Danmarks Grundforskningsfond
|
|
- Alma Lauritzen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Danmarks Grundforskningsfond Strategi
2 6. februar 2007 A) Grundforskningens betydning og vilkår Illustration: Science in Your Eyes, Center for Biomembrane Physics, Grundforskning øger erkendelsen om verden, universet og livet. Grundforskning er derfor i sig selv en uomgængelig aktivitet i højt udviklede samfund. Desuden er et vigtigt produkt af investeringer i grundforskning kandidater og ph.d.er med højt vidensniveau og forskningskompetence. Endelig skal det understreges, at grundforskning er en forudsætning for enhver form for målforskning og strategisk forskning. Investeringer i grundforskning sikrer samfundets humane kapital, generelle videns- og uddannelsesniveau og udvikler forskningskompetence bredt, således at grundlaget for anvendelsesorienterede forskningsaktiviteter er til stede. Den offentlige investering i grundforskning er derfor en forudsætning for en kvalificeret anvendt forskning og danner dermed grundlag for samfundsøkonomisk afkast på længere sigt, jf. Forskningskommissionens betænkning 2001, om investeringer i forskning. Ydermere vil øgede investeringer i grundforskning være den eneste vej til på et rationelt grundlag at håndtere de store miljøproblemer og sikre en regional og global langsigtet holdbar udvikling. Investeringer i forskning og udvikling (FoU) er nødvendige for samfundets fortsatte velfærd og materielle levestandard, fordi der er en positiv sammenhæng mellem investeringer i FoU og på den ene side økonomisk og kulturel udvikling og på den anden side løsning af de store samfundsproblemer som den igangværende udvikling medfører. Som et eksempel kan nævnes de store energi og råvareproblemer samt udviklingen af en bæredygtig samfundsstruktur, men eksemplerne er mange. Grundforskning af kvalitet har værdi i sig selv. Det vil sige, at originale og kreative forskeres resultater er nødvendige for at forstå den verden vi er en del af og det liv vi lever. Kundskabssøgen inden for alle områder er en forudsætning for et samfunds videre udvikling. Kun ved at forstå for eksempel klodens temperaturudvikling over tusinder af år kan vi fortolke de ændringer, som finder sted her og nu. Dybtgående kendskab til hvorledes mikroorganismer tilpasser sig ekstreme miljøbetingelser kan danne forudsætning for at forstå hvorledes infektioner vil kunne sprede sig, osv. En fremsynet forskningspolitik bør således sikre at dele af forskningen har et langsigtet tidsperspektiv og drives med henblik på at opnå øget erkendelse samtidig med at der konstant er en løbende forskning som løser øjeblikkets praktiske problemer. Den langsigtede kundskabssøgen vil bevæge sig ind i ukendt land og er forbundet med uforudsigelighed og behov for revision af etableret viden. Den kundskabssøgende og den umiddelbare behovsdrevne forskning komplementerer hverandre. Hvis et samfund kun satser på den ene dimension fører det til et stagnerende samfund hvor kundskabspotentialet ikke udfoldes. Grundforskning er således afgørende for at opretholde den nuværende velstand og høje materielle levestandard samt udvikle samfundet i alle dets afskygninger. Forskningen skal være fri og af høj 2
3 kvalitet over en stor bredde, men Danmark kan kun på visse områder forvente at have en frontforskning på højeste internationale niveau. Det Frie Forskningsråd har til opgave at sikre en bredde og det er Danmarks Grundforskningsfonds opgave at identificere og støtte forskningseliten, dvs. de internationalt set mest lovende miljøer hvorved Danmark inden for væsentlige områder kan råde over forskergrupper i den internationale forskningsfront. Bredde og kvalitet i grundforskning er vigtig for at sikre kvaliteten i universiteternes uddannelser på alle niveauer. En nær sammenhæng mellem uddannelse og forskning af høj kvalitet er den bedste måde at sikre at viden, kritisk holdning, og kreativitet spredes til alle samfundets lag den viden som er opbygget i hovederne på studerende vil livslangt præge individets tilgang til løsning af opgaver og holdning til samfundets værdigrundlag og visioner. Grundforskning har fået stigende opmærksomhed i det europæiske samarbejde. Hvor rammeprogrammerne under EU tidligere har været strategiske og målrettede mod områder af industri og erhverv, erkender man nu, at der samtidigt i langt højere grad skal ske en styrkelse af grundforskningen på højt niveau i Europa. Ved etableringen af det europæiske forskningsråd (ERC) har man anvendt udtrykket frontforskning for at understrege, at man i en europæisk sammenhæng specielt vil fokusere på den del af grundforskningen, som er banebrydende og ofte bevæger sig i grænselandet mellem forskellige forskningsdiscipliner og fagområder. For at dansk forskning kan indgå stærkt i den europæiske forskningsudvikling er det vigtigt, at man i Danmark allerede har erfaring med hvordan forskergrupper i det danske forskningslandskab