Vestdansk Erhvervssamarbejde

Transkript

1 Vestdansk Erhvervssamarbejde Beslutningsreferat Møde: Styregruppen for Vestdansk Erhvervssamarbejde Tidspunkt: 13. marts 2017, kl Sted: Systematic A/S, Søren Frichs Vej 39, 8000 Aarhus C Deltagere: Syddansk Vækstforum: Stephanie Lose, formand for Syddansk Vækstforum og regionsrådsformand Ib Kristensen, borgmester, Billund Kommune Vækstforum Midtjylland: Bent Hansen, formand for Vækstforum Midtjylland og regionsrådsformand Lars Aagard, koncerndirektør, GRUNDFOS Holding A/S Brian Bech Nielsen, rektor for Aarhus Universitet (deltog fra punkt 5) Iver Enevoldsen, borgmester, Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstforum Nordjylland: Per Michael Johansen, rektor for Aalborg Universitet Erling Henningsen, adm. direktør, Judex A/S Lars Møller, 1. viceborgmester, Frederikshavn Kommune Fra vækstforumsekretariaterne: Jacob Steengaard Madsen, regionsdirektør, Region Midtjylland Kim Kofod Hansen, udviklingsdirektør, Region Midtjylland Svend Særkjær, regionsdirektør, Region Nordjylland Morten Lemvigh, kontorchef, Region Nordjylland Jørgen Bjelskou, koncerndirektør, Region Syddanmark Dorthe Kusk, afdelingschef, Region Syddanmark Jeppe Kristensen, udviklingskonsulent, Region Syddanmark (referent) Afbud: Ulla Astman, formand for Vækstforum Midtjylland og regionsrådsformand Bo Stærmose, adm. direktør, Juliana Drivhuse A/S Henrik Dam, rektor for SDU Viggo Thinggård, Afdelingsformand, HK Østjylland Peer H. Kristensen, direktør, VisitAarhus

2 Beslutningsreferat 1. Oplæg v/michael Holm, Systematic A/S Direktør Michael Holm vil som indledning til styregruppens drøftelser holde et kort oplæg om udfordringerne med tiltrækning af kvalificeret arbejdskraft, og om de tiltag man har taget i Århus-området for at adressere disse udfordringer. Michael Holm fortalte om Systematic s forretningsområder, om virksomhedens udvikling samt om baggrunden for Destination AARhus, hvor en række virksomheder med base i Jylland samarbejder om initiativer, der har til formål at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft. Michael Holm fortalte endvidere om det store eksportpotentiale inden for sundhedsteknologi, hvor Danmark har et stærkt brand internationalt. Med afsæt heri opfordrede han styregruppen til at sikre koordination og sammenhæng i klyngestrukturer, så virksomheder inden for eksempelvis sundhedsområdet ikke skal orientere sig mod og have medlemsskaber af flere klynger. 2. Godkendelse af referat Indstilling: styregruppen godkender beslutningsreferatet fra styregruppemødet den 10. november Bilag 1: Beslutningsreferat Styregruppemøde den 10. november 2016 Referatet blev godkendt uden bemærkninger. 3. Vejledende principper for Vestdansk Erhvervssamarbejde Indstilling: styregruppen drøfter og godkender de vejledende principper for Vestdansk Erhvervssamarbejde På styregruppemødet den 10. november 2016 blev ramme og vision for det vestdanske samarbejde drøftet. Styregruppen ønskede det i den anledning tydeliggjort, at der er tale om et samarbejde mellem de tre vækstfora inden for områder, hvor et samarbejde skaber merværdi, og at de primære formål er at forenkle strukturer og at sikre virksomhedernes adgang til specialiseret viden på tværs af regionsgrænserne. På baggrund af styregruppens drøftelse har sekretariatet udarbejdet et udkast til fem vejledende principper for det vestdanske samarbejde, som kan videreformidles til aktører og interessenter i de tre regioner. De fem vejledende principper, som er nærmere beskrevet i bilag 2, præciserer, at Vestdansk Erhvervssamarbejde har til formål at sikre: Konkurrenceevne Side 2 af 11

3 Forenkling Åbenhed Samordning og nærhed Partnerskab Bilag 2: Vejledende principper for Vestdanske Erhvervssamarbejde Styregruppen udtrykte tilfredshed med, at principperne sender et klart signal om samordning og forenkling. Principperne bør suppleres med konkrete eksempler, der illustrerer hvad de betyder for virksomhederne. Der var derudover følgende bemærkninger til de enkelte principper: - 3. Åbenhed. Styregruppen ønskede sidste sætning (begyndende med Opstår der ) omformuleret Samordning og nærhed. Der var i styregruppen enighed om, at princippet skal forstås sådan, at de tre vækstfora forpligter hinanden på at skabe fælles klyngestrukturer inden for de aftalte samarbejdsområder, og at det skal afspejle sig i de initiativer og aktiviteter, som de enkelte vækstfora medfinansierer. Styregruppen ønskede derfor sætningen begyndende med De øvrige netværk omformuleret. De vejledende principper blev herefter godkendt og er vedlagt referatet i en opdateret opgave. 4. Forslag til udmøntning af handlingsplan 2017 Indstilling: styregruppen drøfter og godkender forslagene til udmøntning af Handlingsplan 2017, som er fremlagt i punkterne 4.a 4.d. Styregruppen godkendte på mødet den 10. november 2016 en første handlingsplan for det vestdanske samarbejde. Handlingsplanen har efterfølgende været forelagt de tre vækstfora. Siden styregruppemødet har de tre vækstforumsekretariater udarbejdet konkrete forslag til udmøntning af handlingsplanen. Det centrale omdrejningspunkt har været de fem principper for det vestdanske samarbejde herunder særligt principperne om forenkling, samordning og nærhed. Derfor har der også i første omgang været særligt fokus på områder, hvor der kan skabes forenkling og bedre sammenhæng på tværs af indsatser og aktører i Vestdanmark, eksempelvis ved at samle parallelle indsatser og aktører omkring én landsdækkende klynge med lokale/regionale hubs. Forslagene vil efter styregruppens behandling blive fremlagt for de tre vækstfora til endelig godkendelse i henhold til vedtægterne for Vestdansk Erhvervssamarbejde. Bilag 3: Handlingsplan 2017 Inden styregruppen gik til behandlingen af de enkelte forslag, drøftedes det, hvordan der sikres opfølgning på initiativerne. Der var enighed om, at det er sekretariatet for Vestdansk Erhvervssamarbejde, der har den primære opgave med at sikre igangsætning af og opfølgning på de enkelte initiativer. Region Syddanmark varetager denne opgave indtil medio Samtidig var der enighed om, at det er et fælles anliggende for alle tre vækstforumsekretariater at bidrage til arbejdet. Side 3 af 11

