Social- og Integrationsministeriet 15.64.42.20 Forebyggende og opsøgende indsatser over for ufrivilligt ensomme ældre (ENSOM)

Social- og Integrationsministeriet 15.64.42.20 Forebyggende og opsøgende indsatser over for ufrivilligt ensomme ældre (ENSOM) Ansøgning sendes til: Social- og Integrationsministeriet, Puljestyring, Holmens Kanal 22, 1060 København K. Ansøgningsfrist 20. marts 2012 GENERELLE OPLYSNINGER A Projektets/aktivitetens titel: Skriv titel her: Projekt: Livsglæde Iværksætter Venskaber B I hvilken kommune har projektet postadresse i? Skriv kommunenavn her: Fredericia Kommune C Ansøger: Sæt kryds: Frivillig organisation i partnerskab med: x Frivillig organisation x Offentlig myndighed x Privat virksomhed Anden frivillig organisation Ansøgers identifikation: Udfyld kun dette felt, hvis I ikke har et CVR-nummer: CVR-nummer: eller Tilskudsansvarliges CPR-nummer: 3 4 3 6 6 7 5 6 Ansøgers* navn IDH Motion Gadenavn, nr. Vestre Ringvej 100 Postnr. & By 7000 Fredericia Telefonnummer 75912540 e-mail: faidh@faidh.dk *En ansøger defineres her som en frivillig organisation alene eller i partnerskab med en offentlig myndighed, privat virksomhed eller anden frivillig organisation. Navn på Kennet Kjestrup (også tilskudsansvarlig) kontaktperson Gadenavn, nr. Vesterdalsvej 12 Postnr. & By 7000 Fredericia Telefonnummer 26 24 02 46 e-mail: kk@futurelines.dk Side 1 af 11

D Tilskudsansvarliges* underskrift: Undertegnede forpligter sig til at ville overholde betingelserne for et eventuelt tilskud. 16/3 2012 Kennet Kjestrup Dato Underskrift Tilskudsansvarliges navn - maskinskrevet eller blokbogstaver *En tilskudsansvarlig defineres her som den person, der har det fulde økonomiske og retlige ansvar for projektet, der gives tilskud til. E Hvilket beløb søges der om fra puljen? Udfyldes kun for perioder i overensstemmelse med projektperioden. Se afsnit om projektperiode i vejledningen. Projektår* Fra Til Beløb i kr. Dag Md. År Dag Md. År 1 01 09 2012 31 08 2013 702.400 2 01 09 2013 31 08 2014 692.400 3 4 I alt 1.394.800 *Et projektår defineres her som 12 måneders periode. Specificeret budget skal udfyldes ved hjælp af regnearket, som er omtalt i vejledningens afsnit Budget i Praktiske oplysninger. F Er der til samme projekt søgt om tilskud fra andre af Social- og Integrationsministeriets puljer eller fra andre tilskudsgivere? Hvis ja, angiv nedenstående: Social- og Integrationsministeriets puljenavn: År: Ansøgt beløb i kr. Evt. modtaget tilskud i kr. J.nr.: Andre tilskudsgivere: År: Ansøgt beløb i kr. Evt. modtaget tilskud i kr. PROJEKTOPLYSNINGER 1 Projektets formål: Beskriv kort projektets formål. Hvilket problem skal projektet løse for målgruppen, og hvilken forandring, skal det medføre for målgruppen. Se afsnit om projektets formål i vejledningen. Projektets formål er, at forebygge ufrivillig ensomhed og styrke ensomme ældre gennem etablering af sociale og fysiske netværksdannende aktiviteter i foreningslivet. Projektet formål er, at udvikle en model for en helhedsorienteret indsats baseret på Empowerment på tværs af etablerede foreninger, en forening som udvikler nye vinkler og Fredericia Kommune, der har fokus på netværksdannede aktiviteter for ensomme ældre. Modellen udvikles på baggrund af den udvikling, læring og konkrete erfaringer, der finder sted i projektet. Side 2 af 11

