INVESTERINGSAFTALE FOR 2018

Relaterede dokumenter
INVESTERINGSAFTALE FOR 2018

SKABELON FOR INVESTERINGSAFTALE

INVESTERINGSAFTALE FOR 2019

INVESTERINGSAFTALE FOR 2019

INVESTERINGSAFTALE FOR 2019

INVESTERINGSAFTALE FOR 2019

Investeringsaftale 2019 Egedal Bilag 1, Oversigt over indsatser, mål, handlinger og resultatkrav

Referat af bestyrelsesmøde nr. 32 i Rudersdal Forsyning A/S

Driftsaftale for Nordvand 2014

Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019

Nyt fælles forsyningsselskab. 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder

Nyt fælles forsyningsselskab. 11 kommuner og 8 forsyningsselskaber

Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget

Næstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S

EJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S

Novafos direktion: Adm. dir. Carsten Nystrup Chef for Administration John Guldhammer Poulsen

Karsten Søndergaard (Egedal), Karin Søjberg Holst (Gladsaxe) og John Schmidt Andersen (Frederikssund).

RELATIONER MELLEM KOMMUNER OG FORSYNINGER - et træk på erfaringer

Samarbejdsaftale. mellem. Ballerup Kommune og Forsyning Ballerup A/S. Udkast af 26. april 2016

Referat af møde i Teknik- og Miljøudvalget

Ejerstrategi. Vejen Forsyning A/S

Investeringsaftale Frederikssund 2019 Bilag 1, Oversigt over indsatser, mål, handlinger og resultatkrav

Ejerstrategi for Morsø Forsyning. Gældende pr. 1. januar 2019

Novafos. Carsten Nystrup, Adm. Direktør Novafos Tina Otterstrøm Jensen, Chef for Klimatilpasning

Driftsaftale for Nordvand 2015

Der skal inden udgangen af maj afholdes ordinær generalforsamling i Aarhus Vand A/S.

Indholdsfortegnelse. 2.1 Rammerne Implementering af ejerstrategi Hvad nåede vi i Sikker drift... 12

Aarhus Vand A/S Generalforsamling 2015

Driftsaftale for Nordvand A/S 2013

Dato: 7. juni Journalnr.: Byrådet. Jorden Rundt Grindsted. Tlf A00 15/15159

Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget

Driftsaftale for Nordvand A/S 2012

Vision, Værdigrundlag og Strategi

DAGSORDEN/REFERAT. Bestyrelsen for Gentofte Vand A/S, Gentofte Spildevand A/S, Sjælsø Vand A/S, Gladsaxe Vand A/S, Gladsaxe Spildevand A/S.

Ejerstrategi. Vejen Forsyning A/S. 9. maj Side 1 af 7

Ejerstrategi for Deponi Syd I/S

Bestyrelsesmøde 26. maj 2014

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI

Indstilling. Ordinær generalforsamling Aarhus Vand A/S. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

AFTALE OM MILJØMÅL FOR FREDENSBORG SPILDEVAND A/S, HØRSHOLM VAND APS OG RUDERSDAL FORSYNING A/S KLIMATIL- PASNING AF USSERØD Å-SYSTEMET

Furesø Kommune. Afrapportering af investeringsaftale 2018 for 1. kvartal. Opsummering af afrapportering for 1. kvartal 2018

P R O T O K O L. Bestyrelsesmøde i SK Vand A/S. Torsdag, den 22. november 2018, kl. 08:00 Nordvej 11, Slagelse

STRATEGI FOR BIOFOS MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY

Referat af bestyrelsesmøde nr. 31 i Rudersdal Forsyning A/S den 12. juni 2017 kl på Skovlytoften 27

Referat: Bestyrelsesmøde d Klokken Furesø Egedal Forsyning A/S, Knud Bro Alle 1, 3660 Stenløse

Ejerstrategi for. Syddjurs Spildevand A/S

VALG AF FORBRUGERREPRÆSENTANTER I EGEDAL VANDFORSY- NING A/S OG EGEDAL SPILDEVAND A/S

Overordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem.

Ejerstrategi for Deponi Syd

Stevns Kommunes Ejerstrategi for Stevns Kommune Holding A/S samt datterselskaber Stevns Spildevand A/S og Stevns Forsyning A/S

Ejerens rolle og forventninger til vandselskabet Af hvem og hvordan drives fusions- og samarbejdsprocesserne

Favrskov Spildevand A/S

Bestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab.