4 Styregruppen ønskede tidsfrister/milepæle udarbejdet for de enkelte forslag. Styregruppen udtrykte derudover tilfredshed med det overordnede ambitionsniveau i forslagene og med fremdriften i samarbejdet. Forslagene blev herefter drøftet enkeltvis. 4. a. Sundheds- og Velfærdsinnovation Initiativ i Handlingsplan 2017 Forslag til udmøntning På mødet den 10. november understregede styregruppen regionernes særlige ansvar for at skabe sammenhæng og forenkling på tværs af indsatserne inden for sundheds- og velfærdsinnovation. Der er i dag flere klyngeorganisationer i Danmark, som arbejder inden for sundheds- og velfærdsinnovationsområdet. Tre er placeret i Vestdanmark: - MTIC i Midtjylland, - Den nordjyske platform for sundheds- og velfærdsinnovation, samt - Welfare Tech i Syddanmark, som også driver det nationale Innovationsnetværk for Sundheds- og Velfærdsinnovation. Stærkere og forenklet klyngeorganisering. det kommende udbud af nationale innovationsnetværk, som forventes offentliggjort medio 2017, benyttes som anledning til at samle parterne om én landsdækkende klynge. Der tages udgangspunkt i princippet om no wrong door, og der sigtes mod en klyngestruktur med én indgang med lokale/regionale hubs. Det foreslås endvidere, at der i forbindelse med arbejdet med at samle parterne sikres hensigtsmæssige incitamenter for samarbejde i regionernes resultatkontrakter med de tre klyngeaktører, eksempelvis gennem: - en fælles og ensartet kontingentstruktur, hvor et medlemskab giver lige adgang til alle tilbud. - et fælles CRM-system. - en virksomhedsdrevet organisering, hvor virksomheder har flertal i bestyrelsen og/eller bestrider formandsposten. Styrket vidensdeling omkring udbud, indkøb og dokumentation af best practice. mulighederne for at etablere en fælles vestdansk pulje til offentlig-privat innovation ( OPI pulje ) inden for sundheds- og velfærdsinnovation på tværs af de tre vækstfora undersøges. I første omgang undersøges muligheden for at samordne eksisterende puljer med henblik på, at de på sigt kan erstattes af én fælles pulje. Det bemærkes endvidere, at regionerne derudover samarbejder om deling af viden om indkøb, blandt andet i regi af Styregruppen for Regionernes Indkøb og Regionale Indkøbschefer. Samarbejdet er yderligere blevet styrket gennem etablering af Danske Regioners virtuelle indkøbsfællesskab, Regionernes Fælles Indkøb (RFI). Styrket samspil om international markedsføring af sundheds- og velfærdsinnovation de tre vestdanske regioner i fællesskab bakker op om og tager initiativ til fælles markedsføring i efteråret 2017 i forbindelse med Hospital+Innovation konferencen, som har fokus på nyt sygehusbyggeri. vækstforumsekretariaterne i fællesskab motiverer klynger og øvrige aktører til Side 4 af 11

5 forstærket dialog og samspil med Healthcare Denmark og Vestdansk Investeringsfremme i forlængelse af det allerede eksisterende samarbejde. Kortlægning af testog innovationsfaciliteter. Kortlægningen igangsættes i løbet af Som led heri undersøges det, om virksomhedernes adgang til testfaciliteter kan forenkles. Forslagene blev godkendt med følgende bemærkninger: - En fælles klyngestruktur med lokale hubs vil kunne sikre en balance mellem behovet for forenkling og behovet for nærhed til virksomheder og aktører. Lokale hubs vil således kunne videreformidle henvendelser fra virksomheder til det rette tilbud uafhængigt af virksomhedens geografiske tilhørssted. - Formuleringen én indgang med lokale/regionale hubs kan misforstås og bør præciseres. Der var i styregruppen enighed om, at én indgang i denne sammenhæng skal forstås som no wrong door. Virksomheder skal således have adgang til de samme tilbud uafhængigt af, hvilken hub de tager kontakt til og dermed opleves det som én indgang til alle tilbud. - Et fælles CRM-system og kontingentstruktur vil kunne være et vigtigt element i processen med at binde aktørerne sammen. 4. b. Energiteknologi Initiativ i Handlingsplan 2017 Forslag til udmøntning Vestdanmark er hjemsted for verdens stærkeste vindenergiklynge. Styrkepositionen er dog under pres. For at bevare den danske førerpositionen på området og for at kunne realisere visionen om at udvikle Nordsø Regionen til et europæisk kraftværk baseret på vind- og offshore-energi, er det nødvendigt at styrke det tværregionale og nationale samarbejde. National Vindstrategi 2.0 Vestdansk Erhvervssamarbejde er en oplagt platform for udarbejdelse af en fælles national strategi, der bygger videre på samarbejdet i Det Nationale Vindprogram, i tæt samarbejde mellem industrien, regeringen, regionerne, videninstitutioner og andre relevante aktører. der i regi af Vestdansk Erhvervssamarbejde tages initiativ til at invitere centrale aktører fra klynger, brancheorganisationer m.fl. til et samarbejde om at udvikle og implementere en ny, langsigtet national strategi for den danske vindenergi-industri, en National Vindstrategi 2.0, som vil kunne ligge færdig i arbejdet med en national vindstrategi kickstartes med en konference i august/september Kortlægning af testog laboratoriefaciliteter der tages initiativ til at kortlægge testfaciliteter for vindenergi i hele landet, så der som led i en National Vindstrategi 2.0 sikres overblik over, hvilke tilbud der allerede findes og hvilke endnu ikke eksisterende testfaciliteter branchen efterspørger. Et første udkast til kortlægningen vil kunne præsenteres inden udgangen af Det bemærkes endvidere, at der på området for energieffektive teknologier allerede er igangsat en kortlægning i Region Syddanmark, som forventes færdig ultimo Det vil blive undersøgt, om analysemetoden kan udbredes til hele Vestdanmark, herunder vil det bliver undersøgt om der er særlige udfordringer forbundet med at efterkomme behovene for faciliteter. Side 5 af 11

