Aktivt ejerskab vedrørende de kommunalt ejede selskaber i Faxe Kommune.
|
|
- Karla Paulsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aktivt ejerskab vedrørende de kommunalt ejede selskaber i Faxe Kommune. Faxe Kommune har i lighed med landets andre kommuner etableret selvstændige selskaber på vandforsyningen og spildevandsområderne. Et bredt flertal i Folketinget indgik den 1. februar 2007 forlig om en aftale, om en mere effektiv vandsektor. Der er vedtaget en lov vedr. kommuners afståelse af vandforsyninger og spildevandsforsyninger. Loven indebærer, at der vil ske modregning i en kommunes bloktilskud, hvis kommunen selv eller en kommunalt ejet virksomhed vælger, at sælge sin vand- eller spildevandsforsyning, eller modtager uddelinger fra forsyningsvirksomheden. Nærværende ejerstrategi omfatter de nuværende selskaber på forsyningsområderne, men vil også omfatte evt. nye selskaber med bestemmende kommunal indflydelse. Ejerstrategien skal være gældende for alle kommunalt ejede selskaber nuværende som fremtidige. Det bemærkes, at dette forslag til ejerstrategier vedrører selskaber, hvor Faxe Kommune alene har bestemmende indflydelse. Derfor omfatter nærværende ejerstrategi ikke selskaber som VISM, hvor vi som kommune, ikke alene, har bestemmende indflydelse. Ejerstrategien omfatter derfor ikke fælleskommunale selskaber 60. Ejerstrategierne er bygget op om følgende overskrifter: 1. Hvad vil ejerne med det pågældende område (strategiske og driftsmæssige målsætninger). 2. Hvad skal ejerne vide om det pågældende selskab. 3. Styringsgrundlaget. I. Ejerstrategier Del 1: Hvad vil ejerne med det pågældende område (strategiske og driftsmæssige målsætninger) Offentlighedsloven er gældende for de enkelte virksomheder. Udgangspunktet er størst mulig åbenhed, tvister om indsigt afklares af ejerne. Selskaberne skal løbende vurdere, på hvilke områder ejernes erhvervs- og vækststrategi kan understøttes. Selskaberne skal bidrage til, at miljøet og klimaet generelt får det bedre. Selskaberne skal sikre forsyningssikkerheden i hele geografien, nuværende som fremtidige oplande. Selskabernes ledelser skal udarbejde en strategi for effektiviseringer. Økonomiske værdier i selskaberne skal bevares og udbygges samtidig med, at borgere og virksomheder sikres konkurrencedygtige priser. Inden selskabernes generalforsamlinger udarbejder selskaberne en redegørelse for de mulige prioriteringer mellem værdiopbygning i selskabet, udbytte til aktionæren og lavere priser. Mulighederne for at arbejde og konkurrere i et frit marked skal løbende styrkes gennem effektivisering, øget indtjening, stordriftsfordele, faglig kompetenceudvikling og strategiske samarbejder og overtagelser. Side 1 af 5
2 Åbenhed, gennemsigtighed og involvering. Del 2: Hvad skal ejerne vide om selskabet Selskabet er forpligtet til løbende at informere ejerne om selskabets virksomhed, ligesom ejerne er pligtig til at informere selskabet om relevante forhold, der må antages at have selskabets interesse. Selskabet er forpligtet til løbende at have fokus på en åben og troværdig kommunikation med indsigt for brugerne. Efter afholdelse af selskabets ordinære generalforsamling sendes selskabets årsrapport til ejerne til orientering. Årsrapporten gennemgås på en særlig ejerkredsorientering, hvor der også orienteres om selskabets udviklingsplaner for de kommende år. Selskabet udarbejder et sammendrag af årets resultat og status, og disse oplysninger indgår som bilag i ejernes årsregnskab. Forslag til anlægsbudgetter og takster skal godkendes af ejerne, inden den endelige beslutning i selskabet. Del 3: Styringsgrundlaget. Det beskrevne styringsgrundlag godkendes. Det er vigtigt, for så vidt angår alle selskaber, at der skal være fokus på forsyningssikkerhed, fremtidssikring af anlæg og vand- og nærmiljøet. Varetagelsen af ejernes interesser vedrører: Koordinering af ejernes erhvervs- og vækststrategi Bidrag til udvikling i det geografiske virke område Miljø og klimaudvikling Forsyningssikkerhed Effektiviseringer Værditilvækst Balance mellem værdier og konkurrencedygtige priser/takster Mulighederne for deltagelse på det frie marked. I. Ejerstrategier Strategiperiode Ejerstrategierne for selskaberne foreslås at være gældende for perioden frem til 1. juli 2022, således at der fremover vedtages ejerstrategier for samtlige selskaber hvert 4. år. Der kan i strategiperioden opstå behov for opfølgning eller justering af ejerstrategierne, f.eks. som følge af ny lovgivning eller andre ændrede forhold. Det er et element i ejerstrategien, at der afholdes to årlige møder mellem selskabernes ansvarlige ledelse og Ejerkredsen. Møderne forudsættes anvendt til gensidig orientering og til drøftelser af behov for opfølgning, justering mv. Effektivisering Selskaberne er underlagt et grundvilkår om, at driften skal være så effektiv som muligt. Side 2 af 5
