Et integrerende sundhedsvæsen

Relaterede dokumenter
Et integrerende sundhedsvæsen

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Region Midtjyllands politik for grunduddannelser

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Udviklingsstrategi 2015

Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

LÆGEFORENINGEN. Styrk arbejdet med den faglige kvalitet. - både i praksis, på sygehuse og på tværs af overgange i sundhedsvæsenet

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

Strategi Regionshospitalet Randers

Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen

Hvor er vi på vej hen i Rehabilitering?

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Vision. Sundhedsdataprogrammet. 8. september 2015 (revideret)

VISION FOR PRAKSISOMRÅDET. God kvalitet i praksis

Overblik over handleplaner i Social Strategi

Ny strategi for kvalitet i sundhedsvæsenet

VIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på baggrund af VIAs koncernstrategi med de fire udfordringer:

Hvidbog om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen, revideret version

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast

Stillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017

KONFERENCEN OM GEVINSTREALISERING MED FOKUS PÅ DIGITALISERING JOHN CHRISTIANSEN KREDSFORMAND, DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS SYDDANMARK

LEDELSE AF RELATIONEL KOORDINERING. En strategisk udviklingsproces, der sikrer samarbejdet omkring den komplekse kerneopgave.

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

KVALITET OG RELEVANS I PROFESSIONSBACHELOR- UDDANNELSERNE

Værdibaseret styring Region Midtjylland. RMU april 2017 v. regionsdirektør Jacob Stengaard Madsen og økonomidirektør Mette Jensen

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Vækstforum for Region Syddanmark

Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

human first Indsatsområder

Velkommen til Koncern HR Udvikling Hvad kan vi hjælpe dig med?

STRATEGISKE SIGTELINJER

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

Sammen skaber vi værdi for patienten

Den danske infrastruktur for sundhedsdata - merværdi og fremtidige planer

Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet

Workshop DSKS 09. januar 2015

Den Sociale Virksomhed. når der er behov for en højt specialiseret indsats

Vision og strategi for sygeplejen

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

REGION SJÆLLANDS KVALITETSPOLITIK

Børn & Unges leadership pipeline. Direktør

Det overordnede formål med indsatsområdet sundheds-it og digitale arbejdsgange er:

STARS* og arbejdet med national strategi for sundhedsdata. - Perspektiver og potentialer ved sundhedsdata

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Videncentre skal udvikle velfærd

Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)

InnoBYG er. udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN!

Input til Region Midtjyllands sundheds- og hospitalsplan

Digitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

Politiske pejlemærker for Center for Sundhed & Ældre

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Regionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

Hjertemedicinsk Afdeling

Udgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Agenda. 2

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Godkendelse af organisationsændring i Sundheds- og Kulturforvaltningen

Horsens På Forkant med Sundhed

Høring over rapport fra udvalget om evalueringen af kommunalreformen

Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik

Målrettet og integreret sundhed på tværs

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Dato: 30. januar Brevid:

Forskning, teknologi og innovation er grundlaget for fremtidens sundhedsvæsen

Adam Wolf, Administrerende direktør for Danske Regioner. Værdibaseret sundhed i en dansk kontekst

REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION

Økonomisk genopretning og ny styringsmodel Flerårige økonomiaftaler Genopretning af det offentlige sundhedsbudget

REGION SJÆLLANDS KVALITETSPOLITIK

Tværsektoriel ledelse på sundhedsområdet

Sundhedsaftalerne

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber

gladsaxe.dk HR-strategi

Rammer og vilkår for det videre arbejde med Rekrutteringsindsatser 2017

Workshop om SOSUassistenternes

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011

Internt notatark. Emne: Redegørelse for PLO overenskomst betydning for sundhedsområdet

Kompetencebehov i forhold til implementering og anvendelse af velfærdsteknologi

Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2.

