Arbejdsgange for alle: Itsystemer,

Relaterede dokumenter
EcoKnow: Big Data i beskæftigelsesindsatsen

LetBlanket. EDS - Netværksmøde om bølge 4 d. 23.og 24 februar

Procesmodellering her er legoklodserne

Kunde-orienterede digitale forretningsprocesser

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

Metodehåndbog. Processer. Udarbejdet i fællesskab mellem KL og KOMBIT

Formålsorienteret procesmodellering

Jobcentrets VITAS business case

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015

Resume ABT-projekt Optimering af besøgsplanlægning

Agil udvikling af et sagsbehandlingssystem

TrivselAPV 2013 Teknisk guide til arbejdsmiljøgrupperne

Procedure for godkendelse af kliniske undervisningssteder. Sygeplejerskeuddannelsen Region Syd

HAR DIT BARN BRUG FOR HJÆLP

Anvendelse af BPT til manuel test

Voksenlærling - er det dig?

Referat af bestyrelsesmøde i AVALAK København

Forår, gevinstrealiseringsplan, disruptive innovation - og en gratis business case skabelon...

Ret og pligt tekster ved selvbook og indkaldelser fra Jobcenter Planner

Har folkeskolen brug for evidens?

Introduktion til Digital Post og markedsføringsloven. Februar 2016

1) Til en praktik prøve. 2) Aflevere Synopsis Som er starten på dit afsluttende eksamensprojekt.

DHUV. Digitalisering på handicap- og udsatte voksneområdet metoder og it-anskaffelse Kommunemøder den 4., 7., 10. og 14.

Tilfredshedsundersøgelse 2015

SRO Standardisering I forsyningsvirksomheder Nyt SRO System ikke kun en teknologisk fornyelse

Kanalstrategi

Underretningsguide Hvis du bliver bekymret for et barn eller en ung

Robotics Process Automation (RPA)

Implementering af PRINCE2. Seniorkonsulent Jonas Högstrand Rovsing Management A/S

Adaptive Case Management (ACM) agil bruger- og videreudvikling af proces-orienterede IT-systemer?

Dortheavej AlmenBolig+

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Digitalisering af regler Socialretlig konference september v/fagspecialist Peter Dyrbye

GDPR og formåls-orienteret kortlægning af processer og data

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Hvad er AKADEMIET for Talentfulde Unge? Et akademisk bredt talentprogram med aktiviteter, der handler om både humaniora, business, teknik samt

Akademiuddannelse i ledelse

Automatisering af manuelle processer Dybdescreeningworkshop Slides til workshop 1 Oktober 2017

Projektorienteret forløb (praktik) hvordan gør jeg? Kandidatuddannelserne i Statskundskab og Samfundsfag

INVITATION PRODUCTION. Hovedtemaer:

Sammendrag af seminaret

CCS Formål Produktblad December 2015

Hvor digital indberetning

appendiks 1 For alle kandidatstuderende på Copenhagen Business School (herefter CBS) undtagen studerende på Cand.merc.(jur.) og Cand.merc.(psyk.).

Eksamineret kursus i Lean og arbejdsgangsananlyse - bliv KLAR til procesoptimering

ITSM Customized vs Standard. Westergaard -Event 2015

Konkurrencepræget dialog

Elektronisk fodlænke

Lovgrundlag Sprogstimulering til tosprogede småbørn er beskrevet i Dagtilbudsloven 11.

Tidlig indsats i forhold til børn, unge og familier med behov for særlig støtte

N O T A T. Vejledning til Læse-, skrive- og regnetest og undervisning

Region Midtjylland Proces for Change Management

Privatlivspolitik for studerende

INDBYDELSE PARTNERSKABSNETVÆRK OM ARBEJDSGANGE FOR NATUR OG MILJØ

Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi v. Pia Færch, kontorchef, KL

Lean til eksamen gør Lean arbejdet bedre?

Magnus:Revision. Nyheder og vejledning til version

Informationssikkerhedspolitik. Frederiksberg Kommune

Statistik og beregningsudredning

Lov om ændring af integrationsloven og udlændingeloven

Min digitale Byggesag (MDB)

Jeppe Andersen Løgsted Skalle 12 Løgsted 9670 Løgstør Landzonetilladelse på ejendommen Løgsted Skalle 12, Løgsted, 9670 Løgstør.