5,9 % af befolkningen i Fredericia oplyser, at de ofte er uønsket alene. det er en større andel end de omkringliggende Kommuner (Kolding = 5,1 og Vejle= 4,8). 3,7 % af de mandlige borgere i Region Syddanmark i aldersgruppen 65-74 år oplyser, at de er uønsket alene, mod 4,8 % af kvinderne. 8,5 % af mændene og 10,9 % af kvinderne i aldersgruppen 75+, der er bosiddende i Fredericia Kommune oplyser, at de ofte er uønsket alene. (fra: Statens institut for folkesundhed. Syddansk Universitet) En virkning af projektet er at andelen af ældre, der oplyser, at de er ensomme, reduceres. Projektet ser ensomhed i et breder perspektiv. Et aktivt socialt liv (psykisk og fysisk) kan være med til at modvirke mange sygdomme og kan være med til at flytte fokus fra dårligdom til livsglæde. Der er en kendt sammenhæng mellem social netværk og helbred (Due og Holstein, 2009). Jo svagere socialt netværk desto større dødelighed. Desuden er der dokumentation for, at stærke sociale relationer mindsker risikoen for hjerte-kar-sygdomme, psykiske lidelser, nedsat førlighed og invaliditet blandt gamle mennesker. En måde at etablere sociale relationer på er gennem dannelse af netværk. Projektets menneskesyn er at ethvert menneske altid har et udviklingspotentiale selv om man har nået en høj alder. Det vigtige er at støtte den ældre til at se mulighederne og meningen med at være deltagende og ikke mindst ramme de interesser målgruppen har. Dette vil blive gjort i fællesskab (empowerment) For projektet er det at komme ud af ensomhed, og ikke mindst at skabe et forum hvor ensomhed reduceret = Sundhed. Sundhed betragtes derfor af projektet som grundlaget for det daglige liv og ikke som livets formål. Sundhed er et positivt begreb, som lægger vægt på sociale og personlige ressourcer såvel som den fysiske formåen. Projektet vil metodisk arbejde med og afprøve empowerment som metode i det sundhedsfremmende arbejde. Denne tilgang er velegnet fordi empowerment har som mål, at mennesker definerer egne mål og skaber forandringer i sit liv i overensstemmelse med disse mål. Empowerment-tilgangen i den sundhedsfremmende indsats skal sikre brugerinddragelse og en mobilisering af borgerens eksisterende ressourcer, styrker og potentialer der bygges på den kraft, der er, uanset hvor lille den end måtte synes at være. 2 Projektets målgruppe: Beskriv kort og præcist de personer, der er omfattet af projektet. Se afsnit om målgruppen i vejledningen. Der vil overordnet være to målgrupper i projektet. 1. Ældre som er i risikogruppen til at blive ensomme eller er ensomme defineres i projektet som: + 65 år Mænd og kvinder Enker/enkemænd Udpeges primært af rehabiliteringen i Fredericia (har ca. 3.600 borgere som får forebyggende hjemmebesøg) 2. Ældre som har resurser og overskud til at fungere som projektmedarbejder i foreningen. I Fredericia kommune er ca. 2.400 enker/enkemænd mellem 60 og 90 år (data fra Danmarksstatistik, januar 2012) De frivillige kan være ensomme/ikke ensomme ældre men også andre med ressourcer til at gøre en forskel. De frivillige vil primært, i opstartsfasen, blive fundet blandt medlemmerne i Idræt i Dagtimerne og senere blandt de borger der modtager et forbyggende hjemmebesøge, hvor den frivillige og opsøgende del af projektet kan være medvirkende til at komme ud af ensomheden. Side 3 af 11

3 Antal forskellige brugere*: Angiv hvor mange forskellige brugere, der forventes at være omfattet af projektet. Projektet/foreningen forventer at informere ca. 2000 ældre i Fredericia om projektet og om de muligheder der ligger heri. Rehabiliteringen i Fredericia Kommune er her den vigtigste aktør i det første møde. herunder de forebyggende medarbejdere, der varetager de forebyggende hjemmebesøg og personalet på GenoptræningsCentret. De forebyggende medarbejdere har årligt kontakt til 3600. ældre 75+ De har kontakten og skal fungere som døråbner for projektet. Ældrerådet vil reklamere for projektet i deres medlemsblad. Vi forventer at der ca. er 200 personer som vil gøre brug af tilbuddet via direkte aktivitet i projektet, det sociale fællesskab eller via samtale kontakt fra de opsøgende frivillige. Projektår** Fra Til Antal forskellige brugere Dag Md. År Dag Md. År Pr. uge Pr. måned I perioden 1 01 09 2012 31 08 2013 100 2 01 09 2013 31 08 2014 100 3 4 I alt 200 *En bruger defineres her som en person, som projektet har til formål at hjælpe, og som deltager i projektet. - en bruger defineres i projektet som en der benytter projektet og deltager i nye netværk. **Et projektår defineres her som 12 måneders periode, som tælles fra projektets starttidspunkt. 