Den faglige vejleder. Hvad kan du nu forvente?



Relaterede dokumenter
At positionere sig som vejleder

MEDARBEJDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere

- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune

Dagtilbud - vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse. Samarbejdskompetence

Dagtilbud - vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse. Samarbejdskompetence

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

Professionel Pædagogisk. faglighed i kommunale dagtilbud

Inkluderende pædagogik og specialundervisning

Bilag 2 - Mål for forpligtende samarbejde mellem skoler, institutioner og klubber

DAGTILBUDSSKEMA. Indberetning > Institutionsledere

At positionere sig som vejleder. Vejlederuddannelsen, Skole- og dagtilbudsafdelingen, Dagens program

Inklusionspolitik på Nordfyn

Inspiration til vejledernes interview af ledere og teams:

Coaching om lytteniveauer og spørgsmålstyper

Retningslinjer for samarbejde og vidensudveksling mellem dagtilbud og øvrige aktører

Hvordan kan skolerne implementere

MÅL FOR STÆRKT SAMARBEJDE. - mellem skoler, institutioner og klubber. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

Uddannelse af inklusionsformidlere en uddannelse på PD-niveau

Skal elever tilpasses skolen eller omvendt?

Politik for inkluderende læringsmiljøer

Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen

Dagtilbud for fremtiden. - En overordnet udviklingsplan på 0-5 års området

Konference for tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter 30. september 01. oktober Stærkere. fællesskaber. Deltagerhæfte. Navn

Drejebog til temadag med Tegn på læring

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Konkrete indsatsområder

GOD MØDELEDELSE. - det klassiske og innovative møde!

LP konference maj 2015 Sammen er vi forskellen

Udviklingsplan for Frederikssund Syd

Hvordan bestiller man en Temapakke? Hvor kan man få yderligere information om Temapakker? Greve Kommune

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

Ny skole Nye skoledage

Titel Systemisk Analyse af Pædagogisk Praksis et pilotprojekt i Dagtilbud i Varde kommune

Inklusion Ekspertgruppens otte anbefalinger i forhold til Dragør Kommune

VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid. Oplæg om værdier November 2013

Aktionslæring som metode

MINIGRUPPER I DAGINSTITUTIONER. Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats

Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats

INKLUDERENDE KLASSE- OG LÆRINGSLEDELSE -AT SKABE LÆRINGSKULTURER FOR OG MED ALLE

v/ Line Leth Jørgensen Læsekonsulent og dysleksivejleder Hillerød, indehaver af Dysleksi og inklusion

Hurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager

PRÆSENTATIONSWORKSHOP DAG 2: PERSONLIG FORMIDLING OG ARBEJDE MED MODSTAND

Ny Nordisk Skole-institution.

Netværk for fællesskabsagenter

Barnet i Centrum. Voksen-barn samspil og læring Informationsmøde om BIC 2 Lone Svinth, ph.d. i pædagogisk psykologi, AU

Min ledelsesevaluering

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, Eva Maria Mogensen,

UDDANNELSESPLAN. Børnehuset Bangsbo/Skovbørnehaven

Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC

Guide til arbejdet med pejlemærket om forældrepartnerskab/ forældresamarbejde

Dagplejens Lære- og udviklingsplan

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Faglig vision. På skole- og dagtilbudsområdet. Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk

Hvad er coaching? - og hvad er coaching ikke

I samarbejde med forældrene er Dagplejens hovedopgave

Pædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor som pædagog.

Hold 1, 2014 LOGBOG. Denne logbog tilhører:

Viborg Kommune TOPI. Tidlig opsporing og indsats. Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing. Viborg kommune 2015

MOSEBO OG PILEBO BØRNEHAVER.

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Supervision. Supervision- program. Formål med undervisningen

Sammenhæng Mål Tegn Tiltag Evaluering. Tegn for dagtilbud Dybbøl/ Sundeved som medarbejderne handler på: Hurtig indsats til børn med særlige behov

Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats

Udviklingssamtaler på Social- og Sundhedsskolen. Medarbejderudviklingssamtaler Gruppeudviklingssamtaler. Få et godt udbytte!

