Arbejdsmarkedsudvalget REFERAT Sted: Mødelokale 3, rådhuset Dato: Torsdag den 31. marts 2016 Start kl.: 14:00 Slut kl.: 18:10 Medlemmer: John Saaby Jensen (A) Helle Plougmann (A) Lars Pedersen (A) Lars Sørensen (V) Michael Vejlstrup (LA) Fraværende: Helle Plougmann (A) Michael Vejlstrup (LA) Norddjurs Kommune
Indholdsfortegnelse Side 1. Orientering om kommunikationsstrategi på arbejdsmarkedsområdet...1 2. Status på udviklingspunkter i arbejdsmarkedsforvaltningen...2 3. Forslag til organisationsjustering på arbejdsmarkedsområdet...4 4. Status på udvikling af socialøkonomiske virksomheder...9 5. Budget 2017-2020 - Fase 3 behandling af spareforslag til "Katalog 2017"...11 6. Årsregnskab 2015 - sektorbeskrivelse Arbejdsmarkedsudvalget...13 7. Orientering fra socialfaglig konference 17. marts 2016...14 8. Drøftelse af revalidering...16 9. Orientering om sygedagpengeområdet...18 10. Budgetopfølgning AU pr. ultimo februar 2016...19 11. Gensidig orientering...21 12. Arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan for 2016...22 13. Orientering om ankeafgørelser fra Ankestyrelsen...23 Bilagsoversigt...25 Norddjurs Kommune
1. Orientering om kommunikationsstrategi på arbejdsmarkedsområdet 15.00.00.A00 16/5402 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling I kommunalbestyrelsens handleplan på arbejdsmarkedsområdet indgår, at kommunikationen med borgere og omverden skal styrkes. På den baggrund blev kommunikationsområdet under direktionssekretariatet udvidet med en kommunikationsmedarbejder Heidi Johannesen. Heidi har i samarbejde med arbejdsmarkedsforvaltningen udarbejdet udkast til en ekstern kommunikationsplan. Heidi vil på mødet beskrive indholdet og hensigten med kommunikationsplanen. Hensigten med gennemgangen er en efterfølgende fælles drøftelse af dens indhold, og hvorledes det sikres, at planen på bedst mulig måde føres ud i livet. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 Taget til efterretning. 1
2. Status på udviklingspunkter i arbejdsmarkedsforvaltningen 15.00.00.G01 16/34 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling Arbejdsmarkedsområdet har netop gennemført en lovpligtig arbejdspladsvurdering (APV). APV en består af en række spørgsmål til medarbejderne om arbejdsmiljø, trivsel m.m.; såvel psykisk som fysisk. Spørgsmålene er udarbejdet af forvaltningens ledelse sammen med arbejdsmiljørepræsentanterne. I uge 8 og 9 har alle medarbejdere haft mulighed for elektronisk at besvare spørgsmålene. APV en er anonym, så resultaterne er samlet afdelingsvis og overordnet for hele området. Det er efterfølgende meningen, at der i hver afdeling, på baggrund af en drøftelse i de enkelte MED-udvalg, skal udarbejdes handleplaner over eventuelle ændringer i arbejdsforholdene. Chefgruppen har på to temadage arbejdet med udviklingen af forvaltningens kerneopgave og ledelse. Drøftelserne om kerneopgaven skal sætte retningen for ledelsen af arbejdsmarkedsområdet. Samtidig har ledelsen arbejdet med de fremtidige fælles resultat- og udviklingsmål. De ledelsesmæssige beslutninger skal efterfølgende omsættes i de enkelte afdelinger. Erik Holck Hansen er den 1. marts tiltrådt som chef for afdelingen Job- og virksomhedsservice. Erik Holck Hansen vil senere blive præsenteret i udvalget. På udvalgsmødet vil arbejdsmarkedsdirektør Michael Engelsbæk orientere om status på udviklingspunkter. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. 2
Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 Taget til efterretning. 3
