1 Indledning Retningslinjer for aktiver Retningslinjer for passiver Retningslinjer for leasing...4

Relaterede dokumenter
1 Indledning Retningslinjer for aktiver Retningslinjer for passiver Retningslinjer for leasing...4

Finansstrategi. Kolding Kommune

Retningslinier for styring af de finansielle dispositioner

Målet er optimering af likviditetsplaceringen og minimering af finansieringsomkostningerne inden for den af Byrådet vedtagne finansielle strategi.

Politik for styring af finansielle dispositioner

Vordingborg Kommune. Finansiel Politik. Finansiel politik, bilag til Økonomisk Politik 1

Finansieringspolitik for Varde Kommune

Furesø Kommunes finansielle strategi er pt. opdelt i følgende kategorier:

1. Formål... 2 Overordnet målsætning for formue- og gældspleje... 2

Finansiel politik for Region Syddanmark

Bilag: Ringsted Kommunes finansielle strategi

Kasse- og regnskabsregulativ

Politik for lån og for investering i aktier og obligationer

Silkeborg kommunes finansielle strategi.

Finansiel strategi for Ballerup Kommune

Bilag 1 til Kasse- og regnskabsregulativet. 1 Finansiel strategi for Hørsholm Kommune

Kommunen skal på ethvert tidspunkt være i stand til at overholde sine betalingsforpligtelser.

Visionsseminar 2018 Bramslevgaard :: marts 2018

Bilag 3: Ringsted Kommunes finansielle strategi

Finansiel strategi. 1. Indledning og grundlag for finansiel strategi Den finansielle strategi omfatter 2

Regler for økonomistyring og registreringspraksis Afsnit 8 Finansiel styring og betalingsformidling Pkt. 8.1 Generelt Bilag Finansiel politik

Svendborg Kommunes finansielle strategi

Finansiel styring i Viborg Kommune. Konference om kommunernes finansielle styring Den 27.april 2011.

Bilag 2. Finansiel politik for Region Midtjylland

Bornholms Regionskommune

Bilag 8.1 Finansiel strategi

Den finansielle politik indeholder etiske retningslinjer for investeringer i værdipapirer.

Finansiel Strategi for Ballerup Kommune

CTR s bestyrelsesmøde nr.: 2014/3 Dato: J.nr.: /78672 GÆLDENDE FINANSIEL STYRINGSPOLITIK

Finansiel risikoledelse i Furesø Kommune. Kommunaldirektør Michael Schrøder, Furesø Kommune

Finanspolitik. for. Aabenraa Kommune

Finansiel Strategi. ( Finansiel styring af likvid formue og langfristet gæld )

FINANSIEL STRATEGI. Økonomisk Forvaltning

Økonomisk politik og Finansiel styring

Bilag til Kasse- & Regnskabsregulativet. Strategi for aktiver og passiver Bilagsnr Godkendt af Kommunalbestyrelsen:

Økonomisk Afdeling. Finansiel politik

Af Odder Kommunes vision for fremgår det, at der i Odder Kommune

Målet er optimering af likviditetsplaceringen og minimering af finansieringsomkostningerne inden for den af Byrådet vedtagne finansielle strategi.

Finansiel politik. Beskrivelse af rammerne for Nyborg Kommunes aktiv- og gældsportefølje

Finansiel strategi. Godkendt i Økonomiudvalget 18. maj 2015

NOTAT. Finansiel politik i relation til langfristet gæld

At væsentlige aftaler, som forpligter kommunen udover det enkelte budgetår godkendes

Overordnede regler for kommunens finansielle styring

Svendborg Kommunes finansielle strategi

Indstilling. Fremtidig ramme for placering af overskudslikviditet. 1. Resume. 2. Beslutningspunkt. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg

Dragør Kommunes Porteføljepolitik Godkendt i Kommunalbestyrelsen den. 26/1 2012

Kommunen skal på ethvert tidspunkt være i stand til at overholde sine betalingsforpligtelser.

