KOMMUNIKATIONSPOLITIK OG KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR THURØ SEJLKLUB

Relaterede dokumenter
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON KLUB

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR TFC

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR KRONBORG KNIGHTS

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

Guide til nye lokale afdelinger af BROEN

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

GUIDE. Sådan starter I en ny forening

Brug af digitale medier

KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE

BRUGTE KLODSER TIL NYE IDEER DESIGNMANUAL & SOCIAL PLAYBOOK

Tips & ideer om kommunikation

Børnehjælpsdagens Kommunikationsstrategi.

Den fælles kommunikationsstrategi Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier Kommunikationsstrategiens fem kriterier...

Analyse. Bilag til strategi for kommunikation

INFOMAPPE LUG. Forretningsorden for Lintrup Ungdoms- og Gymnastikforening

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Kommunikationsstrategi

Aktiviteter og ad hoc Christian Thomsen

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

Dagsorden. Indhold Mål (ansvar) Referat. Mødeleder: Dennis Referent: Kristine. Bestyrelsesmøde i Falihos 29/11-14 Højstrupvej 4, 7120 Vejle Ø

KONTAKT URK. sådan fortæller du om dit arbejde for sårbare børn og unge

Kommunikations- politik. December 2017

Kommunikationsstrategi på Korup Skole

Landsforeningen Lænken. Nyhedsbrev sommer 2015

Kommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek

plus image marketing og kommunikation Image Plus Agernvej 65 DK-8330 Beder T: E: W:

Kommunikationsplan. Smil(e)-projektet

Kommunikationsstrategi

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Dansk Sportsdykker Forbund

Klub-building- Spil din klub i form

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Dansk kennel klub kursus

SEGAF Dato: kl. 15:15 Sted: Høje Taastrup, First Hotel, Rømers

KOMMUNIKATION Gode råd om basiskommunikation

Designmanual. Børnelandet. Børnelandet. Vi vokser sammen. Sofie Bissenbacker. side. 1

Referat: Kajakklubben Strømmen

Strategi for den interne kommunikation

Notat. Assens Kommune på Facebook

Kommunikationspolitikken GPS

Formidlingsstrategi, version 1

Orientering fra generalforsamling i Dueodde golfbane A/S:

Kommunikation på sociale medier - Retningslinjer

Kommunikationsstrategi

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017

Foreningens postadresse er midlertidigt hos formanden.

Slagelse Kommune. Kommunikationspolitik

SAMS Aarhus Bestyrelsesmøde D

Kommunikationspolitik 2014

FACEBOOK GRUPPER, SIDER OG SPONSOREREDE OPSLAG

Transkript:

Klubbens hjemmeside er en af klubbens officielle ansigter udadtil. På hjemmesiden skal gamle såvel som nye medlemmer kunne finde relevant og opdateret information. Afdelingerne er ansvarlige for at deres fane på hjemmesiden er opdateret og ajour. Der skal løbende ryddes op på siden, så den fremstår tidssvarende, informativ og professionel. Al information, som vedrører alle medlemmer, skal lægges på hjemmesiden. Det er muligt at linke direkte til klubbens facebookside via hjemmesiden. Afdelingerne vurderer selv når de laver opslag, om der skal linkes til facebooksiden. Det er muligt at sende nyhedsbrev ud til bestemte grupper, når der lægges nye ting op på hjemmesiden. Medlemmerne tilmelder sig selv de nyhedsbreve de ønsker at modtage. For at modtage nyhedsbreve skal klubben være i besiddelse af medlemmets E-mail adresse. 4 gange årligt udgives Gambøtposten af bladudvalget. Bladet er klubbens officielle informationskilde for vores medlemmer. Bladet udkommer både i en papirudgave og en elektronisk udgave på hjemmesiden. Stof til bladet kommer fra udvalgene og klubbens medlemmer. Klubben har også en officiel Facebook-side, Thurø Sejlklub, som er klubbens officielle ansigt udadtil på dette medie. Facebook-siden er tæt knyttet til hjemmesiden. Der findes også en Facebook-Gruppe, TSK - livskvalitet gennem fællesskab, som bruges på tværs af alle afdelinger. Der skal være mindst 3 administratorer på side og gruppe. Flere af de enkelte afdelinger i klubben har deres egne facebookgrupper, som er en effektiv måde at kommunikere på i foreningsarbejdet i de enkelte afdelinger. Afdelingerne skal have flere administratorer på grupperne, gerne 3. Sejlerskolen bruger app en: Holdsport til kommunikation blandt deres medlemmer og er meget glade for denne kommunikationsplatform. På klubbens hjemmeside og på klubbens facebookside og på alle grupper under Thurø Sejlklub skal der altid kommunikeres i en ordentlig og sober tone. Klubben har også Instagramprofil og en Twitterkonto. Det er kun bestyrelsen der bruger Twitterkontoen. Medlemmer må ikke oprette profiler på sociale hvor navnet Thurø Sejlklub eller TSK indgår. Ønsker man at oprette en profil i klubregi, skal klubbens sekretær kontaktes inden profilen oprettes og man skal have en godkendelse. Alle grupper på Facebook i Thurø sejlklub regi, skal starte med TSK, så der er en rød tråd i navnene. F.eks. TSK ungdom. Opdateret 03.02.1019 Side 1 af 5

