Arbejdsliv og Politik set i et Lønmodtagerperspektiv (APL III)

Transkript

1 Arbejdsliv og Politik set i et Lønmodtagerperspektiv (APL III) Henning Jørgensen Professor, Aalborg Universitet, CARMA [email protected], LO Fag, job & vækst, Aalborg

2 Arbejdets betydning som social institution at have et arbejde Arbejde som kreativ virksomhed som udviklingsramme et godt stykke arbejde udfordrende arbejde Arbejdets betydning øges 2

3 ARBEJDE : Betalt arbejde gives ikke til alle (rationeres: arbejdsløshed) Arbejdsgivernes ledelsesret udgangspunktet For den enkelte lønmodtager: Kilde til indtægt, anerkendelse, respekt, selvtillid, selvværd, socialt samvær At vise vilje til lønarbejde blevet lakmusprøve på, om man er en god samfundsborger 3

4 Arbejdspladsernes udvikling Fælles rum for ledelse og medarbejdere Reel fælles produktion - processer og produkter Produktivitetskrav øges mere og mere Ledelsesmæssig hykleri: mange taler om værdier, men styrer efter hård arbejdsgiver- og bundlinjelogik Procedurelt fastsatte samarbejdsformer Men: også et magtrum, hvor der er asymmetri mellem ledelse og medarbejdere 4

5 Konsekvenser af skæv magtfordeling: Asymmetrien kan svække engagement, deltagelse og frigørelse af kreativitet Ledelsesstrategier kan modvirke følelse af anerkendelse og medbestemmelse Så: mangel på fælles ansvar, der kan løfte Ingen opadgående tillidsspiral Vanskelige betingelser for samarbejdet 5

6 Arbejdsliv og politik set i lønmodtagerperspektiv III CARMA-undersøgelser af lønmodtagernes erfaringsverden 6

7 APL-undersøgelser 1992 (1993): APL I - LO-medlemmer 2002 (2007): APL II - alle lønmodtagere 2014 (2014/2015): APL III - alle lønmodtagere

8 Fællesskabet før forskellene Hovedrapport 20. oktober

9 APL-undersøgelsen 2014 Spørgeskemaundersøgelse skemaer besvarelser fra lønmodtagere (16-66 år) Alle lønmodtagerkategorier med Opdeling på hovedgrupper: LO FTF AC Lederne Ideologisk alternative (GULE) Udenfor HO Uorganiserede

10 APL III - temaer Arbejdsplads-arenaen Fagforenings-arenaen Kollektiv organisering og regulering Velfærdsstats-arenaen

11 Arbejdsplads og ledelse Tabel 1.1 Ledelsespolitikker, efter hovedområder (% af i høj grad) Kan man sige om ledelsen på din arbejdsplads: Fastholder retten til at lede og fordele arbejdet Sørger for, at den enkelte medarbejder har gode udviklingsmuligheder Forstår at bruge medarbejdernes evner og faglige kvalifikationer Sætter effektiviteten foran alle andre hensyn Ledelsesretten Udviklingsmuligheder Faglige kvalifikationer Effektivitetsmålsætninger LO FTF AC Lederne Udenfor HO Alternative Ikke-medlem I alt

12 Udviklinger på arbejdspladsen Tabel 3.3 Udviklinger på arbejdspladserne, efter hovedområder (% af helt/delvis enig) Hvilken udvikling er der sket på din arbejdsplads de seneste år? Der er indført flere dokumentationskrav Der er en øget arbejdsmængde, uden at vi er blevet flere ansatte Det er blevet sværere at påvirke ledelsens dagsorden Nyansatte arbejder gratis i den første tid Ordinære stillinger erstattes af personer med løntilskud Der er kommet flere vikaransættelser Der beskæftiges udenlands arbejdskraft til en lavere løn Flere og flere opgaver løses af frivillige Indført flere dokumentationskrav Ledelsens dagsorden sværere at påvirke Gratis- Arbejde Personer med løntilskud Vikarer Øget arbejdsmængde Udenlandsk arbejdskraft Frivilligt arbejde LO AC Lederne Udenf. HO Alternative Ikke-medl Off. sektor Privat sekt I alt

13 Påvirke ledelsen Hvilken udvikling er der sket på din arbejdsplads de seneste år? Det er blevet sværere at påvirke ledelsens dagsorden Helt Enig Delvis Enig Hverken eller Delvis uenig Helt Uenig LO Offentlig LO Privat FTF Offentlig FTF Privat I alt

14 Øget arbejdsmængde Hvilken udvikling er der sket på din arbejdsplads de seneste år? Øget arbejdsmængde, uden at vi bliver flere ansatte Helt Enig Delvis Enig Hverken eller Delvis uenig Helt Uenig LO Offentlig LO Privat FTF Offentlig FTF Privat I alt

