Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Relaterede dokumenter
Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Guide til forflytningsvejlederen

Italesætte social kapital med et filmklip

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Guide til forflytningsvejlederen

Det der giver os energi

Godt psykisk arbejdsmiljø. Inspiration og metoder til ledere og medarbejdere

Sådan kan du arbejde med. psykisk arbejdsmiljø. på din arbejdsplads. r. d k. t d u m æ r ke.

Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer

Når lyd bliver til støj

Instruktion. Hvis du har spørgsmål til spørgeskemaet, er du velkommen til at ringe til (indsæt relevant kontaktperson). På forhånd tak for din hjælp.

FORFLYTNINGSGUIDE TIL ANSATTE PÅ SYGEHUSE OG ELEVER PÅ SUNDHEDSUDDANNELSERNE

Kom godt i gang med social kapital

MTU og Psykisk APV 2012

10 principper bag Værdsættende samtale

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

Det er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen

Prioritering. Værktøj nr. 1 i serien Vi finder os ikke i stress! PRIORITERING

VI FOREBYGGER SAMMEN STRESS. Anerkendende 10. 7Det gode personalemøde 5. 2 Kan og skal krav 8. 1Hvad er stress? 6.

Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle

Social Kapital og Sygefravær Baggrund og forløbsbeskrivelse

Anerkendende øvelser. Et supplement til jeres dialog om arbejdsmiljø. 1 social kapital på social og sundhedsområdet

Arbejdsmiljørepræsentant i DM. dm.dk

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

Resultater: HR-afdelingen

Filmkundskab/ mediefag. Faktaark fra branchevejledning Når klokken ringer til grundskolen og STX FILMKUNDSKAB/MEDIEFAG 1

Vejledning om retningslinjer for

Kend din stress tæm din stress

Klatretræets værdier som SMTTE

Overordnede retningslinjer for mobning og chikane

Fra fravær og stress til nærvær og trivsel. Marts 2016

ARBEJDSPLADSVURDERING

Bedre plejeboliger. - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads

IT-arbejdspladser. Faktaark fra branchevejledning Når klokken ringer til grundskolen og STX IT-ARBEJDSPLADSER 1

HR-strategi En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling

Virksomhedens sociale kapital Videncenter for arbejdsmiljø. Hvad er trivsel? Ledernes psykiske arbejdsmiljø. Socialpædagogerne Østjylland

MTU 2016 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Social kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen. HK Stat TR Træf 27. august 2014

TEMA Speciallægepraksis og almen lægepraksis. Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem

Nye veje til den gode forflytning

Forflytningskultur. Værktøj til arbejdet med udvikling af forflytningspraksis

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

DIALOG # 13. Hvordan skal man takle klikedannelse blandt elever?

Løft rigtigt, når du gør rent

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

Formandens beretning 2015

Eksempel på afkrydsning. Eksempel på talbesvarelse

LEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013

Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

Fysioterapeutklinikker og kiropraktorer

Styrkespillet. Et udviklingsværktøj til arbejdspladsen

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads

Velkommen til Kaffemøde

Psykiatri. Arbejdsmiljøpolitik 2013 FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING. Arbejdsmiljøpolitik

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

Styr uden om trusler og vold

Arbejdsmiljø og Computermus

Italesætte social kapital med et filmklip

Arbejdstilsynet aflægger besøg

Social kapital som arbejdsmiljøværktøj

Tips til fremgangsmåder for indhentning af data om psykisk arbejdsmiljø i ovenstående branchegruppe

Kom godt i gang med social kapital

en god arbejdsplads fastholde gode hjælpere? nedsætte sygefraværet? skabe sammenhæng undgå arbejdsskader vigtige emner på dagsordenen?

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Social kapital en ressource, der er værd at kende

Høje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse April 2005

Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Trivselsundersøgelse 2016 i Langeland Kommune.

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER

D E T L Y D E R E N K E L T, M E N H V O R L E T E R D E T? C F U H J Ø R R I N G K L

Hvis Psykisk arbejdsmiljø var en plante hvilke vækstbetingelser skulle den da ha?

