Medarbejder-, team-, lederog organisationsudvikling med udgangspunkt i personprofilanalyse (DISC)

Transkript

1 Medarbejder-, team-, lederog organisationsudvikling med udgangspunkt i personprofilanalyse (DISC) Præsentationens Indhold: Indledning Hvad er DISC? Fordele? Udbytte? Hvem kan have glæde af udviklingstiltag? Hvordan kommer vi i gang?

2 Indledning Overlevelse og innovation er stærkt forbundet, især når det er nødvendigt at effektivisere, tænke nyt og forandre. Enhver forandring kræver indsatser og adfærdsændringer for at blive forankret,og blive en integreret del af personligheden og virksomheden. Succesfuld implementering er redskabet til at forandringer forankres og udviklingstiltag med udgangspunkt i DISC er et delelement heraf

3 Indledning fortsat Implementering Forandring Forankring Forandring: Forandring er at gøre ting anderledes. Der kan være tale om menneskelige, ITog forretningsmæssige forandringer osv. Implementering: Den overordnet strategiske plan VINDERSTRATEGI -for at forandringen forankres både hos den enkelte, i afdelingen, området og hele organisationen altså på alle relevante niveauer. Forankring: Forankring er at sikre at det bliver en integreret del at gøre det anderledes. Sikre at det kommer ind under huden på de relevante personer samt bliver en helt naturlig del af hverdagen.

4 Indledning fortsat Eksempel på hvordan udviklingstiltag kan være delelementer i en succesfuld implementering Medarbejde rudvikling Teamudvikling Organisationsudvikling MÅL: Forankring af forandring som sikrer opnåelse af forretningsmæssige mål Forandring

5 Indledning fortsat Står du og din virksomhed overfor forandringer, hvor udviklingstiltag med udgangspunkt i personprofilanalyser vil være et naturligt delelement i den succesfulde implementering vil du i denne præsentation opleve elementer som vi både har stor erfaring og teoretisk baggrund i Vi har teoretisk baggrund, erfaringer og indsigt i mange persontest såsom Vi har teoretisk baggrund, erfaringer og indsigt i mange persontest såsom MBTI, Enneagram, Insights og DISC som vi ligeledes er certificeret indenfor

6 Hvad er DISC? Det er et international valideret og udviklet erhvervspsykologisk testværktøj udbudt af Thomas International A/S Testen kan anvendes i flere dimensioner og kan sammenholdes med stillingsprofilanalyse Testen er udformet i flere forskellige sprog Testen er meget kort og effektiv og tager blot få minutter De til enhver tid gældende regler for administration af persontest følges Alle testværktøjer kræver certificering

7 Hvad er DISC? fortsat De tilhørende softwareprogrammer opdateres konstant og understøtter i korrekt tolkning og anvendelse Etiske regler udarbejdet af Dansk Management Råd (DMR) og Dansk Psykolog Forening (DPF) følges hvilket blandt andet betyder: test anvendes som et hjælpeværktøj til personer med erfaring i personvurderinger eller medarbejderudvikling, hvilket betyder, at de personer, der skal arbejde med test/analyser på forhånd skal besidde en vis relevant erhvervserfaring eller menneskelig modenhed Testen tager udgangspunkt i 4 grundlæggende, adfærdsmæssige reaktionsmønstre eller adfærdstræk som er: D: Dominant en aktiv, positiv respons i et modsatvirkende miljø/uvenligt miljø I: Indflydelse en aktiv, positiv respons i et venligt miljø S: Stabilitet en passiv respons i et venligt miljø C: Compliance/Tilpasningsdygtighed en forsigtig afventende respons i en modsat virkende/uvenlig situation, designet til at reducere graden af strid og konflikter

8 Hvad er DISC? fortsat Det høje D -Dominant Beslutsom Nysgerrig Selvstarter Direkte Påståelig Resultatorienteret Gennemslagskraft Kilde: Thomas International

9 Hvad er DISC? fortsat Det høje I -Indflydelse Udadvendt Positiv Venlig Optimistisk Medfølende Overbevisende Medelsom Kilde: Thomas International

