årsrapport 2009 Kort om året 2009 hos creodk
|
|
- Anne Marie Paulsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsrapport 2009
2 Kort om året 2009 hos creodk Året 2009 var første år for Capital Region Denmark EU Office (creodk). I løbet af året er creodk blevet færdigetableret i Bruxelles og har startet forankringsarbejdet, men kontoret har også haft fokus på en lang række aktiviteter i Bruxelles og Danmark, som er beskrevet på de følgende sider. Denne årsrapport for 2009 giver et billede af creodk s arbejde, resultater og organisation. creodk har i 2009 * Assisteret med interessevaretagelse på over 20 sager og strategiske indsatser. * Udarbejdet proces og model til planlægning og implementering af interessevaretagelse. * Medvirket til at udvikle partnernes interne og eksterne arbejdsgange og kommunikation. * Bidraget til at udvikle styregruppearbejdet og dialogen med kontaktgruppen. * Været udstiller på to større konferencer i Bruxelles og arrangør af et internationalt seminar. * Arrangeret studieture og modtaget besøgsgrupper i Bruxelles. * Opbygget et stort kontaktnetværk i Bruxelles og Danmark. * Udbredt viden om partnerne i Bruxelles. * Deltaget i adskillige konferencer og fora i Bruxelles og Danmark. * Opbygget alliancer med samarbejdspartnere i Bruxelles og er blevet aktiv medlem af det europæiske forskningsnetværk ERRIN. * Besøgt en lang række afdelinger og forskere hos de tre partnere. * Afholdt forskningsadministratorseminar for 45 deltagere i Danmark. * Udviklet hjemmesiden * Udarbejdet og udsendt 10 numre af nyhedsbrevet creodk Update. * Udsendt 6 pressemeddelelser og skrevet flere artikler til fagblade. * Etableret kontoret i Bruxelles som en ny enhed med en selvstændig profil. * Udarbejdet og distribueret marketingsmateriale om creodk. * Afholdt en åbningsreception med deltagelse af ca. 150 personer. * Udført tilfredshedsmåling, evaluering og registrering af aktiviteter. kort om året 2009 hos creodk * side 2
3 Indholdsfortegnelse 1. Styregruppens indledning side 4 2. Vision og mål side 6 3. Resultater og aktiviteter i 2009 side 8 4. Evaluering side Organisering side 16 indholdsfortegnelse * side 3
4 1 > Styregruppens indledning 1 * Styregruppens indledning * side 4
5 Udviklingen af creodk og vores etablering i Bruxelles har åbnet for mange frugtbare samarbejdsmuligheder både nationalt og internationalt. Samtidig har kontorets proaktive indsats også fået vores øjne op for nogle udfordringer vedrørende den hjemlige forankring og vores parathed til at bruge EU-systemet. Derfor har vi i Region Hovedstaden nedsat et EU Advisory Board til at prioritere vores interessevaretagelse inden for den kliniske sundhedsforskning har været et meget lærerigt år for creodk, og jeg er godt tilfreds med udviklingen hjemme og både opmuntret af og taknemmelig over den måde, vi er blevet modtaget på i Bruxelles. Stabsdirektør Joost Nielsen, Region Hovedstaden DTU har megen og lang erfaring med international forskning og forskermobilitet. Vores tætte samarbejde med Københavns Universitet og Region Hovedstaden gennem creodk har skabt en synergi, som har skærpet vores engagement i EU-arbejdet. Vi bliver hele tiden bedre til at opbygge og bruge europæiske partnerskaber, til at se og udnytte de fælles muligheder i det Europæiske Forskningsrum og til at skabe international synlighed om DTU s vigtigste forskningsmiljøer. creodk er et vigtigt element i vores EU-indsats, idet kontoret ansporer os til at arbejde mere systematisk og professionelt ikke bare med de konkrete ansøgninger men også med strategiske aktiviteter i forhold til fremtidige programmer og projektudbud. Underdirektør Søren Hellener, DTU I en stor organisation som Københavns Universitet forsøger vi at skabe en fælles tilgang til arbejdet med at tiltrække flere eksterne forskningsmidler. Vores EU-kontor i København er veletableret og bliver brugt af en lang række forskere fra de forskellige fakulteter. Oprettelsen af det fælles kontor i Bruxelles og samarbejdet om creodk har medført en mere koordineret interessevaretagelse på tværs af fakulteter på KU og inden for partnerskabet. Det er et meget frugtbart og konkurrencedygtigt samarbejde, som creodk har været med til at facilitere. creodk løser sine opgaver inspireret af det internationale miljø i Bruxelles, mens vi er indgangen til de enkelte forskere på universitetet. Det er en god model, som vi vil videreudvikle i EU-chefkonsulent Poul Petersen, Københavns Universitet 1 * Styregruppens indledning * side 5
6 2 > Vision og mål 2 * Vision og mål * side 6
7 Vision og mål creodk er DTU s (Danmarks Tekniske Universitet), Københavns Universitets (KU) og Region Hovedstadens fælles EU-forskningskontor i Bruxelles. creodk arbejder på at optimere partnernes indflydelse på EU s forskningsaktiviteter. Samarbejdet mellem DTU, KU og Region Hovedstaden bygger på en fælles vision om at videreudvikle hovedstadsregionen som en førende videnregion. Forskningen på DTU, KU og på hospitalerne i Region Hovedstaden foregår på højt internationalt niveau, og partnerne arbejder på at være førende i Europa ved at øge de internationale samarbejder og netværk. creodk bidrager til, at forskerne på regionens to største universiteter, 12 hospitaler og psykiatrivirksomhed bliver mere involveret i det Europæiske Forskningsrum, ERA, og medvirker til at tiltrække yderligere EU-medfinansiering til forsknings- og udviklingsprojekter fra EU s rammeprogram for forskning og teknologisk udvikling (FP7). creodk skaffer opdateret viden om EU s forskningspolitik, synliggør partnerne i EU-miljøet i Bruxelles og hjælper med at identificere internationale samarbejdspartnere, alliancer og netværk. Endelig medvirker creodk til at skabe synergi og sætte samarbejde i gang mellem DTU, KU og hospitalerne i Region Hovedstaden. DTU er meget aktiv i EU s forskningsprogrammer, men alligevel har mange forskere desværre fået et billede af EU s rammeprogrammer som noget, der er utrolig bureaukratisk og alt for omstændeligt at deltage i. Den opfattelse vil vi gerne ændre på, og desto flere gode eksempler jo nemmere kommer vi ind i en positiv spiral. Jeg tror, at creodk kan yde et værdifuldt bidrag til denne udvikling. Dekan Martin Bendsøe, DTU 2 * Vision og mål * side 7
