Motivation din nøgle til fremtiden
CTRL + ALT + DEL CTRL + ALT + DEL
Til trods for krisen eller snarere pga. er det vigtigt, at motivere medarbejdere og fastholde dem. Når vi kommer ind i et nyt opsving og markedet vender, vil der nemlig pga. demografien blive et stort behov for arbejdskraft Stine Bosse - TrygVesta
Min baggrund Cand.merc. i Afsætningsøkonomi og Strategisk Planlægning Direktør i kommunikationsbranchen samt organisationsverden bl.a. i: - Dansk Markedsføringsforbund - Dansk Arbejdsgiverforening - DBU Sponsorship - ÆldreSagen - Aids-Fondet - Læger uden Grænser Forsket i Den nye generation af ældre gennem 8 år især i lande hvor ældrebølgen først har ramt kysterne.
På30 min. vil jeg forsøge at skabe mening! Motivation kort intro Præsentere trends i.fht. demografi Hvem er de de nye ældre? Vise fælles træk i aldersgrupperne Fremtidens arbejdsplads Motivation 2010
Motivation Motio, moveo, movere, movus og motivus Bevægelse, sætte i bevægelse, en bevægende årsag Motivation handler altsåom at sikre bevægelse, og den skal være målrettet i.fht. strategi
Motivation Motivation Udfordrende opgaver Tilhørsforhold Anerkendelse Udvikling Selvrealisering Medarbejder netop ansat 6 mdr. senere Engagement Glæde Passion Nysgerrighed Kreativitet
Motivation Most companies have it all wrong. They don t have to motivate their employees. They have to stop demotivating them! Stop Demotivating Your Employees Harvard Management Update Vol. 11 2009
Kender du demografien i din virksomhed? Til bestyrelsesmødet i morgen vil formanden gerne have besvaret følgende spørgsmål: Hvor mange medarbejdere har vi i forskellige livsfaser? Hvad er deres kompetencer og hvordan bidrager de til kultur og videregivelse af viden? Hvor mange står vi overfor at miste f.eks. pga. tilbagetrækning? Hvad betyder det for virksomhedens konkurrencekraft i dag og når markedet igen får et opsving? Hvordan motiverer vi mest effektivt for at sikre fastholdelse og rekruttering? Fornuftige spørgsmål hvis vi kigger på trends!
Trends Flere ældre Færre yngre
Trends Gennemsnitslevealder Tilbagetrækningsalder
Trends Øget behov for vidensmedarbejder Faldende talentmasse
Konklusion Risiko for at miste konkurrencekraft Færre ind Flere ud Motivation: Fastholde og rekruttere medarbejdere i alle aldre
Motivation Men hvem er det, vi skal motivere? For at motivere dine medarbejdere, mådu vide hvem de er. Og hvor de kommer fra?
Far til fire eller Born to be Wild?
En ny Tids Alder! De nye ældre adskiller sig fra generationerne før dem: 1. Større psykisk beredskab 2. Intellekt påniveau med de unge 3. Høj grad af fleksibilitet 4. Ønsker fortsat læring 5. Stor omstillingsparathed 6. Nysgerrige og kreative
Livstrappen erstattes
Cirkler ind og ud af livsfaser Frivillig Selvrealisering Nyt job Børn Uddannelse Job Gift Gift igen Børn Selvstændig Uddannelse Frivillig Sabbatår Sabbatår
Velkommen til din nye medarbejder!
Eller
Værdier, interesser og holdninger Generation Y Generation X Generation Plus 19 27 år 28 48 år 49 63 år Vil udleve drømme Socialt engagement Fleksibilitet Dele viden/indsigt
1. 84%ønsker at udnytte og udvikle deres kompetencer samt have tid til aktiviteter uden for arbejde. 2. 65%er villige til at ofre indtægter til fordel for tid. 3. 50%overvejer om det de ofrer for deres karriere var dét værd. 4. 76 %mener, at nye jobdesigns kan øge produktiviteten og give mere tid til andet end arbejde. 5. 87% mener, at virksomheder, der gør denne udvikling mulig, vil have nemmere ved at rekruttere og fastholde talent. Tamara Erickson Fortune
Hvad motiverer Generation Y og Generation Plus? Generation Y Generation Plus 1. Gode kolleger/kultur 1. Gode kolleger/kultur 2. Fleksible jobdesign 2. Intellektuelt stimulerende 3. Forfremmelse/muligheder 3. Autonomi og selvbestemmelse 4. Anerkendelse 4. Fleksible jobdesign 5. Samfundsmæssigt engagement 5. Nye udfordringer 6. Nye udfordringer 6. Samfundsmæssigt engagement
Fremtidens arbejdsplads 1. Tilpasset Generation Plus - Færre timer men løse udfordrende opgaver/projekter pbg. af erfaring - Uddannelse i ledelse af frivillige organisationer eller som Social Entreprenør 2. Fleksibilitet / jobdesign - Fås i mange former. Men grundlæggende kan medarbejdere arbejde hvornår, og hvor de har lyst. 3. Involvering i sociale udfordringer - Mulighed for at anvende kompetence/erfaring periodevis eller flere måneder af gangen. 4. Virksomhedens samfundsmæssige ansvar - Med stolthed kunne fortælle om virksomhedens samfundsengagement 5. Lær af hinanden -Unge hjælper ældre med f.eks. forståelse af nye teknologier/ældre deler deres erfaring med de unge.
Tak for opmærksomheden!