10 Hvad er DISC? fortsat Det høje S -Stabilitet Pålidelig Tålmodig Velovervejet Elskværdig Omsorgsfuld Lyttende Kilde: Thomas International

11 Hvad er DISC? fortsat Det høje C Compliance/Tilpasningsdygtighed Systematisk Korrekt Nøjagtig Præcis Detaljeorienteret Kvalitetsbevidst Logisk Kilde: Thomas International

12 Hvad er DISC? fortsat Metaforer for D, I, S og C D Uvenlig påvirkning fra miljøet C Aktive adfærdstræk I S Passive adfærdstræk Venlig påvirkning fra miljøet

13 Fordele DISC kan anvendes som fundament både i relation til stillingsprofilanalyser (på forkant), personanalyser, medarbejderudvikling, teamudvikling, organisationsudvikling mm. Ved et udviklingstiltag med udgangspunkt i DISC er fundamentet og det fælles sprog det samme Alle kan holde fokus på det vigtige her og nu og finder forståelse for og vigtigheden i vores forskelligheder. Alle kompetencer sættes i spil i et planlagt og styret udviklingstiltag. Det betyder at alle virksomhedens ansatte meget gerne deltager, fordi alle ved at alle personprofiler har deres styrker.

14 Udbytte Slutresultatet er et meget klart, synligt og dokumenteret testresultat samt ide til diverse udviklingstiltag og indsatser (skriftlig og mundtlig feedback). Motivation og selvindsigt for at foretage diverse ændringer i såvel adfærd, holdninger, job mm. Alle personlighedstyper får deres berettigelse hvilket betyder at alle i en virksomhed føler ejerskab hvormed evt. forandringer vil ske langt mere effektivt pga. større forståelse, komplementere hinanden og synergier. Ud fra virksomhedens konkrete behov og ønsker er det muligt at sammensætte et udviklingstiltag med udgangspunkt i DISC som passer til lige netop den situation som virksomheden befinder sig i nu.

15 Udbytte fortsat Uddrag af synlig vejledning ved forandringer ud fra typerne: Synlig adfærd Højt D Højt I Højt S Højt C Tager kontrol Afbryder Rastløs Utålmodig Peger Entusiastisk Venskabelig Historiefortæller Meget kropssprog Formidlende Lytter Afslappet Modsætter sig umiddelbare forandringer Ikke-aggressiv 15 Tager notater Omhyggelig Søger information og detaljer Forsigtigt med at udtrykke følelser Gør Lad dem selv Tal om følelser og Spørg og lyt Gå systematisk til opdage løsning holdninger Vis interesse værks mere af Fokus på salg og Bekræft aftaler Støt dem Opsummere fordele dette forretningen skriftligt Tilbyd garantier/ og ulemper Fakta Anerkend og ros opbakning Giv information Forhandling Byg relationer Giv tid skriftligt Inddrag i Fokus på fornyelse Inddrag i Fakta beslutning Inddrag i koordinering og Inddrag i formidling sammenhold forretningsgange Gør mindre af dette Giv ikke ordre Giv ikke mange detaljer/regler Vær ikke langsom Tal ikke om følelser Gå ikke ind i diskussioner Tal ikke kun om fakta Nedgør ikke mistet selvværd/-respekt i en stund Ikke hurtige forandringer Ikke ændre rutiner/miljø Tving ikke noget igennem Tving ikke noget igennem Ikke pludselige forandringer Undlad ikke detaljer Vær ikke for generel Kilde: Thomas International

16 Hvem kan have glæde af DISC? Vores erfaringer er, at alle private virksomheder og offentlige institutioner, store som små kan have stor glæde og gavn af DISC

17 Hvordan kommer vi i gang? Kontakt: [email protected] telefon Så tager vi en uforpligtende dialog om hvordan forløbet kan tilrettelægges ud fra lige netop jeres virksomheds ønsker og behov. Vi glæder os til vores næste proces sammen!

