Pædagogisk tilsynsrapport
|
|
- Lærke Nørgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Børnehuset Strandhuset. Tilsynsbesøg Dato: Mandag den 21. november 2011 Tilsynsform: Besøg på alle stuer og efterfølgende dialog mellem nedenstående deltagere. Deltagere: Joan Kragh (leder), Birgitte Howalt (souschef), Michael Aage Jensen (forældrebestyrelsesformand) og Susanne Bertelsen (pædagogisk konsulent). Der deltog ingen personalerepræsentant under tilsynsdialogen, hvilket ledelsen ønsker at prioriteter ved næste pædagogiske tilsyn. Fokuspunkter Valgt af Strandhuset: 1. Feedback på Børnemiljøvurdering 2. Personaledelen herunder: ingen vikarordning, Strandhusets kompetencer, rokering af personale, lavt sygdomsbillede mv. Valgt af pædagogisk konsulent: 3. Evaluering af læreplan Særlige opmærksomhedspunkter Ingen Resumé af samlet konkluderende vurdering På baggrund af læreplan, øvrigt tilsynsmateriale samt tilsynsdialog vurderes det, at Børnehuset Strandhuset er en velfungerende daginstitution, der formår at skabe kvalificerede pædagogiske rammer. Strandhuset lever således op til den gældende lovgivning på området samt til Kommunalbestyrelsens mål og rammer. Tilbage står blot at inddrage resultaterne af læreplansevalueringen i selve læreplanen, samt at kvalificerer det fremadrettede arbejde med børnemiljøet, hvilket er drøftet på dette tilsyn. Strandhuset dokumenterer på kvalificeret vis deres pædagogiske mål, aktiviteter og metoder i læreplanen, og har et gennemgående fokus på personalets rolle og funktion, i forhold til hvordan 1
2 der kan skabes optimale trivsels-, udviklings-, og læringsmuligheder for alle børn. Der er faglig opmærksomhed på hvordan det enkelte barn trives og udvikles i de aktuelle børnegrupper, og der arbejdes med differentierede børnefællesskaber i forbindelse med venskabs- og inklusionsmuligheder for alle børn. Strandhuset har en struktur hvor dele af personalet følger børnene gennem deres interne skrift mellem de tre aldersopdelte børnegrupper. Strukturen betyder at Strandhuset arbejder som én samlet institution med én fælles pædagogiske linje, hvor de faglige kompetencer anvendes i hele huset - til gavn for alle børn. Forældrebestyrelsen har et tæt og engageret samarbejde med ledelse og personale i forhold til at drive Strandhuset som et kvalitetstilbud til børn i Hvidovre. Der ses en høj grad af forældretilfredshed med institutionens pædagogiske linje og struktur, hvilket bl.a. afspejles i en Idé undersøgelse foretaget af forældrebestyrelsen i år. Samlet set bærer Børnehuset Strandhuset præg af at være en institution med en høj grad af faglighed og selvstændighed i personalegruppen, et konstruktivt forældrebestyrelsesarbejde og et godt forældresamarbejde, båret frem af en kompetent og engageret ledelse. Tilsynet er udført af pædagogisk konsulent Susanne Bertelsen, den 21. november Dagtilbudsleder og pædagogisk konsulent har haft dialog omkring tilsynsrapporten den 14. november Børnetal Antal børn kvartalsvis: Institutionsprofil basiskvalitet udfyldt af Strandhuset Er der børn på venteliste til institutionen?: JA Oplever I, at børn bliver overflyttet fra jeres institution til en anden?: NEJ Hvis ja hvor ofte: Hvad har begrundelsen været? Økonomi Økonomisk rulning sidste år (underskud/overskud): OVERSKUD Hvordan ser budgettet ud pt.? FINT Personale Er alle TUS- samtaler blevet afholdt? JA Hvor mange samtaler mangler evt. at blive afholdt: INGEN SKAL I GANG IGEN I PRIMO
3 Hvis samtaler mangler at blive afholdt, hvad er så grunden? Hvordan var institutionens fravær pr. kvartal sidste år? 1. kvartal: 2. kvartal: 3. kvartal: 4. kvartal: VI REGNER IKKE UD I % - VI SER PÅ HVERT ENKELT PERSONALES FRAVÆR. Hvordan ser fraværsprocenten ud i år pr. måned.? FINT Har I udarbejdet jeres egen fraværspolitik? JA Er omsorgssamtaler blevet afholdt:? JA Har I udarbejdet jeres egen personalepolitik? JA Hvornår er der senest udarbejdet APV herunder beskrivelse/retningslinjer for psykisk arbejdsmiljø, trivsels- og antimoppepolitikker? DER UDFYLDES APV HVERT EFTERÅR. VI BEHANDLER SKEMAERNE SENERE. PSYKISK ARBEJDSMILJØ DRØFTES ALTID PÅ PÆD.ARBEJDSDAG Hvad viste APV en? SKAL BEHANDLES SENERE Hvornår er der senest lavet trivselsmåling, og hvad var resultatet? VED IKKE HVAD TRIVSELSMÅLING ER. Normering Hvor mange pædagogtimer i procentsats?: 342 TIMER Hvor mange medhjælpertimer i procentsats?: 253 TIMER Overholdes administrationsgrundlaget med fordelingen 60/40? JA Har I studerende? NEJ Hvordan har personaleudskiftningen været, når I ser et år tilbage? EN MEDHJÆLPER HAR OPSAGT STILLING Pædagoger der er stoppet: 0 Medhjælpere der er stoppet: 1 Andre der er stoppet: ROTATIONSMEDARBEJDER OG TIDSBEGRÆNSET ANSÆTTELSER Har I ubesatte/vakante stillinger? NEJ Årsag til at personale er stoppet: TIDSBEGRÆNSET OG VIDERE I UDDANNELSER Hvordan arbejdes der med medarbejderudvikling? VED MEDARBEJDERSAMTALERNE, PERSONALEMØDER OG STUEMØDER Hvordan arbejdes der med fastholdelse af personale? MEDARBEJDERINDFLYDELSE, ANSVAR, STEMNINGEN I HUSET, GODT PSYKISK MILJØ, FLEKSIBILITET 3
4 Hvordan arbejdes der med at rekruttere personale? UDDANNE MEDHJÆLPERE TIL PÆDAGOGER, MUND TIL MUND, JOBNET Har personale været på kursus i gennem de seneste år? JA Er der specifikke kursus- uddannelsesønsker i personalegruppen? NEJ DE KOMMER HEN AD VEJEN OG SÅ BLIVER DET TAGET OP Politikker/retningslinjer Har I udarbejdet en kostpolitik for institutionen? JA Har I udarbejdet retningslinjer vedr. brug af seler til børn? JA Overholdes (kommunens/politisk vedtagne) retningslinjer i forhold til sikkerhed? JA Overholdes (kommunens/politisk vedtagne) retningslinjer vedr. sundhed og hygiejne? JA Overholdes (kommunens/politisk vedtagne) retningslinjer i forhold til brandsikkerhed? JA Overholdes (kommunens/politisk vedtagne) retningslinjer for legepladssikkerhed? JA Er institutionens hjemmeside opdateret i forhold til gældende kommunale retningslinjer? DET MENER JEG Forældresamarbejde Hvordan er forældresamarbejdet? GODT SAMARBEJDE Hvor mange bestyrelsesmøder er der afholdt det seneste år? 4 For selvejende institutioner: Har den kommunale tilsynsrepræsentant deltaget, og hvor ofte? JA Kontraktstyring Er kontraktmål afleveret? JA Er målopfyldelse i forhold til kontraktmål afleveret? JA Læreplaner/børnemiljø Er der særlige opmærksomhedspunkter til den vedlagte læreplan? VI VIL GERNE HAVE EN GOD FEED BACK PÅ VORES BMV OG PÅ OPSÆTNINGEN AF LP EN Overgange Hvordan arbejdes med overgange - både internt og eksternt? INTERNT ER BESKREVET I LP. NYE TILTAG ER I GANG PÅ SKOLE OG FRITIDSHJEMSOMRÅDET Sprog Hvordan sikres, at børn der har behov modtager sprogstimulering? VI ER MEGET OPMÆRKSOMME PÅ SPROGBØRN, MEN VI HAR IKKE HAFT EN OPTIMAL TALEPÆDAGOG ORDNING I FLERE ÅR 4
