Dataindsamlingsplan - Sikkert Patient Flow
|
|
|
- Viggo Laustsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dataindsamlingsplan - Sikkert Patient Flow De opsatte indikatorer er minimumskrav for projektet flere indikatorer kan komme til undervejs. Indikator 1 Antal månedlige akutte og elektive indlæggelser på sygehuset Tallene følges for at kende grundlaget i projektperioden. En stigning i antallet af patienter bør ikke medføre øget ventetid. Data indsamles via MidtEPJ-rapporter, opgøres og rapporteres månedligt. Data opgøres separat til Excel-arket, men elektive og akutte indlæggelser lægges sammen til en samlet værdi på Extranettet. Ansvarlig: Dataansvarlig Pernille G. Pedersen Indikator 2 Andel afholdte r Målsætning er 100 % afholdelse i forhold til de planlagte r. Data optælles manuelt ved projektleder Henriette Fyhn eller den ansvarlige for n. Data indsamles dagligt på sygehusniveau af projektleder Henriette Fyhn og leveres til dataansvarlig Pernille G. Pedersen. Data opgøres pr. uge og rapporteres månedligt. Side 1 af 8
2 Ansvarlig: Projektleder Henriette Fyhn eller den ansvarlige for dagens Indikator 3 Andel af afsnit, som skal deltage på n, der har daglig proces for vurdering af kapacitet Målsætning er 100 %. Data optælles manuelt vha. lokale udskrivningslister og -oversigtstavlen. På afsnitsniveau samles dagens udskrivningsliste efter brug. Afsnittets koordinator registrerer, om der afholdes tavlemøde ved kryds på udskrivningsliste. På n indsamles dagligt data fra afdelingerne til -oversigtstavlen. Denne oversigt fungerer som datagrundlag til manuel optælling til denne indikator. Indikatoren er opfyldt, hvis alle tre delelementer er opfyldt. Data indsamles dagligt på sygehusniveau af projektleder Henriette Fyhn eller den ansvarlige for n og leveres til dataansvarlig Pernille G. Pedersen. Data opgøres ugentligt og rapporteres månedligt. Ansvarlig: Afsnittets koordinator samt Projektleder Henriette Fyhn eller den ansvarlige for n Indikator 4 Andel af patienter i et afsnit med stillingtagen til udskrivelse Side 2 af 8
3 Målsætning er 100 % for de patienter der på oversigtstavlen enten har 1) En udskrivningsdato anført inkl. udskrivningsklokkeslæt, hvis udskrivningsdatoen er enten i morgen eller dags dato eller 2) En dato for overflytning inkl. overflytningsklokkeslæt hvis overflytningsdatoen er enten i morgen eller dags dato eller 3) En angivelse af at udskrivningsplanlægningen ikke er mulig af etiske årsager (fx hos patienter i terminale forløb) Data optælles manuelt. Data indsamles dagligt på afsnitsniveau af afsnittets koordinator med en stikprøve på fx 3-5 tilfældigt udvalgte patienter. Er der under seks indlagte indgår alle i stikprøven. Data indsamles af projektleder Henriette Fyhn eller den ansvarlige for n. Data leveres til dataansvarlige Pernille G. Pedersen. Hvis afsnittet har flere end 10 patienter indlagt opgøres indikatoren dagligt. Hvis afsnittet har færre end 10 patienter indlagt opgøres indikatoren ugentligt. Data rapporteres månedligt. Ansvarlig: Afsnittets koordinator samt Projektleder Henriette Fyhn eller den ansvarlige for dagens Indikator 5 Tid fra en patient i akutmodtagelsen er vurderet klar til overflytning til en sengeafdeling til patienten er modtaget i sengeafdelingen ( boarding time ) Side 3 af 8