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

Jobrotationsprojekt PIXI 2014/2015 Dagplejere og pædagogmedhjælpere Børn og unge, Norddjurs kommune Dynamisk projektbeskrivelse

Velkommen til Fyraftensmøde om børn og voksnes læring i Vejen Kommune Dagtilbud

Arbejdsgangsbeskrivelse TVÆRS ENHED

Social kapital & Den attraktive organisation

Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR

MATCH-projektet NOVO Nordisk CMUK

Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN

Guide til netværk i fagene med faglige vejledere

Viborg Kommune TOPI. Tidlig opsporing og indsats. Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing. Viborg kommune 2015

Hanebjerg skole vil være en stolt og klog skole, hvor vi har lyst til at være og at lære

INKLUSION ALLERØD KOMMUNES BØRNE- OG UNGEOMRÅDE I

MØDELEDELSE I HVERDAGEN SKAB BEDRE MØDER FOR DIG OG DINE KOLLEGER

IDA Personlig gennemslagskraft

Mobning. - Veje til forebyggelse. V. psykolog Tine Ravn Holmegaard (trh@crecea.dk)

Transkript:

Den faglige vejleder Hvem er jeg? Hvor bor jeg? Hvem bestemmer over mig? Hvad kan du nu forvente? Konteksten. Vigtigheden af den, mulighederne i den. At vejlede. Hvad indebærer det? Vejlederens rolle i inklusionspolitikken. Finns visioner for de faglige vejledere. Refleksion: Hvad er min kontekst? Hvad er en vejleder? Fælles opsamling. 1

Kontekst without context, words and actions have no meaning at all (Gregory Bateson) Kontekst Kontekst = Sammenhæng Eksempler: Sprog, tonefald, kropssprog, relation, tidligere erfaringer, forforståelser, fysisk placering, position, kultur, økonomisk og politisk status osv. osv. 2

Hvad ser du? 3

Konteksten Konteksten bestemmer den mening og betydning som alle ord og handlinger får for os. Konteksten er så stor, at vi altid kan skifte fokus i konteksten. Der findes ikke ét rigtigt svar, men mange mulige anskuelser. Jeg kan altid tage et nyt perspektiv i konteksten. Altid dobbelt fokus: Fag og proces Min faglige viden og erfaring, som jeg skal bringe i spil, der hvor den efterspørges. På hvilken måde skal jeg bringe min viden i spil, så den kommer til størst mulig nytte og gavn? (hvordan skal jeg planlægge processen?) 4

Hvad er en faglig vejleder? Faglig: Man har en specialiseret viden, som man kan vejlede andre i. Hvis man ikke har viden indenfor et fag, kan man ikke være vejleder. Så vil ingen opsøge dig! Faglig ikke knyttet til skolefag, men til det vidensområde man vejleder indenfor. F.eks. Pædagogik, matematik, IT, psykologi osv. Proces At intervenere ved hjælp af måden processen tilrettelægges på. Bevidst valg af metode, handlinger og tavshed. Bevidste valg om mødeafholdelse, mødedeltagere, procesansvar, enesamtaler, forældremøder, undervisning osv. At lave kontrakter, at stille spørgsmål, at møde modstand, at evaluere, at 5

Vejlede: Vejledning: hjælpe nogen som er mindre vidende eller erfaren end én selv på et bestemt område, fx ved at give oplysninger eller vise hvordan noget skal udføres (www.ordnet.dk) Der findes 1 rigtig vej at gå. Rådgivning At få kvalificeret sine overvejelser i problemstillinger, hvor der er flere mulige veje at gå. 6

Træning At træne konkrete færdigheder i praksis. Proces og relationer Afholdelse af møder, forhandling af kontrakt med ledelse, kolleger, forældre, planlægning af intervention, håndtering af modstand osv. 7

En vejleder: Rådgiver, vejleder, træner. Vejledere skal være fagkyndige og proceskyndige. Har viden og erfaring indenfor et fag, som skal videreformidles til kolleger. Har viden om tilrettelæggelse af processer, så man når igennem med sin faglige viden. Vigtigt at kende sin organisatoriske placering. Organisatorisk placering Sådan skal vi gøre. Ledelses ret og ansvar. Finn Mikkelsen, chef for skoler og dagtilbud i Norddjurs kommune Skole-og dagtilbudsledere Hvordan gør vi i Norddjurs kommune? Hvordan gør vi på min skole/institution? Ingen ledelsesret, men ansvarlige medarbejdere Lærere, pædagoger. Faglige vejledere Hvordan gør jeg? 8