5 Inklusion Hvordan er der opmærksomhed på ekskluderende og inkluderende mekanismer i børnegrupperne? DET ER KONTRAKTMÅL OG VI ARBEJDER MEGET MED INKLUSION MHT VORES BØRN MED SÆRLIGE BEHOV Børn i udsatte positioner Hvordan arbejdes der med børn i udsatte positioner? INKLUDERENDE, FORÆLDRESAMARBEJDE OG PSYKOLOG SUPERVISION Ledelse Hvordan organiseres ledelsesarbejdet? Hvordan organiseres møder med deltagelse af personale i institutionen herunder personaleinddragelse, videregivelse af information m.m.? 10 PERSONALEMØDER OM ÅRET. ORIENTERENDE MANDAGSMØDER OG I ØVRIGT ARBEJDER JEG MED ÅBENT KONTOR Hvor mange ledelsesmøder har ledelsesteam eller del af ledelsesteamet deltaget i det seneste år? ALLE? Hvor mange netværksmøder har ledelsesteam eller del af ledelsesteamet deltaget i det seneste år? ALLE Konkluderende egen vurdering Har I oplevet særlige udfordringer i institutionen, når I kigger et år tilbage? EN TILBAGEVENDENDE UDFORDRING ER, NÅR KOMMUNEN SIDST PÅ ÅRET MANGLER VG- PLADSER OG VIL HAVE FLERE INDSKREVET. VI SKAL ANSÆTTE MIDLERTIDIGE PERSONER OG LAVE ROKERINGER I DE EKSISTERENDE GRUPPER. Oplever I særlige udfordringer pt.? SOM OVEN FOR BESKREVET Hvad er jeres egen vurdering af institutionen? VI HAR DEN BEDSTE INSTITUTION MAN KAN TÆNKE SIG! På baggrund af denne vurdering hvilke fokuspunkter vil I da pege på til jeres kommende pædagogiske tilsyn? - vi har skrevet BMV som et afsnit sidst i læreplanen den vil vi gerne have feedback på - personaledelen: vi har ingen vikarordning, vores kompetencer, rokering af personaler, sygdomsbilledet (det er meget lavt) osv. Har I særlige ønsker til metoder i forbindelse med jeres kommende tilsyn: NEJ Ledelses- og institutionsanalyse (kan vælges at vedlægges) Vores institutionsanalyse er blevet væk i vores system, men vi ved vi har tilsendt jer den og vil gerne have en kopi tilbage. 5
6 Status Evt. bemærkninger til Institutionsprofil - basiskvalitet Børnetal Ingen bemærkninger Økonomi Personale Ingen bemærkninger Administrationsgrundlaget overholdes ikke helt. Omregnet er pædagogtimerne på 57% og medhjælpertimerne på 43%. Grunden er, at en af pædagogerne, der er i fleks job, er gået fra 25 timer til 16 timer, Der arbejdes fremadrettet på at nå op på kravet om min. 60/40. Der har i 2011 været en del sygefravær, som primært er fordelt på fire medarbejdere, hvoraf én har en kronisk lidelse og derfor er i fleks job. Én af de fire medarbejdere er p.t. langtidssygemeldte. Ledelsen orienterer om, at de fortsætter med at holder omsorgssamtaler og tjenstlige samtaler, og at de har hånd om situationen. Politikker/retningslinjer Forældresamarbejde Ingen bemærkninger Aktiv forældrebestyrelse og godt samarbejde. Forældrebestyrelsen har stået for en Idé undersøgelse i forældregruppe primo Undersøgelsen fokuserer på at indsamle gode ideer blandt forældrene til den måde institutionen bliver drevet på. Ideerne anvendes som inspiration til forældrebestyrelsens og personalets samarbejde om at drive Strandhuset som et (fortsat) kvalitetstilbud til børn i Hvidovre. Resultat af undersøgelsen er: Ting, der fungerer godt: Samlinger med fokus på bogstaver Rytmik Ture og udendørs aktiviteter Bente Engagerede og interesserede voksne (i det enkelte barn) God stemning Man føler sig velkommen, smil og positive mennesker Positiv tilgang Samspil mellem stuer Børn kender alle voksne og andre stuers børn Venne-listen er god Gode aktiviteter Gode vaner omkring måltider Tavlen med beskrivelse af dagen God kommunikation og gensidig respekt børn og voksne imellem Tinghusbakkegård Ideer til at gøre det bedre på: Vuggestuen mere udenfor Husk at skrive deres sovetider (vugge) De store vuggebørn skal udfordres Lege skole mere tal og bogstaver (børnehave) Mere valgfrihed ude eller inde (Børnehave) Flere bagedage (Børnehave) Veje og/eller skilte på boldbanen Kaniner (dyr) til de store børn (turnus i weekend mht. pasning) Grib mere ind over for slagsmål (Krabber) Mere udeaktivitet (børnehave) Besked på om aktiviteter (få besked, når andre henter) Lær om fødevarer Besøg værksted/forældres arbejde 6
7 Voksne rykker med børn Mænd God dialog Forældrevenlige åbningstider De spontane småture Nemt af få voksens opmærksomhed ved aflevering/afhentning Samarbejdet mellem pædagoger og medhjælpere At højtider og temaer markeres Bog-dag (tage ynglingsbog med) Gå forbi, hvor vi bor (foto, collage) Bedste-besøg udbredes mere Andre bemærkninger: Kosten kunne være mere spændende (vuggestue) Lære at vaske hænder tidligere (Vuggestue) Personalet og leder gør det fantastisk godt Savner helt klare regler om hjemsendelse v. dårlig mave (uenighed mellem institution og læge). Undersøgelsen er inddraget i bestyrelsens arbejde og der arbejdes med de ideer der er fremkommet - og som kan lade sig gøre inden for institutionens rammer. Forældrebestyrelsesformand og ledelsen orienterer endvidere om, at der generelt er et rigtig godt forældresamarbejde, og at forældrene overordnet er meget tilfredse med Strandhusets pædagogiske arbejde. Kontraktstyring Læreplaner/børnemiljø Ingen bemærkninger Strandhuset har en velskrevet læreplan, hvor alle punkter i Hvidovre Kommunes skabelon til læreplan er inddraget. De grundige afsnit omkring praksisplan dokumenterer hvilken kvalificerede pædagogiske rammer Strandhuset tilbyder. Det vil sige, at det vises hvordan der arbejdes med de opstillede mål inden for læreplanstemaerne, og dermed også hvilken kompetenceudviklings/læringsrammer der skabes for børnene. Der er løbende fokus på det pædagogiske personalets rolle og funktion i forhold til at skabe disse rammer. Læreplanen bærer således præg af et pædagogfagligt perspektiv, der begrunder praksis og omvendt. Fremadrettet kan arbejdet med børnemiljøet og evalueringsdelen kvalificeres, hvilket drøftes i fokuspunkt 1 og 3. Overgange Der er opmærksomhed på børneperspektivet i de interne overgange. Strandhusets struktur betyder at der altid er mindst én voksen fra børnenes stuer/grupper, der følger med børnene til den stue/gruppe de flytter til (uddybes i fokuspunkt 2) De interne og eksterne overgange er endvidere fint beskrevet i læreplanen. Strandhuset samarbejder løbende med skoler og fritidshjem i forhold til at kvalificerer de eksterne overgange yderligere. Aktuelt arbejdes der på et nyt koncept for overgange i distriktet. 7
