Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Relaterede dokumenter
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

6. Evaluering af Team Copenhagens støttekoncept

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021

Bilag 3.3: Ansøgning om forlængelse af 4-årig bevilling med udløb 31/

Eliteudvalg. Følgende notat beskriver udvalgets kommissorium. Kommissoriet er godkendt på bestyrelsesmøde den 22. august 2012.

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger


Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

Samarbejde mellem Dansk Svømmeunion, klubber og kommuner om international high performance og talentudvikling i dansk svømmesport

Elitestrategi for TTC

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset

Danmarks Brydeforbund- Eliteplan

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Elitepolitik. Januar 2013

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde

Talentcentre og kraftcentre

TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE Norsk Friidrett - kompetansehelg

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Team Copenhagens støttekoncept

BUESKYDNING DANMARK STRATEGI

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund Michael Andersen, direktør Tlf:

OBK Strategi

m.m. Spor 1: Flere fægtere - mere end 2000 medlemmer i 2021 generelle bemærkninger

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december DECEMBER Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

Team Copenhagen Idrættens dialogmøde. Rådhuset, 17. maj 2016

Bilag 9.2: Evaluering af samarbejdsaftale mellem Københavns Kommune og Team Danmark for perioden

Bestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé

Processen. Efterår Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Strategi Dansk Volleyball Forbund

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Værdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark.

BaggrUnd For ProJeKTeT Vores mål HVor er Vi i dag?

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport

Talentudvikling - på tværs. Kultur- og Fritidsudvalget, 23. april 2018

Talentstrategi i Holbæk Kommune - lang udgave, 7. november 2014

Sportscollege. Sportscollege Ballerup

Eliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014

Bilag 2: Beslutningsreferat fra Team Copenhagen bestyrelsesmøde

Bilag 4.2: Revision af Team Copenhagens støttekoncept

Seminar om forskningsog udviklingsprojekter. Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby

AKTIVITETSMØDE Trampolin

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret

Bilag 2: Beslutningsreferat fra Team Copenhagen bestyrelsesmøde

Notat Talentudvikling i Team Danmark

Dansk Sejlunion Talentkoncept

DET VIL VI. Strategi dansk kano & kajak forbund

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Bilag 3.1: Forord til Team Copenhagens årsberetning 2015

Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt

ESAA Talent Guide. Del 1

Talent- og Eliteidrætspolitik

Badminton International succes Hvordan?

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Talentmiljøer i verdensklasse

Strategi for DPF s Eliteudvalg

KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE IDRÆTSLINJEN - FOR DIG, DER VIL DYRKE DIN IDRÆT PÅ HØJT NIVEAU BELLAHØJ SKOLE KØBENHAVNS IDRÆTSSKOLE

Mål og resultater i rammeaftale mellem Kulturministeriet og Team Danmark

ELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER

KOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2017/2018

Hvorfor en fokusmodel

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

LEVEL Academy Ansøgningsskema 2018/19

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Mad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.

Idrætslinjen Nyhedsbrev

Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden

DFF s og DIF s Strategiske udviklingsaftale

FC Roskilde. Talentchef, kvartal Opstart på dette i trænergruppe. Ungdomsformand, 31/

Kolding Elites støttekoncept

Transkript:

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley Støtte til sportscheffunktion og kraftcenter Beachvolley i København har fået et stort skub fremad med etableringen af Copenhagen Beachvolley, der råder over egen indendørs beachvolleyhal, som dog belaster klubbens økonomi, hvorfor der bliver set på andre muligheder, der kan frigøre ressourcer til at opprioritere talentarbejdet i klubben, hvilket er nødvendigt, hvis den sportslige udvikling skal fortsætte. Netop den sportslige udvikling er Team Copenhagen i løbende dialog med både klubben og Dansk Volleyball Forbund omkring. Sporten er gradvis blevet opprioriteret i Dansk Volleyball Forbund, hvor indendørs volleyball dog stadig har klar førsteprioritet. Som et led i opprioriteringen er der etableret to kraftcentre det ene i København hos Copenhagen Beachvolley. Team Copenhagens sekretariat ønsker både at støtte kraftcenteret og de seriøse initiativer, klubbens sportschef har iværksat, men på længere sigt er det nødvendigt, at klubbens egen ressourcemæssige satsning på talentudvikling løftes markant. 2016: 125.000 kr. 2015: 100.000 kr. 2014: 120.000 kr. Side 1 af 7