kan udvælges for at skabe grundforskningsmiljøer af høj international kvalitet. Danmarks Grundforskningsfonds centre repræsenterer sådanne elitesatsninger. Og fonden har gennem sit 15-årige virke vist, at det i et lille land af Danmarks størrelse er muligt at initiere og udvælge forskningsmiljøer, som i international målestok har karakter af Centres of Excellence (se international evaluering 2003). Fondens centre udvælges ikke på bekostning af anden god forskning, men repræsenterer en kvalitetsmæssig overbygning på den øvrige grundforskning. Alle fondens centre har international gennemslagskraft, og må formodes at have en kvalitet, der gør forskermiljøerne til oplagte kandidater for støtte fra ERC i fremtiden. Det er på denne baggrund, at fondens vision og valg af virkemidler skal ses. B) Danmarks Grundforskningsfonds strategi Illustration: Centre for Models of Life, Danmarks Grundforskningsfond må løbende justere strategi og aktiviteter for at kunne leve op til sit formål og virkeliggøre sin vision. Endvidere har fonden i den fremtidige strategi inddraget de anbefalinger som et internationalt panel fremkom med ved evalueringen af DG i 2002/03. 3
4 Fondens formål er, jf. lovgrundlaget, at styrke Danmarks forskningsmæssige udviklingsevne ved at finansiere enestående grundforskning på internationalt niveau. Fonden - støtter eliten i dansk grundforskning med langsigtede satsninger ved dannelse af centres of excellence - opfanger vækstlagene i dansk forskning med vægt på ambitiøse og grænseoverskridende projekter - støtter forskningsprogrammer med multidisciplinær tilgang til løsning af komplekse problemer - fremmer internationalisering af danske forskningsmiljøer - skaber grupperinger af høj international kvalitet, der kan tjene som grundlag for internationale forskerskoler - gør grundforskning synlig og anerkendt Fonden har for de kommende år valgt at vægte følgende dimensioner i sit arbejde: a) Fokus på grundforskning med højt ambitionsniveau og risikovillighed, bl.a. som grundlag for stærke forskeruddannelser b) Internationalisering af danske forskningsmiljøer c) Internationalt samarbejde baseret på bilaterale aftaler med stærke forskningsnationer d) Intensiveret samspil med andre nationale offentlige råd, institutioner, fonde eller virksomheder e) Kvalitetssikring i bedømmelsesprocessen f) Synliggørelse og formidling Ad a) Fokus på grundforskning, risikovillighed og forskeruddannelser Al grundforskning af høj kvalitet, der er grænseoverskridende i sine problemstillinger og er ambitiøst tænkt, vil blive prioriteret. Grundforskning kan naturligvis forekomme også i anvendelsessammenhæng eller i bredere samfundsmæssig kontekst. Der er ikke altid skarp grænse mellem grundforskning og målforskning. Anvendelse forudsætter som nævnt grundforskning. Samarbejde på tværs af traditionelle faggrænser og discipliner er ofte en forudsætning for at løse komplekse problemer. Kvalitetskontrol rummer såvel forskningsmæssig kvalitet som samfundsmæssig relevans. Fondens igangværende satsninger viser i stigende grad forskelle i organisatoriske og finansielle centerkonstruktioner, forskelligheder betinget af fagområde, problemstilling, graden af samarbejde med brugere i bred forstand, med videre. Fonden ønsker med afsæt i fondens formål og visioner i højere grad at afprøve i hvilken udstrækning forskellige organisatoriske og finansielle modeller for grundforskningscentre kan sikre kvaliteten af forskningen. Illustration: Danmarks Grundforskningsfonds Nordiske Center for Jordens Udvikling Fonden er åben over for alternative organisatoriske modeller under forudsætning af, at fondens støtte går til de grundforskningsmæssige dele af aktiviteterne. Fonden ønsker at fremme tværfaglig og tværvidenskabelig forskning, hvor det er relevant, samt bidrage til, at forskningens teoretiske tænkning og problemforståelse knyttes sammen med konkrete anvendelsesmuligheder, hvor det er relevant. 4
5 De sikre og lidet risikofyldte satsninger kan bidrage til god grundforskning. Men skal der nås banebrydende og overraskende opdagelser skal der satses på nytænkning i videnskabelig tilgang og metode, hypoteseafprøvning i hidtil uprøvede tværvidenskabelige samarbejder og ofte opgør med et givet områdes paradigmer. Her er elementer af uforudsigelighed vigtig. Vurderingen af forskningsprogrammets potentiale og ambition bør følgelig vægtes højt. En satsning på risikobetonet forskning må således forudsætte, at der i bedømmelsen i højere grad lægges vægt på den konkrete ansøgnings potentiale samtidig med at ansøgernes dokumenterede erfaringer og resultater vurderes. Fonden vil fremover skærpe fokus på identifikation af lovende forskergrupper med potentielt banebrydende, overraskende og uforudsete idéer. Illustration: Center for Kosmologi Kravene til udvælgelse af Centres of Excellence i DG s regi er foruden forskning på højt videnskabeligt niveau, at forskningsplanerne skal være