AC-konference om TR. Tirsdag den 9. oktober 2012 Kl

Transkript

1 AC-konference om TR Tirsdag den 9. oktober 2012 Kl Tillidsrepræsentanterne er forudsætningen for udviklingen af de offentlige arbejdspladser og for udviklingen af forhandlings- og aftalesystemet i det offentlige. AC-organisationerne har høje forventninger til TR-rollen og har høje forventninger til de arbejdsgivere, der i et samspil med tillidsrepræsentanterne skal løse udfordringerne. På AC-konferencen om TR tages temperaturen på TR-rollen, både lige-nu-ogher og fremover. AC-organisationerne får et fælles indblik i og forståelse for de fremtidige udfordringer for tillidsrepræsentanterne, bl.a. som følge af ændret balance mellem centrale og lokale opgaver. Det indblik og den forståelse kan AC-organisationerne dels anvende i forhold til egne overvejelser om TR-rolle, herunder kompetenceudvikling af TR, dels i forhold til udbygning og kvalificering af eventuelt/eventuelle AC-krav om TR ved OK-13. Konferencen afholdes: Hotel Skt. Petri, Krystalgade 22, København K

2 Målgruppe/deltagere Målgruppen er politikere og sekretariatsfolk fra AC-organisationerne. Deltagerne kan forvente at få ny viden om både de nuværende og de fremtidige udfordringer, TR pt. har i den offentlige sektor. Der vil være mulighed for at drøfte udfordringer og løsningsmuligheder med hinanden i løbet af dagen. Deltagerne vil kunne anvende den viden og de input, de har fået til generelle analyser i AC-familien om mål, midler og strategier for og i den offentlige sektor, overvejelser (generelle eller konkrete afhængig af, hvilken funktion man har i den enkelte AC-organisation) om organisationens TR-uddannelse, og fælles AC-overvejelser om OK-13 på TR-området. Der etableres et panel, bestående af tre tillidsrepræsentanter fra tre forskellige offentlige arbejdspladser. Paneldeltagerne fungerer som stemmer fra virkeligheden, som kan kommentere budskaberne fra oplægsholderne og fra plenum. Formålet er at afspejle oplæggene i forhold til den virkelige verden som oplevet af disse tre personer, der vil have en taleret men ikke talepligt. Program Ordstyrer for konferencen: Direktør i AC Martin Teilmann Ankomst og morgenbrød Formandens krystalkugle Arbejdsgiverne, ikke mindst Finansministeriet, har ved de seneste aftale- og overenskomstforhandlinger arbejdet for decentralisering af især lønforhandlinger men også af arbejdstidsspørgsmål. Dette bliver formentlig også et tema ved OK13. Omvendt er der meget, der tyder på, at det aktuelle behov for en økonomisk sikker styring af den offentlige sektor øger behovet for centralisering. Kan disse to tendenser forenes i arbejdsgivernes hoveder og hvad betyder det for OK13 med TR i fokus? Hvad betyder trepartsforhandlingerne og serviceeftersynet for TR-rollen? Hvad har AC hørt om arbejdsgivernes overvejelser om TR? Oplæg/fabulering ved Erik Jylling, formand for AC.

3 Program fortsat Arbejdsgiverne og TR Hvad tænker arbejdsgiverne egentlig om TR? Er det besværligt at have tillidsrepræsentanter? Kan de undvære TR? Hvordan ser de gerne TR-rollen udvikle sig? Hvordan synes de, at parterne i fællesskab skal gøre det attraktivt at være TR mhp. at fremme rekruttering? Hvad ville de gøre for tillidsrepræsentanter, hvis de var en AC-organisation? Oplæg ved og diskussion med: Stadsdirektør Niels Højberg, Århus Kommune (tidligere bl.a. direktør ved Århus Universitet og administrerende direktør i Region Syddanmark) og Fødevaredirektør Hanne Larsen, Fødevarestyrelsen Pause Organisationernes og TR s rolle i fremtiden Finanssektoren har i overenskomsten 2012 ændret på tillidsmandsstrukturen og lagt en række centrale emner ud til lokal forhandling, herunder arbejdstid, som er blevet væsentlig mere fleksibelt. Der er endvidere lagt op til et nyt og muligvis mere individuelt baseret lønsystem. Hvilke konsekvenser kan en sådan ændret overenskomststruktur få på kortere og længere sigt og hvilke generelle overvejelser kan man gøre sig i den forbindelse, herunder Hvordan bliver relationen mellem organisationen/tr og medlemmer, når/hvis medlemmer får øget kompetence i forhold til løn- og ansættelsesvilkår? Hvordan bliver organisationernes politik på de enkelte områder udfordret og udviklet? Hvordan sikrer organisationen sig, at der er hånd i hanke med den del af organisationernes politik, der implementeres lokalt? Hvordan får medlemmerne fortsat value-for-money ift. kontingentet? Oplæg ved og debat med underdirektør i Finansforbundet Lars Dahl Gulmann