8 3 > Resultater og aktiviteter i * resultater og aktiviteter i 2009 * side 8
9 Opgaver, målgruppe og værktøjer creodk har i 2009 haft fokus på etablering, udvikling af identitet, forankring hos de hjemlige partnere og netværksopbygning i Bruxelles. Samtidig har kontoret fået erfaringer med at løse en lang række konkrete opgaver. Erfaringerne har gjort det muligt at udvikle og præcisere opgaverne samt tilhørende værktøjer. creodk arbejder målrettet med opgaver inden for følgende områder: * interessevaretagelse, * forankring, * informationsformidling og * synlighed. Indflydelse på Green Cars-indkaldelse Brug af elektriske køretøjer, som kører på grøn energi, vil snart være en realitet i stor skala. Siden foråret 2009 har creodk været i dialog med DTU Transport om at påvirke FP7- arbejdsprogrammet for 2010 på Green Cars (transport) og derefter om deltagelse i et projektkonsortium. Indsatsen har resulteret i, at de danske interessenter inden for elektriske køretøjer har samarbejdet tæt om at komme med i et internationalt konsortium, der søger under Green Cars-indkaldelsen i I forbindelse med ansøgningen gjorde creodk et dansk medlem af Europa-Parlamentet opmærksom på ansøgningen. Ansøgningen Green emotion blev indsendt i januar CASE Gentofte Hospital lobbyer for forskning i kemikalier og hudallergi I efteråret 2009 har creodk bistået en forskergruppe fra Gentofte Hospital med at fremme støtten til deres forskning inden for hudens udsættelse for allergifremkaldende kemikalier og blandinger af kemikalier. creodk har hjulpet med en mulighedsanalyse, kontakt til relevante embedsfolk i Europa-Kommissionen og udarbejdelse af skriftligt input til FP7-arbejdsprogrammet for CASE creodk assisterer forskere med at planlægge en strategisk indsats for at gøre EU-systemet opmærksomt på vigtigheden af udvalgte forskningsområder og -behov. I kontorets resultatorienterede samarbejde med forskere benyttes blandt andet følgende værktøjer: * kortlægning af interessenter, * analyse og rettidig brug af indflydelseskanaler, * overvågning af udvalgte forskningsemner og -politikker, * opbygning af alliancer med førende europæiske forskningsmiljøer og * kompetenceudvikling. Fremtidens antibiotika på dagsordenen I efteråret 2009 har creodk bistået forskere fra KU Sund med at fremme deres forskning inden for nye antibiotika med henblik på at få emnet inddraget i FP7-arbejdsprogrammet for sundhed Udviklingen af nye antibiotika er på EU s dagsorden og ved en fælles indsats af KU Sunds forskere og creodk er emnet blevet rettidigt præsenteret for Europa- Kommissionen. CASE 3 * resultater og aktiviteter i 2009 * side 9
10 Aktiviteter 2009 De følgende afsnit uddyber aktiviteter og resultater i 2009, og en række cases giver eksempler på det udførte arbejde. Kontoret har fokus på områderne sundhed, fødevarer, energi, miljø og informationsteknologi. På sundhedsområdet medførte en større fælles indsats i 2009 et koordineret indspil til næste FP7-sundhedsarbejdsprogram til Forsknings- og Innovationsstyrelsen og afholdelse af arrangement i Bruxelles. Klimatopmødet COP15 i København og tilhørende fokus på klimaændringer, -viden og -løsninger prægede også politik og initiativer i Bruxelles i 2009, og creodk var involveret i flere relaterede tiltag. Interessevaretagelse creodk s vigtigste opgave er at hjælpe forskere med interessevaretagelse overfor EU-systemet. Det konkrete mål er at påvirke ordlyden i de årlige arbejdsprogrammer for EU s forskningsprogram, så det giver forskerne optimal mulighed for at ansøge om medfinansiering til projekter. I 2009 har creodk assisteret med planlægning og implementering af interessevaretagelse på over 20 sager og strategiske indsatser. Det inkluderer interessevaretagelse for forskningsprojekter inden for sundhed, miljø og fødevarer. Forskerne har sammen med creodk arbejdet på at påvirke indholdet i udvalgte arbejdsprogrammer under FP7 for 2010 og især Endvidere har creodk gjort en indsats i relation til forskermobilitet, ulandsforskning, forberedelse til næste rammeprogram FP8 og mulighederne i den Økonomiske Genopretningsplan. Europæisk fokus på dansk diabetesforskning Dansk diabetesforskning står stærkt internationalt. Derfor har creodk i 2009 arbejdet aktivt for at sikre dansk diabetesforskning de bedste muligheder for at kunne søge midler i det kommende FP7-arbejdsprogram for sundhed. creodk har rådgivet og støttet forskere fra bl.a. Region Hovedstaden og KU med at præsentere deres forskningsområde for Europa- Kommissionen. creodk har i samarbejde med regionens Forsknings- og Innovationsstøtteenhed (FIE) hjulpet forskerne med at skrive emnebeskrivelsen, kontakte Europa-Kommissionen og sikre bred international opbakning. CASE Forskningsadministratorseminar og -netværk I oktober 2009 arrangerede creodk sammen med kontaktgruppen et seminar for forskningskonsulenter og -administratorer hos partnerne. 45 personer deltog i seminaret, som bestod af oplæg kombineret med diskussion i mindre grupper. Det overordnede formål med seminaret var en bedre forankring af creodk i baglandet. Seminaret bidrog til deltagernes kompetenceudvikling inden for interessevaretagelse, netværk inden for og på tværs af partnerne samt en bedre forankring af creodk på fakulteter, institutter og hospitaler. Seminaret har senere medført etablering af lokale netværksaktiviteter. En evaluering viste, at 82 % af deltagerne var godt eller meget godt tilfredse med deres udbytte, og at 85 % vil deltage i et lignende arrangement igen. Der planlægges et opfølgende seminar i CASE Tilstedeværelsen i Bruxelles har gjort forskellen for os. Effekten og resultaterne var umiddelbare. Professor Gunhild Waldemar fra Rigshospitalet om demens-indsatsen 3 * resultater og aktiviteter i 2009 * side 10
