Ny interaktion mellem jordbrug og forskning Erik Bisgaard Madsen, Prodekan for Forskning Det Biovidenskabelige Fakultet (LIFE), Københavns Universitet
Indhold 1. Behov for og nytteværdi af forskning 2. Traditionelle kontra nye interaktioner 3. Copenhagen Plant Science Center 4. Planter som kemisk fabrik 5. Biorefinery 6. Rødder gør en forskel ved optag af fosfor 7. Invitation
Landbrug & Fødevarers 10 bud på vækst i balance 1. Lav en ambitiøs VækstDanmark-Plan 2. Sats på strategiske sektorer og styrkepositioner 3. Skab en stærk, moderne og effektiv offentlig sektor 4. Dansk erhvervsliv skal have verdens bedste erhvervsregulering 5. Skab rammerne for det biobaserede samfund 6. Før en ambitiøs videnpolitik 7. Fjern barriererne for vækst 8. Bedre rammer for finansiering af de nødvendige investeringer 9. Verdens bedste rammer for eksporterhvervene 10.Den langsigtede vækst kræver et øget arbejdsudbud
6. Før en ambitiøs videnpolitik Forskning, innovation og uddannelse er fundamentet for vækst, merværdi og skabelsen af fremtidens løsninger. Danmark står overfor en markant udfordring, med et akut behov for en strategi for, hvordan vi opprioriterer FoU- og innovationsindsatsen, igen kommer på vækstsporet, og styrker den globale konkurrenceevne. Anbefaling fra Landbrug & Fødevarer: Styrk rammerne for det offentlig-private forskningssamarbejde og effektiviser det offentlige videnspredningssystem.
Hvordan gavner forskningen virksomhederne? Danmark skal mestre innovation, hvis vi skal sætte udviklingen i gear. Midlet er effektivt og levende samspil mellem virksomheder og forskning. Et samspil hvor nye idéer bliver født og omsat til nye forretningseventyr - Jørgen Mads Clausen, bestyrelsesformand Højteknologifonden Vi kan ikke konkurrere på billig arbejdskraft, men derimod på højt kvalificeret og fleksibel arbejdskraft. Derfor er investering i forskning en investering i fremtiden - Peter Olesen, formand for bestyrelsen for Det Strategiske Forskningsråd
Privat investering i forskning og udvikling nytter Samfundsmæssigt positive effekter på: - Beskæftigelse - Vækst - Produktivitet - Eksport Positive produktivitetseffekter for virksomhederne: - Højere produktivitet per medarbejder - Højere afkast per krone investeret i FoU - Særlig høj effekt ved samarbejde med offentlige vidensinstitutioner
Virksomheder, der samarbejder, tjener mere Forsknings- og Innovationsstyrelsen 2010
Gennemsnitlig produktivitet fordelt på branche og virksomhedsstørrelse Forsknings- og Innovationsstyrelsen 2010
Produktivitet per medarbejder ved offentligt samarbejde Forsknings- og Innovationsstyrelsen 2010
Afkast af investeringer i innovation og FoU Forsknings- og Innovationsstyrelsen 2010
Forskning skaber vækst - Veje til vækst i fødevarebranchen, DI, Ole Linnet Juul, november 2010
Traditionelle interaktioner
Ny interaktion mellem forskning og fremtidens jordbrug Gredig og Sommerfeld 2008
One Stop Science Shop Model til at målrette samarbejdet med små og mellemstore virksomheder og således få universitetets viden i spil ude i virksomhederne. En facilitator styrer en struktureret og individuelt designet innovationsproces med et forretningsorienteret udgangspunkt: 1. afklaring af virksomhedens reelle behov og muligheder for innovation 2. klar behovsformulering med relevant ambitionsniveau 3. proces for de konkrete udviklingsaktiviteter både teknologiske innovationsopgaver og forretningsmæssige overvejelser
Fordele ved One Stop Science Shop modellen Virksomheder: - adgang til forskning - støtte til udvikling og forløsning af ideer: hvad der er forretningsmæssigt og teknologisk realistisk Universitetet: - faglige kompetencer orienteres mod specifikke behov
Mange muligheder for støtte til interaktioner GUDP - Grønt Udviklings- og Demonstrations Program Innovationskonsortier Innovationsnetværk SPIR - Strategic Platform for Innovation and Research Åbne midler Videnkupon ErhvervsPhD
Den intelligente sprøjtebom Højteknologifondsprojekt Intelligent, miljøeffektiv og stedsspecifik ukrudtsbekæmpelse i landbruget Kan nedbringe pesticidforbruget med over 90 % - samtidig forbedres økonomien for producenten Deltagere: CLAAS Agrosystems Ektos Robocluster Københavns Universitet Aarhus Universitet Syddansk Universitet -Robocluster, -www.robocluster.dk
Copenhagen Plant Science Center Planteforskning Planteavl Biosystemmodeller Bioimaging Bioteknologi CO 2 Bioproduktion Biorefinery Vand og næringsstoffer Teknologi Enzymer Mikrober
Syntesebiologi Grad af molekylær organisation Avanceret funktion
Planten fremtidens kemiske fabrik Biosyntese Fotosyntese arbejder på lys, vand og CO 2 Soldreven biosyntese share your parts Eksempel på en ny kombination Plantecellen
Biorefinery
Forædling af planter til bioenergi
Roddybde (m) Rødder gør en forskel 0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 Rajgræs 2000 Rajgræs 2001 Foderræddike 2000 Foderræddike 2001 2.5 01-Aug 01-Sep 01-Oct 01-Nov 01-Dec
PhytoPhos En ny og forbedret metode til måling af plante-tilgængeligt fosfor i jord, der sikrer optimal fastlæggelse af gødskningsbehovet for fosfor Vinder af Agro Business Parks Innovationskonkurrence 2010 Modsat de eksisterende metoder baserer målingen sig på DGT-teknikken, der ved at efterligne en planterod måler mængden af plantetilgængeligt fosfor uafhængigt af jordens ph og tekstur Modsat de eksisterende metoder kan teknikken bag PhytoPhos måle tilgængeligheden af flere næringsstoffer i samme prøve: Fosfor, kobber, zink, magnesium og kalium DGT: Diffusive Gradients in Thin-films
Opsummering Fordele ved privat investering i forskning og udvikling: For virksomhederne: o produktivitetseffekter o nye løsninger og muligheder for anvendelse af teknologier For videninstitutionerne: o øget og hurtigere anvendelse af forskning og viden o ny viden For samfundet - positive effekter på: o Beskæftigelse o Vækst o Produktivitet o Eksport Muligheder for finansiel støtte, bl.a. fra Fødevareerhverv og Forsknings- og Innovationsstyrelsen
Invitation til samarbejde o Etablering af konkrete samarbejdsprojekter eller netværk o Møde på ledelsesniveau indgåelse af aftale, som indfrier både virksomhedens og universitetets ønsker Kontakt Prodekan for Forskning Erik Bisgaard Madsen profor@life.ku.dk 3533 2000