Værdi i en ny tid Anders Ekman, Head of Advisory Rådgiverdagen Dansk Erhverv 14. september 2011
Værdi i en ny tid Hvordan forandrer betingelserne for rådgivning sig? Drivers Hvordan forandrer rådgivningen sig i sig selv? Kvantespring eller evolution? Hvordan får man succes med rådgivning i den nye tid? 1
Eksempel på drivers og deres indvirkning på værdikæden 2
Eksempel 1 på innovation i proces og produkt Rådgivning om CSR Stærkt fokus på forretning og systematik Nye, unikke værktøjer til proces Flytte markedet via værdikommunikation Opgaver: Forretningsdrevet CSR-strategi Implementering, herunder træning Rapportering, erklæringer og grønne regnskaber Ansvarlig leverandørstyring Anti-korruption Whistleblower-ordninger CSR-skatter og afgifter It-systemer til generering af CSR-data "Få ansvarlighed ind i forretningen og forretning ud af ansvarligheden" 3
Eksempel på nyt værktøj/proces: Dilemma Game Hjælper virksomheder med at i talesætte svære og komplekse etiske dilemmaer Særligt aktuelt i forhold til 3. verdenslande Kan skræddersys og udvikles i samarbejde med ledelse og medarbejdere Et sikkert "laboratorium" Viser virksomhedens gaps Et solidt grundlag for at få overblik, sætte mål, lave strategi, skabe et fælles værdigrundlag og engagement og implementere CSR Et brætspil for 4-6 personer Baseret på virkelige forretningsmæssige dilemmaer Arbejdsvilkår, menneskerettigheder, miljø og anti-korruption Finansieret af Udenrigsministeriet og sponseret af store virksomheder Baseret på FN's Global Compact 4
Eksempel på værdikommunikation: CSR Awards 2011 CSR Awards 2011 Sætter dagsordenen - flytter markedet Fokus på den gode historie Utraditionelt samarbejde med medieprofiler Lever op til egne værdier "at gøre en forskel for vores omverden", koblet med en forretningsmæssig interesse (win/win) Arrangør: CSR Fonden Sponsorer: Danfoss, KPMG, SE og VfSA 1.000 deltagere - topledere i dansk erhvervsliv m.fl. Talere: Al Gore, danske og internationale topchefer og professorer Uddeling af 12 priser Turné på højere læreanstalter 5
Eksempel 2 på innovation/tilpasning i proces og produkt: Mobilisering og involvering ved hjælp af grafisk facilitering 6
Eksempel 2 på innovation/tilpasning i proces og produkt Mobilisering og involvering ved hjælp af grafisk facilitering 7
Eksempel 2 på innovation/tilpasning i proces og produkt Mobilisering og involvering ved hjælp af grafisk facilitering 8
Kontakt Anders Ekman Head of Advisory, 38183309 aekman@kpmg.dk www.kpmg.dk
Denne præsentation indeholder alene en generel gennemgang af et emne, som KPMG efter aftale kan yde nærmere rådgivning om. Selvom fejl og mangler i præsentationen er forsøgt undgået, kan KPMG ikke påtage sig noget ansvar for dispositioner, som foretages uden vores forudgående rådgivning. 2011 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, a Danish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (KPMG International), a Swiss entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and cutting through complexity are registered trademarks or trademarks of KPMG International Cooperative (KPMG International).Cooperative (KPMG International).