ambitiøse og banebrydende. Forskningsledelse er af central betydning. Forskningsproblemerne bliver tiltagende komplekse og stiller stærkt øgede krav til samarbejde over faggrænser. Forskningsgrupper bliver derfor i stigende grad sammensat af personer med vidt forskellig fagspecifik baggrund. Dette stille store krav til de intellektuelle færdigheder og personlige egenskaber som forskningsledere skal være i besiddelse af. Forskningsmiljøet internt og relationerne til det omgivende samfund bliver af væsentlig betydning for centres kreative udvikling. Forskningsmiljøet i et center er endvidere en afgørende forudsætning for at skabe forskeruddannelse af høj kvalitet. De unge, som uddannes ved sådanne elitecentre, får grundlæggende indføring i forskningsmetode og samarbejde præget af et kompetitivt internationalt miljø. Unge skal indføres i hvordan forskningsledelse udføres således at det skaber en så kreativ, fri og original forskning, som overhovedet mulig. Derfor vil Fonden styrke uddannelse af fremtidens forskningsledere inden for fondens centerdannelser. Det er fondens opfattelse, at uanset karakteren af de unges helt personlige ph.d. projekt vil de unge fra sådanne centre stå meget bedre rustet til at være kreative og kvalitetsbevidste forskere, forskningsledere samt visionære medarbejdere i fremtidens virksomheder end unge fra mindre stærke miljøer. Derfor finder fonden at samfundet bør satse mere på at knytte forskeruddannelse tæt til fondens fremtidige centre. Ad b) Internationalisering af danske forskningsmiljøer Viden skabes i en international sammenhæng. De stærke danske forskningsmiljøer er internationale i den forstand at de samarbejder og publicerer internationalt. Fonden vurderer, at Danmarks styrkepositioner på i forvejen stærke forskningsområder kan styrkes yderligere ved i endnu højere grad at tiltrække udenlandsk ekspertise i længere perioder. Ved at arbejde aktivt i længere perioder i internationale miljøer skabes den største mulighed for en internationalisering af forskningen. Det er derfor afgørende for den internationale vidensskabelse og vidensdeling, at der skabes rammer for forskermobilitet ved også at tiltrække yngre udenlandske forskere til stærke danske forskningsmiljøer samtidig med, at danske unge får forskeruddannelse i de bedste internationale forskningsmiljøer. 5
6 Ad c) Intensiveret samspil med andre nationale offentlige råd, institutioner, fonde eller virksomheder Af den gældende lovteksts bemærkninger fremgår, at fonden skal opsøge og udnytte mulighederne for samarbejde med institutioner, private fonde og virksomheder om etablering og finansiering af forskningscentre af høj kvalitet i det omfang det tjener fondens formål. Det primære sigte om samspil mellem Grundforskningsfonden og andre nationale aktører er at koordinere en større national indsats inden for et afgrænset område. Fondens primære opgaver bliver at sikre, at sådanne satsninger sker inden for grundforsknings områder, hvor Danmark tegner sig stærkt i international henseende. Der skal være tale om frontforskning, og om at sådanne satsninger sker i en proces med åbent opslag og vurdering af ansøgninger i konkurrence. Fonden vil fremme muligheder for at koordinere og udnytte egne midler optimalt i samspil med andre nationale økonomiske forskningsressourcer. Ad d) Internationalt samarbejde baseret på bilaterale aftaler med stærke forskningsnationer Dansk deltagelse i internationalt forskningssamarbejde kræver, at vi har noget at tilbyde. Kun lande med internationalt stærke forskningsmiljøer har fremover mulighed for at indgå i bi- eller multilateralt forskningssamarbejde. Fonden vil i de kommende år fremme bestræbelserne for, at fondens centre indgår i forpligtende samarbejde med tilsvarende udenlandske forskningsmiljøer med henblik på at løse større udfordringer, som ikke kan løses af den enkelte nation alene, og slet ikke af lande af Danmarks størrelse. Ad e) Kvalitetssikring i bedømmelsesprocessen Fondens kvalitetskrav er primært defineret ud fra kvalitetskriterier som problemvalg, metode og ansøger(e)s meritter (cv og publikationsliste). Sekundære kriterier inddrages, når den videnskabelige kvalitet er bedømt. Sådanne kriterier er organisatoriske og ledelsesmæssige aspekter, miljøskabende dimensioner samt økonomiske, formidlings- og uddannelsesmæssige aspekter foruden bredere samfundsmæssig relevans. Det er fondens opfattelse, at videnskabelig excellence målt med international målestok fortsat vil være grundlæggende for sikring af god og troværdig ny vidensproduktion. Som følge af udviklingen i vidensproduktion bør andre elementer end videnskabelig excellence medtænkes i kvalitetsbegrebet. Hensigten er konstant at debattere og fortsat kvalificere fondens vurdering af faglig kvalitet samt formulere tiltag til forbedring af vurdering af samfundsmæssig værdi i alle faser af bedømmelsen (ansøgning, midtvejs- og slutevaluering). Illustration: Center for bæredygtig og grøn kemi Fonden anvender i udstrakt grad internationalt peer review ved evaluering af ansøgninger. Peer review har sine svagheder men er fortsat den mindst dårlige metode. Fonden vil i de kommende år aktivt følge og deltage i den internationale debat om, hvordan peer reviews kan styrkes. Ad f) Synliggørelse og formidling Det generelt høje uddannelsesniveau i samfundet betyder nye udfordringer for forskningsverdenen. Samfundet stiller krav til forskningsverdenen om indsigt i udviklingen, og om implikationerne af de 6