Finanspolitik. for. Aabenraa Kommune

Principper for økonomistyring bilag 9.1. Finansiel politik Faxe Kommune

Finansiel strategi. for

Evalueringsnotat finansiel styring 2013

Kasse- og regnskabsregulativ

Finansiel politik Stevns Kommune

Det grundlæggende princip i Energi Viborg-koncernens finansielle politik indeholdende:

Kommunen er underlagt en række regler på det finansielle område. Reglerne fremgår af nedenstående:

Finansiel politik for Herning Kommune. Marts 2012

Finansiel Strategi Gældende for byrådsperioden

Afrapportering om udviklingen på det finansielle område i 2012

Bornholms Regionskommune

Finansrapport. pr. 31. juli 2014

I det følgende beskrives de rammer, som danner udgangspunktet for Randers Kommunes finansielle styring af såvel formue som den langfristede gæld.

1. Aktivssiden (likvide midler)

Syddjurs Kommunes. Leasingpolitik

ØKONOMIUDVALGET BEVILLINGSRAMME 70.76

Bornholms Regionskommune

Ishøj Kommunes finansielle strategi Årlig revurdering, oktober 2012

Finansiel strategi. Bilag A3 til Principper for Økonomistyring

Finansiel politik for Region Sjælland

Bornholms Regionskommune

Slagelse Kommunes Finansielle Strategi 2018

Investerings- og lånepolitik. for. Spildevandscenter Avedøre I/S. Oplæg

Finansiel Politik 2008 Information til ledere og medarbejdere

Finansrapport. pr. 1. april 2015

Bornholms Regionskommune

Primo oktober 2013 indgået aftale med Sydbank om aktiv formuepleje - (PM-aftale).

Kommuners lånoptagelse og garantistillelse ved kontrakter om fast ejendom. Ved Cecilie Rust og Torben Schøn

Bornholms Regionskommune

Februar Finansiel strategi for Syddjurs Kommune

Bestyrelsesmøde 9. december 2016

Budgetforslag SOLT

U D K A S T TIL. Regulativ. for finansielle aktiviteter. Gældende fra 1. juni 2017

Bornholms Regionskommune

Bilag 2 til Økonomisk Politik: Finansiel strategi

Notat. Finansrapport pr. 31. december Sagsfremstilling

Finansiel Strategi for Sorø Kommune

Finansiel politik. November Næstved Varmeværk

FINANSRAPPORT Varde Kommune år 2017

Bornholms Regionskommune

Bilag 1 til Kasse- og regnskabsregulativet. 1 Finansiel strategi for Hørsholm Kommune

Bornholms Regionskommune

Bornholms Regionskommune

Finansiel Strategi Syddjurs Kommune

FORSLAG. Finansiel politik for Region Sjælland NOTAT. Indholdsfortegnelse. Finansiel politik for Region Sjælland. 1. Indledning. 2.

Formål. Likviditetsstrategi. Finansieringsstrategi. Beslutningskompetencer

Økonomisk og finansiel politik. for. Norddjurs Kommune

Mio. kr Ultimo Gennemsnitlige likvide aktiver 645,3 Gennemsnitlige deponerede midler 331,1 I alt gennemsnitlig likviditet 976,4

Finansiel Strategi Gribskov Kommune

Bornholms Regionskommune

Finansiel politik - Glostrup Kommune

Transkript:

Indholdsfortegnelse 1 Indledning...1 2 Retningslinjer for aktiver...2 3 Retningslinjer for passiver...4 4 Retningslinjer for leasing...4 1 Indledning Finansstrategien indeholder retningslinjer for styring af aktiver og passiver. Retningslinjerne fastlægger rammerne for en aktiv styring af kommunens likviditet, låneportefølje og leasing. Endvidere fastlægges rammerne for de risici, der er forbundet med forvaltningen af kommunens aktiver og passiver, samt delegation af kompetencer til forvaltningen, endelig beskrives kommunens etiske regler ved anbringelse af likviditet. Det finansielle område består på aktivsiden af likvide beholdninger og på passivsiden af kassekreditter, byggelån og langfristet gæld samt gæld vedr. finansielt leasede aktiver. De overordnede mål fastsættes i den Økonomiske Politik. Retningslinjerne revideres efter behov. Området er lovreguleret i: - lov om kommunernes styrelse, - bekendtgørelse om kommunernes låntagning og meddelelse om garantier, - bekendtgørelse om kommunernes mellemværende med de kommunale forsyningsvirksomheder, - bekendtgørelse om anbringelse og bestyrelse af fondes midler. Retningslinjerne er godkendt af Byrådet i mødet den X. marts 2014.