11 Forankring Arbejdet med at forankre creodk hos partnere i Danmark har været en stor og vigtig udviklingsopgave i 2009, som vil fortsætte med høj prioritet i 2010 og fremover. creodk blev etableret med en ledende styregruppe, som i starten af 2009 blev suppleret med en kontaktgruppe. Kontaktgruppen er creodk s indgang til forskerne på de respektive institutioner. I løbet af året er samarbejdet mellem creodk, styregruppen og kontaktgruppen blevet styrket og formaliseret, med fokus på at komplementere hinanden og yde forskerne den bedste service både i Danmark og i Bruxelles. Behovet for forankring og udbredelse af viden om mulighederne blev tydeliggjort ved et forskningsadministratorseminar arrangeret af creodk og kontaktgruppen i efteråret DTU, KU og Region Hovedstaden har alle arbejdet med at opbygge en struktur til at prioritere europæiske forskningssatsninger. Det har blandt andet resulteret i et nyt EU Advisory Board i Region Hovedstaden, som skal konsulteres i forbindelse med prioritering af interessevaretagelse på det kliniske sundhedsområde. På KU koordinerer og prioriterer en gruppe af forskningsdekaner indsatsen, og på DTU er ligeledes etableret en arbejdsgang for udvælgelse på ledelsesniveau. Hertil kommer en prioritering og koordinering af fælles projekter på tværs af partnerskabet. I løbet af 2009 har creodk s medarbejdere jævnligt været i Danmark for at besøge fakulteter, institutter og hospitaler og for at mødes med ledelsesfora, enkeltforskere og forskergrupper. Formålet har været at øge kendskabet til brug af kontoret, og besøgene har i flere tilfælde ført til konkrete lobbysager. creodk har hjulpet med at arrangere studieture til Bruxelles for grupper fra partnerne. Disse ture medvirker til at udbrede viden om mulighederne i Bruxelles og virker som generel kompetenceudvikling. creodk har adgang til gode mødelokaler og mulighed for at tilbyde udstationeringsplads til medarbejdere fra KU, DTU eller Region Hovedstaden. Der har løbende været efterspørgsel efter disse mødelokaler og enkelte medarbejdere har brugt kontoret som udgangspunkt for deres mødeaktivitet i Bruxelles. Herudover har kontoret modtaget og holdt oplæg for flere danske grupper. Vi fik gennem creodk nogle gode kontakter og informationer at arbejde videre med, så mulighederne for indflydelse overgik klart forventningerne. Green Week og Open Days 2009 Sammen med ni andre kontorer i Bruxelles, herunder den danske ambassade, deltog creodk på Green Week og Open Days med udstillinger af dansk energi- og klimateknologi. Partnerne havde mulighed for at synliggøre kompetencer og projekter på web-portalen I forbindelse med Green Week bistod creodk KU s klimasekretariat med at uddele cirka 500 eksemplarer af rapporten fra KU s klimakongres i marts Under kæmpearrangementet Open Days blev et demonstrationsprojekt på Bornholm inden for intelligent distribution af elektricitet fremvist. creodk var i dialog om udarbejdelsen af udstillingsmateriale med DTU Elektro. DTU s og KU s klimarapporter og andet information om danske klimaløsninger blev lagt på usb-nøgler og uddelt. CASE Seniorforsker Linda Christiansen, DTU Transport 3 * resultater og aktiviteter i 2009 * side 11
12 Informationsformidling I løbet af 2009 har creodk udarbejdet 10 udgaver af nyhedsbrevet creodk Update. Nyhedsbrevet giver partnerne tidlig og strategisk information om EU s politikker og prioriteringer. creodk har også løbende informeret partnerne gennem kontaktgruppen om udvalgte forskningsrelaterede initiativer, projektmuligheder og partnersøgninger. Målet med denne informationsformidling er at bidrage til vidensopbygning og kompetenceudvikling samt til et effektivt varslingssystem, som skaber forudsætningerne for en proaktiv og rettidig indsats. I 2009 har creodk udarbejdet lobby-roadmaps for fokusområderne sundhed, fødevarer og bioteknologi, energi, miljø og informationsteknologi under FP7. En sådan roadmap giver et overblik over arbejdsprogrammets tilblivelse, tidsplan, oversigter over kontaktpersoner, netværk, ekspertgrupper og teknologiplatforme samt et udvalg af relevante europæiske politikker på området. Hjemmesiden creodk.eu er blevet udviklet i Den retter sig mod de hjemlige partnere og eksterne aktører og indeholder både information på dansk og engelsk. På hjemmesiden kan en forsker læse, hvad han eller hun kan bruge kontoret til og blive inspireret af beskrivelserne af tidligere opgaver og initiativer. Der findes også generel information om creodk og de enkelte partnere samt overordnet beskrivelse af indhold og muligheder i forskningsprogrammet FP7 og det Europæiske Forskningsrum. Hjemmesiden bruges også løbende til at fortælle om arrangementer og mediearbejde. Hjemmesiden havde ved udgangen af 2009 ca. 140 unikke besøg om måneden. KU Sund studietur i Bruxelles creodk arrangerede den 29. september 2009 en studietur i Bruxelles for ledelsen på Københavns Universitets Sundhedsvidenskabelige Fakultet, KU Sund (dekanat og institutledere). Formålet med turen var at opbygge viden om mulighederne i EU-systemet og at hente inspiration til interessevaretagelse og intern dialog på KU Sund. På turen mødte de 18 deltagere blandt andre Danmarks EU-ambassadør Poul Skytte Christoffersen, vicekabinetchef i Europa-Kommissionen Kristian Schmidt, embedsmænd fra Europa-Kommissionens Generaldirektorat for Forskning (DG RTD) og naturligvis medarbejderne på creodk. Dagens forskellige indlæg gav deltagerne et indblik i mulighederne for interessevaretagelse overfor EU-systemet. CASE DTU s rektor taler i Europa- Parlamentet I forbindelse med en høring af forskellige interessenter med erfaringer fra FP7 havde Europa-Parlamentets udvalg for Industri, Forskning og Energi (ITRE) inviteret DTU s rektor Lars Pallesen til at tale på vegne af europæiske universiteter om administrative byrder under FP7. creodk assisterede DTU med forarbejdet til Lars Pallesens tale i Europa-Parlamentet og efterfølgende pressearbejde. CASE 3 * resultater og aktiviteter i 2009 * side 12