7 teknologiske muligheder, der også driver forskningen frem. Dertil kommer konkurrencen fra andre områder om samfundets økonomiske ressourcer, herunder mindre langsigtede investeringsområder. Fonden oplever i stigende grad nødvendigheden af at skærpe argumenterne for betydelige investeringer i grundforskning i Danmark. Bred formidling af forskningsresultater er et skridt på vejen, men gør det ikke i sig selv. Der er behov for formidling af, hvad der forskes i og ikke mindst hvorfor, dels fra fondens side, dels fra de støttede forskningsmiljøer. Hensigten er at synliggøre fondens bidrag til dynamik og nyskabelse i det danske samfund. C) Grundforskningsfondens virkemidler Illustration: Centre for Molecular Movies, Med udgangspunkt i visionen er det fondens mål - at støtte banebrydende grundforskning inden for alle områder af dansk forskning - at identificere ambitiøse og kreative forskergrupper, der beskæftiger sig med grundforskning af største videnskabelig relevans - at støtte forskning, der pga. sigte, struktur og størrelse ikke forventes gennemført via traditionelle bevillingsmodeller eller inden for traditionelle fagopdelinger - at fremme internationalisering af danske forskningsmiljøer - at bidrage til forskeruddannelsesmiljøer i Danmark på internationalt niveau - at udvikle stærk forskningsledelseskompetence - at bidrage til at resultaterne af de fondsstøttede forskningsaktiviteter synliggøres og kommunikeres bredt til fagfæller, politikere, erhvervsliv og offentligheden i øvrigt For at opfylde målene vil fonden fortsat støtte større, fokuserede forskningssatsninger med international gennemslagskraft. Dette skal primært ske i form af støtte til oprettelse af centres of excellence i en 5-10årig periode og etablering af nationale forskningsplatforme eller forskningsinfrastrukturfaciliteter. Dertil kommer 3 initiativer til at tiltrække internationale fremtrædende forskere: 1) gæsteforskerprogrammet Niels Bohr Visiting Professorship, og 2) Danmarks Grundforskningsfonds Professorater, samt 3) Danmarks Grundforskningsfonds International Talent Recruitment Program Endelig indgåelse af bilaterale aftaler om forskningssamarbejde til fremme af internationaliseringen af dansk grundforskning. Fonden vil fortsat afsøge muligheden for at iværksætte tematiske initiativer baseret på udbud i åben konkurrence samfinansieret med andre større nationale og internationale fonde/organisationer. 7
8 D) Fondens økonomiske grundlag Illustration: Center for Tekstilforskning, I Regeringsgrundlaget Nye mål fra februar 2005 omtales det, at regeringen i forbindelse med den aftalte lovændring i 2007/2008 vil sikre, at Danmarks Grundforskningsfond kan fortsætte sit virke. En sådan videreførelse ud over 31. december 2013 forudsætter 1) en egentlig kapitaltilførsel, 2) en forøgelse af den årlige finanslovsbevilling eller 3) en kombination 1) og 2). Hvis der eksempelvis tilføres 1 mia. kr. i hvert af årene 2007, 2008 og 2009 og der således skabes grundlag for, at den årlige finanslovsbevilling fra 2009 vil være øget med 120 mio. kr. vil fondens ved en udstrækning af den nuværende kapital kunne uddele på uændret niveau (216 mio. kr mio. kr.) frem til Fondens prognose er dynamisk og forudsætter, at fonden fortsætter efter 2013, dvs. med løbende igangsættelse af nye centre. Der er som nævnt begrundet forventning om, at det politiske system vil forlænge fondens levetid, jf. følgende bemærkninger i Nye Mål. Regeringsgrundlaget, februar 2005: Regeringen vil i forbindelse med den aftalte lovændring i 2007/08 sikre, at Grundforskningsfonden kan fortsætte sit virke. 8
Hvad er strategisk forskning?
Hvad er strategisk forskning? præsentation af Det Strategiske Forskningsråd www.fivu.dk/dsf Hvad er strategisk forskning? Strategisk forskning bidrager gennem tværfaglighed til løsning af væsentlige og
Læs mereHar i forsknings ideen?
Det strategiske forskningsråd Har i forsknings ideen? Det Strategiske Forskningsråd investerer over 1 milliard kr. i forskning i 2010 Bioressourcer, fødevarer og andre biologiske produkter EU netværksmidler
Læs mereForskning. For innovation og iværksætteri
Forskning For innovation og iværksætteri Viden er det fremmeste grundlag for civilisation, kultur, samfund og erhvervsliv. Grundlæggende, langsigtede vidensopbygning kræver en fri, uafhængig og kritisk
Læs mereForsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer.
Forsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer 2013 Vi ønsker at værne om den forskningsmæssige metodefrihed i strategisk forskning Hvad er strategisk forskning? styrke offentligt/privat
Læs mereKvalitet og samspil i forskningen
Reform af forskningsrådssystemet: Kvalitet og samspil i forskningen Øget konkurrence Styrket ledelse Bedre koordination Oktober 2002 Regeringen TRYKT UDGAVE: ISBN 87-91258-39-1 WEB UDGAVE: ISBN 87-91258-40-5
Læs mereForslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008
Akademikernes Centralorganisation Sekretariatet Den 11. maj 2006 Forslag til fordeling af forskningsmidler 2007-2008 Regeringens globaliseringsstrategi rummer en række nye initiativer på forskningsområdet
Læs mereAarhus Universitets Strategi
Aarhus Universitets Strategi 2008-2012 Lauritz B. Holm-Nielsen 2 Mission, Vision og Værdier Aarhus Universitets mission er gennem forskning samt forskningsbaseret uddannelse, formidling og rådgivning at
Læs mereRelevans, faglig kontekst og målgruppe
RESUMÉ Samarbejde mellem professionshøjskoler og universiteter om forskning og udvikling Denne rapport belyser professionshøjskolerne og universiteternes samarbejde om forskning og udvikling (FoU). Formålet
Læs mereBilag om det forskningsfinansierende system 1
DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI BILAG 3 SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 30. november 2005 Bilag om det forskningsfinansierende
Læs mereDet Frie Forskningsråds indspil 2008 til kommende finanslove: Sikring af grundlaget for dansk forskning
Udvalget for Videnskab og Teknologi (2. samling) UVT alm. del - Bilag 166 Offentligt Notat Det Frie Forskningsråds indspil 2008 til kommende finanslove: Sikring af grundlaget for dansk forskning Formål
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs merekøbenhavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI
københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige
Læs mereInnovationsfondens investeringer i avancerede materialer. Esbjerg, 12. februar 2016 Vicedirektør Tore Duvold
Innovationsfondens investeringer i avancerede materialer Esbjerg, 12. februar 2016 Vicedirektør Tore Duvold Vækst og beskæftigelse gennem viden Opdyrke og omsætte idéer til værdi for virksomheder, videnskab
Læs mereStrategisk forskning Principper og virkemidler
Det Strategiske Forskningsråd Strategisk forskning Principper og virkemidler 1. januar 2012 Bredgade 40 1260 København K Telefon 3544 6200 Telefax 3544 6201 E-post fi@fi.dk Netsted www.fi.dk CVR-nr. 1991
Læs mereBehov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet
VIDEREGÅENDE UDDANNELSER Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet Af Mette Fjord Sørensen I oktober 2013 nedsatte daværende uddannelsesminister Morten Østergaard et ekspertudvalg, hvis opgave
Læs mereIndsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU
Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU AU s mål er at: - Medvirke til at sætte - Udvikle fælles - Tilbyde en ph.d.- - Udarbejde kvalitetssikringspolitik med den internationale kvalitetsstandarder
Læs mereSygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne
Sygehus Lillebælts forskningsstrategi 2014-2018 Forskning for og med patienterne Indholdsfortegnelse Forord... 3 Vision... 4 Sygehus Lillebælt - en rejse værd... 4 Fem klare mål på fem år!... 5 1. Patienter
Læs mereEn ny model for forskningsfinansering med fokus på kvalitet
Akademikernes Centralorganisation Sekretariatet Den 21. marts 2006 En ny model for forskningsfinansering med fokus på kvalitet Regeringen har med globaliseringsstrategien foreslået en ny model for forskningsfinansiering,
Læs mereMuseum Lolland-Falster
Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse
Læs mereCopenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl
Copenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl. 12.00. Copenhagen Health Science Partners (CHSP) er etableret som en ny fælles organisation
Læs mereForslag. til. Lov om ændring af lov om Danmarks Grundforskningsfond
Forslag til Lov om ændring af lov om Danmarks Grundforskningsfond (Opfølgning på regeringens forsknings- og innovationspolitiske strategi om etablering af få særlige og fremragende forskningsenheder m.v.)
Læs mereVirkemidler og særlige strategiske aspekter
Virkemidler og særlige strategiske aspekter Per Kudsk Medlem af Programkomiteen for sundhed, fødevarer og velfærd 19. marts 2012, Nationalmuseet, København Særlige strategiske aspekter - Strategisk kvalitet
Læs mereKvalitetsbegreb for forskning og udvikling for Professionshøjskolen Metropol
Tagensvej 18 00 København N Tlf. nr. 7 48 75 00 info@phmetropol.dk www.phmetropol.dk CVR. 3089 173 Dato Initialer Besluttet af direktionen 18. juni 015 THLI og LISS Kvalitetsbegreb for forskning og udvikling
Læs mereUNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients
UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereForskningsstrategi Nykøbing Falster Sygehus
Forskningsstrategi 2017-2020 Nykøbing Falster Sygehus 1 Forord Forskning er et relativt ungt område på Nykøbing F. sygehus (NFS) og med få, men aktive forskere indenfor det lægelige og sygeplejefaglige
Læs mereI centret indgår 3 eller flere professorer/kliniske professorer, et antal lektorer med forskningsopgaver, postdocs og ph.d.-studerende.
