Præsentation af ældre- og socialområdet Den 8. februar 2010
ÆLDREOMRÅDET Målgrupper på ældreområdet Hjemmeplejen Borgere, der på grund af funktionstab og/eller sygdom har brug for hjemmehjælp og/eller sygepleje. Plejecentre Borgere, der af fysiske eller psykiske årsager ikke længere kan bo i eget hjem. Borgerne visiteres til plejecentre og ældreboliger af myndighedsafdelingen. Dagcentre Primært svage ældre med et aktivitets- eller træningsbehov, behov for at styrke det sociale netværk og/eller aflastning af ægtefælle.
Ældreområdets opgaver Hjemmehjælp Praktisk bistand Personlig pleje Omsorgsrelaterede opgaver Forebygge, vejlede og aktivere den ældre Hjemmesygepleje Sygepleje Observation og behandling Forebygge, vejlede og aktivere den ældre Hjemmehjælp og hjemmesygeplejen leveres i private hjem, demensboliger, plejeboliger, gæsteboliger og ældreboliger Dagcentre Myndighedsfunktion Visitation, herunder boligvisitation og visitation af hjælpemidler
Nøgletal for ældreområdet - hjemmeplejen Ca. 2.000 borgere modtager hjemmehjælp Ca. 800 borgere modtager sygepleje i hjemmet Der er ansat ca. 425 personer i hjemmeplejen
Nøgletal for ældreområdet - plejecenter Der er 285 plejeboliger og 153 demensboliger i kommunen (i alt 438) fordelt på 17 sektioner. 12 dagcentre Der er ansat ca. 850 personer på plejecentrene.
Organisatoriske enheder Myndighedsafdeling Visitation, boligvisitation, demenskoordination, social- og sundhedsuddannelse hjælpemidler Hjemmeplejen består af to afdelinger: Hjemmepleje Vest består af 7 sektioner Hjemmepleje Øst består af 7 sektioner og Det Gode Madhus Plejecentrene består af to afdelinger: Plejecenter Øst består af 9 sektioner Plejecenter Vest består af 8 sektioner Desuden 3 selvejende institutioner: Strandlyst, Sygekassens hjem og Hesselager.
Økonomi Årligt samlet budget 2010: Hjemmepleje Øst og Vest 57,8 mio. kr. Plejecenter Øst og Vest 258,1 mio. kr. Myndighed 228,4 mio. kr., heraf lønbudget til hjemmeplejen (fritvalgspuljen) og 31,3 mio. kr. til de selvejende institutioner.
Væsentligste udfordringer Demografisk udvikling: I dag er ca. 14.600 borgere over 60 år og i 2015 forventes ca. 16.200 borgere over 60 år. (stigning på 11%). Desuden er middellevetiden stigende sammenholdt med at borgere over 85 år har størst behov for hjælp. Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere: Små årgange, der kommer ud på arbejdsmarkedet og store årgange som går på pension. 37% af medarbejderne over 50 år (i 2007)
Væsentligste udfordringer Antallet af demente borgere stiger. Medarbejdere skal klædes på i forhold til pleje og omsorg af demente og boligmasse skal tilpasses til flere demente borgere Accelererede patientforløb. Opgaveglidning fra sygehus til kommune Tilpasning og fremtidssikring af boliger og af den samlede boligmasse på ældreområdet i forhold til bl.a. demografisk udvikling og boligventelistegaranti
Væsentligste udfordringer Stram økonomisk styring. Ressourcer til at skabe vækst og overholdelse af serviceudgifter. Afbureaukratisering/forenkling. Til stadighed fokus på effektivisering. Stigende krav fra borgere og pårørende
Initiativer på ældreområdet Seniorlivspolitik Fastholdelse af funktionsniveau hos den ældre Rekrutterings- og fastholdelsesstrategi, herunder trivselsprojekt Ekstra tid til omsorg og nærvær samt ekstra bad Aftale om hurtig udskrivning Ekstra boliger i Ollerup og Stenstrup. Plejeboliggarantien er indtil videre blevet overholdt.
Socialområdet Målgrupper på området Handicappede, herunder udviklingshæmmede, senhjerneskadede, fysisk handicappede mv. Borgere med psykiatriske lidelser, herunder skizofreni, gennemgribende udviklingsforstyrrelser/personlighedsforstyrrelser Udsatte borgere: Misbrugere af alkohol og narkotika, hvor funktionsevnen i betydelig og væsentlig grad har indvirkning på den daglige livsførelse Hjemløse, dvs. personer, der på grund af særlige sociale problemer ikke har nogen bolig eller ikke kan fungere i egen bolig uden hjælp Dobbeltbelastede borgere, f.eks. misbrugere med sindslidelser
Socialområdets opgaver Rådgivning og vejledning samt opsøgende arbejde, herunder støtte- og kontaktpersoner Socialpædagogisk bistand og hjemmevejledning Personlige hjælpeordninger Væresteder Misbrugsbehandling Beskyttet beskæftigelse samt aktivitets- og samværstilbud Myndighedsfunktion: Sagsbehandling og visitation
Nøgletal for socialområdet Årlig budget i 2010 på 225,6 mio. kr. Antallet af brugere er ca. 1000 Ca. 450 medarbejdere (inklusiv Skovsbovej)
Organisatoriske enheder Sagsbehandling Myndighedsgruppe Socialfagligt team De to grupper slås sammen pr. den 1. april 2010
Organisatoriske enheder - i dag Behandlingscenter Svendborg (misbrugsbehandling): 4 tilbud og 1 værested Socialpsykiatrien 2 støttecentre, 1 aktivitetstilbud, 1 tilbud om beskyttet beskæftigelse og bostøttetilbud Handicap Bostøtte døgn 2 botilbud Handicap Bostøtte dag 11 støttecentre og 1 aktivitetstilbud Forsorgscenter Sydfyn Botilbud samt væresteder Grønnemoseværkstederne
Organisatoriske enheder - fremover Socialchef Myndighed Handicap Socialpsykiatri Misbrug/forsorg
Væsentligste udfordringer Ændret demografi. Generel stigning i antallet af borgere med behov for kompenserende ydelser. Den gennemsnitlige levealder for målgruppen er stigende og en følge heraf er flere borgere med aldersbetingede lidelser og plejebehov. Ny ungeprofil: Bedre diagnoseredskaber hurtigere og bedre indsats, men større målgruppe bl.a. inden for udviklingsforstyrrelser såsom ADHD og autisme Vækst i antallet af unge borgere med diagnosticerede psykiske lidelser. Unge misbrugere er mere socialt belastede end tidligere Øget økonomisk pres. Skæv økonomisk udligning Stigende udgifter på det sociale område
Initiativer Socialområdet Handicappolitik Handicapstrategi Koordinationsteam i forhold til senhjerneskadede Dagtilbud til senhjerneskadede Etablering af Storkehaven og Egensevej Genetablering af Cafe A Roma og aktivitetshuset Politik for udsatte borgere Etablering af alternative boformer til udsatte borgere, herunder Hyttebyen Psykiatrianalyse Etablering af rådet for socialt udsatte borgere Etablering af nyt ambulant alkoholbehandlingstilbud til særligt belastede misbrugere Frivilligpolitik Fokus på at udvikle kvaliteten og øge mangfoldigheden af tilbuddene til borgerne Åben og løbende dialog mellem de frivillige sociale foreninger, Frivilligrådet og kommenen Etablering af partnerskabsaftaler, hvor frivillige foreninger og organisationer løser