4 Alle patienter i akutmodtagelsen skal have registreret et tidspunkt for færdigbehandlet i akutmodtagelsen samt et tidspunkt for modtaget i sengeafdelingen. På baggrund heraf beregnes det antal minutter patienten venter på overflytning. Data skal indsamles manuelt på afsnitsniveau med en stikprøve på 3-5 tilfældigt udvalgte patienter. Er der under 6 indlagte i afsnittet indgår alle i stikprøven. Afhængig af stikprøvestørrelsen opgøres indikatoren dagligt eller ugentligt således, at der indgår mindst ti og helst indlæggelser. Data indsamles dagligt af afsnittets koordinator og afleveres ved den daglige. Data indsamles af projektleder Henriette Fyhn eller den ansvarlige for n. Data leveres til dataansvarlig Pernille G. Pedersen. Ansvarlig: Afsnittets koordinator samt Projektleder Henriette Fyhn eller den ansvarlige for dagens Indikator 6 Ventetid på en indsats, der er udpeget som central flaskehals for diagnostik og behandling Det er obligatorisk at udpege minimum en proces som mål for bedring. Der er endnu ikke defineret en proces i Hospitalsenheden Vest. Indikator 7 Andel patienter i låneseng Side 4 af 8
5 Antal patienter i lånesenge på en given dag kl , dvs. antal patienter, hvor der er forskel på plejeansvar og behandlingsansvar. Data indsamles dagligt på sygehusniveau på en stikprøve på fx 3-5 tilfældige udskrivelser fra dagen i forvejen. Er der under 6 udskrivelser indgår alle i stikprøven. Eksempler på inklusioner: Stamafdeling Medicinske Senge, Herning. Opholdsadrese Onkologiske Senge, Herning Stamafdeling Ortopædkirurgiske Senge, Holstebro. Opholdsadresse Urinvejskirurgiske Senge, Holstebro Eksempler på eksklusioner: Stamafdeling Medicinske Senge, Herning. Opholdsadresse Akutsenge, Herning Stamafdeling Neurologiske Senge, Holstebro. Opholdsadresse Intensive Senge, Holstebro Stamafdeling Kirurgiske Senge, Herning. Opholdsadresse Børnesenge, Herning. Afhængig af stikprøvestørrelsen opgøres indikatoren dagligt eller ugentligt, således at der indgår mindst ti og helst indlæggelser i opgørelsen. Der rapporteres månedligt. Ansvarlig: Dataansvarlig Pernille G. Pedersen Indikator 8 Patientoplevelser af ventetid under indlæggelse Antal patienter der besvarer et udvalgt spørgsmål om indlæggelse positivt. Data samles på sygehusniveau. Den præcise metode samt målehyppighed er under afklaring. Side 5 af 8
6 Indikator 9 Sengeafdelinger med belægningsprocent på over 100% kl Antal afdelinger med belægningsprocent kl på over 100%. Der indsamles data på sygehusniveau dagligt. Data opgøres ugentligt. Data rapporteres månedligt. Ansvarlig: Dataansvarlig Pernille G. Pedersen Indikator 10 Forudsigelighed af gårsdagens plan ( Forudsigelighedsprocenten ) Målsætningen er 95% opfyldelse. Data optælles ved afdelingens koordinator og medbringes til. Data indsamles på afsnitsniveau. Projektleder Henriette Fyhn eller den ansvarlige for dagens inddaterer dagligt data fra afdelingerne om i hvilken grad gårsdagens plan holdt for den enkelte afdeling. Data opgøres ugentligt og rapporteres månedligt. Ansvarlig: Afsnittets koordinator samt Projektleder Henriette Fyhn eller den ansvarlige for dagens Side 6 af 8
7 Indikator 11 Medarbejderoplevelser af arbejdsmiljø i akutmodtagelsen Antal personaler der besvarer et udvalgt spørgsmål om arbejdsmiljø positivt. Data samles på sygehusniveau. Den præcise metode samt målehyppighed er under afklaring. Indikator 12 Andel af patienter der genindlægges indenfor 30 dage Målsætningen er en stabil eller faldende andel af patienter der genindlægges i løbet af projektperioden. Der anvendes de data om genindlæggelser, som sygehuset allerede registrerer. Data indsamles på sygehusniveau af den dataansvarlige og præsenteres månedligt til dette projekt. Ansvarlig: Dataansvarlig Pernille G. Pedersen Side 7 af 8
