Spørgeskemaer og interviewguide
|
|
|
- Christoffer Olesen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Anneks D Spørgeskemaer og interviewguide D.1 Spørgeskema til virksomheder Introtekst Danida, Udenrigsministeriets organisation for udviklingshjælp, har bedt COWI om at gennemføre en evaluering af kampagnen Verdens Bedste Nyheder. Vi har brug for din hjælp! Som en del af evalueringen gennemfører vi en spørgeskemaundersøgelse blandt alle tidligere og nuværende kampagnepartnere. Din besvarelse er naturligvis anonym. Vi vil bede dig udfylde et kort spørgeskema via følgende link senest den X. december: [SURVEY_LINK] (Hvis linket ikke er aktivt, kan du kopiere det og indsætte det i din browsers adressefelt) Besvarelsen vil tage dig 5 minutter. Vi vil tillade os at sende dig en påmindelse om et par dage. På forhånd mange tak hjælpen. Baggrundsoplysninger Navn: ÅBEN Virksomhed/organisation: ÅBEN Stilling: ÅBEN Samlet set Hvor længe har virksomheden/organisationen været partner hos VBN? 1 til 3 år Er du eller har du tidligere været engageret i ngo-verdenen? Ja/nej 1. Hvad er din virksomheds incitament for at deltage som partner i kampagnen? Kampagnen tjener et godt formål? Medlemskab af UN Global Compact? En styrkelse af jeres CSR-profil? Ekstern branding? Af hensyn til jeres medarbejdere? Andet? 2. Er kampagnen relevant for jeres kunder? Ja/nej/ved ikke 3. Er det dit indtryk, at kampagnen når bredt ud, dvs. dækker geografisk bredt og på tværs af målgrupper? Ja/nej/ved ikke 4. I hvor høj grad oplever du, at kampagnen har klare strategier for virksomhedssamarbejde? 1-5 (slet ikke, i mindre grad, i nogen grad, i høj grad, i meget høj grad, ved ikke) 5. I hvor høj grad har deltagelsen som partnervirksomhed levet op til dine/jeres forventninger? 1-5 (slet ikke, i mindre grad, i nogen grad, i høj grad, i meget høj grad) 6. Hvor tilfreds er du med din virksomheds eksponering via kampagnen i form af medieomtale? 1-5 (slet ikke, i mindre grad, i nogen grad, i høj grad, i meget høj grad) 7. Er det klart, hvad I som partnervirksomhed kan og skal bidrage med? Ja/nej 8. Har I som partnervirksomhed bidraget til at styrke kampagnen, f.eks. med nyhedshistorier? Ja/nej 9. Er I aktivt involveret i den årlige event? Ja/nej 10. Har I haft dialog med kampagnen Verdens Bedste Nyheder i andre forbindelser end ved det årlige event? Ja/nej 11. Er der et uudnyttet potentiale for samarbejde mellem jeres virksomhed og kampagnen Verdens Bedste Nyheder f.eks. i form af Samarbejde om nyheder?