Politik for inklusion og tidlig indsats Kommunens skoler og dagtilbud skal tilpasses til børnene og ikke omvendt. Visionen: Alle børn og unge oplever mulighed for at være aktive og ligeværdige deltagere i anerkendende og inkluderende fællesskaber i skole-og dagtilbud med fokus på læring og udvikling. Der sikres en tidlig opsporing Inklusion fortsat www.norddjurs.dklæs Politik for inklusion og tidlig indsats. I Norddjurs kommune er inklusion. Udgangspunktet er, at tilbuddene skal være tilpasset børnene og ikke omvendt 9

De faglige vejlederes rolle i inklusionspolitikken Politikken skal bl.a. opfyldes via fagprofessionelle med stærke faglige kompetencer. Man kan øge kompetencer ved faglig refleksion og sparring med kolleger i teamsamarbejdet. Faglige vejledere skal opprioriteres og vidensdele både lokalt og kommunalt. Ledelsen skabe stærkt fagligt miljø gennem supervision og feedback til den enkelte medarbejder. Fagprofessionelle skal fagligt begrunde valg af mål og metoder. Faglige vejledere skal være med til at opfylde inklusionspolitikken Finn er ved at udarbejde sin vision for de faglige vejledere i Norddjurs kommune. Formålet med de faglige vejledere er at skabe miljøer, hvor børn og unge får den bedste læring og udvikling. De bedste faglige vejledere er karakteriseret ved viden, nysgerrighed, ambition, engagement. 10

Skole-og dagtilbudsafdelingen Ledelse Kommuni kation Lovgivning m.v. Børns læring og udvikling Lærere/pædagoger Kommuni kation Vejlederen Skole- og dagtilbudschefen Hvor kan jeg få indflydelse? Lovgivningen, politik. Brug ikke børnenes tid! Får du den legitimering, opbakning og tydelighed fra din leder som du ønsker? Kan du kalde på det du mangler? Brug energien, der hvor du kan skabe forandring. Med din egen rolle og faglighed! I kontraktforhandling med din leder, i processen med dine kolleger, sammen med børnene. 11

Hvad er konteksten på/i din skole/institution? Hvilke forventninger har din ledelse til dig? Hvilke forventninger har du til din ledelse? Hvordan er din rolle og dit ansvar overfor dine kolleger i din rolle som vejleder? Disse spørgsmål knytter an til den opgave I kommer herfra med. Opsummering Det er konteksten, der bestemmer hvad vi ser. Vigtige kontekster her er altså: Inklusionspolitikken med klare opgaver til faglige vejledere. Finns vision for de faglige vejledere. Ambition, viden, procesfærdigheder, supervision. Vi går efter det bedste! Rammesætning, legitimering og aftaler på jeres egne skoler og institutioner. Jeres egen forståelse af jeres rolle. 12

Hvad er en faglig vejleder? Konteksten er afgørende for hvad vi ser. Vi har nu sat fokus på dele af konteksten for den faglige vejleder. Hvad ser du nu? Opgave: Deles i grupper a 4 personer. Drøfte spørgsmålet: HVAD ER EN FAGLIG VEJLEDER? Spørgsmål til inspiration i gruppearbejdet: Hvad er en faglig vejleder? Hvilken funktion udfylder I? Støttespørgsmål: Hvad laver jeg? Hvordan løser jeg mine arbejdsopgaver? Hvilke metoder og evt. teorier er vigtige for mit arbejde? Hvad er vigtigt for, at jeg kan være en vidende, ambitiøs og proceskyndig vejleder? Hvad har jeg brug for fra min ledelse? Hvor er grænsen? Hvad er ikke mit arbejdsområde? 13

Opsamling i plenum Del og mærk glæden ved en fælles refleksion! Efterfølgende vil vi samle jeres overvejelser i en definition af rollen som faglig vejleder. Denne får I efterfølgende på skrift. Tak for din tid og opmærksomhed! 14