8 Opsummering Indikator Ansvarlig Dataindsamlingshyppighed Dataindsamlingsmetode Dataopgørelseshyppighed Rapporteringshyppighed 1 Pernille G. Pedersen Månedligt MidtEPJ-rapporter Månedligt Månedligt 2 Henriette Fyhn Dagligt Manuel optælling ifm dagens Ugentligt Månedligt 3 Afsnittest koordinator samt Henriette Fyhn Dagligt Manuel optælling ifm dagens Ugentligt Månedligt 4 Afsnittets koordinator samt Henriette Fyhn Dagligt Manuel optælling vha. stikprøve Dagligt eller ugentligt Månedligt 5 Afsnittets koordinator samt Henriette Fyhn Dagligt Manuel optælling vha. stikprøve Dagligt eller ugentligt Månedligt Pernille G. Pedersen Dagligt MidtEPJ-rapporter Dagligt eller ugentligt Månedligt Pernille G. Pedersen Dagligt MidtEPJ-rapporter Ugentligt Månedligt 10 Afsnittets koordinator samt Henriette Fyhn Dagligt Manuel optælling Ugentligt Månedligt Pernille G. Pedersen Månedligt SAS-rapporter Månedligt Månedligt Side 8 af 8
Målinger til Sikkert Patientflow. September 2014
Målinger til Sikkert Patientflow September 2014 1 Indhold Indledning... 3 Forbedringsmodellen og fastlæggelse af lokale mål... 4 Generelt om forbedringsdata... 4 Overblik over målinger... 5 Procesindikatorer...
Sikkert Patientflow. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for Sikkert Patientflow
flow Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for flow Regionerne, Danske Regioner, TrygFonden, Dansk Selskab for sikkerhed De 12! Thy-Mors Vendsyssel Midt Randers HE Vest HE Horsens SGL Kolding Holbæk
Sikkert Patientflow. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for Sikkert Patientflow
flow Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for flow Regionerne, Danske Regioner, TrygFonden, Dansk Selskab for sikkerhed Velkommen! Stine Rasmussen, projektleder for flow, Regionshospitalet i Randers
Andersson/TOMMAN/RegionMidtjylland. Kvalitetsansvarlig Dorthe Astrid Hansen/DORHAE/RegionMidtjylland Gældende fra
2.5.1.4. Belægning og udnyttelse af kapacitet i HEV Udgiver Fagligt ansvarlig Hospitalsenheden Vest Tommy Jan-Gunnar Andersson/TOMMAN/RegionMidtjylland Version 7 Kvalitetsansvarlig Dorthe Astrid Hansen/DORHAE/RegionMidtjylland
Sikkert Patientflow. Hospitalsenhed Midt
med hjerne, hjerte og vilje Sikkert Patientflow Sygeplejefaglig direktør Tove Kristensen Viborg, Silkeborg, Hammel, Skive Sikkert Patientflow HE Midt Specialer på Regionshospitalet Viborg, hvis patienter
Slagelse sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS3 24. 25. marts 2015. Patient Flow. Sikkert
Slagelse sygehus flow Storyboard LS3 24. 25. marts 2015 Hvem er vi? Anne Sofie Malmberg: afdelingssygeplejerske lungemedicinsk afsnit Anders Reenberg: Regionshuset Annette Lindholm: ledende oversygeplejerske
Det store HVORFOR? Sikkert Patientflow som en del af PSS og kvalitetsdagsordenen
Det store HVORFOR? Akuthospitalsdagsorden ny organisering, øget patientindtag af akutte, flere multisyge, pressede økonomier, øget patient og pårørende involvering. Behov for nye kompetencer og ny organisering
Stine Rasmussen Projektleder Sikkert Patientflow, Regionshospitalet Randers. Har forbedringsmodellen forbedret noget? Kl. 15.30 16.00.