8 Sprog Inklusion Ledelsen oplyser at talepædagogen den seneste tid har været sygemeldt i lange perioder, og at der derfor er gået lang tid før der er kommet en talepædagog ned i institutionen. Det betyder, at nogle børn ikke får den optimale hjælp, da de ikke får kontinuerlig sprogstimulering. Det opleves som utilfredsstillende og leder vil henvende sig til PPR. Strandhuset anvender TRAS på alle børn, og betragter det som et godt internt arbejdsredskab, der bl.a. anvendes i forbindelse med forældresamtaler. Strandhuset er opmærksom på at arbejde med differentierede børnefællesskaber i forbindelse med inklusion af børn i udsatte positioner. Der er således fokus på hvordan det pædagogiske personale arbejder og skal arbejde - for at skabe inkluderende miljøer for alle børn, hvilket er beskrevet i både læreplan og kontraktmål. Ud over et aktivt samarbejde med psykolog, sundhedsplejerske og talepædagog anvendes ITIDE i forhold til handleplaner og John Halses Popularitetscirkel i forhold til at tydeliggøre hvilke børn der evt. p.t. er i en ekskluderet position. Der er endvidere opmærksomhed på, om barnets udsatte position er akut, periodisk eller mere eller mindre vedvarende, hvilket giver mulighed for at sikre den rigtige indsats omkring det enkelte barn og barnets familie. Ledelse Ledelsen oplyser at de har et godt teamsamarbejde, hvor fordelingen af opgaver og kompetencer er tydelig for både dem selv og personalet. Souschef er i gang med DOL uddannelse, på opfordring fra leder, og oplyser, at det er meget givtigt. Dialog om fokuspunkter 1. Feedback på Børnemiljøvurdering Strandhuset ønsker at få feedback på deres børnemiljøvurdering og vi drøfter det fremadrettede arbejde med udgangspunkt i den eksisterende. Strandhusets BMV indeholder en overordnet vurdering af institutionens fysiske, psykiske og æstetiske børnemiljø samt delvise beskrivelser af indsatsområder og handleplan(er). Strandhuset skriver, at de har forsøgt at se på børnemiljøet med børneøjne, da børnene er for små til at inddrage. Børnemiljøvurderingen fremstår dog primært i et voksenperspektiv. Vi drøfter derfor hvordan der kan arbejdes videre med inddragelse af børneperspektivet, da børnemiljøet jf. Dagtilbudsloven skal vurderes i et børneperspektiv, og børns oplevelser skal inddrages under hensyntagen til deres alder. Jeg oplyser endvidere, at det skal fremgå hvordan arbejdet med et godt børnemiljø bliver en integreret del af det pædagogiske arbejde. Det vil sige at arbejdet med læreplan og børnemiljø skal knyttes sammen og forstås i tæt sammenhæng. I den nuværende BMV tages der udgangspunkt i en række beskrivelser af børnemiljøet i Strandhuset. Børneperspektivet kan inddrages i det eksisterende, ved at belyse hvordan de forskellige beskrivelser kommer til udtryk. En anden mulighed er, at analyser af børnemiljøet indskrives løbende under de enkelte iagttagelser og fortællinger i læreplanens praksisplan, dvs. 8
9 igen en belysning af hvordan børnemiljøet kommer til udtryk i praksis. En sådan fremgangsmåde er god til at indfange særligt de mindste børns perspektiver. Se evt. Børnehuset Vedbyholms læreplan (side 32-35) for inspiration til denne tilgang. Til de større børn (4 6 år) kan redskabet der er en elektronisk interviewform, evt. anvendes. Endvidere kan der hentes generel inspiration i publikationen fra DCUM (Dansk Center for Undervisningsmiljø): Børnemiljø og læreplaner idéer til at skabe sammenhæng, november 2011, der kan rekvireres på Der er mange muligheder, det vigtige er at undersøge og indfange børneperspektivet og herefter beskrive det i læreplanen. Arbejdet med et godt børnemiljø skal således ses som en integreret del af det pædagogiske arbejde. Ved at være nysgerrig på hvordan forskellige aktiviteter og rutiner opleves af børnene ud fra deres perspektiv, kan der endvidere åbnes for dialog blandt forældre og personale omkring det eksisterende børnemiljø. Inddragelse af børneperspektivet kan fremme refleksion over egen praksis og være en øjenåbner for hvordan børn og voksne (både personale og forældre) kan opleve det samme forskelligt. Dette kan give mulighed for at diskutere, hvad demokrati og børns indflydelse på eget liv betyder for dagligdagen og børnenes læringspotentiale (jf. Dagtilbudsloven). Afslutningsvis drøfter vi vigtigheden af at ledelse og forældrebestyrelse sætter fokus på at gøre arbejdet med børnemiljøet meningsfyldt for personalet, så der også skabes ejerskab til denne del af læreplanen. Jeg foreslår i den forbindelse, at ledelsen kan drøfte dette i netværksregi. Uddrag af Dagtilbudsloven omkring børnemiljø samt diverse kopier fra DCUM udleveres på tilsynsbesøget. 2. Personaledelen herunder: ingen vikarordning, Strandhusets kompetencer, rokering af personale, lavt sygdomsbillede mv. Ledelsen orienterer om, at de i 2007 ændrede organiseringen af personalet og børnegrupper. I dag består Strandhuset af to vuggestuegrupper (0 3 år), en mindre mellemgruppe (3 4 år) og en storegruppe (4 6 år). Noget af personalet fra de respektive stuer/grupper flytter med børnene til næste stue, så der altid er (for børn og forældre) kendte voksne, der følger med børnene gennem deres tid i institutionen. Samtidig er der også personale der bliver på stuen, så de tilbageværende børn også tilgodeses. Rokaden af personale og børn foretages hvert år, og det er et stort puslespil hvor alt skal gå op. Hele personalegruppen er inddraget i rokade processen, og ledelsen sammensætter næste års stuer med udgangspunkt i personaleønsker samt i de eksisterende personalekompetencer. Strukturen betyder blandt andet at: Ingen stuer kan lukker sig om sig selv alle betragter Strandhuset som en samlet institution med en fælles pædagogisk linje og arbejder ud fra dette. Fagligheden er høj, da man som personale skrifter nære kollegaer én gang om året. De nye team gør at man ikke kører i samme faglige spor år ud og år ind. Hele institutionen får gavn af de forskellige personalekompetencer. Personalet har et rigtig godt kendskab til hinanden på tværs af huset, hvilket har stor betydning for de faglige drøftelser af de pædagogiske rammer og læreplansarbejdet. Personalet er meget selvkørende og rigtig gode til at tage ansvar for - og stilling til de mange faglige og praktiske forhold i institutionen. Medarbejderne kender alle opgaver, børn og forældre i institutionen. Det betyder at alle kan træde ind på en hvilken som helst stue ved fx sygdom/fravær, hvilket mindsker behovet for vikar. Samarbejdet på tværs af huset omkring børneaktiviteter og projekter er øget. 9