15 Dokumentationskrav Hvilken udvikling er der sket på din arbejdsplads de seneste år? Der er indført flere dokumentationskrav Helt Enig Delvis Enig Hverken eller Delvis uenig Helt Uenig LO Offentlig LO Privat FTF Offentlig FTF Privat I alt

16 Selvstændighed i jobbet Hvordan synes du, at samfundet bør udvikle sig i årerne fremover? Den enkelte skal have mere selvstændighed i jobbet Helt Enig Delvis Enig Hverken eller Delvis uenig Helt Uenig LO Offentlig LO Privat FTF Offentlig FTF Privat I alt

17 Arbejdsplads og ledelse * Fastholder retten til at lede og fordele arbejdet steget 10 procentpoint siden 2002 * Forskellige og modsætningsfulde ledelsespolitikker * Offentligt ansatte har stærkest mærket opstrammede ledelsespolitikker, omfattende dokumentationskrav og dårligere normeringer * Flere vikaransættelser * Ansatte vil have øget selvstændighed i arbejdet

18 Fremtidsudsigter Tabel 4.2 Fremtiden på arbejdsmarkedet, efter hovedområder (% af helt/delvis enig) Hvilke tanker gør du dig om din fremtid på arbejdsmarkedet? Jeg er bange for, at mine kvalifikationer ikke slår til på fremtidens arbejdsmarked Jeg er bange for at blive arbejdsløs LO FTF AC Lederne Udenfor HO Alternative Ikke-medlem I alt

19 Barrierer for efteruddannelse Har du oplevet hindringer i at kunne deltage i kurser/uddannelse i arbejdstiden? Nej Ja, vi har for travlt på min arbejdsplads Ja, jeg har mødt modvilje hos min arbejdsgiver Ja, kursusbudgettet er for lille på min arbejdsplads Ja, jeg vil lide et løntab ved at deltage i kurser/uddannelse Ja, der er for lang vente tid for at komme på kurser Ja, der findes ikke relevante kurser for mig Nej Ja Modvilje arbejdsgiver Travlhed arbejdsplads Kursusbudget for lille Medføre løntab For lang ventetid Ikke relevante kurser LO FTF AC Lederne Udenfor HO Alternative Ikke-medlem I alt

20 Vurdering arbejdsmiljø (% helt/delvis enig) Hvordan vil du karakterisere dit arbejdsmiljø? Mit arbejde er fysisk belastende Jeg udfører de samme bevægelser i lange perioder Jeg er udsat for farlige stoffer Mit arbejde er psykisk belastende Jeg føler tit, at jeg står alene med problemerne Jeg må ofte arbejde under et stærkt tidspres Jeg kan ikke slippe arbejdet, når jeg går hjem Jeg har svært ved at sikre kvaliteten inden for de givne rammer Jeg er bekymret for, at mit helbred bliver ødelagt af arbejdet Fysisk belast. Ensidigt gentaget Farlige stoffer Psykisk belast. Alene med problemer Stærkt tidspres Ikke slippe arbejde Ikke sikre kvalitet Bekymret for helbred LO FTF AC Lederne Udenfor HO Alternative Ikke-medlem I alt

21 Værdier i arbejdet (% stor/nogen betydning) Hvad ville betyde mest for dig, hvis du frit kunne vælge arbejde? At arbejdet er interessant og spændende (1) At lønnen er høj (2) At jeg kan føle, at jeg laver et godt stykke arbejde (3) At der er mulighed for at arbejde hjemme (4) At der er tryghed i ansættelsen (5) At der er et godt kammeratskab på arbejdspladsen (6) At arbejdsmiljøet er i orden (7) At arbejdet ligger tæt ved min bopæl (8) At jeg selv kan bestemme arbejdstiden (9) At der er gode muligheder for efteruddannelse (10) At der er en god balance mellem arbejde og fritid (11) At jobbet giver mulighed for karriere (12) At ledelsen viser forståelse og respekt for de ansatte (13) LO FTF AC Lederne Udenfor HO Alternative Ikke-medlem I alt

22 Arbejdspladsen Ledelsesretten udøves meget forskelligt. Folk behandles uens LO-medlemmer og de gule føler sig mest udsatte og frygter mest for fremtiden på arbejdsmarkedet Både fysisk og psykisk arbejdsmiljø problematiske Tryghed en grundværdi for lønmodtagerne Arbejdets indhold, anerkendelse og godt arbejdsmiljø hører til de vigtigste forhold for lønmodtagerne i dagligdagen. Godt samarbejde på arbejdspladsen mellem individer og grupper - Ingen udbredt konkurrencementalitet

23 Samfundsudviklingen 5.5 Holdninger til samfundets indretning, efter hovedområder (% af helt/delvis enig) Hvordan synes du, at samfundet bør udvikle sig i årene fremover? Solidaritet skal udbredes; lønmodtagerne skal stå sammen Demokratiet skal udbredes til flere områder af samfundet Den sociale retfærdighed skal øges: forskellene mellem rig og fattig skal nedbringes Markedsmekanismerne skal udbredes også indenfor den offentlige sektor LO FTF AC Lederne Udenfor HO Alternative Ikke-medlem I alt