Stine Rasmussen Projektleder Sikkert Patientflow, Regionshospitalet Randers Har forbedringsmodellen forbedret noget? Kl. 15.30 16.00 Vilje Sikkert Patientflow Projektleder Stine Rasmussen Sikkert Patientflow
Sikkert Patient Flow på Hospitalsenheden Horsens er et nyt tiltag som skal understøtte hospitalets overordnede Strategi 2013-2016
Sikkert Patient Flow på Hospitalsenheden Horsens er et nyt tiltag som skal understøtte hospitalets overordnede Strategi 2013-2016 PROGRAM: - HVEM ER JEG - BAGGRUND FOR INDSATSEN - FORMÅLET MED INDSATSEN
Team Slagelse. Sikkert Patientflow Storyboard LS4 9. 10. september 2015
Team Slagelse Sikkert Patientflow Storyboard LS4 9. 10. september 2015 Hvem er vi? Repræsentanter fra Slagelse akutsygehus Sygehusdirektør og afdelingsledelser Projektleder og projektgruppe Kirurgisk afdeling
Begrebsliste, Sikkert Patientflow vs. marts 2014
Begrebsliste, Sikkert Patientflow vs. marts 2014 Begreb Afdeling Afdelingskapacitet Afgivende afdeling Afprøvning (eller: prøvehandling) Afsnit Akutsygehus Døgn-flow Eskalering Flow Flow-feedback Flowkoordinator
Vi stræber efter at forbedre patientsikkerheden og skabe et sundhedsvæsen, hvor patienterne i højere grad ser og mærker, at det er til for dem.
Vi stræber efter at forbedre patientsikkerheden og skabe et sundhedsvæsen, hvor patienterne i højere grad ser og mærker, at det er til for dem. Velkommen Louise Rabøl Læge, ph.d., projektleder, Dansk
Notat om Region Sjællands koncept "Patienten som partner" og arbejde for at undgå overnattende patienter på gangene
Dato: 7. november 2016 Brevid: 3089673 Notat om Region Sjællands koncept "Patienten som partner" og arbejde for at undgå overnattende patienter på gangene Et medlem af Regionsrådet har stillet 12 spørgsmål
Ferieplan 2014. Hospitalsenheden Vest
Ferieplan 2014 Hospitalsenheden Vest Indholdsfortegnelse: Side 2-3 Regionshospitalet Herning Side 4-6 Regionshospitalet Holstebro Side 7 Regionshospitalet Lemvig Side 7 Regionshospitalet Tarm Side 1 DagKirurgisk
Hospitalsenhed Midt. Storyboard LS3 24. 25. marts 2015. Patient Flow. Sikkert
Hospitalsenhed Midt Storyboard LS3 24. 25. marts 2015 Teamet fra Hospitalsenhed Midt 2 Hvem er vi? Tove Kristensen, sygeplejerfaglig direktør Heidi Sabro, afdelingssygeplejerske Lotte Mønster Jensen, klinisk
Hospitalsenheden Horsens. Sikkert Patientflow Storyboard LS3 24. 25. marts 2015
Hospitalsenheden Horsens Sikkert Patientflow Storyboard LS3 24. 25. marts 2015 Teamet fra Hospitalsenheden Horsens, som er med på LS3 Vores forbedringsteam fra Akutafdelingen: Oversygeplejerske Inge Henriksen
Dansk Intensiv Database
BILAG 4: Opgørelse af indikator 1-5 for patienter med neurokirurgisk stamafdeling Dansk Intensiv Database Årsrapport 2012 Omfatter patientforløb med indlæggelsesdato 1. januar 2012 31. december 2012 10.
Hospitalsenheden Horsens. Hospitalsledelsen
Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen Forord Hospitalsvæsenet er et meget komplekst og højrisikofyldt system, hvor mange aktører, megen teknologi og risikoforbundne procedurer agerer og finder sted
Et forbedringsprojekt
Et forbedringsprojekt Foto: Bo Nymann Resultater fra projekt Sikkert Patientflow på Slagelse akutsygehus Projekt Sikkert Patientflow er et samarbejde mellem TrygFonden, Danske Regioner og Dansk Selskab
Notat om belægningsprocent på Neurologisk Afdeling og Medicinsk Afdeling på Næstved Sygehus
Dato: 22. april 2014 Brevid: 2255380 Notat om belægningsprocent på Neurologisk Afdeling og Medicinsk Afdeling på Næstved Sygehus Med baggrund i forespørgsel i Forretningsudvalget er der foretaget en opgørelse
Sygehus Vendsyssel. Sikkert Patientflow Storyboard LS4 9. 10. september 2015
Sygehus Vendsyssel Sikkert Patientflow Storyboard LS4 9. 10. september 2015 Hvem er vi? Mange, mange flere end der kan stå på denne A4 Men har du brug for at kontakte os, kan du skrive til: Sygeplejefaglig
Dansk Intensiv Database
BILAG 4: Opgørelse af indikator 1-5 for patienter med neurokirurgisk stamafdeling Dansk Intensiv Database Årsrapport 2012 Omfatter patientforløb med indlæggelsesdato 1. januar 2012 31. december 2012 Oversigtstabel
Dansk Intensiv Database
BILAG 1: Opgørelse af indikator 1-3 for patienter indlagt mere end 24 timer på intensivafdeling blandt patienter med udskrivelsestidspunkt registreret Dansk Intensiv Database Årsrapport 2014/2015 Omfatter
Aktivitet i Akutafdelingen skadestuer og sengeafsnit
Hospitalsenheden Vest Administrationen Ledelsessekretariatet Gl. Landevej 1 DK-4 Herning Tel. +45 2 22 [email protected] www.vest.rm.dk Aktivitet i Akutafdelingen 2 - skadestuer og sengeafsnit Indhold: 1.