6 Fælles markedsføring der er etableret et samarbejde mellem en række af de organisationer, der arbejder med eksport af fjernvarme: CLEAN, Dansk Fjernvarme, Danish Board of District Heating (DBDH) og State of Green. Der afholdes en fælles workshop i Vejle, den 5. april 2017, med henblik på at inddrage yderligere erfaringer og organisationer. Indsatsen afrapporteres medio 2017, hvoraf anbefalinger til fremtidige indsatser vil fremgå. Herefter tages der stilling til evt. forslag om fortsatte aktiviteter på området. Erhvervsmæssige muligheder i forbindelse med effektiv energiudnyttelse i nye datacentre Der er taget initiativ til at etablere et leverandørnetværk i forhold til etablering og drift af de p.t. to kendte datacentre, der bygges i Vestdanmark. Efter aftale med sekretariaterne for de vestdanske vækstfora, er klyngen CLEAN i dialog med parterne bag netværket med henblik på at kvalificere netværkets indsats på energiområdet, så der sikres størst mulig effekt hos energiteknologileverandører ift. at udnytte mulighederne for videnopbygning, innovation og eksport. Sekretariaterne er i dialog med Foreningen for Vestdansk Investeringsfremme med henblik på i højere grad at udnytte eventuelle afledte effekter i forbindelse med tiltrækning af yderligere datacentre. Stærke klyngeorganisationer der pågår en dialog med aktørerne i økosystemet (klyngeorganisationer, virksomheder, netværk, brancheorganisationer m.v.) med henblik på at afklare spørgsmål om parternes rolle, inden der indsendes ansøgninger om nationale innovationsnetværk ultimo Forslagene blev godkendt med bemærkning om, at industrien efterspørger handling, og at initiativerne inden for vindenergi derfor bør igangsættes hurtigst muligt. 4. c. Industri 4.0, herunder Design og Kvalificeret arbejdskraft Initiativ i Handlingsplan 2017 Forslag til udmøntning Det fremhæves i flere analyser, at Danmark halter bagefter med omstillingen af fremstillingssektoren til en digital fremtid. Samtidig investeres der pt. både fra nationalt og regionalt hold i initiativer og projekter, der har til formål at udbrede kendskab til eller udvikle nye løsninger baseret på nøgleteknologier, der anses for at være Industri 4.0-drivere. Styrke samspillet mellem programmer inden for industri Udvikling af fælles program målrettet design og Industri 4.0 Vestdansk Erhvervssamarbejde tager initiativ til etablering af en fælles Industri 4.0 platform, som med inspiration fra den tyske Platform Industrie 4.0 skal skabe overblik over og binde nationale og regionale aktører og tilbud sammen. Formålet er blandt andet at sikre nem adgang for virksomheder til relevante tilbud. Platformen omfatter eksisterende og kommende tilbud til virksomheder inden for automatisering, digitalisering, design og kvalificeret arbejdskraft. Platformen samordnes med initiativer og anbefalinger fra regeringens Digitalt Vækstpanel. Det foreslås endvidere, at mulighederne for et tættere tværregionalt samarbejde på designområdet undersøges med henblik på at bringe design-kompetencer i spil i relation til Industri 4.0. Som led heri vil der blive bygget videre på den foreløbige plan for samarbejde, som er udarbejdet af Side 6 af 11