13 Synlighed creodk spiller en vigtig rolle i at gøre opmærksom på hovedstadsregionens høje forskningsniveau på universiteterne og hospitalerne overfor EU-systemet og generelt på Bruxelles-scenen. Synlighedsaktiviteter kan skabe gode forudsætninger for projekter og partnerskaber og kan være et led i interessevaretagelsen. Endvidere kan mediedækning, branding, deltagelse i informationsmøder og afholdelse af events bidrage til at påvirke beslutningstagere i Europa-Kommissionen, Europa-Parlamentet eller andre relevante institutioner. creodk har deltaget i en række konferencer og seminarer i Bruxelles og i nogle tilfælde sammen med eller på vegne af forskere. I forbindelse med konferencer, seminarer og møder har creodk uddelt partnernes egne brochurer og informationsmateriale med henblik på at skabe opmærksomhed om det høje forskningsniveau på universiteterne og hospitalerne. creodk har i løbet af året udsendt 6 pressemeddelelser og skrevet artikler til fagblade. Alzheimer-seminar i Bruxelles CASE 2009 blev indledt med en meget velbesøgt åbningsreception for creodk, som satte kontoret på Bruxelles-landkortet. creodk har også skabt synlighed ved deltagelse i de store europæiske arrangementer Green Week og Open Days (begge om miljø og energi i forbindelse med COP15) og ved afholdelse af et seminar om Alzheimers. Alle tre arrangementer var organiseret sammen med andre danske interessenter i Bruxelles. creodk har også opbygget netværk og strategiske alliancer med andre repræsentationskontorer i Bruxelles og blev i 2009 medlem af ERRIN European Regions Research and Innovation Network. ERRIN er et forskningsnetværk af 70 regioner i Europa og deres EU-repræsentationer i Bruxelles. At få forelagt konkrete muligheder, som kræver en rettidig indsats, har fået os til at tænke og handle på en ny måde. Koncerndirektør Jens-Christian Sørensen, Region Hovedstaden I løbet af hele 2009 har creodk fulgt udviklingen i EU s ambition om fælles programmering af forskningsmidler - Joint Programming inklusiv pilotinitiativet på Alzheimers. creodk var med til at profilere og synliggøre partnernes forskning inden for området ved et seminar i Bruxelles i november Topforskere fra Rigshospitalet, KU, DTU og de andre danske universiteter præsenterede deres state-of-the-art forskning inden for billedscanninger af hjernen, proteinstofskifte og klinisk forskning. creodk organiserede seminaret i samarbejde med DANRO og de fire andre danske regioners Bruxelleskontorer. Seminaret har bidraget til øget europæisk opmærksomhed om dansk forskning i Alzheimers sygdom, samt været anledning til etableringen af et nyt netværk af danske forskere inden for neurodegenerative sygdomme. 3 * resultater og aktiviteter i 2009 * side 13
14 4 > Evaluering 4 * evaluering * side 14
15 Evaluering creodk evaluerer værdien af at have et kontor i Bruxelles ved at måle partnernes tilfredshed og ved at opgøre antallet og typen af aktiviteter. Kontoret har i hele 2009 registreret eksterne aktiviteter og projekter samt opgaver løst for hver af de tre partnere. creodk gennemførte i november 2009 en anonym tilfredshedsundersøgelse af kontorets ydelser og af nyhedsbrevet creodk Update. Resultaterne af tilfredshedsmålingen var: Selv den erfarne og engagerede forsker kan have behov for at blive taget i hånden. Interessevaretagelsen optimeres i snitfladen mellem creodk s viden og den ekstra indsats fra den excellente forsker. Dekan Per Holten Andersen, KU Life * Stor tilfredshed med creodk s ydelser: 83,3 % var meget tilfredse med creodk s ydelser og 16,7 % var tilfredse. Ingen var utilfredse. * Der var ligeledes stor tilfredshed med nyhedsbrevet creodk Update: 90 og 100 % af læserne var meget tilfredse eller tilfredse med indhold, form og frekvens. Blandt kommentarerne i undersøgelsen var, at: Formidlingen er hurtig og præcis Meget effektivt, professionelt og hjælpsomt hold, med kompetence, ildhu og indsigt Vi har mødt en meget stor tilfredshed blandt vore medarbejdere. Hjemmesiden creodk.eu blev lanceret i juni 2009 og ved udgangen af 2009 havde den ca. 140 unikke hits per måned. Hjemmesiden havde haft cirka besøg ved udgangen af 2009 og antallet af besøgende er steget jævnt i løbet af året. 4 * evaluering * side 15
16 5 > Organisering 5 * organisering * side 16
17 Organisering creodk er etableret af DTU, KU og Region Hovedstaden i fællesskab. De organisatoriske rammer for creodk er: * kontoret i Bruxelles med en leder og to EU-konsulenter, * styregruppen, som varetager den øverste ledelse, og * kontaktgruppen, som står for den løbende dialog. creodk i Bruxelles har i hele 2009 været bemandet med tre medarbejdere: Head of Office Birgitte Wederking og EU-konsulenterne Anne Meidahl Petersen og Mattias Andersson. Alle tre medarbejdere er akkrediterede som lobbyister ved Europa- Parlamentet. creodk har desuden i 2009 registreret sig i Europa-Kommissionens register over organisationer, som varetager specifikke interesser overfor Europa-Kommissionen. creodk refererer til styregruppen, som varetager den øverste ledelse. I slutningen af 2009 var styregruppens sammensætning følgende: * Søren Hellener, underdirektør på DTU, * Joost Nielsen, stabsdirektør i Region Hovedstaden og * Poul Petersen, EU-chefkonsulent på KU. Vicedirektør Jens-Peter Lynov fratrådte sin stilling på KU i 2009 og dermed sin plads i styregruppen. Styregruppen mødtes løbende i Kontaktgruppen står for den daglige dialog mellem creodk i Bruxelles og de respektive partnere. Kontaktgruppen hjælper med at formidle informationer fra creodk bagud i organisationerne. Medlemmerne af