4 Beskriv på hvilken måde antal brugere vil blive opgjort? I skal beskrive, hvordan I systematisk vil opgøre antallet af brugere. F. eks. ved registrering. Registreringen vil blive gjort op på to måder. 1) antal brugere som vi har kontaktet i hjemme via direkte kontakt/samtale eller via folder. Antal borgere i målgruppen der er informeret omkring projektet i forbindelse med de forebyggende hjemmebesøg Antal borgere, der er opsporet som uønsket alene i forbindelse med Antal borgere, hvor de forebyggende medarbejdere har noteret som handling i KMD / CARE, at borgeren ønsker at deltage i projektet. 2) antal brugere som kommer ud og deltager/afprøver mulighederne hvor projektet/foreningen har base. Registeringen på kvantitet (mængden af deltagere) vil foregå i samarbejde med Fredericia Kommune, som opretter en database, hvor kontakt- og deltagelses niveau løbende vil blive registreret. 5 Køn: Er projektet målrettet? Se afsnit køn skal tænkes ind i projekterne i vejledningen Sæt kryds: Kvinder Mænd x Både kvinder og mænd Projektet råder over erfaringer i at arbejde med køns-mainstreaming. Køn og ligestilling mellem kønnene vil blive aktivt anvendt i projektet fx køns-ligestilling i brugerstyrelsen m.m. Projektet vil henvende sig til både mænd og kvinder, og aktiviteterne vil blive tilrettelagt, så de opfylder kønsbestemte behov. 6 Projektets mål på brugerniveau. Målene er de forventede resultater og en konkretisering af projektets fomål, og skal bruges til at styre projektet. Se vejledningen bagerst i skemaet. Formålene for projektet er, kort beskrevet, at Skabe sociale fællesskaber, ejerskab og nye netværk gennem empowerment som arbejdsredskab i foreningslivet. Samt at projektet skal give konkrete eksempler på den helhedsorienterede indsats og på hvordan der kan arbejdes tværfagligt og tværsektionelt mellem private, foreninger og frivillige i at nå målgruppen. Side 4 af 11

Derfor arbejder vi især med tre målsætninger ud fra- ansøgningenspuljens anvendelsesområder: Udvikling af metoder til rekruttering og fastholde ufrivillige ensomme ældres deltagelse i aktiviteter med henblik på at udvikle og styrke deres netværk. Udvikling af metoder til forankring, fastholdelse og udbredelse af nye aktiviteter. Aktiviteter målrettet ufrivillige ensomme ældre. Med fokus på sundhedsfremmende tiltag og aktiviteter afstemt målgruppens resurser Projektets mål er: At opspore ensomme ældre gennem de forebyggende hjemmebesøg, genoptræningstilbud, Ældresagen At etablere en brugerdrevet forening, der fungerer som en social og sundhedsfremmede arena, der arbejder på at forebygge ensomhed blandt ældre At tilbyde sociale aktiviteter og motionstilbud til ensomme ældre At ensomme ældre får ejerskab af foreningen og er med til at skabe aktiviteter i foreningen Målet er at projektet skal give konkrete eksempler på den helhedsorienterede indsats og på hvordan der kan arbejdes tværfagligt og tværsektionelt. Projektet vil give bud på, hvordan en selvejende institution (Idræt i Dagtimerne i Fredericia) en forening (IDH motion) og Fredericia kommune (Pleje og sundhed) kan samarbejde om målgruppen og skabe en frivillig organisation/forening. At inddrage ikke ensomme /resursepersoner i projektet både for at forbygge evt. ensomhed, men også for at de kan bibringe projektet energi og medvirke til