Alle afdelinger skal bruge klubbens Aktivitetskalender på hjemmesiden, således medlemmerne via kalenderen kan se hvilke aktiviteter der er i klubben. Det er bestyrelse og underudvalg, der skal vedligeholde kalenderen via hjemmesiden. Intern kommunikation kan foregå via klubbens faste mail-lister, som ajourføres hvert forår. Uddannelse i brug af hjemmesiden: Der tilbydes hver vinter kurser i brug af klubbens hjemmeside, således at nye udvalgs medlemmer har muligheden for at lære at bruge hjemmesiden. Dokumenthåndtering på hjemmesiden: Alle afdelinger skal bruge hjemmesidens dokumenthåndtering. Det er vigtigt at referater og dokumenter fra de enkelte afdelinger lægges ind i dokumenthåndteringen. Afdelingerne må gerne bruge andre systemer i det daglige. Mødereferater og andre dokumenter, som er vigtige for afdelingen, skal dog også ligge i dokumenthåndteringen, således det er tilgængeligt for klubbens øvrige udvalg. Der skal hvert år opsættes ajourført oversigt over bestyrelse og udvalgsformænd i klubhuset med navne, telefonnumre og E-mails, således det er synligt hvem der sidder i bestyrelse og er formænd for udvalg og underudvalg. Klubben gennemfører årligt eller efter behov en medlemsundersøgelse, hvor udvalgene har mulighed for at formulere spørgsmål til medlemmerne, således man får afdækket ønsker og behov hos medlemmerne/brugerne. Bestyrelsen er ansvarlig for medlemsundersøgelsen. Vi skal hele tiden være åbne i forhold til nye muligheder og løbende vurdere nye muligheder der opstår i forhold til kommunikation. Mål for de kommende år: Løbende vurderes behovet for Gambøtposten. Skal det stadig udkomme. Skal det stadig komme i både papirform og elektronisk form. Ultimo hvert år vurderes hvilke vi skal være på. Er der opstået nye muligheder, vi skal benytte os af. Vi skal hvert år omtales i Radio Diablo, Ugeavisen Svendborg, Bådmagasinet og Fyens dk., hvis muligt også gerne i landsdækkende. Opdateret 03.02.1019 Side 2 af 5

Ultimo hvert år foretages en drøftelse af hjemmesiden. Hvordan præsenterer den sig? Den skal være ajourført og stoffet på siden skal være relevant. Ultimo 2020 er målet at vi skal have mailadresser på alle medlemmer. Mailadresser sendes til hjemmesiden@thuroesejlklub.dk Thurø Sejlklubs vision i forhold til kommunikation: Vi ønsker en åben og ærlig kommunikation. Det er meget vigtigt at vores medlemmer føler sig godt orienteret om klubben og dens virke. Hvornår skal hvilke benyttes? (sæt kryds) Medier Eksempler på ting der skal formidles Sociale Face to face Lokale www/nyhedsmail Landsdækkende Gambøtposten Nyheder X X x x X Informationer X X X Beslutninger X X X Konflikter X Aflysninger X X Indkaldelser X X X Referater X X Pressemeddelelser X X X (X) X Opdateret 03.02.1019 Side 3 af 5

Udvalgsmedlemmer skal have mulighed for at deltage på relevante kurser. Økonomi Kommunikationsudvalget bruger hver år midler på at lave klubbladet. Der er mange sponsorer i klubbladet. Det koster penge at omdele den trykte udgave. Indtil videre prioriteres det at bruge penge på omdeling, da det vurderes at klubbladet i den trykte version giver store værdi for mange medlemmer og er deres primære måde at holde sig orienteret om hvad der sker i klubben. Kommunikationsudvalget har et fast budget som udarbejdes hvert år i november. Kommunikation Hvordan ønsker klubben at håndtere pressen og nyhedsformidling samt sponsorer og interessenter (interne/eksterne interessenter)? Ansvaret for den eksterne kommunikation ligger i bestyrelsen. Hvordan kommunikeres beslutninger fra bestyrelsen og udvalg ud i organisationen? Der udgives månedsbrev fra bestyrelsen. Vigtige beslutninger fra bestyrelsesmøder publiceres ligeledes i månedsbrevet, som normalvis udkommer i umiddelbar forlængelse af bestyrelsesmøderne. Udvalgene skal lægge referater op i dokumenthåndteringen, således man kan holde sig orienteret om hvad der sker i alle afdelinger i klubben. Hvordan skal klubbens designmanual se ud? (breve, sponsorkontrakter, referater, pressemeddelelser, e- mail, brochurer, nyhedsbreve, hjemmeside, logo m.v.) Udarbejdelse af designmanual med relevante skabeloner Opdateret 03.02.1019 Side 4 af 5

Hvor ofte skal informationsmateriale opdateres? Opdateres hvert år i februar efter generalforsamlingen både folder/hjemmeside/bladet Hvem udtaler sig, hvornår i forhold til krisesituationer? Det er kun klubbens formand, der udtaler sig i krisesituationer. Hvordan synliggøres arbejdet med kommunikationsstrategien og hvornår gøres der status/revideres? Kommunikationsstrategien revideres hvert år senest 1. april. Status præsenteres for bestyrelsen. Opdateret 03.02.1019 Side 5 af 5