kontaktgruppen er: * Claus Henrik Andersen, chefkonsulent på DTU s EU-kontor, * Eva Maria Overgaard Christiansen, leder af Region Hovedstadens Forsknings- og Innovationsstøtteenhed (FIE) og * Harry Havskum, EU-specialkonsulent på KU s EU-kontor. I en del af 2009 har Eva Maria været på barsel. FIE s chefkonsulent Torben Høøck Hansen er fungerende kontaktgruppemedlem i barselsperioden. Gruppen mødtes 10 gange i EU-kontorerne rådgiver forskerne om mulighederne for medfinansiering fra EU til forskningsprojekter samt assisterer med implementering af projekter og afrapportering overfor Europa- Kommissionen. creodk supplerer denne rådgivning med at udnytte mulighederne for at påvirke EU-systemet ved at være i Bruxelles og fysisk tæt på beslutningstagere og embedsfolk. Mulighederne i det international forskningssamarbejde er mange, og vi skal kende timing og kultur i EU. Professor Liselotte Højgaard, Rigshospitalet, KU og DTU Mattias Andersson EU-konsulent andersson@regionh.dk Anne Meidahl Petersen EU-konsulent ampe@regionh.dk Birgitte Wederking Head of Office bw@regionh.dk 5 * organisering * side 17
18 creodk is the EU research office of the Capital Region of Denmark, the University of Copenhagen and DTU. creodk Capital Region Denmark EU Office Rue du Luxembourg 3 B-1000 Bruxelles creodk@regionh.dk Tlf.: Design: refleksdesign.dk Fotos: Colourbox og creodk
creodk Capital Region Denmark EU Office Rue du Luxembourg 3 B-1000 Bruxelles creodk@regionh.dk tel.: +45 45 11 02 98 www.creodk.eu
Strategi 2012-2015 creodk Capital Region Denmark EU Office Rue du Luxembourg 3 B-1000 Bruxelles creodk@regionh.dk tel.: +45 45 11 02 98 www.creodk.eu Design: Refleks / refleksdesign.dk Fotos: Vincent Lestienne
Læs mereAktivitetsplan 2016-2017
Aktivitetsplan 2016-2017 December 2015 OVERSIGT: AKTIVITETER 2016-17 INTERESSEVARETAGELSE OG POLICY Rådgive om input til arbejdsprogrammer og det strategiske program med henblik på aftryk. Tidlig information
Læs mereMål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret
Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.
Læs mere1. Indledning Vision, mission, mål Aktivitetsområder Effektkæde for Copenhagen EU Office...5
STRATEGI 2017-20 1. Indledning...1 2. Vision, mission, mål... 2 3. Aktivitetsområder...3 4. Effektkæde for Copenhagen EU Office...5 1. INDLEDNING Copenhagen EU Office er det fælles EU-kontor i Bruxelles
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mereAKTI VITETS PLAN 2015
AKTI V ITETS PLAN 2015 OVERSIGT OVER AKTIVITETER 2015 INTERESSEVARETAGELSE Videregive partnerskabet early warnings om Horizon 2020 arbejdsprogram for 2016-17. Følge udarbejdelsen af det kommende Horizon
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse
Læs merePartnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt
Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side
Læs mereCopenhagen EU Office
Copenhagen EU Office Et nyt tilbud for hovedstadsregionens kommuner og virksomheder v. Chefkonsulent Henrik Madsen Region Hovedstaden 4. december 2014 Greater Copenhagen hele Danmarks hovedstad Copenhagen-metropolen
Læs mere17159/09 lv/av/an/aa/av/bh 1 DG C II
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION Bruxelles, den 7. december 2009 (15.12) (OR. en) 17159/09 RECH 449 COMPET 514 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet til: delegationerne Tidl. dok.
Læs mereDeIC strategi 2014-2018
DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er
Læs mereHANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 2017-18 1. Indledning...1 2. Aktiviteter og indsatser...3 2.1 Projektudvikling... 3 2.2 Interessevaretagelse... 4 2.3 Netværksopbygning... 5 2.4 Positionering... 6 2.5 Kompetenceudvikling...
Læs mereBeslutningsgrundlag for sammenlægning af creodk og Copenhagen EU Office
Beslutningsgrundlag for sammenlægning af creodk og Copenhagen EU Office Indhold Dette sammenlægningsnotat danner sammen med forslag til vedtægter beslutningsgrundlaget for sammenlægning af de to EU-kontorer
Læs mereDanmark yder knap 16 mia. kr. i udviklingsbistand. EU's budget 2014-2020, for udviklingsbistand udgør 382,5 mia. kr.
Bruxelles den 12-14. november 2013 Årtiers udviklingspolitisk samarbejde har skabt et stærkt dansk brand internationalt indenfor bistands- og udviklingsarbejde. Danske virksomheder kan bidrage med konkrete
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS APRIL 2019 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 INDLEDNING Center for Forebyggelse i praksis er en faglig enhed etableret i KL s Kontor for Sundhed og
Læs mereForskning i kvalitet. - forskningsprogram relateret til det nye kvalitetsprogram. Mette Kjølby, vicedirektør, Region Midtjylland
Forskning i kvalitet - forskningsprogram relateret til det nye kvalitetsprogram Mette Kjølby, vicedirektør, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Dagsorden Hvorfor? Indhold i forskningsprogrammet
Læs mereAktivitetsplan Danmarks Bløderforening 2012 et overblik
Aktivitetsplan Danmarks Bløderforening 2012 et overblik Danmarks Bløderforening arbejder for at forbedre forholdene for blødere i Danmark. Foreningen arrangerer aktiviteter for medlemmerne, tilbyder støtte
Læs mereNetwork for improved access to European research program and new EU initiatives in the ICT area - "Danish ICT competences in European research"
Strategi for EU-projekt 07 jan. 10 Network for improved access to European research program and new EU initiatives in the ICT area - "Danish ICT competences in European research" Strategiplan Dagsorden
Læs mereKKR Den 23. februar 2015 COPENHAGEN EU OFFICE
KKR Den 23. februar 2015 Organisation og finansiering GENERAL- FORSAMLING BESTYRELSE BRX NETVÆRK Bestyrelse : Marianne Stendell, RegH (formand) Finn Rudaizky, RegH Per Roswall, RegH DK BRUXELLES NETVÆRK
Læs mereIndhold... 2 GCP-enhedens mission GCP-enhedens vision Organisation... 4 Aktiviteter... 5 Intern Kvalitetssikring...