10 Børnene har faste voksne omkring sig, samtidig med at der kommer nye voksne til, der kan se barnet med nye øjne. Forældrene er meget tilfredse, da det har stor betydning for det gensidige samarbejde, at der er en kendt voksen der følger deres barn. Både ledelse og forældrebestyrelsesformand giver således udtryk for de mange fordele ved strukturen. Der er dog også udfordringer. En tilbagevendende udfordring er fx merindskrivning af vuggestuebørn sidst på året (pga. manglende pladser), som betyder at der skal rokeres om (igen) i de eksisterende grupper. Det løses hver gang, men der bruges energi og tid på at løse udfordringen. 3. Evaluering af læreplan: Det fremgår af Strandhusets nuværende evalueringsplan, at læreplanen revideres hvert år ved at der fjernes nogle afsnit og nye tilføjes, hvilket sker på baggrund af en mundtlig evaluering af læreplanen, foretaget på den årlige personalearbejdsdag. Det fremgår dog ikke hvad evalueringen viste og hvad der er revideret. Ledelsen oplyser at de har alt i noteform fra personaledagen, der fandt sted i september 2011, hvor de sidst evaluerede læreplanen. Det oplyses endvidere at forældrebestyrelsen som sådan ikke har været inddraget i evalueringen. Jeg orienterer om, at fokus i evalueringen er en dokumentation af hvorvidt de valgte pædagogiske metoder og aktiviteter fører til de beskrevne mål inden for de seks læreplanstemaer samt hvordan arbejdet med et godt børnemiljø er en integreret del af det pædagogiske arbejde. Jeg gør i den forbindelse opmærksom på, at Strandhusets beskrivelser af praksisplan netop dokumenterer hvordan de arbejder med deres opstillede mål inden for læreplanstemaerne. Derudover skal det angives hvordan der følges op på resultaterne af evalueringen. Endvidere skal forældrebestyrelsen inddrages i udarbejdelse, evaluering og opfølgning af læreplanen (jf. Dagtilbudsloven 9) En evt. revidering af læreplanen skal således foregår på baggrund af en evaluering og/eller hvis der sker væsentlige ændringer i institutionen. Evaluering af læreplanen handler således om, at se på hvorvidt det man gør i praksis, har den tiltænkte virkning i forhold til de opstillede læringsmål. Hvad fungerer godt og hvad fungerer mindre godt? Hvad kan vi gøre anderledes og hvorfor/hvordan? Vi drøfter, at den læringsproces der ligger heri er vigtig i det videre pædagogiske arbejde, da læreplanen skal fungerer som et pædagogisk målrettet arbejdsredskab, som kan bruges i praksis, hvilket også er tilfældet i Strandhuset. Evaluering af læreplanen er både et fagligt afsæt for refleksion over praksis samt en evaluering af praksis, og en øget systematik i evalueringstilgangen kan derfor være gavnligt. Jeg anbefaler derfor at ledelsen igangsætter proces- og tidsplan i forhold til de efterfølgende evalueringer, med inddragelse af både forældrebestyrelse og personale. Både ledelse og forældrebestyrelsesformand tilslutter sig denne fremgangsmåde. Det aftales derudover, at ledelsen skriver resultaterne af evalueringen fra personaledagen ind i den nuværende læreplan, og at forældrebestyrelsen inddrages i evalueringsprocessen på bestyrelsesmødet til februar Gensidige refleksioner over dagtilbuddets pædagogiske praksis Fokus på hvilken betydning dagtilbuddets pædagogiske rammer har for børns trivsel, læring og udvikling generelt samt for børn i udsatte positioner: Der er enighed om, at Strandhuset kontinuerligt arbejder med at skabe optimale pædagogiske 10
11 rammer, hvor der er fokus på en balance mellem planlagte aktiviteter/projekter og børns egne lege. Der er samtidig fokus på, hvordan det enkelte barn trives og udvikles i børnefællesskaberne, hvilket betyder at der er en inkluderende opmærksomhed i forhold til alle børn. Der ses en stor bevidsthed omkring det pædagogiske personalets rolle og funktion i forhold til at skabe de pædagogiske rammer, hvilket har betydning for hvordan alle børn kan sikres gode trivsels-, udviklings-, og læringsmuligheder i samarbejde tæt med forældrene. På mit besøg i institutionen oplevede jeg en god atmosfære, hvor alle børn enten deltog i planlagte aktiviteter eller var i gang med egne lege. Der var en god tone indbyrdes mellem børnene og mellem børn og voksne. Strandhuset fysiske rammer bærer endvidere præg af at være velholdte, farverige, indbydende og børnevenlige. Uddybning af særlige opmærksomhedspunkter Aftaler på kort sigt Ledelsen skriver evalueringsdelen fra personaledagen i efteråret 2011 ind i læreplanen inden for nærmeste fremtid, og forældrebestyrelsen inddrages i den nuværende evalueringsproces på bestyrelsesmødet i februar Aftaler på længere sigt Ledelsen igangsætter proces- og tidsplan i forhold til de fremadrettede evalueringer, med inddragelse af både forældrebestyrelse og personale. Opfølgning På næste pædagogisk tilsyn. Samlet konkluderende vurdering På baggrund af læreplan, øvrigt tilsynsmateriale samt tilsynsdialog vurderes det, at Børnehuset Strandhuset er en velfungerende daginstitution, der formår at skaber kvalificerede pædagogiske rammer. Strandhuset lever således op til den gældende lovgivning på området samt til Kommunalbestyrelsens mål og rammer. Tilbage står blot at inddrage resultaterne af læreplansevalueringen i selve læreplanen, samt at kvalificerer det fremadrettede arbejde med børnemiljøet, hvilket er drøftet på dette tilsyn. Strandhuset dokumenterer på kvalificeret vis deres pædagogiske mål, aktiviteter og metoder i læreplanen, og har et gennemgående fokus på personalets rolle og funktion, i forhold til hvordan der kan skabes optimale trivsels-, udviklings-, og læringsmuligheder for alle børn. Der er faglig opmærksomhed på hvordan det enkelte barn trives og udvikles i de aktuelle børnegrupper, og der arbejdes med differentierede børnefællesskaber i forbindelse med venskabs- og inklusionsmuligheder for alle børn. 11