3 Med henblik på at sikre, at en del af fokus i det fremadrettede planlægnings- og budgetarbejde fortsat rettes mod effektivisering, foreslås det, at selskabernes ledelser skal udarbejde en strategi for effektiviseringer. Effektiviseringsstrategien skal synliggøre formål og bærende principper for effektivisering i det enkelte budgetår og beskrive konkrete fokusområder, mål/delmål og forslag til efterfølgende effektmåling. Som udgangspunkt fastsættes der ikke en fast beløbsgrænse for, hvilke effektiviseringer, der skal opnås. I stedet identificeres specifikke områder med effektiviseringspotentiale, bl.a. ved gennemførelse af analyser, benchmarking mv. Effektiviseringsstrategien indgår som en del af grundlaget for de årlige møder mellem ejerkredsen og selskab, ligesom selskabet efterfølgende i forbindelse med aflæggelsen af årsregnskabet dokumenterer effekterne af de iværksatte tiltag. Udbytte til aktionæren Økonomiske værdier i selskaberne skal bevares og udbygges, samtidig med, at borgere og virksomheder sikres konkurrencedygtige priser. Inden selskabernes generalforsamlinger udarbejder selskaberne en redegørelse for de mulige prioriteringer mellem værdiopbygning i selskabet, udbytte til aktionæren og lavere priser. Samarbejde med andre kommuner/aktører Samarbejdet med forsyningsvirksomheder, myndigheder, rådgivere og entreprenører i regionen skal løbende styrkes. Mulighederne for at arbejde og konkurrere i et frit marked skal løbende styrkes gennem effektivisering, øget indtjening, stordriftsfordele, faglig kompetenceudvikling og strategiske samarbejder og overtagelser. Åbenhed, gennemsigtighed og involvering. Dagsordner til bestyrelsesmøder skal være offentligt tilgængelige senest 4 hverdage, inden afholdelse. Referater fra bestyrelsesmøder skal være offentligt tilgængelige senest 4 hverdage efter afholdelse. Selskabsfølsomme og personfølsomme oplysninger håndteres på lukkede punkter. Lønforhold for direktører, chefer og bestyrelser skal være tilgængelige og offentlige. Reklamering og branding er ikke noget, der skal prioriteres som en del af de brugerfinansierede områder. Selskaberne skal alene fokusere på de opgaver, de er tillagt fra ejernes side og ikke arbejde og bruge tid på opdyrkning af nye opgaver og interesse områder. Særligt vedrørende Faxe Vandforsyning A/S og Faxe Spildevand A/S Miljøprofil Selskabet skal bidrage til et bedre vandmiljø i vandløb, i søerne og Præstø Fjord samt udarbejde klare strategier for vandindvinding og grundvandsbeskyttelse. Selskabet skal løbende arbejde for at sikre et godt arbejdsmiljø. Selskabet skal til hver en tid følge gældende lovgivning og anbefalede løsninger Side 3 af 5
4 Selskabet skal kontinuerligt sikre miljømæssige rigtige løsninger, fremfor ren økonomiske løsninger, herunder sikring af vandmiljøet. Selskabet skal således sikre tilstrækkelig spildevandsrensning og fastlæggelse af klare mål for tilladelige udledninger fra såvel transportsystemet som renseanlæg for spildevand. Miljøet skal ligeledes sikres gennem klare strategier for vandindvinding og grundvandsbeskyttelse. Selskabet skal målrettet arbejde for, at målene i sektorplanlægningerne indenfor miljø, natur og klima understøttes og udvikles i samarbejde med ejerne. Opfyldelse af krav til godt arbejdsmiljø skal være et væsentligt grundlag for tilfredse og effektive medarbejdere. Målrettet information og rådgivning skal sikre endnu flere tilfredse og miljøbevidste kunder, samt søge at præge børn og unges adfærd og bevidsthed om vandressourcer. Særligt vedrørende Faxe Spildevandscenter A/S Miljøprofil Selskabet skal anvende sin position som opgavevaretager for alle forsyningsselskaberne til at blive selskabernes foretrukne samarbejdspartner, også som rådgiver, hvor den miljørigtige projektering er et varemærke. I forbindelse hermed skal selskabet sikre, at man kan honorere de skærpede krav, der vil komme i fremtiden. Selskabet skal løbende arbejde for at sikre et godt arbejdsmiljø. Selskabet skal aktivt og målrettet arbejde for at udbygge selskabets image som en attraktiv arbejdsplads, hvor medarbejderne sikres tryghed og udvikling gennem fokus på sikkerhed, arbejdsmiljø, viden, kompetence og efteruddannelse. Del 2: Hvad skal ejerne vide om det pågældende selskab Det foreslås derfor, at selskaberne forpligtes til løbende at informere ejerne om selskabets virksomhed, ligesom ejerne er pligtig til at informere selskabet om alle relevante forhold, der må antages at have selskabets interesse. Det anbefales endvidere, at der stilles krav om, at selskabet udarbejder en informations- og kommunikationsstrategi. Det præciseres, at ejerne skal orienteres om anlægsbudgetter og takster for selskaberne, inden den endelige beslutning i selskaberne.. Det foreslås, at ejerne ved en særlig ejerkredsorientering får forelagt årsrapporterne fra selskaberne, ligesom der orienteres om selskabernes udviklingsplaner for de kommende år. Det forudsættes, at forelæggelsen forestås af de respektive selskabsdirektører, og at formænd og næstformænd for selskabernes bestyrelser er til stede under orienteringen. Ejerne skal have indsigt i alle aktiviteter, uanset om de er organiseret i forvaltningsform eller selskabsform. Med henblik på at synliggøre resultater og statusposter for de brugerfinansierede områder foreslås det derfor, at der udarbejdes et resume af resultat og status for aktieselskaberne, og at disse resumeer medtages som bilag til ejernes årsregnskab. Det forudsættes, at resumeet sammenholder selskabets årsrapport med budget, likviditetsbudget og pengestrømsopgørelse, og at væsentlige afvigelser årsagsforklares. I det omfang, der er sket Side 4 af 5