Årsrapport 2016 Indhold Indhold... 2 GCP-enhedens mission... 3 GCP-enhedens vision.... 3 Organisation... 4 Organisatorisk tilknytning... 4 Styregruppe... 4 Finansiering... 4 Personale... 4 Aktiviteter...
Læs mereINTERNATIONALE KOMMUNER
INTERNATIONALE KOMMUNER 2017 DIN INDGANG TIL EU ALLE SYDDANSKE KOMMUNER HAR MULIGHED FOR AT ARBEJDE MED EU OGSÅ DEN, DU BOR ELLER ARBEJDER I. Hvad end det gælder projekter eller partnerskaber om energi,
Læs mereICROFS. Internationalt Center for Forskning i Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer ICROFS STRATEGI
ICROFS Internationalt Center for Forskning i Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer FORORD Internationalt Center for Forskning i Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer, ICROFS, har i mere end 20 år bidraget
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereHørsholm den 20. april Årsmøde. Copenhagen EU Office
Hørsholm den 20. april 2016 Årsmøde Copenhagen EU Office PROGRAM FOR ÅRSMØDE Dato: 20. april 2016 Tidspunkt: kl. 12.30-14.00 Sted: Søhuset i Hørsholm, Venlighedsvej 10, 2970 Hørsholm. 1. Velkomst v/ Jannich
Læs mereOVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE
OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereFølge udviklingen inden for de enkelte forskningsområder, herunder særligt de prioriterede forskningsområder
Bilag 1 Uddybende information omkring Forskningsevalueringen Forskningsevaluering 2018 (2017 data) har til formål at skabe et datagrundlag, der kan bruges aktivt i samarbejde med og som understøttelse
Læs merePsykiatrisk Dialogforum
Psykiatrisk Dialogforum 09 09 14 Fra sandkasse til eliteforskning Videreudvikle stærke og specialiserede forskningsmiljøer At forskningsresultater bruges i praksis Godt og tæt samarbejde med eksterne partnere
Læs mereKoncern-IT. KU Digital. Københavns Universitets digitaliseringsstrategi. Westergaard IT-strategi 4.11.2014 Dias 1
KU Digital Københavns Universitets digitaliseringsstrategi Dias 1 Universitetets formål Forskning Uddannelse Formidling og vidensudveksling Rådgivning Dias 2 KU er Skandinaviens største universitet Cirka
Læs mereM u l i g h e d e r i E u r o p a
Muligheder i Europa Ydelser NordDanmark en aktiv del af EU NordDanmarks EU-kontors vigtigste opgaver er at skabe kontakter og finansieringsmuligheder for norddanske virksomheder og offentlige institutioner
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs mereEU som løftestang for vækst i Danmark. - arrangementet i billeder
EU som løftestang for vækst i Danmark - arrangementet i billeder Godt 130 deltog i DAcoB og EU-repræsentationens debatarrangement om EU som løftestang for vækst i Danmark. Debatpanellet bestod af uddannelses-
Læs mereCOPENHAGEN REGIONAL EU-OFFICE
Det fælles regionale EU-kontor COPENHAGEN REGIONAL EU-OFFICE V/ Vicedirektør Kristian Johnsen SMV-arrangement om EU-funding og Horizon2020 VÆKSTHUS HOVEDSTADSREGIONEN 17. juni 2014 Mødelokale M1, Fruebjergvej
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs mereDeIC status Oktober 2015
DeIC status Oktober 2015 Steen Pedersen Oversigt DeIC fra starten DeICs strategi og mål De seks strategiske mål DeICs organisering som et netværk DeICs internationale relationer Géant project, Dante og
Læs mereDeIC strategi 2012-2016
DeIC strategi 2012-2016 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation - blev dannet i april 2012 ved en sammenlægning af Forskningsnettet og Dansk Center for Scientic Computing (DCSC). DeIC er etableret som
Læs mereStatut for Center for Militære Studier
C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Statut for Center for Militære Studier 11. JANUAR 2014 Statut for Center for Militære Studier NAVN CENTER FOR MILITÆRE
Læs mereSKOLEN FOR RECOVERY. Skolen for Recovery. Årsrapport for november 2018
SKOLEN FOR RECOVERY Årsrapport for 2017 november 2018 Kompetencecenter for Rehabilitering og Recovery Psykiatrisk Center Ballerup Region Hovedstadens Psykiatri http://www.skolen-for-recovery.dk 1 : Årsrapport
Læs mereSyddanmarks indgang til den internationale markedsplads
Syddanmarks indgang til den internationale markedsplads EU-audit Management, regnskab og audit Lobbyak viteter Projektafslutning Projek dé Screening af idé Livscyklus for deltagelse i EU-projekter. Bruxelles-Kontoret
Læs mereHandlingsplan Bestyrelsen
Handlingsplan 2019 07-12-2018 Bestyrelsen Interessevaretagelse Interessevaretagelse over for beslutningstagere (især politikere og embedsmænd), lokalt, landsplan og internationalt Netværk og samarbejde
Læs mereSamlede aktiviteter og resultater i 2013 for innovationsnetværk samt andre betydende danske klynger og netværk.
Performanceregnskab 2014 Samlede aktiviteter og resultater i 2013 for innovationsnetværk samt andre betydende danske klynger og netværk. Skemaet er opdelt i tre blokke: A. Netværkets struktur (Generelle
Læs mereDET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER DEN EUROPÆISKE UNIONS AGENTUR FOR GRUNDLÆGGENDE RETTIGHEDER.
DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER OG DEN EUROPÆISKE UNIONS AGENTUR FOR GRUNDLÆGGENDE RETTIGHEDER Samarbejdsaftale Indledning Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende
Læs mereResultatkontrakt 2009
Resultatkontrakt 2009 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling
Læs mereStrategi og handleplan for Hjernesagen
Strategi og handleplan for Hjernesagen 2018-2021 Baggrund Strategien beskriver, hvad vi skal arbejde med, og hvordan vi skal gøre det inden for de kommende år. Strategien hjælper os med at prioritere,
Læs mereKodeks for god forskningsledelse
Syddansk Universitet - University of Southern Denmark Kodeks for god forskningsledelse Udarbejdet af en arbejdsgruppe bestående af: Professor Anne-Marie Mai, Institut for Litteratur, Kultur og Medier Professor
Læs mereResultatkontrakt
Resultatkontrakt 2010-2011 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling
Læs mereResultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005
Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...