3. Forslag til organisationsjustering på arbejdsmarkedsområdet 15.00.00.A00 16/3325 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling Arbejdsmarkedsområdet oplever et betydeligt behov for etablering af nye virksomhedspladser i form af praktikker, løntilskudsjob m.m. Det skyldes: At behovet for arbejdskraft i virksomhederne er stigende. Samtidigt har jobcenterets hovedindsats med de seneste arbejdsmarkedsreformer i stigende grad fokus på ledige med andre udfordringer end ledighed. Det gælder også de forsikrede ledige og jobparate kontanthjælpsmodtagere. Antallet af flygtninge og indvandrere fra andet halvår 2015 er stærkt stigende. En udvikling der forventes at fortsætte. Også for denne gruppe er en hurtig placering i job afgørende for sprog, integration og selvforsørgelse. Samtidig vil de kommende års budgetudfordringer i Norddjurs Kommune betyde, at arbejdsmarkedsområdet må skabe forudsætningerne for at effektivisere organiseringen yderligere. Der er således behov for at skabe det organisatoriske grundlag for en effektivisering af den interne koordinering og en fleksibilitet af områdets ressourcer. Endelig er der på arbejdsmarkedsområdet i øjeblikket en ledig chefstilling. Ledige chefstillinger bør altid give anledning til at overveje, om ledelse og organisation bør justeres. Arbejdsmarkedsområdet ønsker på den baggrund at foretage en mindre organisationsjustering af afdelingerne Tidlig indsats og opfølgning, Ressource og udvikling samt Job- og virksomhedsservice. Opgaveløsningen i de tre afdelinger kan ses i den samlede oversigt over den nuværende organisering på arbejdsmarkedsområdet. Denne oversigt er vedlagt i bilag. 4
Behov for et styrket virksomhedssamarbejde: en stærk serviceorganisation Justeringen bygger videre på det princip, der blev lagt med handleplanen fra 2014: en organisering hvor der er fokus på en tidlig opfølgning med henblik på en tilbagevenden til arbejdsmarkedet hurtigst muligt frem for offentlig forsørgelse. Samarbejdet med virksomhederne har længe været et af de væsentligste omdrejningspunkter i indsatsen på arbejdsmarkedet i alle kommuner. Dette har vist sig at være den bedste måde at få mennesker i job og fordi der er behov for arbejdskraft i virksomhederne. Vi ved, det virker, og vi har brug for at få borgeren hurtigere ud i virksomhederne. Dette behov er stærkt stigende med det stigende antal flygtninge. Desuden har Norddjurs Kommune, som de fleste andre kommuner, fortsat behov for at forenkle samarbejdet med virksomhederne, således at virksomhederne oplever en kommune, der agerer internt koordineret. Både indenfor arbejdsmarkedsområdet, men også i forhold til erhvervsindsatsen. Det betyder, at virksomhedssamarbejdet skal op i et andet gear end i dag. Virksomhedssamarbejdet skal være mere strømlinet og bedre koordineret på tværs af målgrupper. Der er med andre ord behov for at skabe en endnu mere serviceorienteret organisation med stærk fokus på intern og ekstern koordination og samarbejde. Arbejdsmarkedsområdet er i øjeblikket i gang med at effektivisere den administrative og udviklingsmæssige understøttelse af afdelingerne. Og af afdelingsledelserne på tværs i hele organisationen. Den administrative og udviklingsmæssige understøttelse af afdelingerne vil kunne gøres væsentligt bedre, hvis afdelingerne får en mere homogen størrelse. Organisationsjusteringen For at løfte de udfordringer der er beskrevet ovenfor ønskes de tre nuværende afdelinger reduceret til to nye afdelinger: I den ene afdeling samles opgaverne med det virksomhedsrettede samarbejde og arbejdet for de borgere, der er tættest på arbejdsmarkedet. 5