25-03-2014 Indkaldelse af interessetilkendegivelser. Pulje til støtte af centre for klinisk excellence i Region Syddanmark 2014. Ansøgningsfrist 3. juni. 2014 kl. 8.00. Ansøgningsskema findes på : http://www.regionsyddanmark.dk/
Læs mereKøbenhavns Universitet. Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten
university of copenhagen Københavns Universitet Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten Publication date: 2016 Document Version
Læs mereFastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013
KØBENHAVNS UNIVERSITET DET JURIDISKE FAKULTET Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningscentre og forskningsgrupper 1 ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet Fastsat
Læs mereMere specifikt anbefaler Aarhus Universitet følgende elementer i en national innovationsstrategi:
Bidrag fra Aarhus Universitet til visionen for en national innovationsstrategi Regeringen har iværksat et ambitiøst projekt med udarbejdelsen af en national innovationsstrategi. Som Danmarks Entreprenørielle
Læs mereFORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M
FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs mereDanske erfaringer med Science, Technology and Innovation en integreret tilgang
Danske erfaringer med Science, Technology and Innovation en integreret tilgang Oslo den 4. maj 2011 Chefkonsulent Karin Kjær Madsen kkm@fi.dk Fokus i præsentationen Etablering af et dansk STI-ministerium
Læs mereJuridisk Institut Strategi
Juridisk Institut Strategi 2015-2020 Strategien i en nøddeskal Denne strategi er resultatet af en længere proces med inddragelse af instituttets medarbejdere. Strategien suppleres af en række bagvedliggende
Læs mereDANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD
DANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD Et værktøj til vurdering af forskningens kvalitet og relevans Udgivet af: Danmarks Forskningspolitiske Råd Juni 2006 Forsknings og Innovationsstyrelsen Bredgade 40 1260
Læs mereStatut for Center for Militære Studier
C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Statut for Center for Militære Studier 11. JANUAR 2014 Statut for Center for Militære Studier NAVN CENTER FOR MILITÆRE
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mereDTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:
Personalepolitik 1. FORMÅL DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: - tiltrække og udvikle dygtige medarbejdere - sætte rammen for DTU som en
Læs mereKodeks for god forskningsledelse
Syddansk Universitet - University of Southern Denmark Kodeks for god forskningsledelse Udarbejdet af en arbejdsgruppe bestående af: Professor Anne-Marie Mai, Institut for Litteratur, Kultur og Medier Professor
Læs merewhole lot of science going on STRATEGI FOR Principopsætning til andre formål end publikationer Vandret variant med logo til venstre
Logotype: CMYK U/C 0/0/0/70 Logo: CMYK U Logo: CMYK C 100/90/0/35 100/100/0/28 STRATEGI FOR Principopsætning på publikationer Principopsætning til andre formål end publikationer Vandret variant med logo
Læs mereDANMARKS FRIE FORSKNINGSFOND STRATEGI Ny viden og erkendelse til gavn for samfundet gennem excellence og originalitet
DANMARKS FRIE FORSKNINGSFOND STRATEGI 2018-2020 Ny viden og erkendelse til gavn for samfundet gennem excellence og originalitet Indhold Introduktion 1. Excellence og originalitet i forskningen 2. Risikovillighed
Læs mereBeskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet.
21. maj 2010 Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. Syddansk Universitet Syddansk Universitet er et 40 årigt
Læs mereVejledning i forbindelse med forskningsprojekter
Vejledning i forbindelse med forskningsprojekter Dette notat er et forsøg på at lave en (stikordsagtig) vejledning i forbindelse med ansøgninger om forskningsprojekter. Tanken er at vejledningen skal dække
Læs mereForskning LÆGEFORENINGEN. en nødvendig investering i fremtiden
LÆGEFORENINGEN Forskning en nødvendig investering i fremtiden Bedre forebyggelse, diagnostik og rehabilitering forudsætter, at rammer og vilkår for lægers forskning og arbejde med innovation prioriteres
Læs mereDANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE. Indledning. 28. april 2006
DANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE Gøsta Knudsen tlf. (+45) 3527 7508 28. april 2006 fax (+45) 3527 7601 gkn@dkds.dk Indledning I erhvervsredegørelser og i regeringens designpolitik fremhæves design
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereNOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020
NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i
Læs mereStrategi 2020 Syddansk Universitet
Strategi 2020 Syddansk Universitet Forord 3 PÅ VEJ MOD 2020 I 2012 påbegyndte SDU arbejdet med at udvikle en samlet strategi, som kan favne hele universitetet. Resultatet er nærværende strategi, som skal
Læs mereStatus oplysninger for ansøger til professorstilling i XX indenfor XX fagområde ved Institut for XX, Health, Aarhus Universitet
Status oplysninger for ansøger til professorstilling i XX indenfor XX fagområde ved Institut for XX, Health, Aarhus Universitet Denne skabelon udfyldes af ansøger og skal bruges af bedømmelsesudvalget
Læs mereC EFU S STRATEGIER
31. januar 2017 C EFU S VISION At bedrive forskning af høj kvalitet, der gør en forskel C EFU S MISSION At være et dagsordenssættende forskningscenter i Danmark og internationalt for forskning i unge,
Læs mereKodeks for god forskningsledelse
Kodeks for god forskningsledelse Udarbejdet af en arbejdsgruppe bestående af: Professor Anne-Marie Mai, Institut for Litteratur, Kultur og Medier Professor Jesper Wengel, Institut for Fysik og Kemi Professor
Læs mereFor information om projektet og vejledning til skabelonen, se venligst sidste side i dette dokument.