Daginstitution Højvang. Pædagogisk fundament. Metoder og hensigter

Afsluttende statusnotat for den særlige indsats i branchen for Træ og Møbler

Spørgsmålene er inden for rammerne: Arbejdsmiljø, privatliv og familieliv, helbred og velbefindende.

Produktudvikling og formgivning

Kompetenceudvikling af ledere, arbejdsmiljørådgivere og tillidsvalgte omkring udvikling af social kapital

Interview med Thomas B

Spørgsmål til APV og Trivsel 2013

Trivselsrapport. Børn og unge. Terapi. Medarbejderrapport

- Om at tale sig til rette

Rapport for Sekretariat (Inkluder underafdelinger) Rapporten er trukket:

Trivsel. Social Kapital & Psykisk arbejdsmiljø. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

FOKUS PÅ ARBEJDSMILJØ Randers Ungdomsskole. Dialogredskab til ansatte i Randers Ungdomsskole

Værktøjskasse: Forebyg muskel- og skeletbesvær

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Børne- og Ungdomsforvaltningens. Godkendt af HovedMED den 17. december Revideret august 2015

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme

Vejledning om Trivselsaftalen

Det der giver os energi

Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune

Dagtilbudspolitik

FORBUNDET ARKITEKTER OG DESIGNERES PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. Akademikeres psykiske arbejdsmiljø

Den dynamiske trio SL Østjylland. Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen!

Transkript:

Det pædagogiske køkken Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Godt arbejdsmiljø i Det pædagogiske køkken De fleste køkkenmedarbejdere er glade for deres arbejde. Men nogle oplever et stort arbejdspres, manglende anerkendelse og fysiske belastninger. Det pædagogiske køkken er en guide til, hvad I på arbejdspladsen kan gøre for at sikre, at alle får en god dag i køkkenet. Guiden er rettet mod ledelse, MED-udvalg og arbejdsmiljøorganisation. Brug den som udgangspunkt for en lokal diskussion af køkkenets og køkkenpersonalets rolle og deltagelse i det daglige arbejde. Se mere om godt arbejdsmiljø i køkkenet og hent vejledningen Godt arbejdsmiljø i det gode køkken om god indretning af institutionskøkkener på www.arbejdsmiljoweb.dk/ køkken.

Krydspres i køkkenet Hvilke mål er vigtigst? I mange daginstitutioner står køkkenmedarbejderen er i et dilemma mellem hensynet til de pædagogiske mål og de kostfaglige mål om god ernæring, fødevaresikkerhed og hygiejne. Begge dele kan indgå i institutionens kerneopgave, men de er ikke altid lette at forene. Pædaogiske mål Køkkenets kerneopgave Kostfaglige mål Køkkenmedarbejdere kan oplever, at de kommer i klemme mellem modsatrettede krav og forventninger - og at de står alene med problemet. Det går ud over den daglige trivsel og arbejdsglæde og kan i værste fald føre til stress, irritation og konflikter. Eksempler på dilemmaer Vil vi inddrage børnene i madlavningen? Hvor langt kan vi komme uden at gå på kompromis med sikkerhed og hygiejne? Hvordan bliver køkkenet åbent sted, hvor pædagoger og børn inddrages naturligt, når det samtidig skal være et effektivt produktionsrum? Hvordan holder vi fast i god hygiejne - uden at gøre køkkenmedarbejderen til en sur politibetjent? Der er ingen facitliste. De bedste svar opstår, når de modsatrettede krav bliver diskuteret åbent på tværs af alle faggrupper, og man finder frem til fælles aftaler og løsninger. Læs mere om hygiejne i køkkenet på www.arbejdsmiljoweb.dk/køkken Fødevaresikkerhed og hygiejne Medarbejderen i det pædagogiske køkken skal afbalancere vidt forskellige faglige mål og krav i sin daglige praksis. Det lykkes bedst, når alle medarbejdere i institutionen på tværs af faggrupper kender og respekterer de forskellige krav og mål, og når der er enighed om, hvordan de skal prioriteres i en travl hverdag.