Transkript:

Arbejdsgange for alle: Itsystemer, vejledere og borgere From Best Practices Workflow to Workflows in Practice Seminar, Jan 25, 2011 Thomas Hildebrandt - hilde@itu.dk Lektor Programming, Logic and Semantics group IT University of Copenhagen (ITU)

Oversigt Hvorfor beskrive arbejdsgange? Arbejdsgangsbanken og Business Process Model and Notation (BPMN) Udfordringer 2

Hvorfor beskrive arbejdsgange? Fælles forståelse Dokumentation Effektivisering It-støtte/ automatisering Standardisering Lovmedholdighed 3

Business Process Model and NotaGon (BPMN 2.0) Standard for beskrivelser af arbejdsgange baseret på rutediagrammer (flowcharts) Understøttet af store leverandører (IBM, Oracle, SoftwareAG, Adobe, Fujitsu,...) Stort potentiale - især for såkaldte produktionsworkflow 4

+',)-.-!"#$%&'(#'($&)$("*+$%",-(#.$*+$/0123/04$)&.$/%0+$!"#$%&&'(#)%*+,-'.#,/#"01,$%$&.$)&.$/%0+$.#02*%3%'.#,/#"01,$%5$6&7#8#.9$("*+$%",-(#.$*+$:;!$/0123/04$)&.$/%0+$!"#$%&&'.4#"%#-"1245'.#,/#"01,$%9$/%0+$!"#$%&&'67%$83+#,'.#,/#"01,$%9$&.$/%0+$9!6:'!"#$%&&'67%$83+#,'.#,/#"01,$%5$<&.$=&.#$*')&.=,(*&'$,>&?($/%0+$ %&')&.=,'%#$(@-#+9$+##$-,A#$B5 BPMN 2.0 Eksempel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

Arbejdsgangsbanken.dk 877 kommunale arbejdsgange beskrevet i BPMN - link til blanketter og lovgrundlag Gratis adgang via arbejdsgangsbanken.dk Gode (best practice) og Korrekte (lov) Overblik via hændelser, aktiviteter, lov Mulighed for at kommentere 6

Eksempelarbejdsgang 7

Er vi klar Gl at høste? Fælles forståelse Dokumentation Effektivisering It-støtte/ automatisering Standardisering Lovmedholdighed 8

Udfordringer Kompleks standard under udvikling Diagrammer skal holdes opdateret Verifikation af lovmedholdighed Forskelle i organisering af arbejdsgange Ensartet navngivning og genbrug Produktionsworkflow vs. vidensarbejde 9

Standarder under udvikling >100 elements Beta version R. Shapiro, WfMC, 2010 10

Sammenhæng med lov Pligt for unge under 25 år til at tage en uddannelse 21 b. Jobcenteret skal som led i det individuelle kontaktforløb vurdere, om en person under 25 år, der er omfattet af 2, nr. 1-3, som ikke har en erhvervskompetencegivende uddannelse, og som ikke har forsørgerpligt over for hjemmeboende børn, vil kunne gennemføre en uddannelse på almindelige vilkår. Stk. 2. Vurderer jobcenteret, at en person, der er omfattet af stk. 1, kan gennemføre en uddannelse, skal jobcenteret pålægge personen inden for en nærmere fastsat frist at komme med forslag til en eller flere relevante studie- eller erhvervskompetencegivende uddannelser, som den pågældende kan ansøge om optagelse på. Det er en betingelse, at personen under hele uddannelsen har et forsørgelsesgrundlag i form af SU, elevløn el.lign. Stk. 3. Jobcenteret skal ud fra en vurdering af personens forudsætninger pålægge den pågældende inden for en nærmere fastsat frist at søge om optagelse på en eller flere uddannelser, jf. stk. 2. Stk. 4. Hvis personen optages på en uddannelse, er den pågældende forpligtet til at påbegynde og gennemføre uddannelsen. Stk. 5. Vurderer jobcenteret, at der er risiko for, at den unge, som påbegynder en uddannelse efter stk. 4, kan få særlige vanskeligheder ved at gennemføre uddannelsen, skal jobcenteret underrette uddannelsesinstitutionen om, at den unge efter 21 b er pålagt at påbegynde en uddannelse. Underretning kan ske uden 11 samtykke fra den unge

Vidensarbejdsgange? Danne sig overblik over historik Tilpasse aktiviteter og arbejdsgang Skabeloner Oplysning om lovkrav (betingelser, frister, opfølgning) Ny standardiseringsprocess iværksat mhp case management notation 12

Konklusion Arbejdsgangsbanken et stort skridt på vejen Men: Diagrammer kan ikke umidelbart forstås, verificeres eller sættes strøm til Udfordring at vedligeholde og tilpasse 13

FremGden Diagrammer der kan forstås umidelbart af borger og vejleder og sammenkædes til mere detaljerede (BPMN) diagrammer Best Practice BPMN Beskrive sammenhæng med lov Understøtte ændringer og tilpasninger Understøttelse af vidensarbejderen 14