VELKOMMEN TIL INTRO-ARRANGEMENT FOR NYE MEDARBEJDERE I AU FORSKNING OG EKSTERNE RELATIONER

Relaterede dokumenter
KÆRE NYE KOLLEGA VELKOMMEN TIL AU FORSKNING OG EKSTERNE RELATIONER AARHUS UNIVERSITET

Konteringsvejledning Forskning og Eksterne Relationer

AARHUS UNIVERSITY. Forskningsstøtteenheden UHH

REFERAT. Møde d. 27. april 2016 kl Aarhus: LSU- møde i AU Forskning og Eksterne Relationer

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

AARHUS UNIVERSITET OG ERHVERVSSAMARBEJDE

Vedtægter. for forskerskolen. Danish Cardiovascular Research Academy. (DaCRA) ved. Københavns Universitet. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet

2. Lokal procesplan for AU FE Den udleverede procesplan blev kort gennemgået. Der er områder, der stadig mangler afklaring.

Retningslinjer for interne hjemmesider på Heålth

Inspirerende rådgivning og videnudveksling. Bestyrelsesseminar Den 1. september 2008

Retningslinjer for interne hjemmesider på Health

DCE ERHVERVSSAMARBEJDE

Kommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital

FORSLAG TIL BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN

Projektinitieringsdokument. Organisering af AU Talent og Forskning. Aarhus Universitet

De store internationale idrætsbegivenheder skal markedsføre Danmark i udlandet samt placere Danmark på idrættens verdenskort.

FORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007)

POST-AWARD: ERFARINGER OG BEST-PRACTICE

Inspiration hentes fra udlandet

Entreprenørskab i uddannelserne

Kommunikationsstrategi 2013

Kommissorium for GCP-enheden ved Odense Universitetshospital

Støtte til de akademiske miljøers samfundsengagement

FREMTIDENS UNIVERSITET

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem

En forsknings og businesspark inden for sundhedsteknologi og videnskab i Nord Danmark

Administrativ support til store / komplekse forskningsprojekter

BRN Internationalt samarbejde

ARBEJDSUDVALGET VEDR. KOMMUNIKATION

Handlingsplan Bestyrelsen

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.

Velkommen til Sandbjerg

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram

AARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET

Med udgangspunkt i den nye bevillingsfordeling er det naturligt, at den nye organisation forankres i Kulturministeriet.

KOMM ERCI EL MINIGUIDE KOMMERCIEL ELLER IKKE-KOMMERCIEL AKTIVITET?

Retningslinjer for eksterne hjemmesider på Heålth

OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE

Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet

Strategi og samarbejdsmodel for en målrettet professionel forskningsstøtte

Innovation, forskning, uddannelse og funding. Med den brede pensel

Museum Lolland-Falster

Koncern-IT. KU Digital. Københavns Universitets digitaliseringsstrategi. Westergaard IT-strategi Dias 1

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Model for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark

Forskning og udviklingsarbejde inden for informations- og kommunikationsteknologi (IKT) - Forskningsstatistik 2005 Tabelsamling

AARHUS UNIVERSITET 1. NOVEMBER 2011 AUL - HOVEDBUDSKABER. AUL-ARBEJDSGRUPPEN Allan Flyvbjerg, dekan

Aarhus universitet. Viden som forudsætning for innovation, vækst og velfærd. Ole Olsen Vicedirektør Aarhus Universitet AARHUS UNIVERSITET

Konteringsinstruks for Kommunikation 2014

Psykiatrisk Dialogforum

Model for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark

GLOBAL GLOBALISERINGSPROGRAMMET I NORDJYLLAND. NOVI, Aalborg

AARHUS UNIVERSITET. Referat af mødet den 10. marts 2009 i Forskningsudvalget. Aarhus Universitet

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

VIDENUDVEKSLING PÅ AU

Administration på AU og Arts

Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Kortlægning af universiteternes erhvervssamarbejde - status for udviklingen af samarbejdet. Marts 2011

