaard, DI
12.30 Sandwich og vand 13.00 Velkomst Kristian Koktvedgaard, DI Jan Peter Larsen, FSR Danske Revisorer 13.10 Specialpris 1 - Detaljen Indledning v/ Søren Kok Olsen, FSR Danske Revisorer Opponentdebat Ordstyrer:
Læs mereFonde skattemæssige forhold
www.pwc.dk Fonde skattemæssige forhold Juni 2013 Revision. Skat. Rådgivning. Agenda Givers skattemæssige stilling Fondens skattemæssige stilling Vækstplan succession til erhvervsdrivende fonde Opgørelse
Læs mereForeninger i Tønder Kommune GDPR November 2018
www.pwc.dk Foreninger i Tønder Kommune GDPR Revision. Skat. Rådgivning. Klaus Ravn Klubformand Klubben Forbundet Arbejdet Medlem af udviklings- og breddeudvalg Cyberspecialist Ungdomstræner Trænerinstruktør
Læs mereIt-Arkitekturrådets møde 28. februar Effektmåling af rammearkitektur
www.pwc.dk It-Arkitekturrådets møde 28. februar Effektmåling af rammearkitektur Revision. Skat. Rådgivning. Interviews og workshop har været primær input til udarbejdelsen af målepunkter, som har haft
Læs mereDONG aflægger såvel årsregnskab som koncernregnskab efter IFRS som godkendt af EU.
FORTROLIGT Bestyrelsen for DONG Energy A/S Sendt pr. digital post Dato 8. februar 2016 J.nr. 2015-3568 Udtalelse vedrørende anvendelse af et supplerende resultatmål Business performance i årsrapporten
Læs mereRevisionsudvalg: Bidrag til bestyrelsesarbejdet. Bestyrelsesarbejdet i virksomhedernes og samfundets tjeneste 7. maj 2013
Revisionsudvalg: Bidrag til bestyrelsesarbejdet Bestyrelsesarbejdet i virksomhedernes og samfundets tjeneste 7. maj 2013 Efter Enron, WorldCom m.v. kom SOX og EuroSox Business Week, 22 July 2002 1 American
Læs mereMoms på personalegoder og firmabiler 27. februar Revision. Skat. Rådgivning.
Moms på personalegoder og firmabiler Revision. Skat. Rådgivning. Betingelser for momsfradrag Generelt og særlige kategorier af udgifter 2 Momsfradrag Generelt Der er tre former for fradragsret Fuldt momsfradrag
Læs mereFinanslov 2016. I denne præsentation kan du få overblik over indholdet af finansloven, som har betydning på skatte-, moms- og afgiftsområdet.
Kære læser Regeringen har sammen med Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det konservative Folkeparti indgået aftale om finansloven for 2016. I denne præsentation kan du få overblik over indholdet af
Læs mereSkatteoptimering og professionel cykelsport
www.pwc.dk Skatteoptimering og professionel cykelsport Revision. Skat. Rådgivning. Program Velkomst v. partner Arne Kristensen Skatteoptimering v. partner Glenn Sørensen Kommunikation og anekdoter fra
Læs mereForanalyse samarbejde mellem ni forsyninger Resultater af foranalyse
www.pwc.dk Foranalyse samarbejde mellem ni forsyninger Resultater af foranalyse Orienteringsmøde med borgmestre, økonomiudvalg, selskabsbestyrelser og direktører 5. Revision. Skat. Rådgivning. Agenda 1.
Læs mere3) Klasse B og C. Årsregnskab og koncernregnskab udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU
EKSEMPLER PÅ LEDELSESPÅTEGNING PÅ ÅRSRAPPORTER. 1) Klasse B og C. Årsregnskab udarbejdes efter årsregnskabsloven 2) Klasse B og C. Årsregnskab og koncernregnskab udarbejdes efter årsregnskabsloven. Pengestrømsopgørelse
Læs mereAfgift på overskudsvarme Hvad er op og ned?
www.pwc.dk Afgift på overskudsvarme Hvad er op og ned? Sebastian Houe 17. december 2015 Revision. Skat. Rådgivning. Agenda Emner 1. Introduktion til 2. Introduktion til reglerne og baggrunden herfor 3.