2 Samarbejde om event? CSR-aspektet i jeres virksomhed? Andet? Fritekst 12. Bruger du Ja/nej 13. Hvem opfatter du som afsender af kampagnens nyheder? Danida? FN (UNDP)? Kampagnesekretariatet? Civilsamfundsorganisationerne (dvs. NGO er) Andre? 14. Hvordan har du oplevet kampagnen i 2014 i forhold til de tidligere år? 1-5 (den er blevet meget dårligere, den er blevet dårligere, ingen udvikling, den er blevet bedre, den er blevet meget bedre, ved ikke) 15. Er I samlet set tilfredse med at være/have været partnervirksomhed for kampagnen Verdens Bedste Nyheder? Ja/nej 16. Agter I at forsætte jeres partnerskab? Ja/nej/ved ikke 17. Har du forslag til, hvordan kampagnen kunne udvikles fremadrettet? ÅBEN D.2 Spørgeskema til CSO'er Introtekst Danida har bedt COWI om at gennemføre en evaluering af kampagnen Verdens Bedste Nyheder. Vi har brug for din hjælp! Som en del af evalueringen gennemfører vi en spørgeskemaundersøgelse blandt alle ngo'er/organisationer, som er involveret i eller har haft berøring med kampagnen. Din besvarelse er naturligvis anonym. Vi vil bede dig udfylde et kort skema via følgende link senest den X. december: [SURVEY_LINK] (Hvis linket ikke er aktivt, kan du kopiere det og indsætte det i din browsers adressefelt) Besvarelsen vil tage dig 5 minutter. Vi vil tillade os at sende dig en påmindelse om et par dage. På forhånd mange tak hjælpen. Baggrundsoplysninger Vi kan lige tale om der er behov for alle i survey'et da det ser ud som om i har data. Navn: ÅBEN Organisation: ÅBEN Stilling: ÅBEN Hvordan ville du karakterisere din organisation? Stor/Mellem/Lille 1. Hvad oplever du, at din organisation får ud af sit samarbejde med kampagnen Verdens Bedste Nyheder? (Sæt gerne kryds ved flere punkter) Større eksponering i medierne? Professionalisme i kommunikationen af budskaber? En styrkelse af jeres budskaber? Mere effektiv branding? En ekstra platform til at nå danskerne? Andet? Fritekst?
3 2. Er kampagnen relevant for jeres arbejde? Ja/nej/ved ikke 3. Er det dit indtryk, at kampagnen når bredt ud, dvs. dækker geografisk bredt i Danmark og på tværs af målgrupper? Ja/nej/ved ikke 4. I hvor høj grad er Verdens Bedste Nyheder med til at fremme debatten i Danmark om udviklingsbistand? 1-5 (slet ikke, i mindre grad, i nogen grad, i høj grad, i meget høj grad) 5. I hvor høj grad anvender din organisation FNs 2015-mål som grundlag for sine nyheder til kampagnen? 1-5 (slet ikke, i mindre grad, i nogen grad, i høj grad, i meget høj grad) 6. I hvor høj grad oplever du, at kampagnen har klare strategier for sit samarbejde med organisationerne? 1-5 (slet ikke, i mindre grad, i nogen grad, i høj grad, i meget høj grad, ved ikke) 7. I hvor høj grad oplever du, at kampagnen har klare strategier for sit samarbejde med medier, politikere, virksomheder og lign? 1-5 (slet ikke, i mindre grad, i nogen grad, i høj grad, i meget høj grad, ved ikke) 8. Oplever du, at der er et dilemma mellem de budskaber, som VBN bringer, og de budskaber, som I sender ud som led i jeres indsamlingsvirksomhed? 1-5 (slet ikke, i mindre grad, i nogen grad, i høj grad, i meget høj grad) 9. Hvor tilfreds er du med din organisations eksponering via kampagnen i form af medieomtale? 1-5 (slet ikke, i mindre grad, i nogen grad, i høj grad, i meget høj grad) 10. Er kampagnens budskaber tilstrækkeligt underbyggede? 1-5 (slet ikke, i mindre grad, i nogen grad, i høj grad, i meget høj grad) 10a, Og bliver de kommunikeret klart og tydeligt? Ja/nej 11. Er I aktivt involveret i det årlige event? Ja/nej 12. Har I haft dialog om nyheder med Verdens Bedste Nyheder i andre forbindelser end ved det årlige event? Ja/nej 13. I hvor høj grad har kampagnens enkeltaktiviteter udviklet sig over tid? 1-5 (slet ikke, i mindre grad, i nogen grad, i høj grad, i meget høj grad) 14. Bruger du Ja/nej 15. Hvem opfatter du som afsender af kampagnens nyheder? Danida? FN (UNDP)? Kampagnesekretariatet? Andre? 16. Hvordan har du oplevet kampagnen i 2014 i forhold til de tidligere år? 1-5 (den er blevet meget dårligere, den er blevet dårligere, ingen udvikling, den er blevet bedre, den er blevet meget bedre)