New Public Management / BUM under pres? Birgitte Vølund

1. NY TEKNOLOGI I PRAKSIS

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Udkast til Gladsaxe Kommunes Sundhedspolitik 1

FÆLLES LØSNINGER Visioner for database baseret kvalitetsudvikling. Database baseret kvalitetsudvikling

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Direktionens strategiplan

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

På patientens præmisser - hvordan?

Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.:

Udviklings- og forskningsprojekt vedr. komplekse velfærdsudfordringer

Transkript:

Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk

6 indsatsområder i 2013 1. Et sammenhængende og samarbejdende sundhedsvæsen 2. Innovation, kvalitetsudvikling og økonomistyring 3. Relevante og let tilgængelige sundhedsdata som grundlag for beslutninger og dokumentation 4. Forskning og uddannelse kræver tæt og løbende samarbejde med videninstitutionerne i regionen 5. Velfærdsudfordringer rummer også forretningsmuligheder og vækst 6. God ledelse og veluddannede medarbejdere er afgørende for, at vi når vores mål 2 www.regionmidtjylland.dk

1. Et sammenhængende og samarbejdende sundhedsvæsen Udfordringer/mål: Sammenhængende sundhedsvæsen Aktiv partner, der sætter patienter og borgere i centrum Samarbejde og samtænke indsatser på tværs af sektorer, enheder og faggrupper Indsatsområder/handleplaner Involvere patienternes ressourcer Teknologiske/digitale løsninger Følge resultater vedr. samarbejde 3 www.regionmidtjylland.dk

2. Innovation, kvalitetsudvikling og økonomistyring Udfordringer/mål: Gøre tingene effektivitet og på nye måder Udvikle kvaliteten Innovativ kultur Indsatsområder/handleplaner Initiativer, der forbedre kvaliteten og øger effektiviteten Systematisk tilgang til arbejdet med innovation Teknologiske løsninger udvikles i samspil Budgetter skal holdes - mest mulig sundhed for pengene 4 www.regionmidtjylland.dk

3. Relevante og let tilgængelige sundhedsdata som grundlag for beslutninger og dokumentation Udfordringer/mål: Relevante, valide og tidstro sundheds-data skal være let tilgængelige. Indsatsområder/handleplaner: Fælles ansvar, at data er valide og tidstro Styrke tværgående adgang til og udveksling af data Styring med afsæt i dialog om data Resultat fra forbrugsvariationsprojekt 5 www.regionmidtjylland.dk

4. Forskning og uddannelse Udfordring/mål: Tæt samarbejde med forsknings- og uddannelsesinstitutionerne, kommunerne og praksislægerne i regionen Sundhedsindsatsen hviler på opdateret, fagligt grundlag Indsatsområder/handleplaner Styrke og udvikle samarbejde med Aarhus Universitet, VIA og andre uddannelsesinstitution Dimensioneringen af sundhedsuddannelserne afstemmes Indholdet i sundhedsuddannelserne skal afspejle nuværende - og forventede fremtidige - opgaver, arbejdsgange, organisering og teknologi. 6 www.regionmidtjylland.dk

5. Velfærdsudfordringer indebærer også forretningsmuligheder og potentiale for bæredygtig vækst Udfordringer/mål: Forfølge forrettningmulighed der opstår Indsatsområder/handleplaner: Styrke og smiddiggøre samspillet mellem erhvervslivet og sundheds og socialområdet Styrke partnerskaber Etablere nye udviklingsmodeller, hvor samspillet mellem klinik, forskning og virksomheder bliver tættere 7 www.regionmidtjylland.dk

6. God ledelse og veluddannede medarbejdere er afgørende for at nå målene Udfordring/mål: Højt kvalificerede medarbejdere og ledere Indsatsområder/handleplaner: Ledelsesudvikling og talentspotting Kompetencer inden for innovation, kvalitetsudvikling og økonomistyring styrkes Vigtig kompetence: Evnen til samarbejde tværfagligt, forløbsorienteret og tværsektorielt 8 www.regionmidtjylland.dk