2 Retningslinjer for aktiver Daglige bankforretninger Kommunaldirektøren bemyndiges til at forestå de daglige bankforretninger, herunder oprettelse og nedlæggelse af konti. Der må kun anvendes banker, der har en god kreditvurdering. En god kreditvurdering defineres som en vurdering, der er blandt de bedste på det danske marked. Anbringelse af likviditet Kommunaldirektøren bemyndiges til at placere likviditet i henhold til nærværende retningslinjer. Ud fra finansbudgettet kan der anbringes likviditet svarende til den forventede 365-dages likviditet den 31. december året før. Anbringelsen af kommunens likviditet skal løbende vurderes. Likviditet må anbringes indenfor nedenstående rammer: Kontanter og obligationer Omfatter danske og udenlandske realkredit, indeks- og statsobligationer (ekskl. Emerging Markets) samt SDO og SDRO (obligationer der er udstedt af realkreditinstitutter), iht. anbringelsesregler for kommuner. Alle obligationer skal være i danske kroner, hvorfor udenlandske obligationer skal opkøbes i investeringsforeninger. Skal minimum udgøre 70 % af porteføljen Hele beløbet skal være afdækket i danske kroner eller i Euro. Virksomhedsobligationer, danske som udenlandske via investeringsforeninger. 15 % af porteføljen Heraf High Yield virksomhedsobligationer. Der skal være en effektiv varighed på 0-5 år for obligationsbeholdningen og kontanter. Nye aktivklasser som emerging markets obligationer via investeringsforeninger. 10 % af porteføljen 15 % af porteføljen 30 % Aktier via investeringsforeninger eller ETF, danske som udenlandske. 10 % af porteføljen 2

Omlægning/ændringer i kommunens værdipapirbeholdning sker altid i samråd med kommunens finansielle rådgivere, enten i form af en egentlig porteføljemanagementaftale, eller ved at der indhentes konkret rådgivning ved hver enkelt handel. Der skal anlægges en etisk vurdering i forhold til investeringer. Således er det Kolding Kommunens holdning, at der ikke investeres i selskaber, som kan relateres til børnearbejde og våbenproduktion. Der skal foretages en screening, der tager afsæt i FN s principper for etiske investeringer (se bilag). I det omfang en finansiel rådgiver får kendskab til, at sådanne etiske krav ikke måtte være opfyldt, skal kommunens investering tilrettes, med henblik på, snarest muligt at opfylde Kolding Kommunes holdning. Midler må kun anbringes i tidsindskud i pengeinstitutter, der har en god kreditværdighed. Aftaleindskud og porteføljemanagementaftaler kan ske i finansielle institutter, der følger dansk lovgivning. 3

3 Retningslinjer for passiver Låneoptagelse/lånepleje Kommunaldirektøren bemyndiges til at forestå den endelige låneoptagelse på baggrund af Byrådets beslutning om bevilling og lånets løbetid. Endvidere bemyndiges Kommunaldirektøren til at forestå lånepleje, herunder konvertering af lån, anvendelse af finansielle instrumenter og indgåelse af eventuelle rådgivningsaftaler, i henhold til nedenstående rammer. Kommunens samlede låneportefølje skal til enhver tid overholde nedenstående ramme: Fastrente lån (fast rente i min. 10 år eller restløbetid) Minimum 50 % af låneporteføljen Variabelt forrentede lån 50 % af låneporteføljen Danske kroner (DKK) Minimum 70 % af låneporteføljen Euro Det er et krav, at der minimum er en 30 % rentebesparelse på 0,10 % point p.a. imellem DKK- og af låneporteføljen Eurofinansiering, samt at der udarbejdes en Break-even beregning. Økonomiudvalget skal godkende dispositioner, når der føres forretninger i udenlandsk valuta. Lån hjemtages som udgangspunkt hos Kommunekredit. Der kan indhentes kontroltilbud. Låneporteføljen skal hurtigt kunne tilpasses, når en omlægning er hensigtsmæssig. Til dette formål kan finansielle instrumenter med fordel anvendes. Der kan benyttes finansielle instrumenter, der ikke er i strid med lovgivningen og ovenstående rammer. Konvertering af lån kan foretages, hvor: - den gennemsnitlige restløbetid ikke forlænges, - restgælden på det nye lån ikke forøges udover et evt. kurstab i forbindelse med konverteringen. Kolding Kommune indgår udelukkende transaktioner, hvor der påtages modpartsrisiko, med de finansielle institutioner, som har en god kredit rating, og som er repræsenteret via en afdeling/filial e.l. i Danmark. Kommunikationen skal kunne foregå på dansk, ligesom lånedokumentet skal udformes på dansk. 4 Retningslinjer for leasing Finansiel leasing Finansiel leasing foreligger, såfremt aftalen opfylder et af nedenstående punkter: 4