Skabelon for eksterne bidrag For information om projektet og vejledning til skabelonen, se venligst sidste side i dette dokument. Afsender(e): angiv venligst navn, stilling og ansættelsessted på alle afsendere
Læs mereErhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 194 Offentligt
Erhvervsudvalget 2010-11 ERU alm. del Bilag 194 Offentligt Europaudvalget, Udvalget for Videnskab og Teknologi, Erhvervsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer og stedfortrædere
Læs mereInvesteringer for fremtiden. innovationsfonden.dk
Vær nysgerrig 1 Investeringer for fremtiden innovationsfonden.dk 2 3 Investeringer for fremtiden Innovationsfonden investerer i det, som driver Danmark fremad. I det, som endnu ikke er skabt. I nye og
Læs mereOVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE
OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden
Læs mereForskningssamarbejde og innovation i finans og IT
Forskningssamarbejde og innovation i finans og IT GET F IT 23.februar 2010 Anette Broløs, Broløs Consult 1 Deltagelse i forskning skaber innovation og positivt afkast, men deltagelsen i forskningssamarbejde
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereFinansministeriet. Strategisk forskning inden for fremtidens lederskab i den offentlige sektor. Genopslag 2009
Finansministeriet Strategisk forskning inden for fremtidens lederskab i den offentlige sektor Genopslag 2009 Ansøgningsfrist: Tirsdag den 8. december 2009 Finansministeriet Indhold 1. Introduktion 3 Temaer,
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereDeIC strategi 2012-2016
DeIC strategi 2012-2016 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation - blev dannet i april 2012 ved en sammenlægning af Forskningsnettet og Dansk Center for Scientic Computing (DCSC). DeIC er etableret som
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereEuropaudvalget 2007 2801 - konkurrenceevne Bilag 5 Offentligt
Europaudvalget 2007 2801 - konkurrenceevne Bilag 5 Offentligt Notat Samlenotat til Folketingets Europaudvalg med henblik på møde i Rådet (Konkurrenceevne industri, indre marked, forskning) den 21. 22.
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereInnovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015
Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015 Innovationsfonden Introduktion Innovationsfonden investerer i entreprenører, forskere og virksomheder for at opdyrke og omsætte
Læs mereDanmark som førende vidensamfund
AALBORG UNIVERSITET Bestyrelsesmøde: 3-05 Pkt.: 7 Bilag: A Uddrag af de dele af regeringsgrundlaget, der vedrører universitetssektoren. Hele regeringsgrundlaget kan ses på www.statsministeriet.dk/publikationer/reggrund05/index.htm
Læs mereIndkaldelse af interessetilkendegivelser til Højteknologifonden vedrørende Højteknologiske platforme
5. april 2006 J.nr. O-2006-2 Indkaldelse af interessetilkendegivelser til Højteknologifonden vedrørende Højteknologiske platforme Højteknologifonden støtter strategiske satsninger inden for forskning og
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereAktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling
Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling Ambitionen Det er MacMann Bergs vision at være dagsordensættende
Læs mereForslag til indsatsområde
D EN INTERNATIONALE D I MENSION I FOLKESKO L EN Forslag til indsatsområde Netværk om den internationale dimension er et initiativ under Partnerskab om Folkeskolen. Formålet med netværket er at skabe større
Læs mereInteressetilkendegivelse om eventuel mulig integration af Handelshøjskolen i Århus (ASB) med andre universiteter og sektorforskningsinstitutioner
Videnskabsminister Helge Sander Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Bredgade 43 1260 København K Bestyrelsen Tlf.: 89 48 66 88 Fax: 86 15 95 77 E-mail: ksn@asb.dk Århus, den 3. april 2006
Læs mereForsknings og Innovationsstyrelsen Det Strategiske Forskningsråd
Forsknings og Innovationsstyrelsen Det Strategiske Forskningsråd Beskrivelse af tilskudsordning (forskning) Det Strategiske Forskningsråd Karakteristika I 2010 er der i alt afsat ca. 1 mia.kr. til strategisk
Læs mereinnovationsfonden.dk
VÆR NYSGERRIG innovationsfonden.dk DANMARKS UDFORDRINGER Innovationsfonden investerer i iværksættere, forskere og virksomheder, der har viden og idéer til at løse samfundsudfordringer og skabe vækst og
Læs mereStrategi for Institut for Kulturvidenskaber november november 2017
Strategi for Institut for Kulturvidenskaber november 2014 - november 2017 IKV s strategi forholder sig til SDU s overordnede ambitioner i universitetets Strategi- og ledelsesgrundlag. Den indeholder fem
Læs mereOverblik og status for Region Syddanmark forskningspuljer
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Afdelingen for Sundhedssamarbejde og kvalitet Journal nr.: 15/1248 Dato: 7. januar 215 Overblik og status for Region Syddanmark forskningspuljer Forskningspuljer i Region
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereVELUX FONDENs humanvidenskabelige satsning Invitation til interessetilkendegivelser vedr. kernegruppeprojekter 2015
VELUX FONDENs humanvidenskabelige satsning Invitation til interessetilkendegivelser vedr. kernegruppeprojekter 2015 Som led i sit almennyttige virke besluttede VELUX FONDEN i 2007 at forøge støttemidlerne
Læs mereAfdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:
Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/5559 E-mail: Bo.B.Mikkelsen@rsyd.dk Dato: 25-11-215 Telefon: 292 1337 Notat Politik for Sundhedsforskning - status 215 Baggrund Regionsrådet
Læs mereVedlagt følger til delegationerne Rådets konklusioner om Arktis, der blev vedtaget af Rådet den 20. juni 2016
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 20. juni 2016 (OR. en) 10400/16 COEST 166 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 20. juni 2016 til: delegationerne Tidl. dok. nr.:
Læs mereDet fremgår af aftalen af 2. november 2006, at der skal igangsættes forskning inden for miljøteknologi.
