ARBEJDSGIVERNE, DANSK FLEXICURITY OG BESKÆFTIGELSESINDSATSEN: MEDSPILLERE ELLER MODSPILLERE?
|
|
|
- Mads Krog
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ARBEJDSGIVERNE, DANSK FLEXICURITY OG BESKÆFTIGELSESINDSATSEN: MEDSPILLERE ELLER MODSPILLERE? THOMAS BREDGAARD, LEKTOR, PH.D. ERHVERVSUDVIKLINGSDØGNET, VIBORG, 20. MARTS 2015
2 Første citat Virksomhederne har intet haft med socialpolitik at gøre. Alt andet end A-arbejdskraft er blevet betragtet som sociale klienter, som så enten er blevet fyret eller gået på sygedagpenge, og så har man jo glemt alt om dem. Men de mennesker kommer jo aldrig ind igen, hvis ikke erhvervslivet erkender, at de har et medansvar. Der er jo ikke tale om, at man reparerer nogle mennesker, som så vender tilbage igen. Tværtimod ser vi, at jo længere tid de går på sygedagpenge, desto mere syge bliver de, og desto tættere kommer de en førtidspension Citat af Karen Jespersen (S), Socialminister, LO-Magasinet 1998, s
3 Andet citat Beskæftigelsessystemet skal bidrage til, at virksomhederne har adgang til den arbejdskraft, de efterspørger. Ekspertgruppen skal således afdække samarbejdet mellem virksomheder og jobcentrene og komme med konkrete anbefalinger i forhold til: Initiativer, som kan sikre et stærkt samarbejde mellem jobcentrene og virksomhederne, herunder fx initiativer, som sikrer et optimalt jobmatch mellem ledige og virksomheder. Initiativer, som kan bidrage til at involvere flere private virksomheder i den aktive indsats, herunder fx en forøgelse af udbuddet af private løntilskudspladser og lyst til at tage et større socialt ansvar. Citat fra kommissoriet til Carsten Koch udvalgets udredning om den aktive beskæftigelsesindsats, Februar
4 Spørgsmålet Hvorfor, hvordan og under hvilke omstændigheder arbejdsgiverne deltager eller ikke deltager i arbejdsmarkedets institutioner? 4
5 Lidt data jobåbninger (2012) og jobomsætning på ca. 19% Ca stillinger vises dagligt på Jobnet.dk I efteråret 2014 havde 5% af virksomhederne udfordringer med at rekruttere nye medarbejdere (svarer til stillinger) 2/3-dele af DI s medlemsvirksomheder er blevet kontaktet af jobcentrene én eller flere gange inden for det seneste år Næsten alle jobcentre har en overordnet strategi for virksomhedssamarbejdet Kilde: Ekspertgruppen (2014): Veje til job en arbejdsmarkedsindsats med mening, Carsten Koch udvalget første rapport (kapitel 8). 5
6 Fire arbejdsgivertyper Positive holdninger Passiv arbejdsgiver Engageret arbejdsgiver Deltager ikke Deltager Afvisende arbejdsgiver Skeptisk arbejdsgiver Negative holdninger 6
7 Arbejdsgiverne og rekruttering Tabel 9.4. Hvor ofte har arbejdspladsen rekrutteret medarbejdere gennem (%) Altid Ofte Ind i mellem Sjældent Aldrig Total A-kasser og/eller fagforeninger 1 % 1 % 7 % 15 % 76 % 100 % Jobcenter 2 % 5 % 18 % 25 % 50 % 100 % Private jobformidlere 3 % 7 % 12 % 17 % 61 % 100 % Jobnet.dk 10 % 10 % 17 % 15 % 48 % 100 % Andre jobsøgningsdatabaser på 10 % 14 % 19 % 14 % 44 % 100 % internettet Kilde: T. Bredgaard & P.K: Madsen (2015), red. Fleksibilitet og sikkerhed på arbejdsmarkedet, København: Hans Reitzels Forlag. 7
8 Arbejdsgiverne og beskæftigelsesindsatsen (holdning) I hvilken grad har du tiltro til, at jobcentrene hjælper ledige med at finde arbejde? I hvilken grad har du tiltro til at jobcentrene hjælper arbejdsgiverne med at rekruttere arbejdskraft? I høj grad I nogen I ringe Slet ikke Ved ikke I alt grad grad 8 % 48 % 36 % 8 % 1 % 100 % 7 % 40 % 44 % 9 % 1 % 100 % Kilde: T. Bredgaard & P.K: Madsen (2015), red. Fleksibilitet og sikkerhed på arbejdsmarkedet, København: Hans Reitzels Forlag. 8
9 Arbejdsgiverne og beskæftigelsesindsatsen (deltagelse) Tabel 9.5. Virksomhedernes ansættelse af medarbejdere i fleksjob, løntilskud og tidligere langtidsledige (%) Har arbejdspladsen for tiden ansat en eller flere medarbejdere i fleksjob? Har arbejdspladsen for tiden ansat én eller flere medarbejdere i løntilskudsjob? Har arbejdspladsen for tiden ansat én eller flere medarbejdere der var langtidsledige på ansættelsestidspunktet? Ja Nej 31 % 69 % 23 % 77 % 13 % 87 % Kilde: T. Bredgaard & P.K: Madsen (2015), red. Fleksibilitet og sikkerhed på arbejdsmarkedet, København: Hans Reitzels Forlag. 9