12 Strandhuset har en struktur hvor dele af personalet følger børnene gennem deres interne skrift mellem de tre aldersopdelte børnegrupper. Strukturen betyder at Strandhuset arbejder som én samlet institution med én fælles pædagogiske linje, hvor de faglige kompetencer anvendes i hele huset - til gavn for alle børn. Forældrebestyrelsen har et tæt og engageret samarbejde med ledelse og personale i forhold til at drive Strandhuset som et kvalitetstilbud til børn i Hvidovre. Der ses en høj grad af forældretilfredshed med institutionens pædagogiske linje og struktur, hvilket bl.a. afspejles i en Idé undersøgelse foretaget af forældrebestyrelsen i år. Samlet set bærer Børnehuset Strandhuset præg af at være en institution med en høj grad af faglighed og selvstændighed i personalegruppen, et konstruktivt forældrebestyrelsesarbejde og et godt forældresamarbejde, båret frem af en kompetent og engageret ledelse. 12
Institutionsprofil basiskvalitet
Institutionsprofil basiskvalitet Børnetal Antal børn kvartalsvis: Er der børn på venteliste til institutionen?: Oplever I, at børn bliver overflyttet fra jeres institution til en anden?: Hvis ja hvor ofte:
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Børnehuset Willer Tilsynsbesøg Dato: Onsdag den 28. marts 2012 Tilsynsform: Besøg på alle stuer med efterfølgende dialog. Deltagere: Lene Jensen (leder), Martin
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Strandmarken Tilsynsbesøg Dato: Den 20. marts 2012 fra kl. 9.00 13.00 Tilsynsform: Besøg på alle stuer i institutionen og efterfølgende dialog. Deltagere:
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Børnehuset Egevolden Tilsynsbesøg Dato: 1. februar 2012 fra kl. 9.00 12.00 Tilsynsform: Besøg på alle stuer og efterfølgende dialog. Deltagere: Mette T. Nørregård
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Børnehuset Frydenhøj Tilsynsbesøg Dato: Den 11. september 2012 Tilsynsform: Besøg i alle tre afdelinger den 10. september 2012 samt tilsynsdialog den 11. september
Læs mereKvalitetsstandarder for tilsyn i dagtilbud i 2008 for 0-6 års området
Kvalitetsstandarder for tilsyn i dagtilbud i 2008 for 0-6 års området Tilsynsbesøg Viben den 4.12.08. Dato: Pædagogisk konsulent: Deltagere: Leder Anne Dirchs. - Ledelse - Medarbejderrepræsentant - Forældrebestyrelses-/institutionsbestyrelsesrepræsentant
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Børnehaven Brostykkevej Tilsynsbesøg Dato: 16. januar 2012 Tilsynsform: Dialog ved møde Deltagere: Karin S. Gülstorff (leder), Nete Niebur Storm (souschef)
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Kærgården Tilsynsbesøg Dato: Besøg i institutionen 3. marts 2014 og tilsyn 5. marts 2014 Tilsynsform: Dialog på baggrund af institutionsprofil, fokuspunkter
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Mælkebøtten Tilsynsbesøg Dato: 6. marts 2012 Tilsynsform: Dialog ved møde Deltagere: Linda Hemmingsen (leder), Katja Sten Pedersen (souschef) og Carina Von
Læs mereNogenlunde. Vi har i 2011 haft det antal børn vi skal have, og har et Herunder: børnetal og personaletimer
BASISKVALITET Har i udarbejdet læreplan for 2011? Har i fremsendt evaluering heraf? Kendskab til ændringer i dagtilbudsloven? Ja Ja, Nogenlunde Har hele personalegruppen kendskab til børn- og Nogenlunde
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011
Institutionens navn: Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011 Dato for tilsyn: 30. november 2011 Deltagere ved tilsynet: Karen Byrne, bestyrelsesformand og Helle Hammerich,
Læs mereKvalitetsstandarder for tilsyn i dagtilbud i 2008 for 0-6 års området
Kvalitetsstandarder for tilsyn i dagtilbud i 2008 for 0-6 års området Tilsynsbesøg 22.01.09 Vuggestuen Kastanjehuset, Dato: Pædagogisk konsulent: Deltagere: Leder Anni, Anja pgu samt pædagog Birthe. -
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune
Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune Dato for tilsyn: 27.oktober 2010 Institutionens navn: Nordstjernen Tilsyn foretaget af: Ulrik Moll Deltagere ved tilsynet: TR Diana Levisen,
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Kirsebærhuset Tilsynsbesøg Dato: 31. januar 2012 Tilsynsform: Dialog ved møde Deltagere: Kirsten Sonnenschein (KSS) (konst. leder), Merit Reimer (REX) (konst.
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Børnehuset Egevolden Tilsynsbesøg Dato: Den 11. september 2013 Tilsynsform: Besøg i begge afdelinger den 10. september fra kl. 9.00 11.00 i begge afdelinger
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Kirsebærhuset Tilsynsbesøg Dato: 2. oktober 2014 Tilsynsform: Dialog ved møde Deltagere: Susanne Brandt (leder), Karin Kristensen (Pædagog+AMR), Anne Jægerstrøm
Læs mereKvalitetsstandarder for tilsyn i dagtilbud i 2008 for 0-6 års området
Kvalitetsstandarder for tilsyn i dagtilbud i 2008 for 0-6 års området Tilsynsbesøg i Børnehuset Egevolden den 1.12.08. Dato: Pædagogisk konsulent: Deltagere: Leder Mette Tejlmann Nørregård. - Ledelse -
Læs mereAnmeldt tilsyn Rapport
Anmeldt tilsyn Rapport Udfyldes af konsulenten Institution Børnehaven Evigglad Adresse Finsensvej 83 Leder Anita Godtkjær Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 0 Normerede
Læs mereTILSYN Dagtilbudsområdet private institutioner. Tilsynsnotat for Stenum børnehave
TILSYN 2019 Dagtilbudsområdet private institutioner Tilsynsnotat for Stenum børnehave Institution: Stenum børnehave Antal børn 39 Børnesammensætningen i % (danske, tokulturelle, osv.) Antal uddannet personale
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Tinsoldaten Tilsynsbesøg Dato: 7. maj 2012 Tilsynsform: Dialog ved møde Deltagere: Marianne Pedersen (leder) og Gertrud Jacobsen (souschef). Fokuspunkter 1.