Notat Uddybende beskrivelse af miljøteknologi (globaliseringsaftalen) 9. oktober 2007 Det fremgår af aftalen af 2. november 2006, at der skal igangsættes forskning inden for miljøteknologi. Aftalen indeholder
Læs mereBilag om bevillinger til offentlig forskning 1
DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI BILAG 2 SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 Bilag om bevillinger til offentlig forskning 1 30. november
Læs mereTør du indrømme, du elsker den?
Tør du indrømme, du elsker den? Om moderne dansk lægemiddelforskning Grundlaget for innovation og fremskridt i sygdomsbehandlingen. Forudsætning for et effektivt sundhedsvæsen. Fundamentet for vækst, velfærd
Læs mereAAU Talentplejeprogram 2017
Ledelsesstøtte Fakultetskontoret for ENGINEERING, SUND og TECH Niels Jernes Vej 10 9220 Aalborg Ø. Danmark Kontaktperson: Lasse Panny Pedersen Telefon: 9940 3503 E-mail: lpp@adm.aau.dk Dato: 01-09-2017
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om Danmarks Grundforskningsfond
Lovforslag nr. L 89 Folketinget 2018-19 Fremsat den 7. november 2018 af uddannelses- og forskningsministeren (Tommy Ahlers) Forslag til Lov om ændring af lov om Danmarks Grundforskningsfond (Etablering
Læs mereAARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET
2. FEBRUAR 2009 2. FEBRUAR 2009 FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV SØREN E. FRANDSEN FUNGERENDE SDIREKTØR, PROREKTOR FOR DET STRATEGISKE OMRÅDE FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV
Læs mereDanmark taber videnkapløbet
Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning
Læs mereNaturvidenskab ved AU
Naturvidenskab ved AU Erik Meineche Schmidt Årsfest den 3. juni 2005 NF s bidrag til AU s udviklingskontrakt Det naturvidenskabelige Fakultet stræber efter at være blandt de bedste Science-fakulteter på
Læs mereMål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-
Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:
Læs mereBilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1
DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet
Læs mere1. PROFESSORATSPOLITIK... 2
NOTAT Professoratspolitik på Arts Indhold 1. PROFESSORATSPOLITIK... 2 1.1 Baggrund... 2 1.2 Professorater ift. øvrige hovedområder og universiteter... 2 1.3 Strategiske målsætninger fra 2013... 3 1.4 Anvendelse
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereMasterplan for Kvalitet og Læringsmiljøer i Fremtidens Dagtilbud i Halsnæs Kommune. Børn unge og læring
Masterplan for Kvalitet og Læringsmiljøer i Fremtidens Dagtilbud i Halsnæs Kommune Børn unge og læring 2014 Indholdsfortegnelse Kapitel 1 Mål og formål med Masterplan for kvalitet og læringsmiljøer i Fremtidens
Læs mereSamlenotat vedrørende dop 5 - Rådsmødet (GAC) den
Det Udenrigspolitiske Nævn 2018-19 UPN Alm.del - Bilag 133 Offentligt 31.01.2019 Samlenotat vedrørende dop 5 - Rådsmødet (GAC) den 19.02.19 Dagsordenspunkt 5: Kommissionens refleksionspapir vedr. et bæredygtigt
Læs merekøbenhavns universitet det teologiske fakultet Målplan Det Teologiske Fakultet
københavns universitet det teologiske fakultet Målplan 2018-2023 Det Teologiske Fakultet Indledning Det Teologiske Fakultet har som mål at befinde sig i toppen blandt teologiske fagmiljøer og institutioner
Læs mereForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2001-2005 Strategiplan for udvikling af forskningen ved Aalborg Sygehus Aalborg Sygehus er et af landets største sygehuse. Sygehusets primære opgave er at sikre behandling og pleje af
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereDet Strategiske Forskningsråd. Forskningscenter for løsning af internationale konflikter (CRIC) Bevillingshaver Ole Wæver 2013
Det Strategiske Forskningsråd og Forskningscenter for løsning af internationale konflikter (CRIC) Bevillingshaver Ole Wæver 2013 november 2013 Side 1 Strategisk forskning er: Forskning inden for tematisk
Læs mereSUH SYGEPLEJE I TOP. Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020
SUH SYGEPLEJE I TOP Vision, mål og strategier for sygeplejen, frem mod 2020 2017 Indledning Der er iværksat en strategiproces for at skabe en ambitiøs og klar retning for Sjællands Universitetshospital
Læs mereDer skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.
UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en
Læs mereVirksomheden Realdania
Virksomheden Realdania Realdania er en forening med medlemsdemokrati, der driver en filantropisk virksomhed og støtter projekter inden for det byggede miljø. Grundlaget for det filantropiske arbejde er
Læs mere