I den anden afdeling samles opgaverne med den grundlæggende rådgivning og sagsbehandling af og med borgerne. Udkast til ny organisering på arbejdsmarkedsområdet er vedlagt i bilag. Justeringen vil skabe en organisation, der med større koordination kan indgå i dialog med virksomhederne. Afdelingen skal have fokus på salg af alle målgrupper til virksomhederne. Der forventes en mere effektiv virksomhedsindsats på følgende punkter: En endnu større grad af fælles kultur blandt job- og virksomhedskonsulenter omkring tilgangen til virksomhederne. Skabelse af faglig udvikling af arbejdsgange og en kompetenceudvikling. Øget koordination i salget af ledige til virksomhederne. Dels en øget koordination i kontakten til virksomhederne. Herunder også koordination og en mere aktiv erhvervsudviklende indsats i samarbejde med erhvervsområdet. Og dels en øget koordination i matchningen af ledige til virksomhederne. Med justeringen skabes samtidig en mere homogen afdelingsstruktur på tværs af alle afdelinger i arbejdsmarkedsområdet. Ledelse Med justeringen effektiviseres arbejdsmarkedsområdets ledelse, idet en chefstilling konverteres til en souschefstilling. Det er dog væsentligt at understrege, at den ledelsesmæssige kapacitet, som kommunalbestyrelsen prioriterede til arbejdsmarkedsområdet i forbindelse med vedtagelsen af handleplanen i 2014, er fastholdt i den nye organisering. Samlet set er antallet af ledere således det samme. Dermed kan handleplanens mål om en tydelig og synlig ledelse fastholdes. Afdelingerne Borgerservice og udbetaling samt Ungeindsatsen og UU berøres ikke af ændringerne. 6
Medarbejderinddragelse Organisationsjusteringen har været drøftet med medarbejderne i en inddragende proces. Ligeledes har de foreslåede ændringer været drøftet i områdets MED-organisation. Drøftelserne har ført til en række ændringer efter forslag fra medarbejderne. Til mødet foreligger endvidere høringssvar fra behandlingen i MED-organisationen. Sagen behandles endeligt i økonomiudvalget den 12. april 2016. Arbejdsmarkedsudvalget har i den forbindelse mulighed for at komme med sin anbefaling til den fremtidige organisering på arbejdsmarkedsområdet. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Nuværende organisering og forslag til ny organisering på arbejdsmarkedsområdet.pdf 40021/16 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 Arbejdsmarkedsudvalget har drøftet forvaltningens oplæg til organisatorisk justering. Arbejdsmarkedsudvalget har i den forbindelse følgende anbefalinger: Arbejdsmarkedsudvalget ser organisationsjusteringen som en væsentlig videreudvikling af den organisation, og de forandringer der blev i gang sat med handleplanen. Arbejdsmarkedsudvalget ser med tilfredshed på, at organisationsjusteringen vil betyde en øget koordination i virksomhedsindsatsen, og de muligheder det giver for et endnu bedre samarbejde med virksomhederne. 7
Arbejdsmarkedsudvalget opfordrer forvaltningen til, at inddrage de høringssvar MEDudvalgene har afgivet i den videre proces og lægger vægt på at den ledelsesmæssige koordination mellem de nye afdelinger får stort fokus. 8
4. Status på udvikling af socialøkonomiske virksomheder 15.00.00.G01 15/8622 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling Kommunalbestyrelsen vedtog i 2015 en strategi for udviklingen af socialøkonomiske virksomheder. Arbejdsmarkedsudvalget har i såvel budget 2016 og 2017 afsat 0,500 mio. kr. af udvalgets pulje til udviklingen af socialøkonomiske virksomheder. Socialøkonomiske virksomheder etableres jf. strategien som private virksomheder i samarbejde med private aktører. Forvaltningens rolle i udviklingsarbejdet er at være fødselshjælper ved opstarten af de socialøkonomiske virksomheder. Ligeledes kan Norddjurs Kommune understøtte de socialøkonomiske virksomheder ved at indgå aftale med virksomheden om forskellige ydelser fx i form af arbejdsprøvninger, praktikpladser, løntilskudspladser m.m. Til fødselshjælperfunktionen er indgået en aftale med en konsulentvirksomhed med ekspertise i socialøkonomisk forretningsudvikling. Forretningsudviklingen foregår i samarbejde med forvaltningen således, at strategiens målsætninger fastholdes. En væsentlig del af udviklingsarbejdet er den forretningsmæssige afklaring af virksomhedernes levedygtighed. På nuværende tidspunkt arbejdes der med mulige projekter med følgende virksomheder: Urtegården, Vivild og PGU, Hornslet Stenvad Mosebrug, Stenvad Nordisk Tang, Grenaa Gl. Estrup Herregård, Auning 9