5 væsentlige ændringer af de forudsætninger, der fremgår af tidligere års ledelsesberetning, redegøres der nærmere herfor. Del 3: Styringsgrundlaget. I konsekvens af foranstående forslag vedr. strategiperiode, ejerkredsorientering og synliggørelse af selskabernes resultater og status i kommunens årsregnskab kan det årlige styringsgrundlag sammenfattes i følgende årsplan, gældende fra og med 2018: September/oktober Oktober/november November/december Januar/februar Marts April-maj Maj Juni September/oktober Ejerkredsorientering. Forelæggelse af årsrapporter, orientering om udviklingsplaner for det kommende år. Møder mellem selskabsdirektørerne og ejerkredsen. Ejer beslutning og evt. udpegning til bestyrelsen, efter afholdelse af kommunevalg. Myndigheds behandling af takster for det følgende år. Fastlæggelse tidsterminer for budget- og regnskabsaflæggelse, herunder selskabernes bidrag til ejernes årsregnskab. Eventuel forelæggelse af justerings- og/eller opfølgningspunkter for ejerkredsen. Ejernes repræsentanter præsenterer bestyrelsen for revideret ejerstrategi og årlige justerings- /opfølgningspunkter. Møder mellem selskabsdirektørerne og ejerkredsen. Ejerne behandler sag om "samlet regnskab" for ejerne indeholdende selskaber. Ejerkredsorientering etc. Bestyrelsen Overordnet handler god selskabsledelse om, hvordan et selskab bedst drives til fordel for såvel dets ejere som for øvrige interessenter. God selskabsledelse retter særlig fokus på relationerne mellem selskabet, dets ejere og dets interessenter samt principper for åbenhed, gennemsigtighed og ansvarlighed. Overvejelser om god selskabsledelse for selskaberne skal ses i lyset af, at ejerskabet udøves på vegne af borgerne. Bestyrelsens sammensætning og rolle indgår som et centralt element i god selskabsledelse. Udgangspunktet er, at det først og fremmest er bestyrelsens opgave at udøve kontrol med direktionen på aktionærernes vegne. Bestyrelsens betydning skal ses i lyset af, at varetagelsen af ejerskabet følger det armslængdeprincip, som følger af aktieselskabsloven og at aktiviteterne i selskabet udøves på forretningsmæssigt grundlag. På den baggrund er sammensætningen af bestyrelsen en meget vigtig opgave for ejerkredsen. Det anbefales derfor, at ejerkredsen sikrer sig, at bestyrelsen ved sin sammensætning har de nødvendige forretningsmæssige og ledelsesmæssige kompetencer i forhold til selskabets karakter og aktuelle situation. Det kan evt. ske ved at tegne en kompetenceprofil for det enkelte selskabs bestyrelse. Side 5 af 5
Haderslev Kommune Oplæg til ejerstrategi 2012
Haderslev Kommune Oplæg til ejerstrategi 2012 Hovedområder Nyt oplæg (Januar 2012) Nuværende (oktober 2008) 1. Indledning I dag er mange offentlige opgaver lagt over i private selskaber. Det kan være selskaber,
Læs mereEJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE
EJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE Dato: 9. april 2014 INDLEDNING Dette notat omhandler Frederikshavn Kommunes ejerstrategi for sine kommunalt ejede aktieselskaber
Læs mereSvendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne:
Acadre 07 27813 Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne: o Svendborg Forsyning A/S o Svendborg Forsyningsservice A/S o Svendborg Vand A/S o Svendborg Spildevand A/S o Svendborg Affald
Læs mereEjerstrategi for de kommunalt ejede selskaber.
Punkt 13. Ejerstrategi for de kommunalt ejede selskaber. 2014-4126. Magistraten indstiller, at byrådet godkender ejerstrategier for Aalborg Havn A/S og selskaberne under Miljø- og Energiforvaltningen som
Læs mereEJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M.
EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M. Teknik- og Miljøforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer 6-1-2014 2012-26903 2013-183605 Baggrund og afgrænsning Køge
Læs mereEjerstrategi for Morsø Forsyning. Gældende pr. 1. januar 2019
Ejerstrategi for Forsyning Gældende pr. 1. januar 2019 1 Kommune ønsker som ejer af Forsyning A/S at udøve et aktivt ejerskab og indgå i et samarbejde med Forsyning, med henblik på at fremme forudsætningerne
Læs mereEJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S
EJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S Rebild Kommune har stiftet forsyningsvirksomheden Rebild Forsyning Holding A/S med datterselskabet Rebild Vand & Spildevand A/S. Ejerstrategien for Rebild Forsyning
Læs mereSvendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne:
Acadre 10 16395 Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne: o Svendborg Forsyning A/S ( Vand og Affald ) o Svendborg Forsyningsservice A/S o Svendborg Vand A/S o Svendborg Spildevand A/S o Svendborg
Læs mereLÆSØ KOMMUNE Ejerstrategi for Læsø Forsyning A/S samt datterselskaber
LÆSØ KOMMUNE Ejerstrategi for Læsø Forsyning A/S samt datterselskaber Indledning LÆSØ KOMMUNE er eneejer af Læsø Forsyning A/S med datterselskaberne Læsø Vand A/S, Læsø Varme A/S, Læsø Elnet A/S og Læsø
Læs mereStevns Kommunes Ejerstrategi for Stevns Kommune Holding A/S samt datterselskaber Stevns Spildevand A/S og Stevns Forsyning A/S
Stevns Kommunes Ejerstrategi for Stevns Kommune Holding A/S samt datterselskaber Stevns Spildevand A/S og Stevns Forsyning A/S Stevns Kommune, januar 2011 Indledning Ejerstrategien skal forholde sig til
Læs mereFremtidens forhold mellem kommunen og affaldsselskaberne Disposition Formål med selskabsdannelsen af Odense Renovationsselskab A/S og Odense
Fremtidens forhold mellem kommunen og affaldsselskaberne Disposition Formål med selskabsdannelsen af Odense Renovationsselskab A/S og Odense Vandselskab as 1994 Styringsgrundlaget i 1994 og indtil nu Erfaringer
Læs mereNæstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S
Juni 2019 Næstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S JUNI 2019 1. INDLEDNING 3 2. EJERSKABETS RATIONALE 4 3. MÅLSÆTNINGER FOR SELSKABET 4 3.1 Ledelsen af selskabet 5 3.2 Økonomisk ansvarlighed
Læs mereEjerstrategi. Vejen Forsyning A/S. 9. maj Side 1 af 7
Ejerstrategi Vejen Forsyning A/S 9. maj 2017 Side 1 af 7 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Bestyrelsen i selskaberne... 3 3. Rammer og retning for selskaberne... 4 4. Revision af ejerstrategi... 7 Side 2 af
Læs mere1. Indledning. Det nye serviceselskab etableres som et datterselskab af Greve Forsyning Holding A/S og af Solrød Holding A/S.