10 Fordelingen af arbejdsgivertyper i beskæftigelsesindsatsen (procent) 10
11 Konklusioner Antagelsen om at der ville være en overvægt af positive og aktivt deltagende arbejdsgivere holdt ikke stik i beskæftigelsesindsatsen Der er stort potentiale for at forbedre og udvide samarbejdet mellem arbejdsgiverne og beskæftigelsessystemet Det er vigtigt at forstå at ikke alle arbejdsgivere er ens Vi har samtidig behov for bedre viden omkring arbejdsgiverne og arbejdsmarkedets institutioner Hvorfor (ikke) deltagelse? Hvem deltager? Hvilke erfaringer? Hvilke konsekvenser? 11
12 Kontaktinformation Thomas Bredgaard, lektor, ph.d. Aalborg Universitet Institut for Statskundskab Fibigerstræde Aalborg [email protected] tlf Forskningscenter for Evaluering ( Center for Arbejdsmarkedsforskning (
Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA) Aalborg Universitet
Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA) Aalborg Universitet Per Kongshøj Madsen Beskæftigelsespolitik set i et uddannelsesperspektiv VUC Årsmøde 2014 3. april 2014 på Nyborg Strand Per Kongshøj Madsen
Fra Koch til Christiansborg
Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA) Aalborg Universitet Per Kongshøj Madsen Fra Koch til Christiansborg Fremtidens beskæftigelsesindsats set i lyset af projekt Nye Veje - Nye Job Roskilde Kongres
Bedre match mellem personer med bevægelseshandicap og arbejdsmarkedet. v. Thomas Bredgaard, Professor MSO
Bedre match mellem personer med bevægelseshandicap og arbejdsmarkedet v. Thomas Bredgaard, Professor MSO Dagens program 9.00-10.00 Ankomst 10.00-10.15 Velkomst ved Jens Bouet (direktør for Dansk Handicap
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger
Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Arbejdsmarkedsstyrelsen Februar 2008 Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Denne pjece behandler spørgsmålet om, hvad
Den aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets forslag og baggrunden for forslagene
Den aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets forslag og baggrunden for forslagene Møde i Nationaløkonomisk forening 5. marts 2014 Carsten Koch, BER Udgangspunkt: Det danske arbejdsmarked er rimeligt
Virksomhedernes syn på beskæftigelsesindsatsen
Virksomhedernes syn på beskæftigelsesindsatsen 1. Indledning og sammenfatning Reform af beskæftigelsesindsatsen Virksomhederne spiller en vigtig rolle Baggrund Regeringen har nedsat et ekspertudvalg med
Beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplanen er Kommunens plan for, hvordan Kommunen vil imødekomme nogle af de beskæftigelsespolitiske udfordringer i det kommende år. Beskæftigelsesplanen for
Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA) Aalborg Universitet
Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA) Aalborg Universitet Per Kongshøj Madsen Center for Arbejdsmarkedsforskning Aalborg Universitet www.carma.aau.dk JOBCENTERCHEFSEMINAR Den 4. og 5. marts 2014 Hotel
Carsten Koch Ekspertgruppens anbefalinger til en ny arbejdsmarkedsindsats. Oplæg ved Centerchef Flemming Søborg
Carsten Koch Ekspertgruppens anbefalinger til en ny arbejdsmarkedsindsats Oplæg ved Centerchef Flemming Søborg Udgangspunkt i tre spørgsmål: Hvordan sikres en beskæftigelsesindsats, der hjælper de ledige
Den aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets indledende overvejelser
Den aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets indledende overvejelser ACs beskæftigelsespolitiske konference d. 24 og 25 okt. 2013 Carsten Koch, BER Hvad sker der? De ledige brokker sig over politikerne,
TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget
TÅRNBY KOMMUNE Åbent referat til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget Mødedato: Tirsdag den 8. april 2014 Mødetidspunkt: 14:30 Mødelokale: Medlemmer: Afbud: 215, Mødelokale Bjarne Thyregod, Anders
Mennesker med bevægelseshandicap på arbejdsmarkedet
Mennesker med bevægelseshandicap på arbejdsmarkedet - Et virksomhedsperspektiv Survey udført af Epinion for: Forord Knap 0.000 mennesker med mobilitetshandicap går rundt med et ønske om at få et job, og
BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014
BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014 BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER SLOTSHOLM A/S KØBMAGERGADE 28 1150 KØBENHAVN K WWW.SLOTSHOLM.DK UDARBEJDET FOR KL
Stærke partnerskaber via lokalt netværkssamarbejde Konference, Aarhus Rådhus den 18. november 2014 kl. 14.30 20.30
Stærke partnerskaber via lokalt netværkssamarbejde Konference, Aarhus Rådhus den 18. november 2014 kl. 14.30 20.30 Mads Peter Klindt, lektor, ph.d. Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA) Institut for
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og
Beskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget
Beskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget Millioner på spil for kommunekassen kommune September 2009 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 [email protected] www.da.dk/kommunalvalg2009
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014 Orientering om jobparate ledige over 30 år Med henblik på at give Beskæftigelsesudvalget en overordnet
Strategi for samarbejde med virksomheder
Strategi for samarbejde med virksomheder Assens Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen et stærkt partnerskab. Et stærkt partnerskab skaber fordel for alle parter Jobcenter
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
S 60 om at kommunerne skal overholde retssikkerhedsloven 7 a
Beskæftigelsesminister s svar til folketingsmedlem Finn Sørensen (EL) på spørgsmål, der dækker samme områder, som Ulf Harbo har stillet spørgsmål til. S 60 om at kommunerne skal overholde retssikkerhedsloven
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
FRA UDSAT TIL ANSAT SET FRA ET ARBEJDS- GIVER- PERSPEKTIV
FRA UDSAT TIL ANSAT SET FRA ET ARBEJDS- GIVER- PERSPEKTIV HOVEDPOINTER OKTOBER 2016 Fra Udsat til Ansat set fra et arbejdsgiverperspektiv. Hovedpointer. Væksthusets Forskningscenter. 1. udgave, 1. oplag
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg.
Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Krisen i verden og i Danmark har betydet, at det er nødvendigt med nogle fælles
Samarbejdsaftale. 3. Fælles uddannelse for ansatte i Jobcentretog i A-kasserne/faglige organisationer
Samarbejdsaftale Denne aftale er indgået mellem A-kasser/faglige organisationer under og Jobcentrene i Norddjurs kommune og Syddjurs kommune. 1. Aftalens formål Formålet med aftalen er, at samarbejde om
Barrierer og muligheder for beskæftigelse af personer med handicap
Barrierer og muligheder for beskæftigelse af personer med handicap v. Thomas Bredgaard, Professor MSO Forskningscenter for Handicap og Beskæftigelse (www.fhb.aau.dk) Rehabilitering 2018, Nyborg Strand,
Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter
Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Indhold Virksomhedsstrategi 2017... 0 For Rødovre Jobcenter... 0 En styrket indsats for samarbejdet med Virksomheder... 2 Strategier på centrale samarbejdsområder...
Beskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
BI Investering i lavere sagsstammer
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI Investering i lavere sagsstammer Baggrund Som en del af budgetaftalen for 2017 blev det i hensigtserklæring 17 specificeret,
Status på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis
Status på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis Hvad er på STARs program i 2015 for de udsatte Implementering!: Reform af førtidspension og fleksjob (Januar 2013) Kontanthjælpsreformen