Indstillingsnr.: 2 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 200.000 kr. DSR og KVIK Roning Støtte til kraftcenter og samarbejde om talentudvikling DSR og KVIK er blandt landets allerstærkeste klubber i en sportsgren, hvor Danmark vedbliver at markere sig på højeste internationale niveau, hvilket senest blev dokumenteret ved OL i Rio, hvor roere fra DSR og KVIK både deltog og vandt medaljer. I 2006 etablerede klubberne Kraftcenter København i samarbejde med Dansk Forening for Rosport. Målet har fra start været at skabe en tættere forbindelse mellem roerne i klubberne og aktiviteterne for de allerbedste på Danmarks Rocenter. Team Copenhagen har støttet projektet siden etableringen, hvilket sekretariatet fortsat ønsker at gøre. Kraftcenteret ligger fint i forlængelse af det arbejde omkring den lokale talentudvikling, DSR og KVIK ønsker at løfte yderligere i fællesskab. Samarbejdet kommer til at omfatte bl.a. rekruttering (hvilket har været en stor succes i særligt de tunge vægtklasser), faste fællestræninger og fælles træningslejre. Talentmiljøerne i de to klubber er stærke, men ikke store, og det er sekretariatets forventning, at et øget samarbejde mellem klubbernes trænere vil kunne løfte kvaliteten i talentudviklingen. Det indstillede beløb dækker også støtte til morgentræning af roerne på Team Copenhagen eliteidrætsakademi, som bliver varetaget af DSR. 2015: 300.000 kr 2014: 240.000 kr. 2013: 260.000 kr. Side 2 af 7

Indstillingsnr.: 3 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 200.000 kr. Fægteklubben Trekanten Fægtning Fortsat optimering af talentudviklingsmiljø og støtte til sportscheffunktion Fægteklubben Trekanten har i en lang årrække været blandt Danmarks bedste eliteklubber. Klubben råder over egne faciliteter i Ryparken, organisationen er velfungerende med mange kompetente ledere. Klubben har især markeret sig på fleuret, hvor der er leveret flotte ungdomsresultater også på internationalt niveau og efterhånden af mange forskellige fægtere. Klubben råder derfor efterhånden over en bred talentgruppe, hvilket er til stor gavn for træningsmiljøet, som derfor ikke er så skrøbeligt, som man som regel har været vant til i sporten. Udfordringen de kommende år bliver at få fægterne til også at slå igennem på internationalt seniorniveau. Samtidig skal fødekæden dog fastholdes og gerne udvides til også at omfatte fægtere på kårde og sabel. Team Copenhagens sekretariat ønsker at støtte den fortsatte realisering af klubbens plan for den udvikling af det sportslige set up, som Team Copenhagens sekretariat ønsker at støtte. En nøglefigur i det arbejde er klubbens sportschef, som samtidig varetager samme rolle i forbundet. Trekanten er desuden en del af Team Copenhagen idrætsakademi og varetager morgentræningen for fægterne. 2016: 200.000 kr. 2015: 150.000 kr. 2014: 150.000 kr. Side 3 af 7

Indstillingsnr.: 4 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Judo Copenhagen Judo Styrkelse af talent- og elitesamarbejde Judo Copenhagen er et samarbejde mellem tre københavnske klubber; Brønshøj Judo Club, Politiets Idrætsforening og Mitani, hvoraf de to førstnævnte er meget dominerende, når der afholdes danske mesterskaber for seniorer. Brønshøj Judo Club er derudover blandt landets stærkeste talentudviklingsklubber, og det er Brønshøjs gode faciliteter i Grøndal Multicenter, der er den primære base for samarbejdet mellem de tre klubber. Judo Copenhagen har været en succes og vist et potentiale med markant fremgang og efterhånden internationalt niveau hos flere af talenterne i samarbejdet, hvorfor Team Copenhagens sekretariats ønsker at øge støtten i forhold til de tidligere år. Det gør det samtidig muligt at fortsætte samarbejdet med hovedtræneren i samarbejdet, der sideløbende har fungeret som dansk landstræner. Dobbeltrollen har dog ikke været problemfri, men har medført en dialog mellem Team Copenhagen og Judo Danmark, som sekretariatet håber på kan medvirke til et tættere samarbejde om talentudviklingen til gavn for både de københavnske talenter og dansk judo i det hele taget. 2015: 100.000 kr. 2014: 140.000 kr. 2012: 125.000 kr. Side 4 af 7