opstarten og iværksætter aktiviteter. Projektet vil, i samarbejde med Idræt i Dagtimerne, de ældre og foreningen IDH Motion, skaber nye rammer og nye ideer som bliver målrettet målgruppens ønsker. I projektet skal målgruppen medvirke til at udvikle projektet og projektets aktiviteter (empower). Derfor er projektets konkrete aktiviteter ikke på forhold kendt. Rammerne for projektet er skabt. Lokaler, haller naturområder m.m. er på plads, indholdet skal skabes. De ældre skal opleve det som deres forening, deres aktiviteter og dermed føle et stort ejerskab for foreningen og fællesskabet. Empowerment lægger vægt på handlingskompetencer og er en integreret del af det sundhedsfremmende arbejde. Derfor vil de konkrete aktiviteter blive opbygget sammen med borgerne. Der arbejdes med åben planlægning og inddragelse. Der arbejdes ud fra, at faciliterer/lette gruppen med at sætte deres egen dagsorden. Empowerment som redskab skal derved sikre at det er målgruppen som er hovedaktør i at udvikle nye aktiviteter. Medarbejderne i projektet skal virke som sparring og støtte. Derfor vil der blive etableret bestyrelse, aktivitetsgrupper og netværksgrupper i samarbejde med målgruppen. Foreningens lokaler vil være åbne i dagtimerne så der er mulighed for etablering af aktiviteter alle hverdage. Det skal sikre at flere har mulighed for at deltage. Åbningstiden, de daglige aktiviteter, m.m. vil blive etableret i samarbejde med deltagerne. Det vil være gratis for målgruppen at deltage i foreningen og i Idræt i Dagtimerne under projektperioden. Foreningen vil opbygge et netværk af frivillige ældre som er frontløber i det opsøgende arbejde for at rekruttere. Metoden til rekruttering vil derfor være opsøgende arbejde i tæt samarbejde med rehabiliteringscenteret i Fredericia som i forvejen har tæt kontakt til målgruppen, Formålet i at inddrage ikke ensomme /resursepersoner er at forbygge evt. ensomhed men også at de kan bibringe projektet energi og medvirke til opstarten af iværksætter ri. Rehabiliteringsafdelingen i Fredericia Kommunen, Idræt i Dagtimerne i Fredericia og IDH motion skal i fællesskabe synliggøre en samarbejdsmodel med det mål at støtte ældre ud af ensomheden. Derfor er alle instanser, som 2 fra målgruppen, repræsenteret i styregruppen for kontinuerligt at kunne udvikle og følge projektet. Målet er at udvikle en model for hvordan flere instanser kan medvirke til at løse en samfundsmæssig opgave via at udvikle og give en forening de redskaber der kan styrke dem i at løse opgaven. De 2 projektmedarbejder der forestår den daglige kontakt til målgruppen og de frivillige har begge flere års erfaring med empowerment som redskab, arbejde med ældre og projektstyring. Side 5 af 11

Forventet resultater som synliggøres/dokumenteres via spørgeskemaundersøgelsen: Succeskriterier: At 100 deltagere fra målgruppen ønsker at deltage i foreningen efterfølgende. At 80 % har kontakt til/er/har været aktive i projektet. At 80 % efterfølgende gør brug af nye netværksgrupper. Etablering af brugerstyrelse/bestyrelse i foreningen (empowerment). At der gennemgående arbejdes med logbog som dokumentation af aktiviteter og udvikling. At 80 % bliver (mere) fysisk aktive og er medvirkende til at skabe de rigtige aktiviteter for målgruppen At 90 % oplever at de har haft medindflydelse på etablering af de tilbud der kommer i projektet/foreningen. Der afholdes to seminarier for opkvalificering af projektmedarbejderne (både de frivillige og de professionelle ) Opkvalificering af fagpersonalet/foreningsmedarbejderne ift metodisk at anvende empowerment som metode. At deltagerne oplever en forbedret livskvalitet defineret ud fra den enkeltes værdier (uddybes i spørgeskemaet) At de frivillige i projektet/foreningen ytre at de har fået nye netværk For at kunne dokumenter udviklingen i projektet og hos deltagerne skal alle udarbejde et spørgeskema i begyndelsen og ved afslutningen af deres deltagelse. Dette udarbejdes i samarbejde med Social og Sundhedsskolen i Fredericia. Fokus vil være på de ældres egne oplevelse af ensomhed og hvad/hvordan man reducere dette. Projektmedarbejderne og deltagerne skal daglige skrive i en logbog som skal synliggøre aktiviteterne og udviklingen i projektet. 