Læs mereKommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
Læs mereÉn indgang til kliniske forsøg hvad kan vi hjælpe jer med? Erfaringer fra Region Hovedstaden
Én indgang til kliniske forsøg hvad kan vi hjælpe jer med? Erfaringer fra Region Hovedstaden Én indgang for industrien til kliniske forsøg i Danmark DR 24. oktober 2012 Britta Smedegaard Andersen Samarbejde
Læs mereKøbenhavns Universitet. Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten
university of copenhagen Københavns Universitet Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten Publication date: 2016 Document Version
Læs mereIndhold. Projektplan for: Tværfaglige og tværfakultære uddannelser
Projektplan for: Tværfaglige og tværfakultære uddannelser Projektleder Jens Dolin, Institutleder, Institut for Naturfagenes Didaktik, SCIENCE Øster Voldgade 3 1350 København K Telefon: +45 353-20420 Telefon
Læs mereRudersdal Kommunes visioner og konkrete politikker og planer for samarbejdet med foreninger og frivillige
Rudersdal Kommunes visioner og konkrete politikker og planer for samarbejdet med foreninger og frivillige Oplæg v. Kristina Dyrlund Kultur, Rudersdal Kommune Baggrunden for frivillighedspolitikken i Rudersdal
Læs mereKOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER
20 17 KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER INTRODUKTION ALLE KOMMUNER I SYDDANMARK KAN INDGÅ I INTERNATIONALT SAMARBEJDE OGSÅ DIN Hensigten med denne vejledning er at gøre de europæiske muligheder
Læs mereResultatmål Operationelle mål Data indsamlet og hovedresultater. og formidlet i rapportform og online-artikler
Bilag 2 Operationelle mål, Idrættens Analyseinstitut Resultatmål Operationelle mål 2016-2018 2016 2017 2018 Instituttet vil løbende tilvejebringe præcise og relevante statistiske data over centrale tendenser
Læs mere8987/15 shs/cos/hm 1 DG G 3 C
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 20. maj 2015 (OR. en) 8987/15 RECH 143 COMPET 230 NOTE fra: til: De Faste Repræsentanters Komité (1. afdeling) Rådet Tidl. dok. nr.: 8562/15 RECH 104 COMPET
Læs mere25 tekster om udviklingen af Danish Design
25 tekster om udviklingen af Danish Design Vil vi gøre os gældende internationalt må vi også agere internationalt! Vi kan ikke løse Danish Designs udfordringer alene - nationalt! Det handler om at udbrede
Læs mereHvor sporene krydses. Børge Obel. Formand for Forskningsnettets Styregruppe
Hvor sporene krydses Børge Obel Formand for Forskningsnettets Styregruppe Velkommen til Forskningsnettets 7. konference Styregruppe Evaluering af tjenester Nye strategiske mål Roadmap for forskningsinfrastruktur
Læs mereFRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER
FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER KOMPETENCEUDVIKLING SOM UNDERSTØTTELSE AF AAU STRATEGIEN INDENFOR UNDERVISNING, FORSKNING OG VIDENSSAMARBEJDE Formålet med indsatsen Formålet med indsatsen er at
Læs merePatienten som Partner i dansk Sundhedsforskning Et Nationalt Vidensdelingsprojekt
Patienten som Partner i dansk Sundhedsforskning Et Nationalt Vidensdelingsprojekt 1. Opsamling og systematisering af viden fra danske forskningsmiljøer om patientinddragelse i sundhedsforskning (kortlægning)
Læs mereMål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-
Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:
Læs mereBRN Internationalt samarbejde
BRN Internationalt samarbejde Fundraisinguddannelse for ansatte i nordjyske kommuner og RN Et initiativ til styrkelse af kompetenceniveauet og udvikling af et nordjysk fundraisernetværk Tovholdergruppe
Læs mereBasisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles. Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum
Basisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum Vedtaget den 30. november 2007 1 Grundlag for det fælles EU-kontors virke...3 Beskrivelse...3
Læs mereInternational handlingsplan 2013 for Region Nordjylland
International handlingsplan 2013 for Region Nordjylland Handlingsplanen indeholder en række konkrete områder, der hver især får særlig fokus i 2013 og som løbende vil blive afrapporteret til de rådgivende
Læs mereBestyrelsesmøde nr. 95, d. 12. juni 2018 Pkt. 8. Bilag 1. Københavns Universitets bestyrelse
KØBENHAVNS UNIVERSITET Bestyrelsesmøde nr. 95, d. 12. juni 2018 Pkt. 8. Bilag 1 Københavns Universitets bestyrelse SAGSNOTAT 1. JUNI 2018 Vedr. Prioritering af strategi 2023-projekter og det samlede arbejde
Læs mereAktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling
Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling Ambitionen Det er MacMann Bergs vision at være dagsordensættende
Læs mereCopenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl
Copenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl. 12.00. Copenhagen Health Science Partners (CHSP) er etableret som en ny fælles organisation
Læs mere29. maj 2015. Årsrapport 2014
29. maj 215 Årsrapport 214 Indhold Indhold... 2 GCP-enhedens mission... 3 GCP-enhedens vision.... 3 Organisation... 4 Organisatorisk tilknytning... 4 Styregruppe... 4 Finansiering... 4 Personale... 4 Aktiviteter...
Læs mere2 s 0 t 1 r 1 a - t 1 e 4 gi 1
strategi 2011-14 1 1 baggrund og opbygning Foreningen Midtjyllands EU-kontor Central Denmark EU Office (CDEU) blev etableret den 24. november 2006. Region Midtjylland og de 19 kommuner i regionen står
Læs mereFORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M
FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.
