PMO Manager uddannelse Samarbejde mellem IDA Proces og ProjectGovernance
PMO manager uddannelsen for IDA medlemmer. 1 dag (9-17) + 6 halv-dags workshops fra kl.17-21 Kick off og intro 19JAN16 Modul 1 09FEB16 1 dag 9-17 Modul 2 01MAR16 Modul 3 15MAR16 Modul 4 29MAR16 Modul 5 12APR16 Modul 6 26APR16 Intro til indhold og træningsmetode, Individul målsætning, forventninger til egen organisation Strategi og PMO charter, Governance og struktur PMO funktioner og services part 1 Implemente ringsdiamanten PMO funktioner og services part 2 services: Skræddersyning og forretnings ejerskab Services: Måling af effekt og opfølgning Sparring, coaching, implementing, effektskabelse
Velkommen og intro Intro + hvem er vi? Forløb og indhold. Metode og læring, hvordan? Forventninger og måling af effekt. Forberedelse til modul 1. Praktiske detaljer
Forventninger og målsætning Hvad er dine egne forventninger til dette træningsforløb? Hvad er din chefs eller virksomheds forventninger til dig? Hvordan vil du kunne se, mærke eller måle om 4-6-8 måneder at denne træning har haft en effekt?
Hvorfor PMO uddannelse? Din virksomhed har brug for en enhed der kan koordinere arbejdet omkring projekter og projekt-metoder. Du skal opbygge og udvikle et projektkontor i din virksomhed Du ønsker at udvikle din virksomheds evne til at starte, køre og drive projekter. Bruger I tid på de rigtige aktiviteter i jeres PMO? Du er måske i tvivl om jeres PMO-er skaber en reel effekt Du har brug for at sikre, at projektkontorets strategi og services er aligned med virksomhedens strategi Du vil gerne lære hvordan du afstemmer forventninger og måler effekten af PMO aktiviteter. Du vil gerne vide mere om hvordan du får implementeret jeres PMO-aktiviteter så de skaber reel effekt.
PMO manager uddannelsen for IDA medlemmer. 1 dag (9-17) + 6 halv-dags workshops fra kl.17-21 Kick off og intro 19JAN16 Modul 1 09FEB16 1 dag 9-17 Modul 2 01MAR16 Modul 3 15MAR16 Modul 4 29MAR16 Modul 5 12APR16 Modul 6 26APR16 Intro til indhold og træningsmetode, Individul målsætning, forventninger til egen organisation Strategi og PMO charter, Governance og struktur PMO funktioner og services part 1 Implemente ringsdiamanten PMO funktioner og services part 2 services: Skræddersyning og forretnings ejerskab Services: Måling af effekt og opfølgning Sparring, coaching, implementing, effektskabelse
Hvordan foregår uddannelsen og træningen? 6 Moduler i workshop-stil á 4 timer. 1 modul en hel dag Arbejde med dit eget PMO og din egen virksomhed som case Sparring til eget PMO fra Instruktør Sparring til eget PMO fra andre deltagere Præsentation af seneste teori og "best practice". Visualisering og kommunikation Refleksion og Continues improvement Input fra MBA projekt om udvikling af PMO-er Online træning og opgaver mellem modulerne
Reflecting og theories in use
Udbytte af PMO uddannelsen Udvikling af og indsigt i dit eget PMO Indsigt og viden om udvikling af PMO Konkrete modeller og værktøjer der kan hjælpe dig Direkte sparring på egne udfordringer Adgang til alle materialer, skabeloner og værktøjer Unikt netværk med andre PMO personer Blive inviteret til Gå Hjem møder
Målsætning og effekt: Hvad ønsker du at opnå med din deltagelse i denne træning? Hvad er den absolut bedste effekt/egenskab du kan forestille dig at få, som følge af din deltagelse i denne træning? Hvorfor er det vigtigt for dig at opnå denne effekt? Hvilken effekt ønsker du at opnå på dit eget område/afdeling? Hvordan vil du kunne se, mærke eller måle om 4-6-8 måneder at denne træning har haft en effekt?
Intro til Superfero, en Online læringsplatform Udfordringer mellem hvert modul Forberedelse til det næste model Refleksioner over eget arbejde Feedback fra Instruktør og andre deltagere Mulighed for ekstra opgaver
Forberedelse til Modul 1 Check Superfero for udfordringer Check forberedelses folderen på Google drevet
Projektmodenhed - tematiseret Viden og kompetencer Beskrivelse af projektopgaven Projektstyring Metode Samarbejde og kommunikation Projektorganisering, roller og ansvar
Praktiske detaljer Workshops altid i IDA huset 17-21 Alle materialer finde på Google drev, du modtager en invitation Medbring binder til hvert modul Medbring notesbog Check forberedelses mappe på Google drev før hvert modul for opgaver og program.
Hans Arnbjerg 20 års erfaring med projekter, programmer og porteføljer Alle roller er besat: Head of PMO, styregruppe medlem og formand, projektdeltager, programleder, portefølje ansvarlig,
Hans Arnbjerg Nuværende: interim Head of PMO hos Compass Group DK Tidligere ansættelser hos Lundbeck, Novo, Genmab, Mannaz, Missionpharma, Selvstændig siden 2010 Som konsulent og træner deltaget i udvikling af mere end 30 PMOer på tværs af industrier Cand Scient Human fysiology (Kbh. UNI) Bac. Spansk (Universidad de Granada) Exec. MBA Henley Business School (2014) Prince 2, PMI certificeringer LINKEDIN: Hans Arnbjerg
Hans Arnbjerg PMO udvikling: Compass Group Denmark: Interim head of PMO i 18 md. Missionpharma, Head of PMO i 2 år. Sparring, rådgivning og workshops: Unipension, Berlingske Media, ALK-Abelló, Dako, Alm. Brand, Vestas, + 24 andre. Virksomhedsspecifikke workshops med overskrifter fra bla. PMO manager uddannelsen + mange flere
Participating PMOs in MBA research LEGO, Intergraph, ALM Brand, SDC,Vestas, BaneDanmark, Øresunds-konsortoet, Chr. Hansen, FDC, Takeda, Widex, LB, Ferring, ALK-Abelló, Coloplast Indepth interviews, analysis of PMO activities and performance + workshops
Spørgsmål? har@projectgovernance.dk 2090-3242 Mere info: www.projectgovernance.dk IDA Proces : http://bit.ly/pmomanager