Indstillingsnr.: 5 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 90.000 kr. Københavns BMX Klub BMX Fortsat talentudvikling og elitesatsning ansættelse af sportschef Københavns BMX Klub er en relativt ny klub, som råder over gode faciliteter ved Amager Fælled. Klubben er det seneste år vokset med tilstrømning af kørere fra en klub i Køge, hvilket også har styrket organisationen. Med de nytilkomne kørere er talentmassen vokset, og det er vigtigt for klubben at fastholde den plan for langsigtet talentudvikling, som er lagt, så det øgede antal udøvere bliver til et samlet stærkt træningsmiljø. En af klubbens tidligere elitekørere, der nu har stoppet den aktive karriere, kommer til at stå i spidsen for arbejdet som både sportschef og træner. At sporten og klubben har potentiale blev bevist, da klubbens bedste elitekører deltog ved OL i Rio. Det er Team Copenhagens sekretariats vurdering, at der er basis for flere OL-deltagelser i fremtiden, ligesom de unge udøvere har markant bedre udviklingsbetingelser, end BMX-kørere hidtil har haft. Derfor ønsker sekretariatet fortsat at bakke op om Københavns BMX Klub, forhåbentlig i et godt samarbejde med DCU, hvortil sporten netop er flyttet efter hidtil at have været organiseret sammen med motorsporten i DMU. 2016: 100.000 kr. 2015: 70.000 kr. 2014: 70.000 kr. Side 5 af 7

Indstillingsnr.: 6 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 130.000 kr. Københavns Trampolin Klub Trampolin Videreudvikling af talentmiljø fastholdelse af sportscheffunktion Københavns Trampolinklub har et kolossalt potentiale. Medlemsgrundlaget er stort, der er mange frivillige, og klubben råder over faste faciliteter i Grøndal Multicenter. Det har dog været en stor udfordring at udnytte en stor medlemstilvækst til struktureret og langsigtet talentudvikling, der på sigt skal medføre internationale resultater på seniorniveau. Der er mange ressourcer i klubben og tilstrækkelig viden på forbundsniveau til, at det efter Team Copenhagens sekretariats vurdering er realistisk at indfri ambitionerne på langt sigt. Derfor ønsker sekretariatet fortsat at bakke op om klubbens udvikling. Det seneste år har ansættelsen af en sportschef medvirket til at strukturere talentarbejdet, en opgave, der fortsat er nødvendigt, hvorfor støtten til fortsættelse af sportscheffunktion er førsteprioritet. Derudover går støtten til videreuddannelse af de trænere, der skal sørge for en vellykket overgang for springerne fra ungdoms- til seniorniveau. 2016: 125.000 kr. 2015: 150.000 kr. 2014: 150.000 kr. Side 6 af 7

Indstillingsnr.: 7 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Sportsdanserforeningen KAF Sportsdans Støtte til sportscheffunktion og kraftcenter Sportsdanserforeningen KAF, der har gode faciliteter i Grøndal Multicenter, er landets næstbedste sportsdanserklub. Den er velorganiseret med dygtige ledere og vokser medlemsmæssigt KAF fungerer som kraftcenter under Dansk Sportsdanser Forbund, hvilket Team Copenhagen støtter. Det kommer klubbens dansere til gavn i form af gode betingelser med aldersrelateret træning på alle områder. Klubben ansatte sidste år en kompetent sportschef til styrkelse af den langsigtede talentudvikling i en sportsgren, der ellers er præget af store satsninger på internationale ungdomsresultater. Klubben leverer seniorresultater, og for at sikre flere af disse i fremtiden ønsker Team Copenhagens sekretariat fortsat at støtte op om optimeringen af talentudviklingsmiljøet, hvor der i øjeblikket er fokus på at skabe en større bredde, så der ikke opstår huller i den fødekæde, der skal føre til flere dansere på kraftcenterniveau. 2016: 140.000 kr. 2015: 150.000 kr. 2014: 150.000 kr. Side 7 af 7