Læs mereTILSYN Tilsynsnotat. Børnehuset Galaksen
TILSYN 2019 Tilsynsnotat Børnehuset Galaksen 1. FAKTUELLE OPLYSNINGER Anmeldt tilsyn Institution: Galaksen Dato for tilsynet: 09.01.-2019 Deltagere i tilsynsbesøget: Fra institutionen: Leder samt 2 pædagoger
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011
Institutionens navn: Dato for tilsyn: 23-09-2011 Deltagere ved tilsynet: Else Levy Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011 Tilsyn foretages af: Mette Ankjær Andersen Skemaet
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Bredalsparkens børnehave Tilsynsbesøg Dato: 4. februar 2014 Tilsynsform: Dialogbaseret Deltagere: Elin Palm, Lise Johansen, Helle Vestberg, Margrethe Ostenfelt,
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Rebæk Søpark børnehave Tilsynsbesøg Dato: 19. august 2014 Tilsynsform: Dialogbaseret Deltagere: Ole Drewsen og Lone Petræus Forældrebestyrelsen har ikke haft
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune
Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune Dato for tilsyn: 25.11.2011 Institutionens navn: Slotsgårdens Naturinstitution Tilsyn foretaget af: Ulrik Moll (pæd.konsulent) Deltagere
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011
Institutionens navn: Ørnesten Dato for tilsyn:21.11.11 Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011 Deltagere ved tilsynet: Camilla pæd. Mette bestyrelsesformand og Thyra Hoier
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune
Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune Dato for tilsyn: 28.09.2010 Institutionens navn: Skolevejens Børnehave Tilsyn foretaget af: Ulrik Moll Deltagere ved tilsynet: Annette
Læs mereAnmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten
Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution Marthagården Adresse Peter Bangs vej 10-12 Leder Ingrid Fuglseth Jensen Status (kommunal, selvejende, privat) Selvejende Normerede pladser 0-3 år 42 Normerede
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune
Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune Dato for tilsyn: 27.09.10 Institutionens navn: Fjordtoppen Tilsyn foretaget af: Mette Ankjær Deltagere ved tilsynet: Leder Trine Enemark
Læs mereVognmandsparkens Børnehave Gartnervang Roskilde
Sagsnr. 301596 Brevid. 2933291 Ref. GJR Dir. tlf. 23 82 15 60 gjertrudr@roskilde.dk Vognmandsparkens Børnehave Gartnervang 13 4000 Roskilde Dagtilbud Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31
Læs mereNotat vedr. tilsyn på dagtilbudsområdet i Randers Kommune i 2015
Notat Vedrørende: Notat vedr. tilsyn på dagtilbudsområdet i 2015 Sagsnavn: Tilsyn dagtilbud 2015 Sagsnummer: 28.09.00-K09-1-15 Skrevet af: Bitten Laursen og Anders Beck Pedersen E-mail: bitten.laursen@randers.dk
Læs mereUanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området. Periode: Efterår Dato for sidste årlige tilsyn: 18. august 2017
Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området Periode: Efterår 2018 Dato for sidste årlige tilsyn: 18. august 2017 Dagtilbud: Børnehuset Smølferne Daglig leder: Iman El-Faour Dato og tidspunkt:
Læs mereDagsordenskabelon til pædagogisk tilsyn i private daginstitutioner og puljeordninger:
int AALBORG KOMMUNE Dagsordenskabelon til pædagogisk tilsyn i private daginstitutioner og puljeordninger: Hermed følger dagsorden vedrørende tilsyn i: Klik her for at angive tekst. Tilsynet finder sted:
Læs mereAnmeldt pædagogisk tilsyn i Fredensborg Kommunes dagtilbud
Anmeldt pædagogisk tilsyn i Fredensborg Kommunes dagtilbud Områdeinstitution: Børnehusene Langebjerg Institutionens navn og adresse: Langebjerg Klub, Langebjergvej 345, 3050 Humlebæk Dato: 9. december
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune
Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune Dato for tilsyn: Den 14. oktober kl. 10-12 Institutionens navn: Daginstitutionen Valmuevej Tilsyn foretaget af: Mette Ankjær Andersen Deltagere
Læs mereBørnehuset Troldehøjens læreplan - En læreplan under udvikling
Børnehuset Troldehøjens læreplan - En læreplan under udvikling I Troldehøjen skal børn trives og udvikle sig i et omsorgsfuldt og trygt miljø, med nærværende voksne og gode venner. I forbindelse med den
Læs mereEvaluering af læreplaner 2014/2015
Evaluering af læreplaner 2014/2015 Forord Åbyhøj Dagtilbuds læreplaner evalueres årligt i perioden ultimo april ultimo maj. Den Årlige evaluering skal ses i sammenhæng med, at der i er aftalt årlig evaluering
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune
Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune Dato for tilsyn: 5.oktober 2010 kl.9.00 Institutionens navn: Toftelund Tilsyn foretaget af: Mette Ankjær Andersen Deltagere ved tilsynet:
Læs mereTilsyn Balders Hus. For dagtilbudsområdet. Børne- og dagtilbudsafdelingen Kerteminde Kommune
Tilsyn 2017 For dagtilbudsområdet Børne- og dagtilbudsafdelingen Kerteminde Kommune Balders Hus Tilsynsrapport Daginstitutionens navn: Balders Hus Institutionstype (kommunal / privat): Kommunal Tilsynet
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Mælkebøtten Tilsynsbesøg Dato: 29. august 2013 Tilsynsform: Dialog ved møde Deltagere: Linda Hemmingsen (leder), Katja Sten Pedersen (souschef), Rosmarie Andresen
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011
Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011 Institutionens navn: Skibbyssens Børnehave Dato for tilsyn: Onsdag, den 12. oktober 2011 Deltagere ved tilsynet: Forældrebestyrelsesmedlem:
Læs mereRapport fra Dagtilbuds tilsynsbesøg
Rapport fra Dagtilbuds tilsynsbesøg Dagtilbuddets navn Markusskolens Børnehave Mødedeltagere Daginstitutionsleder Henning Høgild, afdelingsleder Betina Skovsgaard og dagtilbudskonsulent Jesper Odderskov
Læs mereUdviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015
Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplanen skal sætte et strategisk fokus og bruges som et dialogværktøj, der danner rammen for en fælles retning for Frederikssund Syd. Der er udmeldt
Læs mereTILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Sct. Georgsgården
TILSYN 2018 Tilsynsnotat Børnehaven Sct. Georgsgården 1. FAKTUELLE OPLYSNINGER Anmeldt tilsyn Institution: Børnehaven Sct.Georgs Gården Dato for tilsynet: 9 januar 2019 Deltagere i tilsynsbesøget: Fra
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Den sammenlagte institution Stenen/Krogen Tilsynsbesøg Dato: 3. september 2014 Tilsynsform: Dialog ved møde, samt forudgående institutionsbesøg i begge huse.
Læs mereVelkommen til Dr. Alexandrines Børnehave
Velkommen til Dr. Alexandrines Børnehave Dr. Alexandrines Børnehave er en af de institutioner i Aarhus kommune som varetager opgaven med inklusion af børn med handicap. Med denne folder ønsker vi, at byde
Læs mere9 punkts plan til Afrapportering
9 punkts plan til Afrapportering Punkt 1 Status på det overordnede arbejde med læreplaner Vi er blevet inspireret af Fremtidens dagtilbud og arbejder med aktivitetstemaer og dannelses temaer. Alle afdelinger
Læs mereVirksomhedsaftale Dagtilbud
Virksomhedsaftale Dagtilbud Gældende for 2015/16 0-6 års institution Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Grundoplysninger... 4 2.1 Navn og kontakt... 4 2.2 stype og antal pladser... 4 2.3 Ledelsen...
Læs mereTilsynsrapport. Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger
Tilsynsrapport Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger Institutionens navn og adresse Højgårdens børnehave Højgårdsvej 26 9640 Farsø
Læs mereTilsynsrapport for Mørkøv Børnehus Ringstedvej Mørkøv. Tilsyn foretaget
Tilsynsrapport for Mørkøv Børnehus Ringstedvej 43 4440 Mørkøv Tilsyn foretaget 23.05.2016 Tilsyn foretaget af Deltagere ved tilsynet Pædagogisk Udviklingskonsulent Rikke Nyvang Mail: rikny@holb.dk Tlf:
Læs mereTILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Møllegården
TILSYN 2019 Tilsynsnotat Børnehaven Møllegården 1. FAKTUELLE OPLYSNINGER Anmeldt tilsyn Institution: Børnehaven Møllegården Dato for tilsynet: 14. februar 2019 Deltagere i tilsynsbesøget: Fra institutionen:
Læs merePædagogisk tilsyn efteråret 2017
Pædagogisk tilsyn efteråret 2017 I Solrød kommune ser vi det pædagogiske tilsyn som en måde at sikre udvikling og kvalitet på tværs af kommunens dagtilbud. Det pædagogiske tilsyn er dialogbaseret, hvor
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Skabelon revideret i juni 2013 Institutionens navn Hvidovregade 47 Tilsynsbesøg Dato: 11. november 2013 Tilsynsform: Besøg 29. oktober 2+13 og dialog på tilsynsdagen. Deltagere:
Læs mereTilsynsramme for de planlagte pædagogiske tilsyn i 2012
Tilsynsramme for de planlagte pædagogiske tilsyn i 2012 Børnehus: Kongebroen Frejasvej Dato: 6.nov. 2013 Tilsynskonsulent: Eva Engedal Hvad har vi fokus på? Institutionens virksomhedsplan og børnehusets
Læs mereOrganiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune
1 Organiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune I Vesthimmerlands Kommune føres pædagogisk og økonomisk tilsyn med alle daginstitutioner uagtet om disse er kommunale institutioner, puljeordninger
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Baunevangen Tilsynsbesøg Dato: Den 25. september 2012 Tilsynsform: Besøg i alle tre afdelinger den 19. september 2012 og efterfølgende tilsynsbesøg den 25.
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011
Institutionens navn: Toftelund Dato for tilsyn: 13. oktober 2011 Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011 Deltagere ved tilsynet: Mie (tr.), Anette (forældrebestyrelsesrep.)
Læs mereTilsynsrapport. Generelt om tilsyn hvad føres der tilsyn med? Det pædagogiske tilsyn - tilsynsbesøg
Tilsynsrapport Generelt om tilsyn hvad føres der tilsyn med? jf. dagtilbudsloven skal kommunalbestyrelsen føre tilsyn med følgende forhold: Økonomiske forhold - herunder udvalgte budget- og regnskabsmæssige
Læs mereAnmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten. Adresse Peter Bangsvej 5
Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution Louisegården Adresse Peter Bangsvej 5 Leder Sally Heman Status (kommunal, selvejende, privat) Selvejende Normerede pladser 0-3 år Normeret 80 /indskrevne
Læs mereVirksomhedsplan for Højbohus vuggestue og børnehave
Virksomhedsplan for Højbohus vuggestue og børnehave For perioden 2014-2017 Dette er Højbohus vuggestue og børnehaves virksomhedsplan gældende for 2014-2017. Vores virksomhedsplan skal ses som: Et arbejdsredskab
Læs mereAnmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten. Adresse Finsensvej 83
Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution Vuggestuen Evigglad Adresse Finsensvej 83 Leder Anni Juul-Olsen Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 41 Normerede pladser
Læs mereTilsynsrapport for Hørsholm Kommunes dagtilbud
Tilsynsrapport for Hørsholm Kommunes dagtilbud I foråret 2012 er der ført tilsyn med kommunens kommunale og selvejende dagtilbud i Område Syd, Område Nord og Område Lions Børnehuse samt med kommunens puljeinstitution
Læs merePædagogisk tilsyn i Parkbo efteråret 2017
Pædagogisk tilsyn i Parkbo efteråret 2017 I Solrød kommune ser vi det pædagogiske tilsyn som en måde at sikre udvikling og kvalitet på tværs af kommunens dagtilbud. Det pædagogiske tilsyn er dialogbaseret,
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Kastanjehuset/Solgården Tilsynsbesøg Dato: 4. september 2012 Tilsynsform: Dialog ved møde Deltagere: Torsten Hebsgaard (leder), Anne-Marie Asmussen (daglig
Læs mereForord. To opgaver, der samlet set skal prikke til vores ambitioner om hele tiden at blive endnu bedre.
Skole- og dagtilbudsafdelingen Norddjurs Kommune Juli Forord Kvaliteten er høj og ambitionerne er store på dagtilbudsområdet i Norddjurs Kommune. Det er de, fordi vi ved, at kvalitet i dagtilbuddene er
Læs mereProcesplan for udvikling af en ny læreplan for Børnehuset Troldehøjen
Procesplan for udvikling af en ny læreplan for Børnehuset Troldehøjen I Troldehøjen skal børn trives og udvikle sig i et omsorgsfuldt og trygt miljø, med nærværende voksne og gode venner. I forbindelse
Læs merePædagogisk tilsyn dagtilbudsområdet. Gribskov Kommune. Indholdsfortegnelse Gribskov
Pædagogisk tilsyn dagtilbudsområdet Indholdsfortegnelse Gribskov Kommune 2017 - Gribskov Indholdsfortegnelse...1 Indledning...3 Mål og rammer for pædagogisk tilsyn...3 Organisering af pædagogisk tilsyn...4
Læs mereAnmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten
Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution KVLs Børnehus Adresse Rolighedsvej 23D Leder Mette Munk Hansen Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 36 Normerede pladser
Læs mereKvalitetsstandarder for tilsyn i dagtilbud i 2008 for 0-6 års området
Kvalitetsstandarder for tilsyn i dagtilbud i 2008 for 0-6 års området Tilsynsbesøg Frydenhøj Dato: 12. februar 2009 Pædagogisk konsulent: Gitte Mølgård Andersen Deltagere: - Ledelse: Janni Juhl-Petersen
Læs mereAnmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten
Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution KVLs Børnehus Adresse Rolighedsvej 23D Leder Mette Munk Hansen Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 36 Normerede pladser
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Kernehuset Tilsynsbesøg Dato: 16. marts 2016 Tilsynsform: Dialog ved møde Deltagere: Grethe Tipsmark (leder), Anja Kofoed Bach (souschef), Ditte Lind Ommen
Læs mereForord. To opgaver, der samlet set skal prikke til vores ambitioner om hele tiden at blive endnu bedre.