7 Dokumentation af opnåelse af målene/resultaterne: Beskriv kort og præcist, hvordan projektet vil dokumentere, hvilke resultater I opnår. Der vil blive udarbejdet et spørgeskema som alle deltagerne skal udarbejde i begyndelsen og ved afslutningen af deres deltagelse. Dette for at dokumentere en evt. fysisk og psykisk udvikling samt deltagerne oplevelse/holdning. Der udarbejdes årlige rapporter for dokumentation og erfaringsspredning. Den gennemgående projektlogbog skal dokumentere projektets aktiviteter og metoder og sammen med det øvrige dokumentationsmateriale fungere som redskab til at gøre projektets resultater generaliserbare. Brugerundersøgelser og evalueringer vil indgå løbende i hele projektperioden, da det vil være en af metoderne til at sikre medbestemmelse og ejerskab for projektdeltagerne. Dokumentationen vil indeholde: Hvor mange nye aktiviteter der er iværksat for og med målgruppen. Antal deltagere (både de ensomme og de resursestærke) Indikatorerne for grad af anvendt empowerment måles ved de i projektet anvendte metoder, resultaterne af etablerede netværksgrupper, brugerstyrelse, åben projektplanlægning og brug af projektlogbog og fastholdelsesgraden. Deltagernes livssituation og sundhedsstatus undersøges og beskrives ved projektstart, projektafslutning Om deltagerne vurdere om isolationen/ensomheden er brudt, og projektdeltagerne enten er repræsenteret i foreningen, Idræt i Dagtimernes eksisterende netværk eller selv har skabt nye. Antal deltagere, der oplever en reducering af ensomhed Side 6 af 11

Gennemførelse af projektseminarer og projektmedarbejdernes oplevelse af øget viden og erfaringer med, hvilke metoder der virker i forhold til målgruppen. Om deltagerne selv oplever et medansvar for at skabe projektet. Hvor mange der ønsker at fortsætte efter projektperioden ophører. Om foreningen efter projektperiodens ophør føler sig klædt på til opgaven Hvorfor/hvorfor ikke projektet har gjort en forskel for målgruppen i forhold til ensomhed. 8 Aktiviteter og tidsplan: For at opnå målene/resultaterne, skal I iværksætte forskellige aktiviteter. Beskriv kort de centrale aktiviteter, som projektet vil gennemføre. Beskriv sammenhængen mellem aktiviteterne, og hvordan aktiviteterne bidrager til opnåelsen af målene/resultaterne. Tidsplanen for aktiviteter skal udarbejdes. Se afsnit Kriterier for fordeling af støtte i vejledningen. Projektet har et klart sundhedsfremmende perspektiv ud fra en helhedsorienteret indsats. Dvs. fokus på det sociale med fysisk aktivitet på brugerniveau som mulighed i den sundhedsfremmede proces. Sundhed betragtes derfor af projektet som grundlaget for det daglige liv og ikke som livets formål. Sundhed er et positivt begreb, som lægger vægt på sociale og personlige ressourcer såvel som fysiske evner. Lokaler vil være etableret i Fredericia Idrætscenter i samarbejde med Idræt I Dagtimerne. Målet er at IDH Motion efterfølgende som forening overtager lokalerne og projektet på frivillig basis. Vi kan, som tidligere nævnt, ikke definere aktiviteterne i projektet da det er en del af omdrejningspunktet at deltagerne selv skal medvirke til at skabe aktiviteterne med udgangspunkt i deres behov og ønsker. Idræt i dagtimerne og foreningen IDH motion råder pt. over og vil kunne tilbyde følgende