Fra stress til trivsel



Relaterede dokumenter
Forebyggelse og håndtering af mobning

Stresspolitik. 11. marts 2013

Samtalekoncept. Trivsels- og arbejdsfastholdelsespolitikken: Sydvestjysk Sygehus

SOLGÅRDEN. Politik for stressforebyggelse og håndtering. Sikkerhedsgruppen marts 2011.

stress politik delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af stress

Det er EVA's ansvar at minimere stresskilder på arbejdspladsen, samt at sikre at der er et beredskab til at identificere og håndtere stress.

Stress. Organisationen under forandring. Stress

Forfatter erhvervspsykolog Birgitte Jepsen Nej, tak til stress. Danskernes stress i tal

Vejledning til arbejdet med de personlige kompetencer.

Retningslinjer for stresshåndtering

Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen

STRESS. En guide til stresshåndtering

Retningslinjer mod arbejdsbetinget stress

Ørsted Børneby ønsker at være en arbejdsplads, hvor alle børn og medarbejdere trives, og hvor alle former for stress og tilløb til stress bekæmpes.

Ta det første skridt! Sådan kan du hjælpe din kollega eller medarbejder, der har det svært.

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Stresspolitik

Retningslinjer i forhold til stress

Retningslinjer for identificering, forebyggelse og håndtering af arbejdsbetinget stress

Indledning: Hvad er arbejdsbetinget stress?

Solgårdens syge-og sundhedspolitik.

Delpolitik om Arbejdsrelateret stressforebyggelse og -håndtering i Gentofte Kommune

Stresspolitik for Bakkehusene:

Omsorg, sorg og krise. - information til offer og pårørende

Stressansvarlighed på alle niveauer Ansvaret for at undgå og/eller håndtere stressproblematikker i dagligdagen ligger på flere niveauer.

Psykisk arbejdsmiljø - mobning på arbejdspladsen Et arbejdsgiveransvar

Trivselspolitik for Støttecentret for Senhjerneskadede

Dansk Sygeplejeråd 26. februar 2015

Psykisk arbejdsmiljø. SL- Lillebælt familieplejernes dag den 1. september 2015 Hans Hvenegaard

ANTI STRESS MANUAL 4 TRIN TIL AT KOMME STYRKET UD AF DIN STRESS

Vejledning i forebyggelse og håndtering af stress

WORKSHOP OM DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ

Stresspolitik for Middelfart Kommune

Tjenestefrihed og orlov

Sådan kan du arbejde med. psykisk arbejdsmiljø. på din arbejdsplads. r. d k. t d u m æ r ke.

TEMP-TEAMS TRIVSELSPOLITIK

Manual i udarbejdelse af en trivselspolitik

Stresspolitik Retningslinjer for håndtering af stress

skal løses i fællesskab

Overordnede retningslinjer for mobning og chikane

Socialforvaltningens sygefraværspolitik

PLEJECENTRET KROGSTENSHAVE. Stressforebyggelsespolitik. Informationspjece for medarbejdere ved

Indledning Trivsel og Arbejdsmiljø i Syd

Stresshåndteringspolitik Center for Kvalitetsudvikling

Med udgangspunkt i Guldborgsund Kommunens stresspolitik har vi i Handicapområdet Guldborgsund udarbejdet følgende handleplan.

Fra stress til trivsel Forebyggelse og håndtering af stress

Holmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode liv i Holmegårdsparken.

Omsorg, sorg og krise

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

Trivselspolitik Randers Social- og Sundhedsskole. Trivselspolitik

Projekt Bedre helbred Tag hånd om dig selv Psykolog Janne Rützou & Fysioterapeut Gerd Grupe

Stress når arbejdet bliver et spørgsmål om liv eller død

Hvordan håndtere arbejdsliv, stress og relationer i en travl hverdag?

Eksempler på sygefraværsindsatser December 2012

AARHUS UNIVERSITET 2015 STYR PÅ STRESSEN? CAROLINE AHLGREN TØTTRUP LEDERUDVIKLINGSKONSULENT CAND. PSYCH. MOBIL:

Udover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Formål...1

MØDET MED PÅRØRENDE TIL PERSONER MED ALVORLIG SYGDOM

Et tilbud til dig, der lider af stress, angst eller depression

23. mart s Afdækning af Professionel Kapital 2015

Kendetegn ved den gode APV-proces

Gældende fra den 26. november Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?

1: Stress. Februar 2013

Forebyggelse og håndtering af stress Socialpædagogerne, Kreds Lillebælt 2. December 2013

Travlhed og familieliv. Et psykologisk perspektiv med konkrete input til hverdagslivet

Sådan håndterer du stress blandt medarbejderne

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme

Falkonergårdens Gymnasium og HF s stress-politik

Guide til praktisk stresshåndtering

Den dynamiske trio SL Østjylland. Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen!

Kalundborg Kommune ønsker at være en moderne, attraktiv og rummelig arbejdsplads, hvor arbejdsmiljøet og de ansattes trivsel skal være i top.