Læs mereAARHUS UNIVERSITET. Referat af mødet den 10. marts 2009 i Forskningsudvalget. Aarhus Universitet
Referat af mødet den 10. marts 2009 i Forskningsudvalget Aarhus Universitet Deltagere: Prorektor Nina Smith (formand) Prodekan Johnny Laursen (HUM) Prodekan Troels Nørager Prodekan Else Tønnesen (SUN)
Læs mereUDKAST Resultatkontrakt for Foreningen EU og Internationalt samarbejde Syddanmark for
UDKAST Resultatkontrakt for Foreningen EU og Internationalt samarbejde Syddanmark for 2012-2013 Baggrund Foreningen EU og Internationalt samarbejde Syddanmark blev stiftet den 1. januar 2007 efter en forudgående
Læs mereFastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013
KØBENHAVNS UNIVERSITET DET JURIDISKE FAKULTET Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningscentre og forskningsgrupper 1 ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet Fastsat
Læs mereEuropaudvalget 2011 KOM (2011) 0048 Bilag 2 Offentligt
Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0048 Bilag 2 Offentligt Ministeren for videnskab, teknologi og udvikling Folketingets Europaudvalg Kopi: Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Til orientering fremsendes
Læs mereStatus på resultatkontrakt for SDEO
18-11-2014 Notat på resultatkontrakt for SDEO Dette notat beskriver status for SDEO s opfyldelse af den toårige resultatkontrakt indgået mellem SDEO og Kommunekontaktråd Syddanmark (KKR), Syddansk Vækstforum,
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs mereForretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014
Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...
Læs mereCENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER
September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)
Læs mereGOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET
GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET Institutlederen er instituttets øverste leder, hvis vigtigste opgave er at udøve et tydeligt og inspirerende lederskab, der sikrer og videreudvikler den højeste
Læs mereOrganisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet
Strategi og Kvalitet Email: kvalitet@adm.aau.dk www.kvalitetssikring.aau.dk Oktober 2018 Sagsnr.: 2018-412-01052 Organisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet Indledning Organisering
Læs mereArbejdsgruppen vedr. forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser
REFERAT Møde i: Arbejdsgruppen vedr. forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser Dato: 10. september 2015 Kl.: 9:00-12:00 Sted: Deltagere: Hvidovre Hospital, Kettegård Alle 30, 2650 Hvidovre lokale
Læs mereStøtte til de akademiske miljøers samfundsengagement
DU IO Støtte til de akademiske miljøers samfundsengagement Kære forsker En grundsten i universitetets strategi er, at vi skal skabe værdi for og med samfundet. Det gør vi på mange måder, for der findes
Læs mereBeskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet.
21. maj 2010 Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. Syddansk Universitet Syddansk Universitet er et 40 årigt
Læs mereUddannelsen er udviklet i et samarbejde mellem UMV og ledende sygeplejersker på Rigshospitalet.
Ungdomsmedicinsk Videnscenter Rigshospitalet, Blegdamsvej 9 2100 Kbh. Ø Afsnit 4101 Tlf: 35454433 www.ungdomsmedicin.dk Mail: ungdomsmedicin.rigshospitalet@regionh.dk eller pernille.hertz@regionh.dk Ungeambassadør
Læs mereBrobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.
Brobygger 2.0 Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland. Indledning Den danske fødevareklynge med centrum i Region Midt er i en god udvikling
Læs mere- GØR UDFORDRINGER TIL MULIGHEDER SAMMEN MED OS
- GØR UDFORDRINGER TIL MULIGHEDER SAMMEN MED OS Dagens Program 13:00 13:10 Velkomst og introduktion ved Gunhild Sander Garsdal 13:10 13:30 Muligheder i Horizon2020 inden for sundhed og velfærd v/ Kim Kryger,
Læs mereDEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET
DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES Processen indtil bestyrelsens beslutning den 17. juni 2010 Drøftelser i bestyrelsen, HSU, Samarbejdsudvalg, Akademiske Råd Afholdelse af seminarer, involvering af internationale
Læs mereSamarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune
Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune AARHUS AU UNIVERSITET Indholdsfortegnelse Aftalens parter... 2 Præambel... 2 Aftalens indhold... 3 1. Vækst og entrepreneurship... 3 2. Folkesundhed...
Læs mereORGANISATIONS- BESKRIVELSE
ORGANISATIONS- BESKRIVELSE 1 Opbygning af Ungdommens Røde Kors Landsstyrelsen er den strategiske og politiske ledelse af Ungdommens Røde Kors. Landsstyrelsen har det overordnede ansvar for organisationen.
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereAarhus Kommune på Folkemødet 2017
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 27. januar 2017 Aarhus Kommune på Folkemødet 2017 Planlægning af Aarhus Kommunes fælles deltagelse på Folkemødet på Bornholm i 2017. 1. Resumé
Læs mereMiljøstrategisk Årsmøde: På vej. vej mod et mere bæredygtigt Danmark?.
Rammepapir februar 2015 om grundlag, elementer, organisation og økonomi: Miljøstrategisk Årsmøde: På vej mod et mere bæredygtigt Danmark? Grundlag Baggrund for initiativet I 2014 blev der taget initiativ
Læs mereKøbenhavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS
Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS For at kunne iværksætte et konstruktivt samarbejde med nationale og internationale virksomheder, der
Læs mereBilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb
NOTAT Miljøteknologi J.nr.MST-134-00060 Ref. libec/ibnls Den 26. august 2015 Bilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb Baggrund Den offentlige sektor køber hvert år ind for knap
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereRamme for partnerskabet. Investering i efterværn. Viden til gavn
Ramme for partnerskabet Investering i efterværn Viden til gavn Publikationen er udgivet af: Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereSundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst
Sundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst Dansk Sygeplejeselskabs Forskningsråds forskningskonference 16. november 2011 Store auditorium, Herlev Hospital Koncerndirektør
Læs mereKommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger
Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Bedre brug af danske sundhedsdata er afgørende for fremtidens sundhedsvæsen
Læs mereStrategi for internationalt samarbejde 2020
Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 6. junij 2016 Strategi for internationalt samarbejde 2020 Esbjerg Kommune 2016 I Vision 2020 og Vækststrategi 2020 er det et mål, at Esbjerg Kommune bliver mere international.
Læs mereGodkendt 7. juni Årsrapport 2017
Godkendt 7. juni 2018 Årsrapport 2017 Indhold Indhold... 2 GCP-enhedens mission... 3 GCP-enhedens vision.... 3 Organisation... 4 Organisatorisk tilknytning... 4 Styregruppe... 4 Finansiering... 4 Personale...
Læs mere