18 Uddrag af referencer Afdelingsdirektør Dorrit Andersen, Nykredit Realkredit A/S udtaler: Sanne har bragt uddannelse og implementering nogle nye spændende dimensioner. Jeg har dels som "letguide", dels som pengeinstitutrepræsentant arbejdet med de nye dimensioner af e-learning med certificering, læringsstile og motivation. Sanne arbejder med flere dimensioner af implementering og ikke bare forandringen men i høj grad forankringen er vigtig -dvs. der hvor implementeringen for alvor skal vise sin styrke og succes -og hvor det så tit går galt. Uanset hvor, til hvilken implementeringsopgave og i hvilken branche, kan metoderne anvendes og Sanne kan igennem sit positive livssyn og engagement smitte alle andre med den gode "implementeringsbakterie". Prøv den - du løber kun en lille risiko -at du ikke kan kureres!

19 Uddrag af referencer Bank data Business Consultant Jan Aastrup, bankdata, udtaler: Sanne har gjort et revolutionerende stykke arbejde med at implementere læringsstile i letpensions uddannelsesprogram. Da jeg fortalte om det i netværket "Forandringsledelse" under Dansk IT, var der meget stor interesse for emnet. Vi fik derfor Sanne til at holde en "læringsstil-dag". Det var meget inspirerende at høre om Sannes erfaring og se, hvordan teorierne kan omdannes til praksis i e- læring. Jeg kan varmt anbefale Sanne, hvis du vil høre mere om dette spændende emne -eller hvis du har brug for hjælp til at nå alle i din målgruppe.

20 Uddrag af referencer Dual-advice IT- management konsulent Karsten Jensen, udtaler: Sanne er nok den mest engagerede person jeg nogen sinde har arbejdet sammen med. Det har været en udfordrerne fornøjelse at lede det projekt, som på baggrund af Sannes fantastiske visioner har realiseret Danmarks mest nyskabende uddannelsesportal. Her kan bankfolk på egen hånd blive certificeret i noget så kompliceret som Liv og Pensions teknik og produkter. Må andre få glæden ved at samarbejde med dit sprudlende væsen

21 Uddrag af referencer Letpension Jurist Allan Braad Larsen, udtaler: Coaching hjalp mig med atblive afklaret omkring mine prioriteringer.sanne styrede mig gennem processen ved at stille en række konstruktive spørgsmål, som var med til at få mig til at reflektere, indkredse og fastlægge, hvad der betydernoget for mig. Det betyder at jeg i dag prioriterer i langt højere grad i forhold til, hvad der virkelig betyder noget for mig, mens mindre vigtige ting i den sammenhængbliver nedprioriteret. Coaching kræver, at man tør være fuldstændig ærlig over for sig selv og ønsker forandring og dermed tage konsekvensen af de valg man træffer. At coaching for mig blev en succes skyldes først og fremmest, at Sanne fik gjort tingene håndgribelige. Sanne har en evne tilhurtigt at få indkredset de forhold, som er relevante at fokusere på og arbejde videre med. Samtidig er Sanne god til at skabe en god og fortrolig stemning og sammen med Sannes smittende humør og professionalisme bliver selve coachingprocessen til en god oplevelse.

22 Uddrag af referencer ChangePeople Direktør Helle Ørsted, udtaler: Sanne faciliterede på effektiv vis opgaven med at få præciseret vores nystartede firmas værdier og processer i et spændende workshop forløb. Forløbet startede med den kreative og innovative fase, hvor alle ideer og tanker kom ukritisk på tavlen. Herefter lagde vi planer for gennemførelse af ideerne. Efterfølgende gik vi i den kritiske fase, hvor planerne blev diskuteret og prioriteret. Resultatet blev en prioriteret plan for en række aktiviteter, der skal gennemføres i firmaets første leveår. Sannes smittende humør og engagement sikrede at vi holdt gejsten hele vejen."

23 Uddrag af referencer Letpension Ansvarlig for firmapension Dorthe Ekmann, udtaler: Sanne har taget mig på flere tidsrejser i de år, vi arbejdede sammen. Det er et godt visualiseringsværktøj, og Sanne er rigtig god til at få den fornemmelse af succes frem og ikke mindst få den til at leve videre. Jeg har både oplevet Sanne i meget små rum og i kæmpe konferencerum og begge steder, evnede hun at få den rette stemning og intimitet, der er nødvendig for at kunne fremmane sig selv gennemføre en proces, og stå med fornemmelsen af et godt resultat i maven.