Greve Kommune Solrød Kommune Ejerstrategi for alle de af Greve Kommune hhvs. Solrød Kommune hver for sig og i fællesskab stiftede selskaber inden for spildevand og renovation, herunder det fælles serviceselskab
Læs mereEjerstrategi for. Syddjurs Spildevand A/S
Ejerstrategi for Syddjurs Spildevand A/S Syddjurs Spildevand A/S ("selskabet") blev stiftet den 1. januar 2009 af Syddjurs Kommune (herefter "kommunen"), som er eneaktionær i selskabet. Syddjurs Kommune
Læs mereRevideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S
Revideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S 1. Baggrund Reno Djurs I/S (herefter "Reno Djurs") blev stiftet den 1. juli 1996 som et interessentskab mellem de daværende 8 kommuner på Djursland. Efter
Læs mereEjerstrategi. Vejen Forsyning A/S
Ejerstrategi Vejen Forsyning A/S 08.10.2013 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Bestyrelsen i selskaberne... 3 3. Mål for selskaberne... 4 4. Værdier... 4 5. Forsyningssikkerhed... 5 6. Miljøhensyn... 5 7. Energieffektivisering...
Læs mereNotat vedr. undersøgelse af muligt salg af en eller flere af Silkeborg Kommunes forsyningsvirksomheder mv.
28. februar 2011 Notat vedr. undersøgelse af muligt salg af en eller flere af Kommunes forsyningsvirksomheder mv. I Kommunes budget for 2011 er der afsat 1 mio. kr. til undersøgelse af muligheden for eventuelt
Læs mereAktivt ejerskab i forhold til de kommunale aktieselskaber i Odense bestyrelsessammensætning og honorar
NOTAT Borgmesterkontoret Til gruppeformændene Flakhaven 2 Postboks 5000 Odense C www.odense.dk Tlf. 66131372 Fax 66139209 E-mail bmf@odense.dk Aktivt ejerskab i forhold til de kommunale aktieselskaber
Læs mereEjerstrategi for Deponi Syd I/S
Ejerstrategi for Deponi Syd I/S Den Forslag til Ejerstrategi for Deponi Syd I/S Indledning Ejerstrategien er udtryk for Ejerkommunernes forventninger til Deponi Syd I/S s aktiviteter og udvikling. Ejerkommunernes
Læs mereEjerstrategi for Ringsted Forsyning A/S
Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S Resume Denne ejerstrategi beskriver Ringsted Kommunes hensigt med ejerskabet af Ringsted Forsyning A/S. Ejerstrategien udtrykker, hvordan man ønsker at arbejde sammen
Læs mereJOURNALNR G Odense Kommunes Ejerpolitik
JOURNALNR. 24.00.00-G01-150-17 Odense Kommunes Ejerpolitik 2019-2022 Indhold 1 Baggrund og formål...3 2 Dialog og samarbejde...3 3 Generelle forventninger til Selskaberne...4 4 Samarbejde og fusion...6
Læs mereSelskabskonstruktionen kan være alt lige fra et aktieselskab til en selvejende institution.
Notat Haderslev Kommune Gåskærgade 26 6100 Haderslev Tlf. 74 34 34 34 Fax 74 34 00 34 post@haderslev.dk www.haderslev.dk 21. maj 2012 Sagsident: 11/7110 Sagsbehandler: Juridisk Team/ Tommy Hansen Dir.
Læs mereStrategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019
Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,
Læs mereAarhus Vand A/S Generalforsamling 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 8. april 2015 Aarhus Generalforsamling 2015 1. Resume Der skal inden udgangen af maj afholdes ordinær generalforsamling i Aarhus.
Læs mereEjerens rolle og forventninger til vandselskabet Af hvem og hvordan drives fusions- og samarbejdsprocesserne
Ejerens rolle og forventninger til vandselskabet Af hvem og hvordan drives fusions- og samarbejdsprocesserne Borgmester og Bestyrelsesformand Erik Buhl Nielsen Hvem er vi i Varde Kommune? - Varde er landets
Læs mereSvendborg Kommunes Ejerstrategi. for selskaberne:
Acadre 11 6556 Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2015 for selskaberne: Svendborg Forsyning A/S ( Vand og Affald ) Svendborg Forsyningsservice A/S Svendborg Vand A/S Svendborg Spildevand A/S Svendborg Affald
Læs mereFavrskov Spildevand A/S
Referat Mødedato Starttidspunkt 16:30 Mødested/mødelokale Afbud fra InSide, Dalvej 1, Hammel Thomas Storm, Tommy Funch Rasmussen INDHOLD Sagsnr. Side 6. - Budgetopfølgning 30.04.2015 - ÅBENT 11 7. Ny ejerstrategi
Læs mereReferat. Bornholms Forsyning A/S 05.02.2014 1. Bestyrelsesmøde nr. 35 Den 05. februar 2014 kl. 12.30 Mødested: Industrivej 1 A, Rønne.