Årsplan & Budget Regnskab & Aktivitetsoversigt 2017

Bilag B: Beskrivelse af principper for sagsgange ved TTO samt beslutningsprocedurer

Erhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen

Vækstaftaler

MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet

TOPLEDELSENS FORVENTNINGER TIL ØKONOMIFUNKTIONENS FORSKELLIGE ROLLER

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

Stærke forskningsmiljøer er en forudsætning for et sundhedsvæsen i udvikling

Persondata på Københavns Universitet

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

AU Center for Entreprenørskab og Innovation

KlyngeMIDT

Foto: Colourbox STRATEGIEN I OVERSKRIFTER HVOR SKAL VI HEN? Aarhus Universitet Health Institut for Folkesundhed

Indsatser og handlingsplaner. Fundingstrategi. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Aalborg Universitet

AARHUS UNIVERSITET Marts 2017

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

SDU Erhverv. Kurser og konferencer. Marts 2014

Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU

Handlingsplan for iværksættelse af indsatser ved University College Nordjylland

Præsentation af Budget 2008

MINIGUIDE KOMMERCIEL ELLER IKKE-KOMMERCIEL AKTIVITET?

Punkt 2: Til orientering og godkendelse: Formandens orientering om akademisk råds arbejde og godkendelse af mødeplan for 2018

Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for

BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN

KØBENHAVNS UNIVERSITET. Statistikberedskab. (Økonominøgletal)

HVAD KAN ADMINISTRA- TIONEN HJÆLPE MED I FORH. TIL EU-ANSØGNINGER

Referat AARHUS UNIVERSITET. 1. Godkendelse af dagsorden. 2. Bemærkninger til referat fra sidste møde. 3. Lønforhandlingskriterier

Brobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.

Retningslinjer for eksterne hjemmesider på Health

QUICK GUIDE TIL HIGH LEVEL DELEGATIONSBESØG OG INDGÅELSE AF SAMARBEJDSAFTALER PÅ AU ST

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag

Aarhus Universitets Strategi

ORGANISATIONS- BESKRIVELSE

Årsrapport BIAS - BIostatistical Advisory Service

Network for improved access to European research program and new EU initiatives in the ICT area - "Danish ICT competences in European research"

VEDTÆGTER FOR BIOTECH RESEARCH & INNOVATION CENTRE (BRIC) NAVN 1. Forskningscentrets navn er "Biotech Research & Innovation Centre", forkortet BRIC.

BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN - ADMINISTRATIVT MØDE

IT UNIVERSITETET OM IT UNIVERSITETET. Velkommen til den digitale verden

Øvrige: Lise Wogensen Bach, Kamille Smidt Rasmussen, Torben Sigsgaard, Thomas Vorup-Jensen, Lise Terkildsen, Sidsel Lindberg Tefre (referent)

Iværksætteri i uddannelsessystemet

Transkript:

VELKOMMEN TIL INTRO-ARRANGEMENT FOR NYE MEDARBEJDERE I FORSKNING OG EKSTERNE RELATIONER JOHN WESTENSEE VICEDIREKTØR

INTRO-ARRANGEMENTETS FORLØB Mødet begynder kl. 9 på Katrinebjergvej med vicedirektørens beretning om Forskning og Eksterne Relationers kerneopgaver og interessenter Hvad er vi ellers optaget af i vicedirektørområdet (rådgiverkompetencer og informationssikkerhed) Faglige- og sociale arrangementer: Fyraftensmøder og dialog med universitetsdirektøren og rektor Mødet fortsætter på Katrinebjergvej med besøg kl. 9:30 hos * Forskningsstøtteenheden samt Erhvervssamarbejde og Teknologioverførsel Mødet fortsætter til Fredrik Nielsens Vej med besøg kl. 11:00 hos * Events og Kommunikationsstøtte Mødet fortsætter til Høegh-Guldbergs Gade (Internationalt Center) med besøg kl. 11:50 hos * Talentudviklingsenheden Arrangementet afsluttes med frokost på Dales Café kl. 12:30