sociale og sundhedsfremmende aktiviteter: Helhedsorienteret indsats - tværfagligt personale, der alle arbejder faciliterende ud fra Empowerment som metode og anerkendelse i socialt arbejde. Opsøgende arbejde for rekruttering og fastholdelse. Udarbejdelse af spørgeskemaer. Etablering af netværksgrupper. (Både fysiske og sociale) Etablering af deltagerens egen forening/bestyrelse i foreningen IDH motion Medlemskab af Idræt i Dagtimerne (IID). (IID er et motionsprojekt, som er etableret i Fredericia Idrætscenter og er et projekt, som styres af Idrætsdaghøjskolen. IID har åben alle hverdage fra kl. 10-14. Her er ca. 1000 medlemmer, hvoraf ca. 650 er pensionister. Projektet vil arbejde for, at deltagerne etablerer deres egen motions-gruppe, der også eksisterer, når projektet er slut. Fredericia har et stort frivillighedsnetværk deltagerne præsenteres for relevante muligheder for deltagelse eller etablerer måske nye netværk. Aktiviteter som pt er etableret og som de ældre kan deltage i eller bygge videre på: KOL gymnastik Ryg/mave gymnastik Sociale ture Temadage Terapibassin Svømning Stolegymnastik Genoptræning Hjertegymnastik Aquafitness for overvægtige m.m. Der vil være mulighed for at etablere andre ikke fysiske aktiviteter i lokalerne som kunne være: Fortællinger Fællessang Kortspil Foredrag m.m Side 7 af 11

Dog er det vigtigt at fastholde at det er brugerne der skaber aktiviteterne. Indsatserne vil være på både krop, psyke og miljø. Der arbejdes både på individ og på gruppeniveau Det er svært at komme nærmere ind på evt aktiviteter for at opnå målene da det er deltagerne der skal udforme indholdet som skal skabe målene. Tidsplan September og oktober 2012 Markedsføring og synliggørelse af projektet. Udarbejdelse af materiale. Folder til uddeling ved lægehuse, genoptræningscentre, målgruppen (ældre over 65 år) Artikler i avisen Oplæg med ældreplejen Oplæg ved rehabiliteringscenteret Oplæg ved lægeforeningsmøde (alle læger i Fredericia) November 2012 Opstart af foreningen Social motion i IDH motion Der etableres bestyrelse i foreningen Social motion. Opstart af nye og gamle aktiviteter målrettet- og i samarbejde med målgruppen. Opstart af aktiviteter som iværksættes direkte af og for målgruppen. De aktiviteter som er beskrevet i aktiviteter vil være i gang under hele forløbet. Vi kan dog ikke beskrive hvilke nye aktiviteter der iværksættes da det er en stor del af koncepter at deltagerne er medskaber at aktiviteter og indhold i en løbende proces. Juni 2013 Midtvejsevalueringsseminar for alle interessenter inden for området September 2013 Midtvejsevalueringsrapport udarbejdes og afleveres August 2014 Afsluttende seminar for alle interessenter inden for området August 2014 Færdig evalueringsrapport afleveres Styregruppemøder Minimum 8 styregruppe møder over de 2 år (dog flere hvis der er behov) Aktivitetsgrupper Under forløbet vil der være små brugergrupper som vil arbejde på aktiviteter og medvirke til at iværksætte dem. Bestyrelsesmøder/generalforsamling Der vil løbende blive etableret bestyrelsesmøder for at fastholde og støtte udviklingsprocessen. Derudover vil der også blive etableret generalforsamlinger som i alle andre foreninger. 9 Dokumentation af aktiviteter: Beskriv kort og præcist, hvordan projektet vil dokumentere, at aktiviteterne blev gennemført. Projektet vil arbejde med en projekt-logbog. Projekt-logbogen skal fungere som planlægnings- og dokumentationsredskab På denne måde vil det fremgå detaljeret, hvilke aktiviteter og metoder der er anvendt i projektet. Da en af hjørnestenene i projektet er brugerinddragelse og derved styrkelse af aktivt medborgerskab, er det essentielt, at vi arbejder med åben planlægning. Derved skabes projektet af og med brugerne og sikrer ejerskab. Ansvaret for projekt-logbogen skal varetages ligeværdigt af projektmedarbejdere og brugerstyrelsen i projektet. Derudover vil det løbende blive fremlagt for bestyrelsen og blive beskrevet i årsrapporten Side 8 af 11