Desuden er der dialog med yderligere tre virksomheder om projekter. Det er fortsat et væsentligt mål i udviklingsarbejdet at finde nye samarbejdspartnere. På udvalgsmødet vil arbejdsmarkedsdirektør Michael Engelsbæk orientere nærmere om status for projekterne. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 Taget til efterretning. 10
5. Budget 2017-2020 - Fase 3 behandling af spareforslag til "Katalog 2017" 00.30.10.S00 15/20661 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling Kommunalbestyrelsen besluttede på mødet den 21. januar 2016, at der skal udarbejdes et sparekatalog på en samlet ramme på i alt 27 mio. kr. til brug i arbejdet med budget 2017-2020. Arbejdsmarkedsudvalgets andel af rammen udgør 0 mio. kr. Arbejdsmarkedsudvalget skal dog undersøge, om der kan opnås en besparelse ved at gå i udbud med høreapparater. Arbejdsmarkedsudvalget har på mødet i februar ikke fundet yderligere emner til spareforslag til Katelog 2017. Forvaltningen har været undersøgende i forhold til muligheden for at opnå en besparelse ved at gå i udbud med høreapparater. Det er en generel oplevelse i kommunerne, at udgifterne til høreapparater ofte er meget høje, men der er tilsyneladende ikke hjemmel i den nuværende lovgivning til at indgå prisaftaler. Derfor har en kreds af kommuner bedt KL om at gå videre med problematikken. På denne baggrund er der derfor ikke muligt for Norddjurs Kommune at opnå en besparelse på området på nuværende tidspunkt. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at 1. orienteringen tages til efterretning 2. forslag om besparelse ved udbud af høreapparater ikke indgår i Katalog 2017 11
Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 1. Taget til efterretning 2. Godkendt 12
6. Årsregnskab 2015 - sektorbeskrivelse Arbejdsmarkedsudvalget 00.01.00.A00 16/30 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling Norddjurs Kommunes samlede årsregnskab for 2015 skal behandles i økonomiudvalget den 12. april 2016 og i kommunalbestyrelsen den 19. april 2016. Som en del af det samlede årsregnskab for Norddjurs Kommune indgår der en sektorbeskrivelse for hvert fagudvalg. Arbejdsmarkedsudvalget sektorbeskrivelse for 2015 er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at sektorbeskrivelsen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Sektorbeskrivelse AU.pdf 39453/16 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 Taget til efterretning. 13
7. Orientering fra socialfaglig konference 17. marts 2016 15.00.00.A00 16/5235 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling Den Socialfaglige Forskningsgruppe fra Aalborg Universitets juridiske institut afholder den 17. marts 2016 konference med overskriften Socialret forsørgelse og beskæftigelse. Konferencen fokuserer på udvalgte problemstillinger inden for forsørgelses- og beskæftigelsesområdet, hvor der er særlige retslige udfordringer. Oplægsholderne omfatter både ansatte ved universiteterne, Folketingets Ombudsmand samt advokatstanden og repræsenterer således både forskningsområdet og praksis. På konferencen vil der være oplæg om: Sygedagpenge og retssikkerheden - herunder Højesterets underkendelse af Ankestyrelsens praksis på sygedagpengeområdet og konsekvenserne heraf Prøvelse af sager om førtidspension ved domstolene - herunder erfaringer med den kommunale behandling af førtidspensionssager Danskeres rettigheder som unionsborgere herunder en vurdering af lovligheden af at underlægge danskerne integrationskrav på baggrund af ophold i andre EU-lande Ankestyrelsens juridiske hotline herunder retssikkerhedsmæssige udfordringer bl.a. i forhold til retskildeværdi i relation til principafgørelser Myndighedernes rolle i forbindelse med krav om tilbagebetaling af sociale ydelser herunder betydningen af myndighedernes adfærd ved afgørelsen af, om der i det enkelte tilfælde kan kræves tilbagebetaling. Til belysning inddrages betydningen af digitaliseringen på området og overførelsen af kompetence til Udbetaling Danmark 14