Fra stress til trivsel

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

Stress fylder en del på de danske arbejdspladser.

Generelt for alle stillinger i Hvidehøj: I Børnehuset Hvidehøj tager vi sammen udgangspunkt i følgende værdier, pædagogiske ramme og retning.

Ændringer i funktionsniveau hos den stressramte og udfordringer i den professionelle relation. 5. Marts 2015

Faktaark om stress, grænseløst arbejde, psykisk arbejdsmiljø og nedslidning

Personalepolitik for Holstebro Kommune

Retningslinier til håndtering af psykisk stress for medarbejderne på skolerne

Arbejdsrelateret stress

Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Et springbræt til arbejdsmarkedet

Opmærksomhed. Meningen med stress. Cand. psyk. Hanne Fabricius 1

Resultater: HR-afdelingen

TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til?

Arbejdspladsvurdering Kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø på Carolineskolen Resultater og handlingsplan

Kalundborg Kommune ønsker at være en moderne, attraktiv og rummelig arbejdsplads, hvor arbejdsmiljøet skal være i top.

Til medarbejdere. Graviditet. Vælg farve. Vejle og Middelfart Sygehus. Ortopædkirurgisk Afdeling

Godskrivning af 1. og 2. praktikperiode i uddannelsen til Social og sundhedshjælper.

Er du sygemeldt på grund af stress?

GODE INTRODUKTIONSFORLØB. HK/Kommunals Elevudvalgs anbefalinger til introduktion af nye kontorelever i kommuner og regioner. ELEV

HJALLERUP BØRNEHAVE. retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE

Stress. Erhvervspsykolog Anja Dahl Vejle 18/08/16. Hvad kan du som leder være opmærksom på. Tlf.: dahl.dk

Medlemsinformation nr

Første del: Basis for stressstyring TÆM DIN STRESS

STRESSPOLITIK FOR PERSONALET

Personalepolitik

SUND UPDATE. Sæt sundhed og trivsel på dagsordenen

Sådan spotter du stress og mistrivsel

En af os virksomhedsnetværket CABI Randers, 6.marts Psykolog Dagmar Kastberg Arbejdsmedicinsk Klinik Aarhus Universitetshospital

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Stress, sygdom og sygefravær

Når du skal forberede din MUS-samtale MUS

Transkript:

Til medarbejdere Fra stress til trivsel Vælg farve Vejle og Middelfart Sygehus Ortopædkirurgisk Afdeling

2

Hvad er stress? Stress er en reaktion, ikke en sygdom. Der findes flere former for stress - den positive og den negative. Den positive stress er kortvarig og livsbekræftende. Den negative stress er længerevarende og invaliderende og defineres som en tilstand, hvor der er ubalance mellem krav fra omgivelserne og den enkeltes ressourcer. Det kan også dreje sig om, at personen stiller for høje krav til sig selv. Denne retningslinje omhandler i det efterfølgende udelukkende om den uhensigtsmæssige stressreaktion. Fra stress til trivsel - balance mellem hvordan vi har det, og hvordan vi tager det. Målet med denne retningslinje er at øge: kendskabet til, hvordan trivsel minimerer risikoen for stress fokus på, at en velfungerende arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø, hvor ledere og medarbejdere føler et fælles ansvar for at finde løsninger på hverdagens opgaver og udfordringer, minimerer risikoen for stressreaktioner identifikation af symptomer på stressorer i arbejdsmiljøet, og hos hver enkelt medarbejder, således at der kan handles profylaktisk, og i værste fald i forhold til et stressramt personale på Ortopædkirurgisk Afdeling Hvad er trivsel på arbejdet? Trivsel på arbejdet er, når man oplever velvære og balance mellem de krav, vi stilles over for og vores behov, kompetencer og ressourcer. Trivsel skabes ved at have fokus på tillid samarbejde retfærdighed 3

Symptomer på stress Stress kan give fysiske symptomer som f.eks. søvnløshed hovedpine indre uro hjertebanken psykiske symptomer så som irritabilitet, koncentrationsbesvær og depression. Hvis du oplever symptomer på ubalance mellem omgivelsernes krav og dine ressourcer i en sådan grad, at du begynder at reagere med en eller flere af disse symptomer, bør du gå til din nærmeste leder. Det eneste rigtige er at være ærlig og modtage den hjælp, du har behov for. Det er derfor vigtigt, at du mærker efter og arbejder med at få de udslagsgivende stressfaktorer italesat og derefter bearbejdet enten alene eller i samarbejde med dem, du finder mest relevant. Her kan listen på næste side måske hjælpe dig videre. Stress hos en kollega kan komme til udtryk ved ændringer i adfærd eller personlighed. Som kollega skal man derfor være opmærksom på følgende mulige tegn på stress: indesluttethed, irritation og vredesudbrud svigtende koncentration manglende overblik og nedsat effektivitet på arbejde også når man har fri opgaver afsluttes i sidste øjeblik taler ned til andre og bagtaler Det er forskelligt fra person til person, hvor god en evne man har til konstruktivt at tilpasse sig forskellige eksistentielle oplevelser og hændelser - også benævnt mestring - det vil sige evne til at overleve og undgå at blive syg på grund af belastede situationer. Det handler derfor om at skabe åndehuller, som gør, at man kan tage pauser fra kravet om tilpasning, og det handler om at tænke positivt. 4