4 17. Er I samlet set tilfredse med at være part i kampagnen Verdens Bedste Nyheder? Ja/nej 18. Har du forslag til, hvordan kampagnen kunne udvikles fremadrettet? ÅBEN D.3 Interviewguide Om dig/jer Navn: Uddannelse: Virksomhed/Organisation: Stilling: Anciennitet: Generelt om kampagnen Hvad er jeres incitament for at deltage som partner i kampagnen? (Global Compact?) (værdiskabelse) Er kampagnen relevant jer som virksomhed/erhvervsorganisation? Er det dit/jeres indtryk, at kampagnen når bredt ud, dvs. dækker geografisk bredt og på tværs af målgrupper? Er kampagnens budskaber tilstrækkeligt underbyggede, og bliver de kommunikeret klart og tydeligt? Vurderer du/i, at kampagnen har klare strategier for samarbejdet med jer/jeres virksomhed? Bruger I/du kampagnehjemmesiden? Og er den let at finde rundt på? Hvor kendt vil du vurdere, at VBN er som brand? Aktiviteter samarbejde med virksomheder Hvad er kampagnens overordnede strategi for hvervning og fastholdelse af virksomheder? Har I en dialog med VBN? Hvad har I fået ud af at deltage som virksomhedspartner? Internt over for medarbejdere? Eksternt over for presse/partnere? Er det klart, hvad partnervirksomheder skal bidrage med f.eks. hvorfor den enkelte virksomhed skal deltage som guld-, sølv- eller bronzemedlem? Har I som virksomhedspartner bidraget til at styrke kampagnen, f.eks. med nyhedshistorier? Vil en større anvendelse af engelsk være til gavn for kampagnens partnerskaber? Aktiviteter VBN-eventen Er I involveret i den årlige event? Har du/i forslag til andre metoder/tilgange, der ville virke bedre? Aktiviteter løbende nyhedsproduktion Vurderer du/i, at kampagnen har en klar, overordnet strategi for kontakt til virksomhed/erhvervsorganisation, når det gælder udveksling af nyheder osv.? Rammer nyhedsproduktion- og formidlingen af den via de traditionelle medier og via Facebook og Twitter de relevante modtagergrupper? Hvor godt føler du/i, at I inddrages i processen for nyhedsproduktion? Kanaler: Facebook, Twitter, hjemmeside (opbygning, nyhedsflow), medier Aktiviteter samarbejde med medier Er I tilfredse med resultatet og jeres eksponering? Hvad gør I selv for at få mediedækning ud af samarbejdet med kampagnen? Hvor langt ud når Commute Media og Bonnier? Andet Kunne der være andre kommunikationsgreb (f.eks. grafik, design, innovative elementer, mv.), som kan have betydning for effekten af kampagnen?
5 Blotter kampagnen sig unødigt for kritik ved at basere sig på konstruktiv journalistik og statistisk materiale? AOB
EVALUERING AF KAMPAGNEN VERDENS BEDSTE NYHEDER. Evaluering 2015.03
EVALUERING AF KAMPAGNEN VERDENS BEDSTE NYHEDER Evaluering 2015.03 Evaluering af kampagnen Verdens Bedste Nyheder Juni 2015 Udenrigsministeriet Juni 2015 Udgivet af: Forsidefoto: Grafisk produktion: Udenrigsministeriets
KLAP-evaluering. Survey til virksomheder
KLAP-evaluering Survey til virksomheder (Planlagt udsendt til kontaktpersoner ultimo januar 2015) Godkendt dec. 2014 1 Mailtekst virksomhedens kontaktperson [Emne] Spørgsmål vedrørende borgere i skåne
Indhold 1 SÅDAN BRUGER DANSKE MEDLEMSORGANISATIONER SOCIALE MEDIER 2. Resumé 3. Om undersøgelsen 4
Indhold Indhold 1 SÅDAN BRUGER DANSKE MEDLEMSORGANISATIONER SOCIALE MEDIER 2 Resumé 3 Om undersøgelsen 4 Undersøgelsens resultater 4 Hvilke organisationer er med i undersøgelsen? 4 Organisationernes størrelse
Notat. Assens Kommune på Facebook
Notat Assens Kommune på Facebook Facebook sigter i langt højere grad end traditionelle hjemmesider på at skabe personlig dialog og netværk og er derfor en velegnet platform for digital dialog mellem borgere
Interne retningslinjer for Facebook
Interne retningslinjer for Facebook Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Typer af indhold... 3 5.1 Statusopdateringer... 3 5.2 Billede- /videoopslag... 3 5.3 Linkdelinger... 3 3. Behandling af sager...
Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune
Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større
5.1 HVEM ER DE POTENTIELLE FRIVILLIGE?
Mange organisationer tror, at de skal tage imod alle de frivillige, der kommer til dem. Vi mener, at når du har brugt tid på at finde ud af, hvilke frivilligroller der er behov for, så er det også vigtigt,
Lectio. Spørgeskema. 1. udgave august 2007 OD
Lectio Spørgeskema 1. udgave august 2007 OD Indledning Lectio kan anvendes til mere end notering af fravær, studieplan, studierapport og undervisningsbeskrivelse. Det kan også bruges til at lave spørgeskemaundersøgelser
Spørgeskema omkring Ferm living og sociale medier
Bilag 1. Spørgeskema omkring Ferm living og sociale medier Formålet med spørgeskemaet er at undersøge målgruppens holdning til brandet ferm living og deres produkter. Tilmed søger undersøgelsen at kortlægge
SPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989 5560 [email protected] @spangsege
SPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989 5560 [email protected] @spangsege WORKSHOP 1 UDNYTTER DIN VIRKSOMHED DE DIGITALE MULIGHEDER? MMV Dagen, 20. januar 2016 TWITTER? #DANSKINDUSTRI @TWINS_SOLUTIONS
Guide til Succesfuld Administration af Facebook Side Communities
Guide til Succesfuld Administration af Facebook Side Communities Side 2 Indholdsfortegnelse: Succesfuld Facebook administration side 3 Den positive spiral Side 4 Sørg for at poste hver dag Side 5 Fokuser
Evaluering af Københavns Kommunes sommerferielukning af institutioner i uge 29 og 30, 2011
Evaluering af Københavns Kommunes sommerferielukning af institutioner i uge 29 og 30, 2011 For Københavns Forældreorganisation (KFO) Den 4. oktober 2011 Evaluering for KFO 1 Indhold Baggrund Mål side 3
Folkekirken.dk. Koncept for folkekirken.dk
Folkekirken.dk Koncept for folkekirken.dk Udkast 27.08.0916.06.09 Koncept for folkekirken.dk 27.08.09 Folkekirken.dk er Den Danske Folkekirkes hjemmeside. For driften af folkekirken.dk gælder følgende:
prisestimat ROSKILDE KOMMUNE Att.: Kristian Karstoft Rådhusbuen 1 4000 Roskilde Dato: 19/10/15
ROSKILDE KOMMUNE Att.: Kristian Karstoft Rådhusbuen 1 4000 Roskilde Dato: 19/10/15 Oversigtsværktøj til aktiviteter, kampagner og arrangementer i Roskilde kommune Roskilde Kommunes Erhvervsafdeling har
Analyse. Bilag til strategi for kommunikation 2015-17
Analyse Bilag til strategi for kommunikation 2015-17 Om analysen For at kunne udvikle kommunikation fra Nordfyns Kommune, er det nødvendigt at have indblik i kommunikationen, som den praktiseres i dag.
#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup
#30DageMedBranding Følgende er en enkel guide til et bedre personligt brand på internettet. Processen løber over 30 dage og hver dag skal du gøre en ny ting. Nogen gange vil du blive nødt til at udskyde,
Oplæg om KL s indsats frem til kommunalvalget 2013
Oplæg om KL s indsats frem til kommunalvalget 2013 Faldende interesse? http://www.cvap.polsci.ku.dk/valgdeltagelse/valgdeltagelse_i_kommunerne/ Massiv forskning i kommunalvalget Valgdeltagelsen i Aarhus
Periode: Side: 1 af 8. Facebook. Evalueringsark til Effektmåling på sociale medier. Vi investerer i din fremtid
Side: 1 af 8 Facebook Evalueringsark til Effektmåling på sociale medier Vi investerer i din fremtid Side: 2 af 8 Facebook formål Dit overordnede formål med at være på Facebook F.eks. Få flere unge til
Partnerundersøgelse. 13. september Tilfredshedsundersøgelse af partnere i Nationalpark Vadehavets partnerprogram. Af Jannik Lorenzen.