24 Samfundsudviklingen Solidariteten skal udbredes: 52 % helt eller delvis enig LO: + 6 procentpoint siden 2002 FFT: + 6 procentpoint siden 2002 AC: + 10 procentpoint siden 2002 gule : + 13 procentpoint siden 2002 Den sociale retfærdighed skal øges: 52 % helt eller delvis enig AC: + 14 procentpoint siden 2002 Markedsmekanismer skal udbredes: 39 % helt eller delvis enig LO: minus 6 procentpoint siden 2002 FTF: minus 9 procentpoint siden 2002 AC: minus 11 procentpoint siden 2002

25 Solidariteten skal udbredes - unge ) Helt enig Delvis enig Hverken/ eller Delvis uenig Helt uenig Medlem Ikkemedlem

26 På vej mod fjerne horisonter? 26

27 Den danske models reguleringsformer Ledelsesmodel (Septemberforligets 4) Individmodel (individuelle kontrakter) Samarbejdsmodel (SU-/MED-/MIO-system) Aftalemodel (kollektive aftaler) Lovgivningsmodel (politiske reguleringer) I DK ligger hovedvægten her er det særlige ved den danske model EU-model (europæiske bestemmelser)

28 Aftalemodellen - tilslutning Tabel 3.1 Regulering ved overenskomstsystemet, efter hovedområder (%) Løn og ansættelsesvilkår bør reguleres gennem overenskomster indgået af fagforeninger og arbejdsgiverforeninger Helt enig Delvis enig Hverken enig eller uenig Delvis uenig LO FTF AC Lederne Udenfor HO Alternative Ikke-medlem I alt Helt uenig

29 Konfliktretten Tabel 3.6 Strejke- og konfliktretten, efter hovedområder (%) Retten til at etablere strejker og sympatikonflikter skal bevares som middel til at indgå overenskomster Helt Enig Delvis Enig Hverken enig eller uenig Delvis uenig LO FTF AC Lederne Udenfor HO Alternative Ikke-medlem I alt Helt uenig

30 Fagforeningens nødvendighed Tabel 4.1 Fagforeningers nødvendighed, efter hovedområder (%) Fagforeninger er nødvendige for varetagelsen af lønmodtagernes interesser Helt enig Delvis enig Hverken enig eller uenig Delvis uenig LO FTF AC Lederne Helt uenig Uden hovedorganisation Alternative Ikke-medlem I alt Ubetinget støtte er steget 10 procentpoint siden 2002

31 Fagforeningens nødvendighed Fagforeningers nødvendighed, efter hovedområder 92, 02, 14 (% af helt/delvis enig) Hvordan stiller du dig til følgende: Fagforeninger er nødvendige for varetagelsen af lønmodtagernes interesser LO FTF AC Ikke-medlemmer

32 Fagforeninger er nødvendige unges svar årige Helt enig Delvis enig Hverke n/eller Delvis uenig Helt uenig n Medlem Ikkemedlem

33 Fagforeningernes indflydelse Tabel 7.15 Fagforeningernes samfundsindflydelse, efter hovedområder (% af helt/delvis enig) Fagforeningerne har for lidt indflydelse på samfundsudviklingen i dag Fagforeningen har for lidt at sige overfor arbejdsgiverne Fagbevægelsen ville stå stærkere, hvis hovedorganisationerne (LO, FTF og AC) arbejdede tættere sammen For lidt indflydelse på samfundsudviklingen For lidt at sige overfor arb.giverne Samarbejde mellem hovedorganisationer LO FTF AC Lederne Udenfor HO Alternative Ikke-medlem I alt

34 Fagforeningernes indflydelse - vurdering LO: For lidt indflydelse i samfundet: steget 14 pp. (2002) LO: For lidt at sige over for arbejdsgiverne: steget 12 pp. (2002) Udtrykker kritisk vurdering af de resultater, som de faglige organisationer opnår

35 Fagforening Fagforeningen nødvendig som institution Højeste tilslutning i LO og FTF Stærkeste opslutning nogensinde Begrundelser for medlemskab forener kollektive og individuelle interesser Unge har ikke ideologisk distance til fagforeninger: positiv opinionsbalance steget med 40 % siden 2002

36 Samlet hovedpejling APL III Lønmodtagere er ikke blevet individualister: Kollektivitet og solidaritet i vækst Tryghed en grundværdi frygt for arbejdsløshed udbredt Forskellige ledelser og gode/dårlige arbejdsmiljøforhold Tilslutning til reguleringsmodellen (aftale-/su-systemet) Fagforeningerne meget nødvendige. Men de skal have større indflydelse i arbejdsliv og politik Unge er solidariske - mangler information og kontakt Stadig delinger, hvad angår værdier og politisk holdning

37 En drøm, du drømmer alene, er kun en drøm. En drøm, vi drømmer sammen, er virkelighed (John Lennon) 37