10 Projektets organisation og ledelse: Beskriv kort projektets organisationsstruktur og opgavefordeling. F.eks. hvor mange ansatte er der i projektet, projektlederens rolle, hvem har det overordnede ansvar for projektet, projektets samarbejdsparter, og hvad disse bidrager med. Projektet organiseres i et partnerskab mellem Idræt i Dagtimerne i Fredericia, Fredericia Kommune og IDH motion. Der etableres en styregruppe bestående af: Den daglige leder af Idræt i dagtimerne Projektkoordinatoren Rehabiliteringschefen To frivillige deltagere fra projektet Formand IDH Motion Udover det egentlige styregruppearbejde planlægges samarbejdet mellem styregruppen og projektmedarbejderne at være aktivt, procesorienteret og opfølgende. En medarbejder fra Idræt i Dagtimerne har det overordnede ansvar for projektet og varetager ligeledes projektledelsen. Projektlederen fungerer som rollemodel og facilitator i projektforberedelse og planlægningsfasen, projektlederen har ansvar for økonomien, administration, projektstyring og sikring af at tidsplan holdes, og målene opnås. Projektet bemandes med medarbejdere fra Idræt i Dagtimerne, fra Social og Sundhedsskolen i Fredericia og via de frivillige som senere skal være selvkørende i projektet. Der vil være tæt samarbejde med Social og Sundhedsskolen som medvirker til at forestår evalueringsprocessen. Det er desuden en styrke, at projektet påtager sig at udvikle redskaber til mulig etablering af lignende projekter i andre byer eller bare at kunne bruge dele af projektets redskaber og opbygning. Kort beskrivelse af medarbejderne/institutionerne som er med og som indgår partnerskabsaftaler Idræt i dagtimerne i Fredericia IID (ligger i Fredericia Idrætscenter) IID s tilgang til Idræt: Idræt er andet end konkurrence - Idræt er først og fremmest samvær med andre mennesker. Idræt i Dagtimerne lægger derfor vægt på samværet, idet alle aktiviteterne er på motionsbasis. Derfor er det ingen forudsætning, at du tidligere har dyrket idræt. IID har ca. 1.000 medlemmer, hvoraf 650 er pensionister Hvem henvender IID sig til: Idræt i Dagtimerne henvender sig til ALLE SOM HAR FRI I DAGTIMERNE: skifteholdsarbejdere, efterlønsmodtagere, arbejdsledige, pensionister m.fl. IID har eksisteret i 25 år Ældre sagen Fredericia Ældre Sagen i Fredericia har p.t. ca. 5.000 medlemmer. Lokalbestyrelsen i Fredericia består af 9 medlemmer og 2 suppleanter. Lokalbestyrelsen varetager en lang række opgaver til gavn for ældre i Fredericia Kommune. Ældre Sagen arbejder for at: Ældre skal anerkendes som ligeværdige medborgere Ældre skal have ret til at bestemme over deres egen tilværelse Ældre skal have mulighed for at klare sig på deres egne betingelser uden at være afhængige af andre Svage ældre skal have forsvarlig, værdig pleje og omsorg IDH Motion Etableret i 2005 og har tilholdssted i og omkring Fredericia Idrætscenter. Et af foreningens formål er at tilbyde socialt samvær gennem idræt og styrke medlemmernes lyst til at engagere sig i det lokale idrætsmiljø. Side 9 af 11