FORSKNING OG EKSTERNE RELATIONER Vicedirektør Vicedirektørens sekretariat Events og Forskningsstøtteenheden Talentudviklingsenheden Kommunikationsstøtte Erhvervssamarbejde og Teknologioverførsel

FE (FORTSAT) Vicedirektørområdet består af omkring 110 ansatte og et budget på netto ca. 61 mio. kr. i 2019 De fire funktionschefer har ansvar for en budgetramme, der dækker lønomkostninger, rejser, kompetenceudvikling, IT-anskaffelser, mv. Dertil kommer en budgetramme, der dækker særlig drift og div. puljer Ledelsesfilosofi: Høj grad af decentralisering og uddelegering af beslutningskompetence

VICEDIREKTØRENS ROLLE Omsætte ledelsens strategier og ønsker til indsatser i FE: Øge hjemtag af eksterne bevillinger International rekruttering af forskere Flere samarbejder med erhvervslivet Omdømme og internationalisering Omsætte brugernes behov: Rådgivning Service Udnytte synergier på tværs af FE

VICEDIREKTØRENS ROLLE Ansvarlig for i samarbejde med funktionschefer at medarbejdere er bekendt med og efterlever universitetets overordnede retningslinjer i forbindelse med informationssikkerhed fx: Sikker mail og backup Jævnlig kontrol af virusprogram samt opmærksomhed vedr. Phishing Sikkert print (udskudt udskrivning) Kryptering Privat anvendelse af internetforbindelse Information vedr. ovenstående findes på Medarbejderservice under punktet IT

FORSKNINGSSTØTTEENHEDEN Forskningsstøtteheden består foruden funktionschefen af: Pre-award team (15 medarbejdere) Post-award team (4 medarbejdere) Strategiteam (4 medarbejdere) Supportteam (4 medarbejdere) Heraf er syv medarbejdere helt eller delvist finansieret af H.

FORSKNINGSSTØTTEENHEDEN Enhed/Opgave Eksempler på rådgivning og serviceydelser Pre-award leverer hjælp til ansøgninger Sparring i forbindelse med Funding Rådgivning om formalia inkl. udarbejdelse af budget, afsnit om forskningens impact på samfundet, mv. Kvalitetssikring Pre-award afholder uddannelses- og informationsarrangementer Afholder kurser, workshops og informationsmøder Tilbyder interviewtræning Post-award leverer obligatorisk projektstøtte og kontrol af EU-projekter Overvågning af ansøgninger i EU s systemer og koordinering af revision Rådgivning og kontakt til projekthaver i forberedelsesfasen vedr. formalia i kontrakter Assistance til afrapportering, revision og amendments

FORSKNINGSSTØTTEENHEDEN Enhed/Opgave Eksempler på rådgivning og serviceydelser Strategiteam screener og påvirker fundingmuligheder og forskningsdagsordener nationalt og internationalt samt ledelsesbetjening Betjening af universitetsledelse og UFFE Koordinering med rådgivere på fakulteter Støtte og koordinering af bidrag fra H2020-ekspertgrupper Støtte referencegruppemedlemmer Screene lobbymuligheder og aktiviteter for forskere Supportteam udarbejder bibliometriske analyser og rådgiver om it, hvor vicedirektørområdet er systemejer Udarbejder analyser inden for bibliometri Mapping af s forskeres styrker samt andre universiteters forskere Rådgivning og brugersupport vedr. it-tekniske spørgsmål, hvor FE er systemejer

TALENTUDVIKLINGSENHEDEN Talentudviklingsenheden består foruden funktionschefen af: Talent (4 årsværk) Forskermobilitet (8 årsværk) En del af ovenstående medarbejdere dækkes helt eller delvist af et årligt tilskud fra Uddannelsesministeriet og FF (ca. 4 årsværk).