Nordsjællands Hospital. Sikkert Patientflow Storyboard LS3 24. 25. marts 2015
Nordsjællands Hospital Sikkert Patientflow Storyboard LS3 24. 25. marts 2015 Hvem er vi? Ina Dyrdal Afd. Sygepl. Bjarne Myrup Overlæge Inger Briand Led. oversygepl. Kasper Larsen Afd. radiograf Camilla
Hospitalsenheden VEST
Hospitalsenheden VEST 2. læringsseminar 10. maj 2017 www.regionmidtjylland.dk Hvilke mål og indsatsområder har vi arbejdet med i perioden? Afdelingen for Hjertesygdomme: Målsamtaler for patienter Klokketimen
De nationale indikatorer fordelt på sygehus niveau
De nationale indikatorer fordelt på sygehus niveau De 8 nationale mål og tilhørende indikatorer 2 Resultaterne fra den første status rapport 3 Resultaterne fra den første status rapport (fortsat 4 Region
Præsentation af projekt:
ProPP Præsentation af projekt: Liv Nørregaard Skøtt, Projektleder DSFP / Bispebjerg og Frederiksberg Hospital, Dansk Selskab for Patientsikkerhed og Københavns Kommunes Sundheds- og Omsorgsforvaltning
Erfaringer og forbedringsforslag efter 15 år som pårørende v. Jens Jørgen Madsen, pårørende og tidl. koncernchef for Grundfos (Teatersalen)
31. august 2015 Program for læringsseminar 4 NB! Justeringer i programmet kan stadig forekomme! Dato: Onsdag d. 9. og torsdag d. 10. september 2015 Sted: Comwell Kolding, Skovbrynet 1, 6000 Kolding, tlf.
Problem-knuser til MIDT-EPJ Hospitalsenheden Vest
Problem-knuser til MIDT-EPJ Hospitalsenheden Vest Ortopædkirurgisk Afdeling, Hospitalsenhed Vest Side 1 af 28 Indholdsfortegnelse Hvornår bruges Afslut, Overflyt samt Skift opholdsadresse...3 Akut indlæggelse
Indlæggelses kvikguide
Indlæggelses kvikguide Indhold Denne kvikguide indeholder følgende emner Emne Side Indlæggelse via Akutafd./AVA 2 direkte på sengeafsnit 2 direkte på Intensiv 2 booket (og se bookede patienter) 2 Indlæggelse
Sikkert Patientflow. Erfaringer fra et forbedringsprojekt
Sikkert Patientflow Erfaringer fra et forbedringsprojekt Den rigtige patient i den rigtige seng på det rigtige tidspunkt. Sikre og sammenhængende indlæggelses forløb uden unødig ventetid. Side 1 Udgivet
Anvendelse af data i forbedringsarbejde
Agenda (Cirkatider) Velkommen og præsentation Anvendelse af data i forbedringsarbejde 12.45-13.00 Eksempler på datadrevet forbedringsarbejde på HEH 13.00-13.05 Kort introduktion til dialog 13.05-13.25
Kolding Sygehus. Sikkert Patientflow Storyboard LS3 24. 25. marts 2015. Patient Flow. Sikkert
Kolding Sygehus flow Storyboard LS3 24. 25. marts 2015 Teamet Lynge Kirkegaard, Led. Overlæge Akutafd. og Anæstesiologisk Afdeling Helle Vibeke Andersen, Oversygeplejerske Akutafd. og Anæstesiologisk Afd.