7 de to klyngeorganisationer Design2Innovate og Business by Design. der mhp. at styrke arbejdsdelingen og samarbejdet på designområdet desuden er taget initiativ til at samle vestdanske parter i et nationalt konsortium bag en ansøgning til Den Nationale Pulje af Regionalfondsmidler med ansøgningsfrist 13. marts De tre vækstforumsekretariater undersøger mulighederne for at igangsættes fælles initiativer med henblik på at sikre kvalificeret arbejdskraft til fremstillings- og servicevirksomheder. Styrke produktionsvirksomhedernes adgang til kvalificeret arbejdskraft det undersøges, om der med fordel kan oprettes brancherelaterede netværk på tværs af de tre regioner med fokus på opkvalificering af arbejdskraft. Herunder undersøges muligheden for en fælles annoncering under Socialfonden. der skabes et stærkere samarbejde mellem de aktører i Vestdanmark, som i dag arbejder med tiltrækning og fastholdelse af arbejdskraft, og at det undersøges om synligheden af hele Vestdanmark som et attraktivt karriere- og jobområde kan styrkes gennem et sådant samarbejde. Energi- og ressourceeffektive SMVer og cirkulære økonomiske forretnings-modeller muligheden undersøges for en fælles vestdansk annoncering inden for Regionalfondens prioritet om Energi- og ressourceeffektive SMV er med fokus på at understøtte Industri 4.0 gennem forretningsmodeller, der effektiviserer (produktions)virksomhedernes energiog/eller ressourceforbrug, f.eks. gennem implementering af energieffektive teknologier eller udvikling af nye cirkulære økonomiske forretningsmodeller. Forslagene blev godkendt med følgende bemærkninger: - Industri 4.0 platformen skal sikre overblik over og samspil mellem igangsatte initiativer og tilbud. Der skal ikke sættes nye initiativer i gang, der duplikerer et igangværende initiativ. - Der mangler i initiativbeskrivelsen henvisning til MADE og MADE Digital, som der skal sikres samspil med. 4. d. Fødevarer: Initiativ i Handlingsplan 2017 Forslag til udmøntning Der er på fødevareområdet sket en knopskydning af forskellige klyngeinitiativer med regional og national finansiering, som gør det uoverskueligt for virksomheder at finde vej til tilbud og relevante samarbejdspartnere i erhvervsfremmesystemet. Videreudvikle fødevare-klyngen relevante regionale og nationale klyngeaktører inddrages i udviklingen af et fælles koncept for én landsdækkende fødevareklynge. Der tages udgangspunkt i princippet om no wrong door, en klyngestruktur med én indgang med lokale/regionale hubs, og der sikres en virksomhedsdrevet organisering, hvor virksomheder har flertal i bestyrelsen og/eller bestrider formandsposten. der etableres et fælles kvalitativt overblik over fødevareklyngen og de respektive regionale styrkepositioner set i et smart specialisation perspektiv i de vestdanske regioner. arbejdet i Region Syddanmark med at kortlægge behov for en regional hub fortsætter og indarbejdes i forslaget til en forenklet struktur. det kommende udbud af innovationsnetværk, som forventes offentliggjort medio 2017, inddrages i arbejdet, så der sikres samordning af nationalt og regionalt finansierede Side 7 af 11