Partnerundersøgelse 13. september 2016 Tilfredshedsundersøgelse af partnere i Nationalpark Vadehavets partnerprogram. Af Jannik Lorenzen Forord Én af Nationalpark Vadehavets 12 målsætninger lyder på, at
Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour. Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling
Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling Formålet I får indblik og mulighed til at tænke strategisk vedr. de sociale
Kommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Maria Andersen Københavns Madhus BRUG INFLUENCERS I DIN KOMMUNIKATION
Maria Andersen Københavns Madhus BRUG INFLUENCERS I DIN KOMMUNIKATION LIDT OM MIG OG KBH MADHUS Om Københavns Madhus Københavns Madhus blev grundlagt i 2007 af Københavns Kommune som en selvejende, almennyttig
Hvem er Aspekta? Michael Trinskjær er bestyrelsesmedlem i brancheforeningen. + 25 sogne, stifter og provstier. Januar 2015
Den kommunikerende NGO 2014 Hvem er Aspekta? PR- og kommunikationsbureau siden 2004 Hovedkontor i Malmø, kontor i København og Stockholm Kåret til Sveriges bedste PR-bureau i 2011 og 2012 Medlem af Public
Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook
Sådan laver du gode opdateringer på Facebook Indhold Indhold 2 Indledning 3 Hold linjen 4 Vær på linje med virksomhedens overordnede identitet 4 Unik stemme 5 Brug virksomhedens unikke stemme 5 Skab historier
Dette spørgeskema handler om den interne kommunikation i både den samlede kommune og den afdeling/institution, som du arbejder i.
Internt spørgeskema Vejledning i udfyldning af spørgeskemaet Dette spørgeskema handler om den interne kommunikation i både den samlede kommune og den afdeling/institution, som du arbejder i. Det er din
Baggrund. Produkt/event specifikke. Strategiske sponsorer
Baggrund Vinkel på oplæg Den store sponsor hvordan rammer breddeeventen denne Hvad er vores læring fra arbejdet med vores egne sponsorer Hvordan adskiller breddesponsoratet fra fx fodbold og håndbold sponsoratet
Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
Sociale Medier eguide. Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål?
Sociale Medier eguide Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål? Kort om guiden Denne guide er lavet til dig, der synes, at det
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014
25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende
InfoGalleri i detaljer
InfoGalleri i detaljer InfoGalleri er et digitalt formidlingsværktøj, der hjælper dig til at kommunikere bedre med dine brugere ved brug af storskærme. Ved hjælp af vores brugervenlige redaktionsværktøj,
Kursusevaluering SIV engelsk forår 2015
Kursusevaluering SIV engelsk forår 2015 Hvilken uddannelse går du på på dette semester? Hvilken uddannelse går du på på dette semester? - Andet (anfør fx specialisering, tomplads el.lign.) På hvilket semester
Hvem behøver en Fan side?
Facebook Fan sider er en fantastisk måde at promovere en virksomhed på, og en vigtig del af enhver social media marketing plan. Oprettelse af en grundlæggende side er ikke så kompliceret, men at skabe
- Sponsoroplæg - Team Cursive. Få profileret jeres virksomhed på en ny og anderledes måde - bliv sponsor!
Team Cursive 4700 Næstved E-sport - Sponsoroplæg - Få profileret jeres virksomhed på en ny og anderledes måde - bliv sponsor! Se komplet sponsorprofil: sponsordb.dk/team-cursive Intro Team Cursive er en
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?
Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? 1) Den klassiske tilstedeværelse Visitkort hele pakken blogs Fora Netbutik Distribueret indhold 2) De sociale medier Facebook LinkedIn Twitter Faglige blogs
Kommunikationspolitikken GPS
Kommunikationspolitikken GPS Sådan kommunikerer vi godt og bedst i Silkeborg Kommune Kommunikationspolitikken GPS hvad er det? Kommunikationspolitikken GPS God Praksis i Silkeborg er grundlaget for, at
Videnomsætning Med fokus på produktion af vidensmateriale.