Derudover bygger foreningen på fællesskab og ikke på specifikke aktiviteter. Dvs foreningen arbejder også med brugerinddragelse i forhold til hvilke aktiviteter der sættes i værk. Foreningen har i en periode være passiv og har derfor alle muligheder for at inddrage nye vinkler og nye aktører. Rehabiliteringsafdelingen I Fredericia Kommune Rehabiliteringsafdelingen, der hører under Pleje og Sundhed, består af et Hjælpemiddelafsnit og et GenoptræningsCenter. Under GenoptræningsCentret er et forebyggende team, der bl.a. gennemfører de lovpligtige forebyggende hjemmebesøg til borgere, der er 75 år eller ældre. Et forebyggende hjemmebesøg er et uopfordret, men ikke uanmeldt, besøg i eget hjem. Formålet er, at drøfte den pågældende borgers aktuelle livssituation så borgeren bedre udnytter egne ressourcer og bevarer sit funktionsniveau længst muligt. I det forebyggende hjemmebesøg er der i projektet fokus på at forebygge og opspore ensomme ældre ved at motivere til deltagelse i projektet. Årligt har de forebyggende medarbejdere kontakt til 3600 ældre borgere i Fredericia Kommune, hvoraf ca. 1200 gerne vil have et besøg. Derudover har GenoptræningsCentret fokus på at informere og motivere brugere til projektet. Social og Sundhedsskolen Social og Sundhedsskolens formål er at uddanne medarbejdere til bistands-, pleje og omsorgsområdet, hvor forebyggelse og sundhedsfremme er i højsædet. Social og Sundhedsskolens opgave er endvidere at udvikle og udbyde relevant efter- og videreuddannelse indenfor området. Her kan nævnes skolens efteruddannelse af personalegrupper som arbejder med rehabilitering af borgeren, hvor formålet er at støtte borgeren i at være aktiv og deltagende i dagliglivets aktiviteter. Kort beskrivelse af rammer (Fredercia Idrætcenter og området) Fredericia Idrætscenter ligger midt i Madsbyparken et af Fredericia s smukkeste områder. Centeret er et af Europas største samling at aktivitetsmuligheder under sammen tag. Fredericia Idrætscenter forener sport, kultur og erhverv i en mangfoldig palette af aktiviteter og arrangementer i hjertet af Danmark. Fra elite til erhverv. Fra hverdag til fest. Fra motion til mødeaktiviteter. Fra de mindste til de største. Lønnet medarbejdere som indgår i projektperioden: Kennet Kjestrup. Projektleder. Ansat i Idræt i Dagtimerne som projektansvarlig og Projektkoordinator. Uddannet socialpædagog og Vejleder. Har de sidste 2 år koordineret et stort projekt gennem satspuljemidler fra Velfærdsministeriet, som også arbejder med empowerment som redskab. Har tidligere været ansat på Fredericia Idrætsdaghøjskole. 4 år som vejleder/udvikler og 4 år som forstander. Kirsten Marie. Projektmedarbejder Ansat på social og sundhedsskolen som projektmedarbejder og underviser. Uddannet socialrådgiver og har en pædagogisk diplom uddannelse i vejledning. I forhold til projektets målgruppe er der erfaring med det opsøgende arbejde i forhold forebyggende hjemmebesøg. Har tidligere arbejdet i større projekter, f.eks Mpower-projektet, hvor målet var at øge antallet af mænd og deres trivsel i omsorgsarbejdet. I samtlige projekter har metoden været empowerment, hvor udgangspunktet var at koble teori med konkret praksis. Af igangværende opgaver kan nævnes undervisning af frivillige medarbejdere i sociale boligområder, hvor formålet er at højne de frivilliges kompetencer. Sæt kryds: X Samarbejdsaftale(r) er vedlagt Samarbejdsaftaler fra: Idræt i dagtimerne i Fredericia Ældre sagen Fredericia Kommune (rehabiliteringscenteret) Social og Sundhedsskolen (Fredericia) Side 10 af 11

11 Videreførelse af projektets aktiviteter efter tilskudsperiodens udløb: Beskriv kort hvordan I vil videreføre projektets aktiviteter efter tilskudsperiodens udløb. Projektets metoder forankres i kommunalt regi, således at arbejdet med denne målgruppe vil blive lettet og have et sundhedsfremmende og forebyggende perspektiv i fremtiden. Projektet giver en opkvalificering af medarbejder i viden om/træning i at arbejde med empowerment som metode samt sundhedsfremme og forebyggelse. Projektets erfaringer/koncept skal også kunne bruge til lignende projekter/tiltag i andre kommuner. IDH Motion ønsker som udgangspunkt -at viderefører projektet som en del at foreningen. På frivillig basis. Side 11 af 11