Skole- og dagtilbudsafdelingen Norddjurs Kommune Juli Forord Kvaliteten er høj og ambitionerne er store på dagtilbudsområdet i Norddjurs Kommune. Det er de, fordi vi ved, at kvalitet i dagtilbuddene er
Læs mereTilsynsrapport. Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger
Tilsynsrapport Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger Institutionens navn og adresse Børnehuset Aalestrup Normeret børnetal 60 og
Læs mereBørnehaven Neptun Neptunvej 77 8260 Viby J 87 13 81 01. lonsc@aarhus.dk www.bhneptun.dk
Børnehaven Neptun Neptunvej 77 8260 Viby J 87 13 81 01 lonsc@aarhus.dk www.bhneptun.dk 1 Velkommen til Børnehaven Neptun Børnehaven Neptun er en almindelig børnehave som efter mange års erfaring også varetager
Læs mereAfrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015
Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015 Afrapportering af pædagogiske læreplaner Status på det overordnede arbejde med læreplaner: Vi arbejder ud fra vores læreplaner
Læs mereKvalitetsrapport Dagplejen Delrapport
Kvalitetsrapport Dagplejen 2017-2018 Delrapport 1 Indhold 1. Forord... 3 1.1 Kvalitetsmåling på dagtilbudsområdet... 3 1.2 Målsætninger og opfølgning... 3 1.3 Opfølgning på kvalitetsrapporten... 5 2. Resultater
Læs mereGuide til arbejdet med pædagogiske læreplaner og børnemiljøvurdering på dagtilbudsområdet
Guide til arbejdet med pædagogiske læreplaner og børnemiljøvurdering på dagtilbudsområdet Udarbejdet februar 2014 0 INDLEDNING Denne pjece er udarbejdet med henblik på at støtte og inspirere Kalundborg
Læs mereAnmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten. Adresse Finsensvej 83
Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution Vuggestuen Evigglad Adresse Finsensvej 83 Leder Anni Juul-Olsen Status (selvejende/kommunal/privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 42 Normerede pladser
Læs merePÆDAGOGISK TILSYN. Daginstitutionerne i Syddjurs kommune. 2014. Mosegården. Formål:
PÆDAGOGISK TILSYN. Daginstitutionerne i Syddjurs kommune. 2014. Mosegården. Formål: I 2012 blev der udført pædagogisk tilsyn på samtlige kommunale og private institutioner i Syddjurs kommune. Som resultat
Læs mereTilsyn 2017 Børnehaven Lille å ved Nørreådal Friskole Antal børn: 34
Tilsyn 2017 Børnehaven Lille å ved Nørreådal Friskole Antal børn: 34 Hvordan er normeringen på institutionen? Antal uddannet personale: 4 pædagoger Kirsten, daglig leder 37t Ann 37t Signe 33t Vinni 30t
Læs mereAnmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten
Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution Mariehønen Adresse Kong Georgs Vej 40 Leder Merete Skovgaard Status (selvejende/kommunal/privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 0 Normerede pladser 3-6
Læs mereOrganisering af et godt læringsmiljø. Inspirationsmateriale
Organisering af et godt læringsmiljø Inspirationsmateriale Organisering af et godt læringsmiljø Gode dagtilbud med et læringsmiljø af høj kvalitet er afgørende for børns trivsel, udvikling og læring. Et
Læs merePædagogisk tilsyn med dagtilbud i Lejre Kommune 2018
Pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Lejre Kommune 2018 Lejre kommune er forpligtet til at føre tilsyn med alle former for dagtilbud beliggende i kommunen jævnfør dagtilbudsloven. Tilsynet skal sikre, at
Læs mereDagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018
Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018 Oplægget i dag Dagtilbudsaftalen - indhold Dagtilbudsloven: 1. Formålsparagraf 2. Den styrkede pædagogiske læreplan 3. Områder
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Humlebo Selvejende institution 2016 Side 1 af 26 Indholdsfortegnelse Pædagogisk tilsyn i dagtilbud...3 Tematikker i det pædagogiske tilsyn...3 Tilsynsrapportens grundlag...3 Læsevejledning...3
Læs merex Ja.28 juli 2014 besøg. D. 5.9 kl. 13.00 15.00 Nej
Tilsynsrapport Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger Institutionens navn og adresse Valhalla Baldersvej 6 9640 Farsø DBA Normeret
Læs mereTilsynsrapport skabelon
2017 Tilsynsrapport skabelon Lib og mul Vesthimmerland Kommune 01-01-2017 Formålet med tilsynsbesøget..er at udføre en lovfæstet kontrol med institutionerne om, hvorvidt de opfylder de lovpligtige krav
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune
Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune Dato for tilsyn: 25.11.2011 Institutionens navn: Slotsgårdens Naturinstitution Tilsyn foretaget af: Ulrik Moll Deltagere ved tilsynet:
Læs mereHerning Kommune Børnehuset Solstrålen KVALITETSRAPPORT 2015 DAGTILBUDSOMRÅDET. hjernen&hjertet
Herning Kommune Børnehuset Solstrålen KVALITETSRAPPORT 2015 DAGTILBUDSOMRÅDET hjernen&hjertet INDHOLDSFORTEGNELSE 1 RESULTATER 3 1.1 Børnenes kompetencer 3 1.2 Børnenes trivsel 4 1.3 Børnenes sundhed 4
Læs mereLagkagefaddet: Trivsel for børn, personale og forældre
Lagkagefaddet: Trivsel for børn, personale og forældre 1. lag: Omsorg og tryghed 2. lag: nærværende voksne, nære relationer, fællesskaber respektere det enkelte barn skabe rum og tid til nærvær give barnet
Læs mereTILSYN Tilsynsnotat. Dagplejen
TILSYN 2019 Tilsynsnotat Dagplejen 1. FAKTUELLE OPLYSNINGER Anmeldt tilsyn Institution: DAGPLEJEN Antal dagplejere: 140 Dato for tilsynet: 22/1 2019 Deltagere i tilsynsbesøget: Fra dagplejen: 3 gagplejepædagoger,
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune
Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Frederikssund kommune Dato for tilsyn: Torsdag, den 23. september 2010 kl. 11.00 13.00 Institutionens navn: Skibbyssens Børnehave Tilsyn foretaget af: Pædagogisk
Læs mereTilsynsrapport, Piletræet, 2009
Kapitel 1: Indledning... 2 Lovgivning og målsætning... 2 Faktuelle oplysninger... 2 Kapitel 2: Tilsynets helhedsindtryk... 3 Kapitel 3: Relationer... 3 Kapitel 4: Pædagogisk praksis... 3 Kapitel 5: Ledelse...
Læs merePædagogisk tilsynsrapport
Pædagogisk tilsynsrapport Institutionens navn Solstien Tilsynsbesøg Dato: 12. juni 2012 Tilsynsform: Dialog ved møde Deltagere: Birgitte Larsen (leder), Rina Schwerdtfeger Roikjær (souschef), Hanne Carlsen
Læs mereSanderum-Tingløkke Midgård Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 7 58 % - Ledere 1 % - Medarbejdere 5 50 % - Observatører 1 % Forældre 19 34 % Ældste børn 2 29 % Rapporten
Læs mereUanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området
Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området Periode: Efterår 2018 Dagtilbud: Påfuglen Daglig leder: Linda Nordam Larsen Dato og tidspunkt:12. oktober (observationer), samt møde med daglig
Læs mereSanderum-Tingløkke Stjernen Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 11 69 % - Ledere 1 % - Medarbejdere 9 64 % - Observatører 1 % Forældre 38 43 % Ældste børn 10 50 % Rapporten
Læs mereAnmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten. Adresse Rathsacksvej 12
Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution Vuggestuen Villa Kulla Adresse Rathsacksvej 12 Leder Julie Flarup Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 39 Normerede pladser
Læs mereSanderum-Tingløkke Virkensbjerget Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING
LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING DATAGRUNDLAG 01 Svarprocenter Antal svar Svarprocent Fagpersonale 8 % - Ledere 1 % - Medarbejdere 6 % - Observatører 1 % Forældre 13 35 % Ældste børn 4 44 % Rapporten består
Læs mereTilsynsrapport for Pilehytten Hovedgaden 74 Svinninge. Tilsyn foretaget
Tilsynsrapport for Pilehytten Hovedgaden 74 Svinninge Tilsyn foretaget 23.10.2015 Tilsyn foretaget af Deltagere ved tilsynet Pædagogisk Udviklingskonsulent Rikke Nyvang Mail: rikny@holb.dk Tlf: 72369949
Læs mere