8 klyngeinitiativer. Fremme innovation og kompetenceudvikling der på bagrund af behovsafklaringen og det overblik over eksisterende fødevareinitiativer, som skabes som led i udviklingen af et fælles koncept for én landsdækkende klynge, udarbejdes forslag til, hvordan en klyngestruktur med lokale hubs bedst kan organisere innovations- og kompetenceudviklingstilbud fremadrettet. der som led i målet om at skabe en ny, fælles klyngestruktur udarbejdes ansøgninger til alle tre vækstfora om midler til et fælles klyngeprojekt under Regionalfonden, der vil løbe i perioden Forstærke fiskeriog akvakulturudvikling det nuværende arbejde fortsætter med udgangspunkt i Region Nordjyllands vækstpartnerskabsaftale med regeringen og Region Midtjyllands bioøkonomi-indsats. Region Syddanmark indgår i samarbejdet og i initiativer på de områder, hvor det er relevant for virksomhederne. Forslagene blev godkendt med bemærkning om, at der også på fødevareområdet er behov for at samordne og forenkle eksisterende strukturer og tilbud. 5. Vækstpartnerskabsaftaler med regeringen Indstilling: styregruppen tager udkastet til fælles vestdansk indspil til vækstpartnerskabsaftaler med regeringen til efterretning. Styregruppen bad på sit møde den 10. november 2016 sekretariatet om at udarbejde et fælles vestdansk afsnit til vækstpartnerskabsaftalerne med regeringen inden for alle fire vestdanske indsatsområder. Sekretariatet har på den baggrund udarbejdet et udkast til en fælles tekst, som er indarbejdet i udkastene til vækstpartnerskabsaftalerne. I den fælles tekst lægges der særligt vægt på målsætningen om at skabe forenkling og bedre sammenhæng på tværs i erhvervsfremmesystemet, herunder særligt i forhold til samordning af nationale innovationsnetværk og regionalt understøttede klynger af national karakter. Bilag 4: Fælles vestdansk indspil til vækstpartnerskabsaftalerne Status på processen omkring vækstpartnerskabsaftalerne blev drøftet. Der blev orienteret om, at Ulla Astman på vegne af Vækstforum Nordjylland har taget kontakt til erhvervs- og vækstministeren med henblik på en afklaring af den videre proces. Forslaget til fælles tekst til vækstpartnerskabsaftalen blev herefter godkendt. 6. Kommunikation Side 8 af 11

9 Indstilling: styregruppen tager orienteringen om arbejdet med kommunikationsplan for Vestdansk Erhvervssamarbejde til efterretning. Styregruppen bad på sit møde den 10. november 2016 sekretariatet om at arbejde videre med kommunikation til virksomheder og regionale aktører omkring mulighederne for deltagelse i projekter på tværs. På den baggrund har kommunikationsmedarbejdere i de tre regioner forberedt en kommunikationsindsats. Første fase i indsatsen fokuserer på information til de regionale aktører og interessenter om muligheder for virksomheders deltagelse i projekter på tværs. I henhold til åbenhedsprincippet, skal der være åben og lige adgang til tilbud for virksomheder uanset deres geografiske tilhørsforhold. I kommunikationsindsatsens næste faser vil der blive sat yderligere fokus på at kommunikere om gode eksempel på projektsamarbejder, samt på effekterne af styrket klyngesamarbejde og oprettelse af lokale hubs m.v. Bilag 5: Kommunikationsplan i hovedpunkter Styregruppen understregede, at det primært er kommunikation i forhold til mulighederne for virksomheder, der skal stå i centrum. Det blev i den forbindelse foreslået, at der tænkes i illustrative eksempler. Det er således ikke Vestdansk Erhvervssamarbejde, der skal stå i centrum for denne del af kommunikationsindsatsen og det er ikke et formål i sig selv at brande navnet. Derimod skal der kommunikeres til virksomhederne om mulighederne for at tage del i relevante aktiviteter og tilbud i hele Vestdanmark. Da der imidlertid er eksempler på, at formålet med det vestdanske samarbejde er blevet misforstået, blev det besluttet at lave et fælles debatindlæg til et landsdækkende medie, hvor fokus er på det tværgående samarbejde mellem de tre vækstfora, på forslagene om at forenkle og samarbejde, samt ikke mindst på de allerede eksisterende gode eksempler på samarbejde. Debatindlægget afsendes af 3-5 medlemmer af styregruppen (eksempelvis en repræsentant for hhv. en virksomhed, en region, en kommune, en forskningsinstitution, og en lønmodtagerorganisationer) på vegne af formandskaberne for de tre vækstfora. Kommunikationsplanen blev herefter taget til efterretning. 7. Reviderede vedtægter Indstilling: styregruppen godkender de reviderede vedtægter Styregruppen godkendte på sit møde den 10. november et første udkast til vedtægter for det vestdanske samarbejde. Side 9 af 11