Bornholms Forsyning A/S 05.02.2014 1 Referat Bestyrelsesmøde nr. 35 Den 05. februar 2014 kl. 12.30 Mødested: Industrivej 1 A, Rønne Medlemmer: René Nordin Bloch - (Formand) Carsten Scheibye - (næstformand)
Læs mereEJERSTRATEGI Version
EJERSTRATEGI Version 09.01.2018 Aarhus Lufthavn A/S CVR-nr. 25 44 97 46 1. BAGGRUND OG FORMÅL Aarhus Kommune har øget sin ejerandel i Aarhus Lufthavn A/S, (i det følgende benævnt Selskabet ) den 1/1 2017
Læs mereApril 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016
April 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016 2 INDHOLD 1. INDLEDNING 3 2. ODDER SPILDEVANDS YDELSER 4 3. EJERSTRATEGI 4 4. FREMTIDENS UDFORDRINGER 5 5. ORGANISATION 5 6. VISION 6 7. MISSION 6 8. VÆRDIER 7 9. HOVEDSTRATEGI
Læs mereEjerstrategi for Deponi Syd
Version 32 Den Ejerstrategi for Deponi Syd Forslag til Ejerstrategi for Deponi Syd Indledning Ejerstrategien er udtryk for Ejerkommunernes forventninger til Deponi Syds aktiviteter og udvikling. Ejerkommunernes
Læs mereVEDTÆGTER FOR RANDERS SPILDEVAND A/S
VEDTÆGTER FOR RANDERS SPILDEVAND A/S Feltkode ændret Formateret: Engelsk (Storbritannien) \\Esdh-fil\Data\Prod\Users\cachelaksen04\apko003\788547.doc 1. Selskabets navn, hjemsted og formål Side 2 1.1 Selskabets
Læs mereEJERSTRATEGI FOR RINGKØBING-SKJERN FORSYNING
EJERSTRATEGI FOR RINGKØBING-SKJERN FORSYNING Ringkøbing-Skjern Kommunes ejerstrategi for Ringkøbing-Skjern Forsyning Godkendt af Byrådet - juni 2019 Denne ejerstrategi sætter kursen for udviklingen af
Læs mereRAMMERNE FOR EN RENSE-KONCERN
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 156293 RAMMERNE FOR EN RENSE-KONCERN I forbindelse med overvejelserne om at etablere en fælles rense-koncern er rådgiverne
Læs mereOdder Spildevand A/S STRATEGIPLAN
Odder Spildevand A/S Rude Havvej 9 8300 Odder Odder Spildevand A/S STRATEGIPLAN 2017-2021 Indhold 1. INDLEDNING... 2 2. ODDER SPILDEVANDS YDELSER... 2 3. EJERSTRATEGI... 2 4. FREMTIDENS UDFORDRINGER...
Læs mereVEDTÆGTER FOR RANDERS SPILDEVAND A/S
VEDTÆGTER FOR RANDERS SPILDEVAND A/S 1. Selskabets navn, hjemsted og formål Side 2 1.1 Selskabets navn er Randers Spildevand A/S. 1.2 Selskabets hjemstedskommune er Randers Kommune. 1.3 Selskabets formål
Læs mereSVENDBORG KOMMUNES EJERPOLITIK
SVENDBORG KOMMUNES EJERPOLITIK 2018-2021 SVENDBORG KOMMUNES EJERPOLITIK 2018-2021 EJERPOLITIK FOR: Kraftvarme Vand & Affald: - Forsyning - Forsyningsservice - Vand - Spildevand 1. Baggrund og formål Kommune
Læs mereNærværende redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2012.
TryghedsGruppens selskabsledelse 2012 Nærværende redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2012. TryghedsGruppen er et smba (selskab med
Læs mereVEJLEDNING OM BESTYRELSESEVALUERING
VEJLEDNING OM BESTYRELSESEVALUERING Vejledning om bestyrelsesevaluering, opdateret den 29. august 2018 Anbefalinger for god Selskabsledelse, november 2017 INDHOLD 1. FORMÅL... 3 2. EJERSKAB AF EVALUERINGSPROCES...
Læs mereVejledning om bestyrelsesevaluering
Vejledning om bestyrelsesevaluering Anbefalinger for god Selskabsledelse Opdateret 29. august 2018 Indhold 1. Formål... 3 2. Ejerskab af evalueringsprocessen... 4 3. Valg af evalueringsprocedure... 4 4.
Læs mereNotat. Notat om forholdet mellem byrådet og Faxe Forsyning
Notat Postadresse: Udviklingsenheden Frederiksgade 9, 4690 Haslev Telefon 56 20 30 00 Telefax 56 20 30 01 www.faxekommune.dk Kontoradresse: Frederiksgade 9, 4690 Haslev Direkte telefon 56 20 36 87 ansvc@faxekommune.dk
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S
Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S Forklaring på / 2. Introduktion 2.3 Redegørelse for god selskabsledelse 2.3.1. Det anbefales, at alle forsyningsselskaber hvert år redegør for god selskabsledelse
Læs mereNOTAT OM KOMPETENCEFORDELING OG BESTYRELSESSAMMENSÆTNING
Bilag 2: Notat om kompetencefordeling og bestyrelsessammensætning 27. marts 2015 version 1.0 Horten Advokat Line Markert Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 165947
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S
Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S Anbefaling Forklaring på / 2. Introduktion 2.3 Redegørelse for god selskabsledelse 2.3.1. Det anbefales, at alle forsyningsselskaber hvert år redegør
Læs mereHavnebestyrelser skal være de bedste af de offentligt udpegede bestyrelser
Havnebestyrelser skal være de bedste af de offentligt udpegede bestyrelser Tom Elmer Christensen Danske Havne 13. marts 2014 www.danskehavne.dk 1 Havne arbejder mere og mere som kommercielle virksomheder
Læs mereKodeks for god selskabsledelse i Guldborgsund Forsyning.