Juristen fra arbejdsmarkedssekretariatet deltager i konferencen og vil på mødet orientere udvalget om konferencens nærmere indhold samt konferencens hovedbudskaber og eventuelle reaktioner herpå. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 Taget til efterretning. 15
8. Drøftelse af revalidering 15.00.00.A50 16/2943 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling I forbindelse med kommunalbestyrelsens behandling af Samlet budgetopfølgning ultimo oktober 2015 blev der blandt andet drøftet antallet af revalidender i Norddjurs Kommune. Forvaltningen overvejer løbende hvilke indsatser, der tilbydes forskellige målgrupper og effekten af indsatsen. Dette gælder også i forhold til brugen af virksomhedsrevalidering. Formålet med revalidering er at hjælpe personer, der har begrænsninger i arbejdsevnen, til enten at komme ind på arbejdsmarkedet eller til at opnå fastholdelse på arbejdsmarkedet. Undersøgelser viser, at revalidering kan have en positiv beskæftigelseseffekt for personer, der kommer fra sygedagpenge. Antallet af revalideringer er dog støt faldende de seneste ti år, samtidig med at flere og flere enlige forsørgere og handicappede modtager tillæg i SU en i det ordinære uddannelsessystem. Vedhæftet notat giver en samlet beskrivelse af baggrunden og udviklingen af revalideringsindsatsen. Norddjurs Kommune Norddjurs Kommune ønsker, at løfte borgeren, via virksomhedsrevalidering, tættere ind på arbejdsmarkedet ved at udvikle og bevare borgerens arbejdsevne. Det er afgørende, at borgeren og virksomheden bliver inddraget i planen, og at borgerens kvalifikationer bliver målrettet virksomhedernes behov. Da der (jf. Rambølls analyse 2015) er evidens for, at en virksomhedsrevalidering har en øget beskæftigelseseffekt for personer på sygedagpenge/jobafklaring, har forvaltningen medio januar besluttet at iværksætte virksomhedsrevalidering for 50 borgere på jobafklaringsforløb i løbet af 2016. Norddjurs Kommune starter op med at virksomhedsrevalidere disse 50 borgere, da det er de borgere, der er allermest udfordret, og som har været lang tid på offentlig forsørgelse. 16
Det kan oplyses, at Norddjurs Kommune pt. har 212 borgere i jobafklaringsforløb. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at arbejdsmarkedsudvalget drøfter brugen af virksomhedsrevalidering i Norddjurs Kommune. Bilag: 1 Åben Notat - revalidering.pdf 37136/16 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 Drøftet. 17
9. Orientering om sygedagpengeområdet 15.00.00.A50 16/3029 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling Sygedagpengeområdet i Norddjurs Kommune er netop ved at afslutte et udviklingsprojekt med Marselisborg Udviklingscenter. Formålet med udviklingsforløbet er at få udviklet en bæredygtig praksis med fokus på en arbejdsmarkedsrettet og tidlig opfølgningsindsats, som effektivt sikrer en mindre tilgang og forebygger, at borgerne oplever langvarige sygedagpengeforløb. Målet er at sikre en positiv resultatudvikling fremadrettet. Afdelingschef Iben Günther Nielsen vil på mødet give en orientering om projektet samt status på området. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 Taget til efterretning. 18