10 Sekretariatet har på baggrund af udkastet til vejledende principper for Vestdansk Erhvervssamarbejde foretaget mindre justeringer i formålsparagraffen, så særligt formålene omkring forenkling, åbenhed og samordning trækkes tydeligere frem. De foreslåede ændringer er markeret med rødt i bilaget. Bilag 6: Reviderede vedtægter Ændringsforslagene blev godkendt uden bemærkninger. 8. Dansk og engelsk navn Indstilling: styregruppen godkender sekretariatets oplæg til dansk og engelsk navn hhv. Vestdansk Erhvervssamarbejde og Business Partnership West Denmark. På styregruppemødet den 10. november 2016 var der opbakning til navnet Det Vestdanske Samarbejde. Styregruppen bad samtidig sekretariatet om at udarbejde et forslag til et navn, der kan benyttes i international sammenhæng. Da det har vist sig, at der allerede eksisterer flere andre initiativer, der indeholder elementer af navnet vestdanske samarbejde, foreslår sekretariatet, at man i stedet benytter det danske navn Vestdansk Erhvervssamarbejde. I international sammenhæng foreslås det at benytte Business Partnership West Denmark. Oplægget til dansk og engelsk navn blev godkendt. 9. Koordinationsgruppe styregruppen tager orienteringen om etablering af koordinationsgruppen til efterretning Der er i henhold til vedtægterne for Vestdansk Erhvervssamarbejde etableret en administrativ koordinationsgruppe med ledende repræsentanter fra styregruppemedlemmernes baglande. Grundet fremrykningen af styregruppemødet fra maj til marts 2017 har det dog ikke været praktisk muligt at indkalde koordinationsgruppen til et fysisk møde inden mødet i styregruppen. Dagsorden til styregruppemødet har derfor i stedet været sendt i skriftlig høring. Der er berammet første møde i koordinationsgruppen den 14. september, forud for styregruppens næste møde. Orienteringen blev taget til efterretning. Side 10 af 11

11 10. Mødeplan for 2017 Der er berammet møde i styregruppen, den 2. oktober, kl Mødet vil blive afholdt i Region Nordjylland Der er forud for mødet i styregruppen berammet møde i Koordinationsgruppen, den 14. september, kl Mødet forventes afholdt i Region Midtjylland Der sigtes mod to møder i styregruppen i 2018, forventeligt i hhv. maj og november. Grundet regionsrådsvalg og udpegning af nye vækstfora har det dog endnu ikke været muligt at fastlægge møderække for Evt. Side 11 af 11

12 Vejledende principper for udmøntningen af Vestdansk Erhvervssamarbejde 1. Konkurrenceevne - Investeringer i regi af Vestdansk Erhvervssamarbejde har til formål at styrke dansk erhvervslivs globale konkurrenceevne. 2. Forenkling - Vestdansk Erhvervssamarbejde skal sikre en forenkling af erhvervsfremmesystemet via samarbejde på tværs. Det er ikke endnu et administrativt lag i systemet, men en mulighed for at skabe færre, mere sammenhængende og mere målrettede tilbud til virksomhederne. 3. Åbenhed - der skal være åben og lige adgang til tilbud for virksomheder uanset deres geografiske tilhørsforhold. En virksomhed fra en anden region skal kunne deltage i et tilbud på lige vilkår med virksomheder fra den region, som er udbyder af tilbuddet. De praktiske implikationer løses mellem regionerne. 4. Samordning og nærhed - sammenhængskraften i økosystemerne skal styrkes via øget samarbejde mellem klynger og netværk på tværs af regionsgrænserne. De tre vækstfora understøtter de regionale klynger, som er af national karakter og af betydning for Danmarks internationale position på området. Netværk, der er beslægtede hermed, understøttes kun, hvis de orienterer sig mod og samarbejder med den nationale klynge. Der skal med andre ord være nem adgang til relevante initiativer for virksomhederne gennem det enstrengede erhvervsfremmesystem med lokalt og regionalt ophæng, og med henvisninger til klynger og netværk. På den måde skabes større kritisk masse i form af efterspørgsel med mulighed for at organisere og gennemføre en effektiv indsats samt indhentning af specialviden. 5. Partnerskab - Vestdansk Erhvervssamarbejde er en fælles ramme, som giver mulighed for løbende at drøfte samarbejde på områder, hvor det skaber merværdi, styrker sammenhængen mellem erhvervs-, beskæftigelses- og uddannelsesindsatser, eller understøtter udviklingen af de regionale styrkepositioner / 1