Forklaring på / anbefalingen: 2. Introduktion 2.3 Redegørelse for god selskabsledelse 2.3.1. Det anbefales, at alle forsyningsselskaber hvert år redegør for god selskabsledelse og offentliggør redegørelsen,
Læs mereFonden Business Kolding Godkendt af bestyrelsen 4. februar 2019
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Fonden Business Kolding Godkendt af bestyrelsen 4. februar 2019 Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse,
Læs mereFællesnotat fra Bygge- og Teknikforvaltningen, Miljø- og Forsyningsforvaltningen og Økonomiforvaltningen
Fællesnotat fra Bygge- og Teknikforvaltningen, Miljø- og Forsyningsforvaltningen og Økonomiforvaltningen Selskabernes opgaver. Opgaverne i forhold til selskaberne har på nogle punkter forskellig karakter,
Læs mereLynettefællesskabet I/S
Bilag til pkt. 5 Lynettefællesskabet I/S 18. september 2009 Vandsektorlovens konsekvenser for Lynettefællesskabet 1. Baggrund Et bredt politisk flertal i Folketinget vedtog den 28. maj 2009 Lov om vandsektorens
Læs mereKodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber
Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 24. august 2017 Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber Dette notat gengiver anbefalingerne i publikationen Kodeks for god selskabsledelse
Læs mereP R O T O K O L. fra bestyrelsesmøde i SK Spildevand A/S. Onsdag, den 4. maj 2016 kl Slagelse Landevej 30, Korsør
Side 1 af 6 P R O T O K O L fra bestyrelsesmøde i SK Spildevand A/S Onsdag, den 4. maj 2016 kl. 08.00 Slagelse Landevej 30, Korsør Bestyrelsen: Ole Drost (Formand), Bodil Knudsen (Næstformand), Anders
Læs mereDer skal inden udgangen af maj afholdes ordinær generalforsamling i Aarhus Vand A/S.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. april 2016 Ordinær Generalforsamling Aarhus Vand A/S 1. Resume Der skal inden udgangen af maj afholdes ordinær generalforsamling
Læs mere23. februar Kommissorium for projekt Nyt forsyningsselskab
Kommissorium for projekt Nyt forsyningsselskab 1. Mål og idégrundlag På baggrund af en række gennemførte analyser i 2015 af potentialerne ved øget samarbejde på forsyningsområdet (primært vand- og spildevandsområdet)
Læs mereBILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE DATO: 07. juli 2017
BILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE DATO: 07. juli 2017 Udgiver: DANVA, Dansk Affaldsforening, Dansk Fjernvarme og Danske Vandværker Udarbejdet af: DANVA, Vandhuset, Godthåbsvej 83, 8660 Skanderborg
Læs mereStrategiplan 2010 2013
Strategiplan 2010 1. Kunden i centrum Fredensborg Forsyning A/S har som primær opgave at forsyne kunderne inden for vores tre områder: Vandforsyning Spildevand Affald Det gør vi gennem en teknisk kvalificeret
Læs mereEnergi & Miljø A d v o k a t f i r m a
J.nr.: 07-10243 ID nr. 13 Bilag 3 Styringsmæssige problemstillinger 23. oktober 2008 Skolebakken 7, 1. tv. 8000 Århus C Telefon: 86 18 00 60 Fax: 36 92 83 19 www.energiogmiljo.dk CVR: 31135427 1. Sammenfatning
Læs mereSamarbejdsaftale. mellem. Ballerup Kommune og Forsyning Ballerup A/S. Udkast af 26. april 2016
Samarbejdsaftale mellem Ballerup Kommune og Forsyning Ballerup A/S Udkast af 26. april 2016 Indhold 1. Parter...3 2. Baggrund...3 3. Generel gensidig underretningspligt...4 4. Erfaringsudveksling og dialog...6
Læs mereDANVA-kursus. Nytænkning af spildevandsplanen Fra det virkelig liv som det (op)leves i et stort forsyningsselskab. Januar 2012
DANVA-kursus Nytænkning af spildevandsplanen Fra det virkelig liv som det (op)leves i et stort forsyningsselskab Januar 2012 Kort om Kommunen og Forsyningen som den ser ud i Aarhus Forsyningen : Aarhus
Læs mereINDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM AT DELTAGE I EN FÆLLES SPILDEVANDSKON- CERN
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 151286 [Gul markering] udfyldes af den enkelte kommune INDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM AT DELTAGE I EN FÆLLES SPILDEVANDSKON-
Læs mereP R O T O K O L. fra bestyrelsesmøde i SK Vand A/S. Onsdag, den 4. maj 2016 kl Slagelse Landevej 30, Korsør
Side 1 af 6 P R O T O K O L fra bestyrelsesmøde i SK Vand A/S Onsdag, den 4. maj 2016 kl. 08.00 Slagelse Landevej 30, Korsør Bestyrelsen: Ole Drost (Formand), Bodil Knudsen (Næstformand), Anders Nielsen,
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2019
Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2019 Følg eller forklar erne princippet Følg eller forklar -princippet. Forventningen er, at selskabet hvert år redegør for arbejdet med god selskabsledelse
Læs mereVedtægter. Fanø Vand A/S
Vedtægter Fanø Vand A/S Indhold 1. Navn... 3 2. Hjemsted... 3 3. Formål... 3 4. Aktiekapital... 3 5. Udbytte... 3 6. Generalforsamling... 3 7. Bestyrelsen... 4 8. Direktør... 4 9. Vedtægtsændring... 5