Notat vedr. overbelægning
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Notat vedr. overbelægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 [email protected] www.regionmidtjylland.dk Dialogforum vedr. overbelægning
Onkologi - specialeresultat på lands-, regions- og afdelingsniveau
LUP 2013 - Indlagte Onkologi - specialeresultat på lands-, regions- og afdelingsniveau Indlagte patienter Svarfordeling for nationale spørgsmål Du kan få hjælp til at læse tabellerne i læsevejledningen
OUH Odense og Svendborg - Region Syddanmark
Planlagt indlagte patienters oplevelser: OH Odense og Svendborg - Region Syddanmark Personale - spørgsmål 1, 5, 6, 7 og 8 Ventetid ved ankomst - spørgsmål 2 Patientinvolvering - spørgsmål 9, 10, 11, 12
Revideret rammeaftale
Revideret rammeaftale om anvendelse af MedCom7 hjemmepleje-sygehus standarder (Version 30.9.2015) Regionshuset Viborg Nære Sundhedstilbud Strategi og Planlægning 1 Indledning Denne rammeaftale omhandler
Tillæg til Rammeaftale gældende for Vestklyngen om anvendelse af MedCom7 hjemmepleje-sygehus standarder
Tillæg til Rammeaftale gældende for Vestklyngen om anvendelse af MedCom7 hjemmepleje-sygehus standarder Vestklyngen, Region Midtjylland Hospitalsenheden Vest Herning Kommune, Sundhed og Ældre Holstebro
Sikkert Patientflow. Læringsseminar 1 Storyboard fra Slagelse Sygehus
Sikkert Patientflow Læringsseminar 1 Storyboard fra Slagelse Sygehus Vores projekt på Slagelse Sygehus Medvirkende afdelinger: Akutafdelingen og lungemedicinsk B1 Organisering: Forbedringsteam og styregruppe
Sikkert Patientflow. Læringsseminar 2 22. og 23. september 2014 Storyboard fra Kolding Sygehus
Sikkert Patientflow Læringsseminar 2 22. og 23. september 2014 Storyboard fra Kolding Sygehus Teamet Lynge Kirkegaard, Led. Overlæge Akutafd. og Anæstesiologisk Afdeling Helle Vibeke Andersen, Oversygeplejerske
Patienter der ikke blev indkaldt til kontroller fordi henvisninger, ordinationer, journaler m.v. blev væk i systemet
Hospitalsenheden Vest Patienter der ikke blev indkaldt til kontroller fordi henvisninger, ordinationer, journaler m.v. blev væk i systemet Analyse af arbejdsprocesser i U-kir afdeling Regionshospitalet
Medicinsk Hepato-gastroenterologisk Afdeling V (361 på Nørrebrogade) Aarhus Universitetshospital
Medicinsk Hepato-gastroenterologisk Afdeling V (361 på Nørrebrogade) Aarhus Universitetshospital Spørgeskemaet er udsendt til 214 patienter udskrevet fra afdelingen i perioden 8. august til 30. oktober
Onkologisk afdeling Herlev Hospital
Onkologisk afdeling Herlev Hospital Spørgeskemaet er udsendt til 246 patienter udskrevet fra afdelingen i perioden 8. august til 31. oktober 2012. 57 % af disse svarede på spørgeskemaet. På landsplan svarede
Fagfestival d. 23.marts 2012
Fagfestival d. 23.marts 2012 Udviklingsprojekt Udviklingsterapeut, Inge Hansen Hvilken betydning har fysioterapeutiske ydelser i Akut Sengeafsnit, set i et tværfagligt perspektiv Kolding Sygehus en del
Ny styring i et patientperspektiv
Ny styring i et patientperspektiv Lars Dahl Pedersen, Hospitalsdirektør, Hospitalsenhed Midt www.regionmidtjylland.dk Incitamentsstrukturer Belønning Straf Faglige Prof. Normer og standarder Godt omdømme