10. Budgetopfølgning AU pr. ultimo februar 2016 00.01.00.A00 16/2 Åben sag sagsgang: AU Sagsfremstilling Overordnet konklusion Drift: Det forventede resultat på driften viser, at der på nuværende tidspunkt forventes et mindreforbrug på arbejdsmarkedsområdet samlet set. Mindreforbruget fordeler sig på løn til ledige i løntilskud i kommunen og revalidering. Budgetopfølgningen på arbejdsmarkedsudvalgets område for februar 2016 tager afsæt i forbruget for januar-februar 2016 samt aktivitetstal for februar 2016. Endvidere indgår en prognose for udviklingen i målgrupperne for resten af 2016. Økonomiske konsekvenser Budget 2016 (Mio. kr.) Korrigeret budget Forventet regnskab Afvigelse* Drift i alt 553,6 546,6-6,0 * - = mindreforbrug/merindtægt; + = merforbrug/mindreindtægt Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at budgetopfølgningen pr. ultimo februar 2016 tages til efterretning. 19
Bilag: 1 Åben Bilag til budgetopfølgning AU per ultimo februar 2016.docx 39530/16 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 Taget til efterretning. 20
11. Gensidig orientering 15.00.00.G01 16/33 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling På arbejdsmarkedsudvalgsmødet vil der blive orienteret om følgende: Procedure for implementering af ankeafgørelser Orientering om status for elektronisk selvbooking Regres på sygedagpengeområdet Norddjurs Kommune har indgået et samarbejde med BDO Kommunernes revision omkring regres på sygedagpengeområdet. BDO undersøger i sygedagpengesagerne, om det er muligt at få regres fra forsikringsselskaber i de tilfælde, hvor udbetaling af sygedagpenge sker som følge af ulykke. Orientering om trepartsforhandlinger Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 Taget til efterretning. 21
12. Arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan for 2016 00.22.04.G01 16/31 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling En ajourført udgave af arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan for 2016 gennemgås og arbejdsplanen drøftes. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan for 2016 godkendes. Bilag: 1 Åben Arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan 2016 - marts møde.pdf 40869/16 Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 Godkendt. 22
13. Orientering om ankeafgørelser fra Ankestyrelsen 15.00.00.G01 15/30 Åben sag Sagsgang: AU Sagsfremstilling Der er i perioden fra den 8. februar 2016 til og med den 11. marts 2016 kommet i alt 19 sager tilbage fra behandling i Ankestyrelsen. Resultatet af behandlingen er følgende: 13 sager er stadfæstet 1 sag er hjemvist, da sagen ikke indeholder tilstrækkelige oplysninger 1 sag er hjemvist og afvist, dels med henblik på genvurdering i kommunen, dels pga. manglende overholdelse af klagefrist 2 sager er afvist, da klagefristen ikke er overholdt 1 sag er tilbagekaldt, da der ikke var grundlag for at tilbagekalde tidligere afgørelse 1 sag er genoptaget, da Ankestyrelsen er blevet opmærksom på, at reglerne kan være anvendt forkert, og da Ankestyrelsen overvejer at behandle sagen principielt. Økonomiske konsekvenser Ingen økonomiske konsekvenser. Indstilling Arbejdsmarkedsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Ankestyrelsens afgørelser 2016 - fra den 8. december 2015 til den 11. marts 2016.pdf 38828/16 23
Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 31-03-2016 Taget til efterretning. 24
Bilagsoversigt 3. Forslag til organisationsjustering på arbejdsmarkedsområdet 1. Nuværende organisering og forslag til ny organisering på arbejdsmarkedsområdet.pdf (40021/16) 6. Årsregnskab 2015 - sektorbeskrivelse Arbejdsmarkedsudvalget 1. Sektorbeskrivelse AU.pdf (39453/16) 8. Drøftelse af revalidering 1. Notat - revalidering.pdf (37136/16) 10. Budgetopfølgning AU pr. ultimo februar 2016 1. Bilag til budgetopfølgning AU per ultimo februar 2016.docx (39530/16) 12. Arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan for 2016 1. Arbejdsmarkedsudvalgets arbejdsplan 2016 - marts møde.pdf (40869/16) 13. Orientering om ankeafgørelser fra Ankestyrelsen 1. Ankestyrelsens afgørelser 2016 - fra den 8. december 2015 til den 11. marts 2016.pdf (38828/16) 25
Underskriftsside John Saaby Jensen (A) Helle Plougmann (A) Lars Pedersen (A) Lars Sørensen (V) Michael Vejlstrup (LA) 26