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Den Danske Naturfond.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Den Danske Naturfond. Den Danske Naturfond 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77
Læs mereBestyrelsesmøde 26. maj 2014
BIOFOS Holding A/S Refshalevej 250 DK-1432 København post@biofos.dk www.biofos.dk Tlf: +45 32 57 32 32 CVR nr. 25 60 89 25 Bestyrelsesmøde 26. maj 2014 15. maj 2014 Pkt. 7. Strategi for BIOFOS 1. Indstilling
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Den Danske Naturfond. Den Danske Naturfond 2018
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Den Danske Naturfond. Den Danske Naturfond 2018 Den Danske Naturfond 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse,
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2018
Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2018 Følg eller forklar Anbefalingerne følger princippet Følg eller forklar -princippet. Forventningen er, at selskabet hvert år redegør for arbejdet
Læs mereKODEKS FOR GOD SELSKABSLEDELSE I KOMMUNALE FORSYNINGSSELSKABER KONFERENCE 13. JUNI 2017
KODEKS FOR GOD SELSKABSLEDELSE I KOMMUNALE FORSYNINGSSELSKABER KONFERENCE 13. JUNI 2017 Disposition Baggrund Generelt om god selskabsledelse Perspektiverne ved kodekset generelt og set med DANVAs øjne
Læs mereGennem fusion mellem vandselskaber til større enheder vil der kunne opnås konsolidering og robusthed til at kunne imødegå disse udfordringer.
Udkast til kommissorium Undersøgelse af muligheder for formelt samarbejde/fusion af de kommunalt ejede vandselskaber i Allerød, Ballerup, Egedal, Fredensborg, Furesø, Hørsholm, Gentofte, Gladsaxe, Lyngby-Taarbæk,
Læs mereBestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,
Læs mereIndholdsfortegnelse. 2.1 Rammerne...4 3. Implementering af ejerstrategi... 6. 9. Hvad nåede vi i 2013...12 9.1 Sikker drift... 12
Virksomhedsplan 2014 Indholdsfortegnelse Indhold 1. Forord.... 3 2. Selskabsstiftelse... 4 2.1 Rammerne....4 3. Implementering af ejerstrategi... 6 4. Selskabsstruktur... 7 5. Organisationen... 8 6. Målsætninger...
Læs mereOVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE
OVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE Oversigt over forhold, som Komitéen for god Selskabsledelse anbefaler adresseres
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i KLAR Forsyning A/S pr
Redegørelse for god selskabsledelse i KLAR Forsyning A/S pr. 01.04.2019 Redegørelsen forholder sig til anbefalingerne i Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber og angiver, hvorvidt
Læs mereDato: 7. juni Journalnr.: Byrådet. Jorden Rundt Grindsted. Tlf A00 15/15159
BILLUND KOMMUNES STR ATEGI FOR EJERSKAB TIL BILLUND VAND-KONCERNEN Dato: 7. juni 2017 Byrådet Jorden Rundt 1 7200 Grindsted Tlf. 7972 7200 www.billund.dk Journalnr.: 13.00.00A00 15/15159 Indholdsfortegnelse
Læs mereKOMMISSORIUM. 1. Baggrund. Udfordringerne i vandsektoren
KOMMISSORIUM Undersøgelse af muligheder for sammenlægning af de kommunalt ejede vandselskaber i Allerød, Ballerup, Egedal, Fredensborg, Furesø, Gentofte, Gladsaxe, Hørsholm, Lyngby-Taarbæk, Rudersdal i
Læs mereForretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014
Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...
Læs mereINDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM ETABLERING AF EN FÆLLES RENSE-KONCERN
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 156293 INDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM ETABLERING AF EN FÆLLES RENSE-KONCERN 1. INDSTILLING Klima og Miljøudvalget
Læs mereAalborg Kommunes ejerskabspolitik
1 Aalborg Kommunes ejerskabspolitik Indholdsfortegnelse 2 FORORD... 3 FORMÅL... 3 EJERSKABSPOLITIKKENS OPBYGNING... 3 SELSKABER MED KOMMUNAL EJERANDEL 4 AALBORG KOMMUNE SOM EJER 5 AALBORG KOMMUNES POLITIKKER
Læs mereKommunernes og selskaberne opgaver Serviceeftersyn af vandsektoren
Kommunernes og selskaberne opgaver Serviceeftersyn af vandsektoren Vibeke Plesner By- og Landskabsstyrelsen Konkurrenceredegørelsen 2003 Baggrund Effektiviseringspotentiale 1,3 mia. kr. pr. år Regeringsgrundlaget
Læs mereIndstilling. Ordinær generalforsamling Aarhus Vand A/S. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 22. marts 2013 Ordinær generalforsamling Aarhus Vand A/S 1. Resume Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Der skal inden udgangen af maj
Læs mereRingkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Aflønningsudvalget. Kommissorium for Aflønningsudvalget
1 1. Anvendelsesområde og formål 1.1 I henhold til Lov om Finansiel Virksomhed 77c samt bestyrelsens forretningsorden punkt 1.6 er der nedsat et Aflønningsudvalg (i det følgende benævnt Udvalget) under