Bestyrelsesmøde d For selskaberne Furesø Forsyning A/S og Furesø Spildevand A/S Knud Bro Alle 1, 3660 Stenløse. Klokken

Forslag til Vandforsyningsplan til offentlig høring

EJERSTRATEGI Version

Asset Management Prioriter målene

23. februar Kommissorium for projekt Nyt forsyningsselskab

STYRINGS- PRINCIPPER NOVEMBER 2015

God selskabsledelse i praksis Direktionsperspektiv 13. juni 2017 DGI-byen. v/adm. direktør John Hartvig Mølgaard

Aftale mellem direktionen og chefen for Dagtilbud for 2012

Velkommen til borgermøde om Klimatilpasning af Stenløse by. Borgermøde om Klimatilpasning af Stenløse by 11. marts 2019

TILLÆG NR. 1 TIL EJERAFTALE FOR HOFOR VAND HOLDING A/S

Opfølgning på MED-udvalgsmødet

Redegørelse for god selskabsledelse i KLAR Forsyning A/S pr

SAMHANDELSAFTALE VEDRØRENDE KON- TROL OG OPFØLGNING MED SOCIALE KLAUSU- LER

1. Indledning. Det nye serviceselskab etableres som et datterselskab af Greve Forsyning Holding A/S og af Solrød Holding A/S.

Deltagere: Kim Røgen (KRØ) Bestyrelsesformand Susanne Mortensen (SMO) Bestyrelsesmedlem (næstformand) Jens Jørgen Nygaard (JJN) Bestyrelsesmedlem

Strategi for Herning Vand A/S

Dialogbaseret aftale mellem. Hvolris Jernalderlandsby og KSE

Ledelsesgrundlag. Maj 2016

Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S

UDKAST VEDTÆGTER. 30. april 2014 FOR EGEDAL SPILDEVAND A/S CVR-NR NAVN OG HJEMSTED. 1.1 Selskabets navn er Egedal Spildevand A/S.

Ejerstrategi August 2015

Deltagere: Kim Røgen (KRØ) Bestyrelsesformand Jens Jørgen Nygaard (JJN) Bestyrelsesmedlem (næstformand) Karsten Søndergaard (KSØ) Bestyrelsesmedlem

Aktivt ejerskab vedrørende de kommunalt ejede selskaber i Faxe Kommune.

Mus for medarbejdere 2004/2005 i Uddannelses- og Ungdomsforvaltningens Centralforvaltning og serviceinstitutioner (CI, CV, SPC, PPR og CU)

Notat. Status for mål Miljøansvarlighed. Bestyrelsen Vedrørende: Status for mål 2012 Bilag: Ingen

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen

Strategiplan

Referat af møde i Teknik- og Miljøudvalget

KODEKS FOR GOD SELSKABSLEDELSE I KOMMUNALE FORSYNINGSSELSKABER KONFERENCE 13. JUNI 2017

Deltagere: Jens Jørgen Nygaard (JJN) Bestyrelsesmedlem (næstformand) Karsten Søndergaard (KSØ) Bestyrelsesmedlem. Anne Margrethe Hansen (AMH)

Ejerstrategi. TrekantBrand

Driftsaftale for Nordvand 2016

Målbillede på socialområdet

NOTAT OM KOMPETENCEFORDELING OG BESTYRELSESSAMMENSÆTNING

Sagsfremstilling: Formanden foreslog behandling af pkt. 4.5 som første punkt på dagsorden.

Kommunikations- Politik i Egedal Kommune Revideret 2015

Skatteministeriets ledelsespolitik

STYRINGSKONCEPT - SÅDAN STYRER VI

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 5. Afdeling

Revideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S

Anlægsingeniør, projektleder

Samlet vandforsyning på Sejerø Borgermøde 16 august 2014

VEDTÆGTER. UDKAST 30. april 2014 FOR EGEDAL FORSYNING A/S CVR-NR NAVN OG HJEMSTED. 1.1 Selskabets navn er Egedal Forsyning A/S.

VEJLEDNING TIL OPFØLGNING, EVALUERING OG AFRAPPORTERING PÅ MÅLAFTALE - KOORDINATOR

Skanderborg Forsyningsvirksomhed

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Passion. Relation Ambition Motivation. Ledelses- og medarbejdergrundlag. kalfor.dk side 1

Transkript:

INVESTERINGSAFTALE FOR 2018 PARTERNES FÆLLES INDSATS PÅ VAND- OG SPILDEVANDSOMRÅDET MELLEM Egedal Kommune Dronning Dagmars Vej 200 3650 Ølstykke CVR-nr.: 29 18 83 86 ("Kommunen") OG Egedal Vandforsyning A/S Knud Bro Allé 1 3660 Stenløse CVR-nr.: 32 14 58 41 Egedal Spildevand A/S Knud Bro Allé 1 3660 Stenløse CVR-nr.: 32 14 59 14 ("Selskabet") I det følgende også benævnt "Part" eller "Parter". Side 1 af 5

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. BAGGRUND OG FORMÅL.. 3 2. RAMMEBETINGELSER.. 3 3. MÅL.. 4 4. OPFØLGNING OG VARIGHED.. 4 5. UNDERSKRIFTER.. 5 BILAG Bilag 1 Mål og resultatkrav for 2018 Bilag 2 Investeringsoversigt for 2018 Bilag 3 Kort over projekter nævnt i bilag 2 Side 2 af 5