Læs mereSKATTEPJECE. Hovedsponsor:
SKATTEPJECE Hovedsponsor: 1 INDHOLD FORORD 3 KLUBBEN EJER BANEN 4 KLUBBEN LEJER BANEN AF TREDJEMAND 5 KLUBBEN EJER BANEN GENNEM ET SELSKAB 5 KLUBBEN LEJER BANEN AF TREDJEMAND (MED AKTIEKØB/SPILLECERTIFIKAT)
Læs mereCharlotte Jepsen Adm. direktør FSR danske revisorer
VELKOMMEN Charlotte Jepsen Adm. direktør FSR danske revisorer Kristian Koktvedgaard Fagleder, DI Hvor bevidste er vi i vores sprogvalg? Joachim Kattrup Chefredaktør Erhvervsfilosofi.dk Specialpris 1 CEO/Chairman
Læs mereComputershare Oplysning i årsrapporten om ledelsesvederlag fakta og reflektioner
www.pwc.dk Oplysning i årsrapporten om ledelsesvederlag fakta og reflektioner December 2017 v/ Henrik Steffensen, Partner, Revision. Skat. Rådgivning. Agenda Kort om reglerne IFRS og årsregnskabsloven.
Læs merePwC s kommentarer til Værdien af årsrapporten
PwC s kommentarer til Værdien af årsrapporten en undersøgelse af brugernes og virksomhedernes holdninger til årsrapporten, gennemført i et samarbejde mellem Copenhagen Business School og PwC PwC s kommentarer
Læs mereBliv klar til ny ferielov 1. september Regnskabsmæssige konsekvenser
Bliv klar til ny ferielov 1. september 2020 Regnskabsmæssige konsekvenser Agenda Ny ferielov fra 1. september 2020 Indhold de næste 45 minutter Metoder til opgørelse af feriepengeforpligtelser i årsrapporten
Læs merePræsentation af analysen C25 by Numbers. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. PwC C25+ Regnskabspriserne 2018
Præsentation af analysen C25 by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC PwC C25+ Regnskabspriserne 2018 PwC s analyse C25 by Numbers PwC har for sjette år i træk analyseret udviklingen
Læs mereDirector Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed
Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed 12. november 2014 Indhold Onboarding/Induction Nomineringsudvalg/vederlagsudvalg Page 2 Onboarding/Induction
Læs mereSom led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante
10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan
Læs mereLovforslag om ændring af Årsregnskabsloven
Lovforslag om ændring af Årsregnskabsloven Konsekvenser for Venture Capital og Private Equity selskaber ved indregning og måling af kapitalandele i andre virksomheder Kontakt Niels Henrik B. Mikkelsen
Læs mereRigsrevisionens og Undervisningsministeriets seneste udmeldinger
www.pwc.dk Rigsrevisionens og Undervisningsministeriets Indtægtsdækket virksomhed (IDV) Sparsommelig indkøbsadfærd Aktivitetsindberetninger Løn og ansættelsesforhold Investeringsrammer for selvejesektoren
Læs mereLetbanen Fra opdelt til sammenhængende omegn Oktober 2016
www.pwc.dk Letbanen Fra opdelt til sammenhængende omegn Oktober 2016 Indhold Fokus på byerne Attraktive byer skaber økonomisk vækst s undersøgelser og målinger Indikatorer og variable Transport og infrastruktur
Læs mereTopchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer. Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015
Topchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015 Disposition 1. Indledning 2. Det personlige værktøj 3. Topchefernes 10 fælles værktøjer 4. Diskussion Indledning 5 seminarer
Læs mereDigitaliseringsstyrelsen Risikovurdering Marts 2018
www.pwc.dk Risikovurdering Revision. Skat. Rådgivning. www.pwc.dk Klaus Ravn Cyber security specialist Baggrund Akkreditering af systemer og apps Risikovurdering af systemer Facilitator af it-beredskabsøvelser
Læs mereDe europæiske tilsynsmyndigheders
De europæiske tilsynsmyndigheders prioriteringer for regnskabskontrollen i 2015 Af Anton Sibast Laugesen og Jan Fedders Kontakt Jan Fedders Telefon: 3945 9101 Mobil: 2370 6574 E-mail: jfe@pwc.dk Anton
Læs mereKurssikringsinstrumenter i årsrapporten
VIDEN OM Kurssikringsinstrumenter i årsrapporten Med en voksende globalisering og større samhandel med udenlandske kunder har mange virksomheder behov for og ønske om at sikre virksomheden mod fremtidige
Læs mereGDPR erklæringer - nu er det nu Claus Hartmann Lund september 2018
www.pwc.dk Claus Hartmann Lund september 2018 Revision. Skat. Rådgivning. Hvad kan jeg gøre? Den dataansvarlige: Drøft behandling af persondata identificér behov for erklæring fra eksterne databehandlere
Læs mereLedelse og kvalitet i bestyrelsesarbejdet
Ledelse og kvalitet i bestyrelsesarbejdet Hanne Harmsen Deloitte Consulting Akkrediteringsrådet Styrk arbejdet i bestyrelserne, 17. september 2014 Inputtet udefra Universitetsbaggrund. Forskning og undervisning
Læs mere