Hjælp til den stressramte Hvordan tackler man en stressramt ansat? Så snart der opdages tegn på en stressreaktion, bør lederen gå i tæt dialog med den stressramte for: at vurdere om stressreaktionen er en medarbejderspecifik reaktion eller en stressfaktor, der er generel på arbejdspladsen at lave klare aftaler om arbejdstider og arbejdets indhold. Det er vigtigt for en medarbejder med en stressreaktion at opretholde tilknytning til arbejdspladsen. at lave klare aftaler om trivselsog opfølgningssamtaler På Sygehus Lillebælt kører der i 2015 et forsøgsprojekt til forebyggelse af stress, hvor man får op til to gratis samtaler med en psykolog. For at blive henvist skal du i samarbejde med din leder, TR eller AMIR være enige om, at du udviser tegn på stress, og at I vurderer, at samtalerne kan virke forebyggende på en eventuel sygemelding. Du kan læse mere om tilbuddet på intranettet: http://intranet.sygehuslillbaelt.dk/wm437425. Det er også vigtigt, at lederen i samarbejde med den stressramte at lægge en konkret plan for, hvilke ressourcer der kan involveres i planen. Det kunne eksempelvis være den praktiserende læge arbejdsmiljørepræsentanten Team Trivsel og Arbejdsmiljø her på Sygehus Lillebælt bisidder ved formaliserede samtaler tillidsrepræsentanten tilbud om stresshåndtering i 8 x 3 timer, kontakt Arbejdsmedicinsk Klinik i Odense eller Esbjerg for detaljer. Din leder, TR eller AMIR kan henvise dig. Jobcenteret i medarbejderens kommune, der eventuelt har tilbud til mennesker med stress. 5

fagforeningen og pensionskassen, der eventuelt kan give økonomisk tilskud til eksempelvis psykologbehandling. Afdelingen yder muligvis også økonomisk tilskud til psykologbehandling, hvis det er forhold på arbejdspladsen, der har udløst dit behov for psykologbehandling. Du finder blanket samt oplysninger om dette på intranettet under 'Serviceguiden', 'Personaleforhold' og 'Skemaer og blanketter fra HR-Afdelingen'. Som kollega kan du kontakte nærmeste leder så snart du vurderer, at din kollega har symptomer på en negativ stressreaktion. Du kan være nærværende og troværdig i kommunikation med en stressramt kollega og tilbyde tilstedeværelse, i det omfang du reelt har ressourcerne til. Du kan udvise forståelse og respekt overfor de aftaler, der er lavet omkring arbejdstider og arbejdsopgaver. Diverse materiale fra Regionen, f.eks. undersøgelsen nogle er mere syge end andre 6

Skab trivsel Hvordan skabes en afdeling i trivsel som modvægt til stress? Afdelingsledelsen bør skabe optimale rammer for trivsel for afdelingen generelt, ved tydelig udmelding omkring hvilke krav de stiller til afdelingen generelt og afsnittene specifikt. Afdelingsledelsen bør skabe vedvarende fora og rammer, hvor konstruktiv dialog på alle ledelsesniveauer, synliggør hvilke ressourcer der er tilgængeligt i afdelingen generelt og i afsnittene specifikt. Ledelsen bør også være bevidste om deres brug af anerkendende og konstruktiv kritisk kommunikation, så det er tydeligt, at de er værdibærere og har fokus på netop tillid, samarbejde og retfærdighed. Afsnitsledelsen bør praktisere udstrakt frihed til medarbejderen til at skabe de ønskede resultater både inden for afdelingens og medarbejderens egne faglige interesseområder. Det skal ske i tæt dialog med hele medarbejderstaben men specielt i tæt samarbejde med arbejdsmiljørepræsentanten. Afsnitsledelsen skal sikre konsekvent og retfærdig håndtering af konflikter og udfordringer i dagligdagen i fællesskab med hele personalegruppen at motivere til høje, realistiske standarder for de fælles præstationer. I de mellemmenneskelige relationer skal afsnitsledelsen agere professionelt og respektfuldt, så arbejdsmiljøet har en bærende værdi af tillid. 7

Vejle Sygehus Ortopædkirurgisk Afdeling Kabbeltoft 25. 7100 Vejle Tlf. 7940 5000 www.vejlesygehus.dk Middelfart Sygehus Rygkirurgisk Sektor Østre Hougvej 55, 5500 Middelfart Tlf. 6348 4000 www.middelfartsygehus.dk www.sygehuslillebaelt.dk/wm253803 Retningslinjen findes også på Infonet med dokument-id: 33697 Materiale nr: 106485-16.04.2015