1. BAGGRUND OG FORMÅL 1.1 Formålet med investeringsaftalen ("Aftalen") er, at Kommunen og Selskabet årligt sætter fælles overordnede mål for indsatsen på vandområdet. 1.2 Aftalen præsenterer de overordnede servicemål og indsatsområder, som Selskabet har særlig fokus på i 2018. 1.3 Aftalen skal bidrage til at synliggøre Parternes fælles forventninger til Selskabets opgaveløsning og udviklingsretning for opgaveløsningen. Derudover skal Aftalen give Kommunen et indtryk af Selskabets forventede takster i 2018. Aftalen er en konkretisering af ejerstrategien for NOVAFOS og de mål, der er opstillet i Kommunens sektorplaner inden for Selskabets forsyningsområde. 2. RAMMEBETINGELSER Driften og udviklingen af vandaktiviteterne i Kommunen er overordnet styret af Kommunens sektorplaner. Planerne er udarbejdet i samarbejde med Selskabet og godkendt af Kommunen. 2.1 Ejerstrategi for NOVAFOS Ejerkommunernes fælles ejerstrategi for NOVAFOS formulerer følgende overordnede principper og værdier for driften og udviklingen af NOVAFOS: 1) NOVAFOS skal levere høj grad af forsyningssikkerhed og høj kvalitet i forsyningsydelserne. 2) NOVAFOS skal have kompetencer til aktivt at understøtte Ejerkommunernes miljø- og klimapolitiske målsætninger. 3) NOVAFOS skal efterleve målsætninger og strategier i Ejerkommunernes sektorplaner. 4) NOVAFOS skal drive forsyningerne effektivt inden for de gældende prisrammer. 5) Ejerkommunernes mål og behov skal være vigtige pejlemærker for virksomhedens aktiviteter og prioriteringer. 6) NOVAFOS skal levere effektiv service til kunderne og udvise forståelse for kundernes såvel borgernes som virksomhedernes behov. 7) NOVAFOS skal have en åben, ansvarlig og aktiv kommunikation til Ejerkommunerne, kunderne, myndigheder, medarbejdere og det omgivne samfund. Side 3 af 5

8) NOVAFOS skal være og skal opleves som en professionel, visionær virksomhed, fx ved at virksomhedens processer understøttes af nye teknologier. 9) NOVAFOS skal være en attraktiv arbejdsplads med et fagligt inspirerende og udviklingsorienteret miljø. 10) NOVAFOS skal være med til at sætte dagsordenen og søge indflydelse på udviklingen inden for alle områder, som virksomheden beskæftiger sig med. Selskabet udarbejder årligt en investeringsplan med en 4 12-årig budgetperiode for Selskabets område, som danner grundlag for Parternes aftale om konkrete mål og resultatkrav, jf. pkt. 3.1. 2.2 Fokusområder 3. MÅL I 2018 vil samarbejde mellem Egedal Kommune og NOVAFOS rette sig mod: - Arbejde for en forsat bæredygtig indvinding af drikkevand - Omlægning af Stenløse Å. - Renovering og udbygning af ledningsanlæg. 3.1 Med udgangspunkt i de mål og krav, der er formuleret i Kommunens sektorplaner, ejerstrategien m.m., har Parterne i bilag 1 opstillet en række konkrete mål og resultatkrav for 2018. Bilag 1 indeholder en række Målsætninger, som kan være både etårige eller flerårige. For hver målsætning er der opstillet en eller flere Handlinger, som er de konkrete aktiviteter, som Selskabet planlægger at gennemføre inden for det kommende år. For hver Handling er der opstillet konkrete resultatkrav. Selskabet fastsætter selv, hvorledes de enkelte resultater nås. 3.2 I bilag 2 er der medtaget en investeringsoversigt for 2018. 3.3 Som bilag 3 er der vedlagt et kort over projekterne. 4. OPFØLGNING OG VARIGHED 4.1 Direktionen i Selskabet følger op på gennemførelse af Aftalen og fremlægger status for bestyrelsen kvartalsvis. 4.2 Gennemførelse af Aftalen sker på grundlag af en konstruktiv dialog mellem Selskabet og Kommunen. Parternes daglige ledelse følger løbende op på gennemførelse af aftalen, fx. to gange årligt. Parterne kan indgå nærmere aftale om formen for opfølgningen. Side 4 af 5

4.3 Selskabets bestyrelse og Kommunen sikrer en løbende dialog om væsentlige spørgsmål i Aftalen, fx spørgsmål om udskydelse/fremskyndelse af konkrete mål og projekter, afvigelser, behov for omprioritering eller andre ændringer af Aftalen. 4.4 Aftalen evalueres på Parternes årlige statusmøde og afløses af en ny investeringsaftale, som indgås i forlængelse af Parternes statusmøde. Aftalen bortfalder, når en ny investeringsaftale er indgået. 5. UNDERSKRIFTER 5.1 Aftalen er underskrevet i to kopier, hvoraf hver Part har fået et eksemplar, der hver for sig er at opfatte som den originale Aftale. 5.2 Aftalen er godkendt af Kommunen den [DATO] og godkendt af Selskabets bestyrelsen den [DATO]. Den: Sted: For Kommunen: Den: Sted: For Selskabet: Navn: Titel: Navn: Titel: Side 5 af 5