Logistik i Mode- og tekstilbranchen V/ Simon Hansen, presse- og kommunikationschef, Dansk Mode & Textil

Transkript

1 Logistik i Mode- og tekstilbranchen 2017 V/ Simon Hansen, presse- og kommunikationschef, Dansk Mode & Textil

2 Om Dansk Mode & Textil Branche- og arbejdsgiverorganisation +350 medlemmer Mode, tekstil, livsstil, smykker og interiør Rådgiver inden for: CSR, Handelsjura, HRjura, trend, digital, international handel & told og teknik & miljø Kontorer i Herning og København

3 Hvad sker der i modebranchen? Og hvorfor skal vi overhovedet have fokus på logistik?

4 McKinsey og Business of Fashion THE STATE OF FASHION

5 De største udfordringer

6 Logistik er afgørende = logistik = logistik = logistik = logistik = logistik

7 Og man vil gerne investere i den

8 10 trends, der påvirker branchen i Intensifying volatility 2. China s comeback 3. Urban engines 4. Shrewder shoppers 5. Generation correlation 6. The wellness dividend 7. Changing the rhythm 8. Organic growth 9. Upstrean technology 10. Ownership shake-up Kilde: The State of Fashion 2017, Business of Fashion and McKinsey

9 Voksende volatilitet Udfordring Globale økonomiske udsving Flygtningekriser, borgerkrige mm. Brexit Krav Consumer-driven mindset Agile supply chains Diversify their brand, category and geografical portfolio Safeguard cash flow Agile organisational model

10 Shrewder shoppers Always on Better informed and connected More demanding Values and authencity More unpredictable More brands, more channels more retailers Rains

11 Changing the system See now buy now (Wo)menswear shows Flash programmes Nedarvet effekt fra high end Effekt på produktion? Hvis forbrugerne vil have det, sker skiftet Burberry

12 Suit Supply Upstream technology Cycle acceleration, omnichannel, localisation and sustainability Sourcing and supply chain improve margins Automation, robotics and digital supply chain 2017: prototyping, personalisation, end-to-end transparency and inventory planning

13 ILO: Inden for få årtier kan mere end halvdelen af alle lønarbejdere i udviklingslande være erstattet af automatisering og avanceret teknologi.

14 Øget fokus på sustainability Krav fra omverdenen Cirkulær økonomi Ressourcer og materialer Transparens Kompleksitet i sourcing Politiken, 10. maj 2017

15 Nye materialer giver nye udfordringer H&M Garment collecting Adidas Parley

16 Konsekvenser af stigende krav til virksomhederne FREMTIDEN ER HER ALLEREDE

17 Teknologisk udvikling er i gang Kilde: Just-Style.com

18 Teknologien giver nye muligheder og forbrugerne stiller krav MASS CUSTOMISATION Adidas Futurecraft 4D

19 Adidas Speed Factory Hastighed betyder nye produktionsmuligheder SPEED TO MARKET I FOKUS

20 Hastighed er det vigtigste konkurrenceparameter Speed is really at the heart of what we do. If you talk to 100 retailers today 99,5 % of them will talk about speed. This dominates the boardroom and executive meetings Cost is almost a given. But the conversation now really evolves around speed. Spencer Fung, Group CEO, Li & Fung

21 De store investerer stort

22 The supply chain of the future Nike Distribution Center

23 Strategien dikterer logistikfokus adidas

24 Nye forretningsmodeller

25 E-commerce dikterer udvikling

26 Big data er ingen døgnflue Data på tværs af virksomheden Digitalisering ligger ikke kun i IT-afddelingen Optimering af værdikæde Hvor opsamler I data? Data i produktudvikling Kend din kunde CRM

27 Data giver mulighed for Bedre forståelse af trends Bedre disponering Den rette prissætning Øget salg Asos øgede salget med 33 % i 2013 som følge af bedre dataudnyttelse* Skarpere logistik-setup * Kilde: Fortune,

28 The winners of 2017 will probably be those companies that invest in the right technology to help them understand and serve their consumers and tap into their currently unmet needs. Kilde: The State of Fashion 2017

29 Har du spørgsmål, er du velkommen til at sende en mail til eller ringe på TAK FOR JERES TID

30 Vil du vide mere om fremtidens modebranche Se programmet og tilmeld dig her: