Ledelsens Dag,

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Ledelsens Dag, 28.10.2008"

Poul Poulsen
10 år siden
Visninger:

1 Ledelsens Dag,

2 Talent er Hvad venter os? Hvordan fanges talenterne? Ledelse og udvikling af talenter Quick (and not so quick) wins. Debat og det der mangler

3 Google: hits på talent WIKIPEDIA: At have et talent er udtryk for at have en medfødt evne på et bestemt område Undervisningsministeriet : Et talent er en person, som er god til noget og har mulighed for at blive en af de bedste, hvis potentialet stimuleres

4 Medfødte evner, stimuleret potentiale eller lucky punch? Afhængig af øjnene der ser..? Quick win: Har din virksomhed/afd eling

5 Talenter er de personer, der skaber ekstraordinær værdi på bundlinien. Yeah, but

6 Unikt talent Bright stars: -Will always shine! -Har åbenlyse evner inden for et et eller flere specifikke områder. -Er de få. Fuzzy stars: -Stråler under de rette forudsætninger -Evner synliggøres gennem udvikling, rammer og muligheder. -Er de potentielt mange. Kompetencer Fundament FAGLIGT SOCIALT

7 Se ikke kun efter de stjerner der stråler skarpest! Den helt store gevinst for virksomheder ligger i at facilitere de potentielt mange og udvikle dem til unikke stjerner Men hvem er de nye talenter? Og

9 Er din virksomhed klar til at konkurrere om dem der bliver færre af? Eller kan din virksomhed også finde talenter i andre aldersgrupper? Kilde: Danmarks statistik

10 Digitale indfødte En mus er noget der ligger på et bord og en avis er noget man pakker fisk ind i! Altid online Sociale netværk deler eget liv digitalt med andre Mobil og sms

11 Communities af den ene eller anden art Facebook Myspace arto.dk World Of Warcraft Second Life etc. etc. Web 2.0 bølgen weblogs pr. dag billeder i minuttet uploades på flickr.com Myspace har over 100 millioner profiler Youtube runder 70 mill. video visninger pr. dag Ca. 80% af unge danskere har en profil på arto.dk

12 Deres værktøjskasse Online services Instant Messenger (MSN, Yahoo) Applikationer f.eks. Google Apps FolderShare, Xdrive Podcasting TV on demand f.eks. feedroom.com, Joost, TV2 Sputnik, DR Skype Wikipedia Bibliotek på nettet Mashups etc. etc.

13 De stabile traditionalister Godt job med udviklingsmuligheder Balance (job, familie & hus) De frie omskiftelige Konstante udfordringer og nye græsgange Flere roller og konstant behov for forandringer Kilde: fremforsk.dk

14 Kilde: fremforsk.dk

15 Annoncer i aviser? Annoncer på nettet? Egen database? Headhuntere? Jobcentre? Jobmesser? Virksomhedsbesøg? Praktik?

16 Nye sociale medier You ve been discovered Sponsorer en studerende/klasse Professionelle networkere Kun de der kigger op, får øje på stjernerne tro på talentet ikke (kun) CV et!

18 At jeg udvikler mig konstant har en stejl læringskurve At jeg kan li mine opgaver, min chef og kolleger. (Virksomheden skal også kunne se, hvad der er rigtigt for mig og min udvikling og det er nok ikke at være 20 år det samme sted) At jeg får strategisk råderum/frihed (plads til at tænke langsigtet/ud af boksen, samt får lov til at eksekvere herpå) At jeg får muligheden for at lede og motivere andre mennesker At jeg arbejder i en virksomhed, hvor jeg kan

19 Loyalitet = anciennitet? Kan vi samarbejde sweet, short & to the point? Tilpas organisationer til zappere eller omvendt? Open source kan vi udveksle medarbejdere? MIG A/S job og rammer tilpasset livsfase og (MINE) behov Set them free!! 80/20! Arbejde = selvrealisering

20 GOD LEDELSE!! People don t leave places people leave managers! Quick win: Ved I hvorfor medarbejdere forlader jeres virksomhed? Måler I jeres ledere?

21 TILFREDSHED & MOTIVATION TOPNORDIC: 72 LEDER: 78 ENGAGEMENT TOPNORDIC: 85 LEDER: 87 SAMLET SCORE TOPNORDIC: 80 LEDER: 86 ADFÆRD TOPNORDIC: 83 LEDER: 83 LOYALITET TOPNORDIC: 80 LEDER: 96

22 Fucking and shopping are the only things that really motivates the younger generation!!! And their potentiel leaders are: men who haven t had steaming sex since the late 1970 s and

23 Den gode leder Giver mig mulighed for at gøre en forskel i form af ledelsesansvar og anerkendelse af opnåede resultater Giver frihed og udøver anerkendende ledelse med fokus på feedback Er en sparringspartner der... stiller de rigtige spørgsmål i stedet for at give egne svar. ikke blander sig i drift, men tænker

24 1. Der skal være plads til at vokse 2. Oplevelsen skal forbedres løbende 3. Giv udtryk for din påskønnelse 4. Modarbejd stress 5. Styrk forbindelse til Toplederne

25 Unikt talent Bright stars: Lederens opgaver: -Skab rammer for udfoldelse af talentet -Find ligeværdige og skab relationer -Bidrag til balance og sociale kompetencer -Bak op og tro på talentet -Se og tro på muligheder Fuzzy stars: Lederens opgaver: -Definér talent -Tro på talentet (ikke kun CV et) -Facilitér udviklingsprocesser -Tillad det mærkelige/slip dem fri -Anerkend resultater/bak op -Skab relationer (opad) Kompetencer Fundament FAGLIGT SOCIALT

26 Har I defineret talent i jeres virksomhed? Er I gearet til de digitale indfødte? Møder I talenterne, der hvor de er? Tror I på potentialet eller (kun) på CV et? Giver I frie valg? Skaber I (konstant)

27 Søren Ankerstjerne Direktør, TOPNORDIC; Laila Pawlak Larsen Adm. Direktør, Dare2

Relaterede dokumenter

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media Og så deler vi masser af viden Agenda Social Media et af dine ansigter udad til Social Media Value Chain Strategisk indgang ift. de digitale unge