4 Program fortsat Frokost Fremtidens samfund, arbejdsliv og medarbejder For mange føles det som om, at fremtiden kommer hurtigere og hurtigere. Hvad enten vi ser på den globale og europæiske udvikling, hvor vi er gået fra en sorgløs periode til permafrost i Europa på ganske få år. Eller ser på den enkelte arbejdsplads, hvor mængden af forandringer, nye processer, fokus på effektivisering, kultur, collaboration, empowerment, coaching med meget mere nogen gange fører til et reelt fremtidschock for medarbejderne. Den enkelte medarbejder og dennes tillidsrepræsentant får med andre ord nok at se til: Hvis krisen fortsætter, mister vi kompetencer i arbejdskraftreserven. Stress og udbrændthed florerer. Der stilles krav om at være netværkende og ekstrovert hvilket driver de introverte til desperation. Holdninger og værdier flyver gennem luften. Er det hele skidt: Nej; danskerne elsker deres job, de holder af deres kollegaer, og de ser frem til at blive udfordret på jobbet. Carsten Beck prøver at danne et overblik over det samlede tendensbillede og giver Instituttet for Fremtidsforsknings bud på hvor arbejdet bevæger sig hen frem mod Oplæg ved og debat med forskningschef Carsten Beck, Instituttet for Fremtidsforskning Ansatte må overholde en psykologisk kontrakt Eller: Man vil have ansatte, der passer til gardinerne En ny bølge af ledelsesværktøjer er ved at rulle hen over offentlige arbejdspladser, eksempelvis full engagement, mindfullness, teori U og meditation. Frugtordninger, kildevand, sund frokost og rygeafvænningskurser kan føjes til listen over initiativer, som indføres med det formål at optimere arbejdsindsatsen, men som også går tæt på os som personer. Værktøjerne kan være legitime, men der er samtidig større og større forventninger til medarbejdernes mindset.

5 Program fortsat fortsat Ansatte må overholde en psykologisk kontrakt - fortsat Bølgen skaber nogle dilemmaer: Hvornår er det ok at sige fra? Hvordan forhindrer vi, at der skabes et A-hold og et B- hold af hhv. troende og skeptikere? Hvordan skelner vi i praksis mellem ledelsesværktøjer, der på den ene side optimerer arbejdsindsatsen og gør os til gladere medarbejdere/ personer, og på den anden side er udtryk for fundamentalistiske tanker om den sande vej? Og hvilke udfordringer giver dette tillidsrepræsentanten? Oplæg ved og debat med: Professor Flemming Poulfelt, CBS Direktør Hanne Dorthe Sørensen og tillidsrepræsentant Bent Gringer, Statens Center for Kompetenceudvikling (SCK). På SCK har der været udviklingsforløb om både full engagement og mindfullness Pause TR har medbestemmelse - eller har hun? En ny FTF-undersøgelse påviser, at FTF-repræsentanterne i de formelle samarbejdsorganer (SU, MED og arbejdsmiljøorganisationen) ikke har den medindflydelse og medbestemmelse, som aftaler og lovgivning tilsigter. Reglerne overholdes, men tiden anvendes til harmløse informationsmøder. Undersøgelsen er baseret på besvarelser fra FTF-repræsentanter, men i og med, at undersøgelsen angår medbestemmelsen via organer, hvor også LO- og ACrepræsentanter sidder, vil undersøgelsens resultater højst sandsynlig også være relevant for AC-området. Hvad er hovedkonklusionerne i undersøgelsen? Hvad har FTF fået ud af undersøgelsen? Hvad har FTF og FTF s medlemsorganisationer allerede gjort og vil gøre, f.eks. i relation til OK13? Oplæg ved og debat med Formand Bente Sorgenfrey, FTF Og hvad så? Hvilke pointer er klarest efter dagens oplæg og hvad indebærer det eventuelt for OK13? Rundbordsdiskussioner og opsamling i plenum Farvel og tak for i dag Opsamling ved Erik Jylling Herefter bydes der på en forfriskning

6 PRAKTISK Opsamling Der vil blive udarbejdet en opsamling af konferencens hovedbudskaber og pointer, som vil blive udsendt til deltagerne. Tilmelding Tilmelding skal ske til Kirsten Flinck senest tirsdag den 25. september 2012 Pris Prisen for deltagelse er kr ,- Sted Hotel Skt. Petri, Krystalgade 22, København K For deltagere fra følgende organisationer er prisen kr. 0,-, idet udgifterne dækkes på anden måde: Arkitektforbundet Dansk Psykolog Forening Den Danske Dyrlægeforening De Offentlige Tandlæger JA Pharmadanmark Tandlægeforeningen Frist for tilmelding: Tirsdag den 25. september 2012 Kontakt Kirsten Flinck (kef@ac.dk) vedr. tilmelding og Tine Holst (tih@ac.dk) vedr. indhold