TALENTUDVIKLINGSENHEDEN Enhed/Opgave Talentenheden udvikler ph.d.-området sammen med forskerskolerne Eksempler på rådgivning og serviceydelser Understøtter ph.d. administrationen og udvikler ny funktionalitet i IT-systemet PhD Planner Tal og ledelsesinformation om forskeruddannelse på FF virkemidler Sekretariatsbetjening af det nationale ph.d.-råd for uddannelsesforskning Yder bistand til ansøgningsproces i AIAS Tværgående emner vedr. forskeruddannelse Junior Researcher Development Program Forskermobilitet arbejder for at understøtte de faglige miljøer i forbindelse med rekruttering, modtagelse og fastholdelse af internationale talenter og forskere Arbejds- og opholdstilladelser Information via webportal www.ias.au.dk Arrangementer for udenlandske medarbejdere og medfølgende ægtefælle University International Club Vejledning og rådgivning af udenlandske medarbejdere Relocation service & Expat Partner Program

EVENTS OG KOMMUNIKATIONSSTØTTE Events og Kommunikationsstøtte består foruden funktionschefen af: Events og øvrige kommunikationsopgaver (4 medarbejdere) Rekruttering (3 medarbejdere) Foto, tv/video, grafik (6 medarbejdere og 3 elever) Sprogservice (2 medarbejdere) Universitetshistorie (1 medarbejder) En del af ovenstående medarbejdere er delvist dækket af interne indtægter.

EVENTS OG KOMMUNIKATIONSSTØTTE Enhed/Opgave Events og arrangementer Eksempler på rådgivning og serviceydelser Planlægning og gennemførelse af faste årligt tilbagevendende begivenheder såvel som universitetsledelsens ad hoc arrangementer Planlægning og gennemførelse af universitetets konferencer Rådgiver og sparring af kollegaer der skal afholde konferencer Udbredelse og support af Conference Manager Rekruttering af studerende, markedsføring, omdømme National og international rekruttering samt kandidatrekruttering Aktiviteter for talenter Markeds- og omdømmeundersøgelser

EVENTS OG KOMMUNIKATIONSSTØTTE Enhed/Opgave Foto, tv/video og grafik Eksempler på rådgivning og serviceydelser Medarbejderfotos Vedligeholde fotodatabase Rekrutteringsvideo, forskningsformidling, promovering Udvikling af design og layout af fx. publikationer, bannere, årsrapporter Sprogservice Oversættelse, korrektur Styring af opgaver hos eksternt bureau Udvikling af sprogværktøjer Universitetshistorie Opbygning og vedligehold af arkiv Formidling af universitetets historie

ERHVERVSSAMARBEJDE OG TEKNOLOGIOVERFØRSEL Erhvervssamarbejde og Teknologiunderstøttelse består foruden funktionschefen af: Studentervæksthus Aarhus (5 medarbejdere) Kontrakter & Erhvervssamarbejde (13 medarbejdere) Kliniske Kontrakter & persondata (7 medarbejdere) Kommercialisering & Entrepreneurskab (ComEt) (10 medarbejdere) Heraf er 5-6 medarbejdere delvist finansieret af Region Midtjylland m.fl.

ERHVERSSAMARBEJDE OG TEKNOLOGIOVERFØRSEL Enhed/Opgave Studentervæksthus Aarhus Kontrakter & Erhvervssamarbejde og Kliniske Kontrakter & persondata Eksempler på serviceydelser Optagelse af virksomheder i Take-off, Accellerate og Vækst programmerne Undervisning, afholdelse af onsdagsmøder med eksterne oplægsholdere og udviklingsmøder Rekruttering af nye studerende Samarbejde med andre studenterinkubatorer i Aarhus omkring projektet Entreprenørskab i uddannelserne Driver portalen Erhvervskontakten, hvor især SMV ere kan få hjælp til at samarbejde med universitetet Udarbejder, forhandler, kvalitetssikrer og fortolker alle former for kontrakter mellem forskere og virksomheder om forskningssamarbejde og rådgivning Rådgiver omkring håndtering af persondata i forbindelse med forskningsprojekter og udarbejder databehandleraftaler Kommercialisering af opfindelser Behandler indberettede opfindelser og software gennem afprøvning af hypoteser Understøtter kommercialiseringsfasen Koncept med henblik på at øge antallet af spin-outs fra (KICK-IT)