- Ejendomsretten overgår til kommunen ved kontraktens udløb. - Leasingkontrakten indeholder en fordelagtig køberet, hvorfor det med rimelighed kan forventes, at denne vil blive udnyttet. - Leasingperioden dækker størstedelen af aktivets brugstid. - Nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser er større end eller i det væsentligste lig med handelsværdien for det leasede aktiv. Der er generelt mulighed for at lease alle typer af driftsmidler. Såfremt Kommunaldirektøren forventer, at der i årets løb vil blive brug for at lease en del mindre driftsudstyr, indgås ultimo januar en rammeaftale med en 1-årig oparbejdningsperiode. Aftaler om finansiel leasing skal godkendes af vedkommende forvaltningsdirektør. Kommunaldirektøren er bemyndiget til at indgå finansielle leasingaftaler, når: - kontrakten ikke strækker sig over mere end 5 regnskabsår, - den samlede kontraktsum pr. regnskabsår ikke overstiger 5 mio. kr., - kontrakten ikke indeholder et efterfølgende købekrav til en pris, der ligger ud over den anslåede handelsværdi på overtagelsestidspunktet, - nutidsværdien af kontraktmæssige ydelser, på tidspunktet for aftalens indgåelse, ikke overstiger handelsværdien for det leasede aktiv. Ved beregning af nutidsværdien anvendes indskudsbevisrenten med tillæg af 1 % point eller kommunens kassekreditrente (på opgørelsestidspunktet) med tillæg af 0,5 % point. Leasingaftaler indgås indenfor nedenstående ramme: I oparbejdningsperioden (maks. 12 mdr.) Leasing perioden Valuta Variabel rente Fast rente Danske kroner Alle leasingaftaler, der ligger ud over foranstående kriterier, skal forelægges Byrådet til afgørelse. 5

Operationel Leasing Lånebekendtgørelsen fastsætter rammerne for leasing. Ifølge bekendtgørelsen opfattes indgåelse af leje- og leasingaftaler som lån, når disse erstatter en kommunal anlægsudgift, hvilket medfører deponering. Når en leasing aftale ikke kan klassificeres som finansiel, er der tale om en operationel leasing. Ved operationel leasing overdrages der således ingen væsentlige risici og/eller fordele, som er knyttet til ejendomsretten. Aftaler om operationel leasing/leje af driftsmateriel, inventar og udstyr, hvis anskaffelse betragtes som en driftsudgift, kan indgås af den enkelte forvaltningsdirektør under følgende forudsætninger: - At der er tale om væsentlige og åbenbare fordele for kommunen ved leasing/leje i forhold til køb. - At kontrakten ikke strækker sig over mere end 5 regnskabsår. - At kontraktsummen ikke overstiger (samtlige ydelser med fradrag af eventuelle indtægter) 3 mio. kr. Leasing/lejeaftaler, der ligger ud over de opstillede forudsætninger, skal forelægges Byrådet til afgørelse. Leasing af biler skal ske via kommunens Fleet management aftale. Sale-and-lease-back Transaktioner, der består i salg og tilbageleasing, skal altid forelægges Byrådet til godkendelse. 6