Læs mere1. Godkendelse af referatet fra BM 16/09/15
Dagsorden for møde i: Bestyrelsen for Dato for møde: 7. oktober 2015, kl. 12.30-16.00. For referat: Janus Pill Christensen Sted: Severin Kursuscenter, Middelfart Deltagere: Martin B. Josefsen, Bjarne Rittig-Rasmussen,
Læs mereVEDTÆGTER FOR HØRSHOLM VAND APS CVR-NR. 32 44 71 04
Horten Advokat Line Markert Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 159489 VEDTÆGTER FOR HØRSHOLM VAND APS CVR-NR. 32 44 71 04 C:\Users\gbs\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary
Læs mere2. Fødevareministeriet er en koncern
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien
Læs mereUdkast SAMARBEJDSAFTALE MELLEM ROSKILDE KOMMUNE ROSKILDE FORSYNING A/S. Advokataktieselskabet Horten CVR
Udkast SAMARBEJDSAFTALE MELLEM ROSKILDE KOMMUNE OG ROSKILDE FORSYNING A/S Advokataktieselskabet Horten CVR 16997404 BILAGSFORTEGNELSE Side 2 Bilag 3.2 Retningslinjer for Serviceselskabets varetagelse af
Læs mereIndledning: Ringsted Forsyning koncernen:
NOTAT Bestyrelsens sammensætning samt honorering for selskaberne Ringsted Forsyning A/S, Vand A/S, Spildevand A/S, Centralrenseanlæg A/S, Ringsted Kraftvarmeværk A/S, Ringsted Fjernvarme A/S Indledning:
Læs mereReferat af bestyrelsesmøde nr. 31 i Rudersdal Forsyning A/S den 12. juni 2017 kl på Skovlytoften 27
Referat af bestyrelsesmøde nr. 31 i Rudersdal Forsyning A/S den 12. juni 2017 kl. 16.00 på Skovlytoften 27 På mødet deltager følgende: Erik Mollerup, formand Daniel E. Hansen - afbud Birgitte Schjerning
Læs mereSvendborg Kommunes Ejerstrategi
Acadre 16/36020 Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2017 Vedr. Svendborg Forsyning A/S ( Vand og Affald ) Svendborg Forsyningsservice A/S Svendborg Vand A/S Svendborg Spildevand A/S Svendborg Affald A/S Svendborg
Læs mereRAMMENOTAT OM ETABLERING AF EN RENSE-KONCERN
Horten Advokat Rikke Søgaard Berth Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 156293 RAMMENOTAT OM ETABLERING AF EN RENSE-KONCERN NOTAT OM EJERAFTALE, FORANKRING AF EJERSKAB
Læs mereBILAG 10.1 Kodeks for god selskabsledelse
BILAG 10.1 Kodeks for god selskabsledelse Billund Vand & Energi A/S Grindsted Landevej 40 7200 Grindsted www.billundvand.dk Tlf. 7650 2700 Direkte: 7650 2701 opj@billundvand.dk Dato: 5. februar 2019 Den
Læs mereSom led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante
10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan
Læs mereINVESTERINGSAFTALE FOR 2018
INVESTERINGSAFTALE FOR 2018 PARTERNES FÆLLES INDSATS PÅ VAND- OG SPILDEVANDSOMRÅDET MELLEM Egedal Kommune Dronning Dagmars Vej 200 3650 Ølstykke CVR-nr.: 29 18 83 86 ("Kommunen") OG Egedal Vandforsyning
Læs mereHvordan matcher og styrer kommunerne de store selskaber? - Relationen mellem Aarhus kommune og Aarhus Vand - Konsolidering mod større selskaber
Hvordan matcher og styrer kommunerne de store selskaber? - Relationen mellem Aarhus kommune og Aarhus Vand - Konsolidering mod større selskaber Politisk Forum 2013 KL's konference på teknik- og miljøområdet,
Læs mereNotat om etablering af fælles vandselskab mellem Gentofte og Gladsaxe kommuner
28. maj 2008 Notat om etablering af fælles vandselskab mellem Gentofte og Gladsaxe kommuner J. nr. 00.15.00P20 1 Forord Dette notat danner grundlag for at Kommunalbestyrelsen i Gentofte Kommune og Byrådet
Læs mereVedrørende muligheden for at overdrage ejerskabet af kommunale forsyningsselskaber til en fond.
13. juni 2005 J.nr.: 020101/20001-0143 Ref.: BLU/TBB/KP Vedrørende muligheden for at overdrage ejerskabet af kommunale forsyningsselskaber til en fond. Dette notat belyser mulighederne for at overdrage
Læs mereKAPITEL 4 Bestyrelsen og de andre
KAPITEL 4 Bestyrelsen og de andre 4.1 Bestyrelsen og ejerne 4.1.1 Flere ejere 4.2 Bestyrelsen og generalforsamlingen 4.3 Bestyrelsen og direktionen 4.4 Bestyrelsen og revisionen 4.4.1 Lovgrundlag for revisionen
Læs mereFonden Business Kolding
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Fonden Business Kolding Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Følg eller
Læs mereVEDTÆGTER FOR FAXE SERVICE FORSYNING A/S (CVR NR )
VEDTÆGTER FOR FAXE SERVICE FORSYNING A/S (CVR NR.31 48 04 34) N:\Selskaberne\Bestyrelsesmøder\2013\35-18 JUNI 2013\Faxe Service AS\Pkt. 6 - bilag - Vedtægter Faxe Forsyning (Service) 200513.docxC:\Users\rfj\Desktop\Faxe
Læs mere3.1 Selskabets aktiekapital udgør kr fordelt på aktier à kr. 1,00 eller multipla heraf.
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 176415 VEDTÆGTER FOR NOVAFOS HOLDING A/S CVR-nr. 38 30 20 51 1. NAVN 1.1 Selskabets navn er NOVAFOS Holding A/S ("Selskabet").
Læs mere