Videnomsætning Med fokus på produktion af vidensmateriale. - Det følgende er et forsøg på at kvalificere begrebet vidensomsætning. - IKKE at præsentere en endegyldig løsning eller model for hvordan det
Sociale Medier. som salgs- og marketingværktøj MARTIN OLESEN, PATCHWORK. Commercial in Confidence
Sociale Medier som salgs- og marketingværktøj MARTIN OLESEN, PATCHWORK QUIZ 14.346? 1. Antallet af videoer uploadet til YouTube pr. minut? 2. Antallet af Facebook kommentarer pr. sekund? 3. Antallet af
Spørgeskema til borgere
Spørgeskema til borgere I dette spørgeskema vil du blive bedt om at svare på en række spørgsmål, der handler om din situation i forhold til at komme i arbejde. Du vil blive bedt om at vurdere din situation
Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS
fremtiden starter her... Gode råd om... Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS INDHOLD Hvad er MUS 3 Fordele ved at holde MUS 4 De fire trin 5 Forberedelse 6 Gennemførelse 7 Opfølgning 10 Evaluering 10
HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:
2014 HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: Indholdsfortegnelse Jobansøgning... 2 Evaluering - Jobsøgning... 3 Virksomheden... 4 Evaluering
Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund
Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund Dansk Turismefremmes turistkonference 19. april 2012 Christian Have Oplevelsesøkonomiens tre ringe Ring 3: Oplevelser i det øvrige erhvervsliv Ring 2:
HG - KONTOR VIRKSOMHEDENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:
2014 HG - KONTOR VIRKSOMHEDENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: Indholdsfortegnelse Jobansøgning... 2 Evaluering - Jobsøgning... 3 Virksomheden...
Social Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria
Social Media Strategi Muligheder og udfordringer November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Weblog: Hovedet
1. Par med problemer i parforholdet tilbydes 5 parterapeutiske samtaler pr. par hos privatpraktiserende og autoriseret psykolog eller terapeut.
Notatark Sagsnr. 27.27.00-G01-1-14 Sagsbehandler Thomas Frank 22.9.2017 Anden evaluering september 2017 - PREP og parterapi Der opleves stigende udfordringer med problemer i parforholdet og samlivet, som
Strategisk kommunikation. Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation & PR Et kursus til virksomheder i it-branchen Communication works for those who work at it John Powell Kommunikation, kommunikation, kommunikation. Internt og eksternt, ved kriser
Strategisk kommunikation. v/ Henriette Lungholt 30.1-2012
Strategisk kommunikation v/ Henriette Lungholt 30.1-2012 Øvelse: Hvad kan vi gøre ved problemet? Hvorfor er det lige, kommunikation er vigtig for jer? Kan navigere i et professionelt miljø, hvor softwarekrav,
Kommunikationspolitik Assens Kommune
Kommunikationspolitik Assens Kommune Indholdsfortegnelse 1.0 Kommunikationspolitik...3 1.1 Sådan omsætter vi kommunikationsprincipperne...4 1.2 Sådan føres Kommunikationspolitikken ud i livet...5 1.3 Kommunikation
INDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland
1 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 BAGGRUND... 3 FORMÅL MED KOMMUNIKATIONSGRUNDLAGET... 3 AFSENDER-MODTAGERFORHOLD... 4 ANSVAR... 4 KOMMUNIKATIONSKANALER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 Kommunikationsgrundlag
Kom ud over rampen med budskabet
Kom ud over rampen med budskabet Side 1 af 6 Hvad er god kommunikation? God kommunikation afhænger af, at budskaberne ikke alene når ud til målgruppen - de når ind til den. Her er det særligt vigtigt,
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene
Guide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Hvordan kan vi opbygge stærkere og mere værdifulde partnerskaber på tværs af sektorer?
Hvordan kan vi opbygge stærkere og mere værdifulde partnerskaber på tværs af sektorer? Top Præsentation of mind why cross-sector partnerships matter Simone Kofoed Clausen Projektleder Projektleder, Fundraising