En god arbejdsdag i det pædagogiske køkken De fleste køkkenmedarbejdere i daginstitutioner er glade for deres arbejde. De oplever stor frihed og selvstændighed, et afvekslende arbejde med mange forskellige opgaver og gode muligheder for selv at styre og tilrettelægge hverdagen. Køkkenmedarbejderne trives bedst i de institutioner, hvor det kostfaglige område er tænkt ind i pædagogikken, og hvor deres opgaver dermed er en integreret del af hverdagen. Metoder og inspiration I kan hente inspiration og mange forskellige konkrete værktøjer til arbejdet med stress, anerkendelse, ergonomi og meget mere på www.arbejdsmiljoweb.dk. Problemer i arbejdsmiljøet Der er dog også køkkenmedarbejdere, som har et dårligt arbejdsmiljø. Det skyldes ofte: Et stort arbejdspres som kan forstærkes af forkert indretning og udstyr i køkkenet, at for mange forstyrrelser og af uhensigtsmæssige rutiner og arbejdsfordeling ift. det pædagogiske personale. Manglende anerkendelse og status, alenearbejde og isolation fra institutionens sociale og pædagogiske liv. Fysiske belastninger fra dårlige arbejdsstillinger, tunge løft, manglende plads og dårligt indeklima i køkkenet. Veje til en god hverdag Er køkkenmedarbejderen en aktiv del af det tværfaglige samarbejde? Er hendes arbejde og faglighed respekteret? Er vores mad- og måltidspolitik med til at synliggøre køkkenets betydning for børn og voksne? Har køkkenet og maden en synlig plads i planer, velkomstmaterialer og ved forældremøder? Deltager køkkenmedarbejderen på lige fod i møder, temadage og udviklingsprocesser? Taler vi åbent sammen om, hvordan man gør arbejdet lettere for hinanden, og hvordan vi hver især kan understøtte hinandens arbejde og trivsel?

Jeg føler mig som fuldgyldigt medlem af personalegruppen og jeg oplever, at der er stor respekt omkring både min faglighed og min person. Det betyder rigtig meget for det daglige samarbejde - og for min arbejdsglæde i køkkenet!

Fælles løsninger giver gensidig respekt Maden i daginstitutionerne er ofte forbundet med stærke holdning, også blandt forældre og politikere. Derfor er mad- og måltidspolitikken en fælles opgave, som involverer både ledelse, forældre, bestyrelse og alle faggrupper. En fælles proces, som munder ud i fælles løsninger er det bedste grundlag for, at køkkenet bliver et positivt omdrejningspunkt for institutionens daglige liv - og for køkkenmedarbejderens effektivitet og trivsel i det daglige. Det handler bl.a. om at have klare aftaler om roller og opgaver også ift. forældre og andre brugere, om at anerkende hinandens faglige mål, om at afstemme forventninger. Dialog med Holomobilen Holomobilen er en anderledes metode til fx at afstemme forventninger og styre forandringer. Den består af et skelet i form en uro med en tilhørende serie kort. I udfylder kortene og hænger dem op på uroen. Hent holomobilen og andre værktøjer til dialog og udvikling på www.arbejdsmiljoweb.dk Synligt køkken og kostpolitik Har vi et fælles ejerskab til vores mad- og måltidspolitik og til værdier og mål - både de pædagogiske og de kostfaglige? Har vi en klar beskrivelse af, hvad jobbet i køkkenet går ud på, og hvilke forventninger arbejdspladsen har til opgaveløsningen? Har vi en klar beskrivelse af, hvordan andres rolle er i forhold til køkkenet, fx børn, pædagogisk personale, forældre...? Er vores holdninger og værdier omkring maden og køkkenet blevet til i en fælles proces, hvor alle synspunkter og måske modstridende faglige mål er blevet diskuteret?

Vi glemmer måske nogle gange, at det jo rent faktisk er køkkenmedarbejderens opgave at holde fast i sin kostfaglighed og sikre, at fx reglerne for god hygiejne bliver overholdt. Så synes vi, hun er lidt firkantet, men det er faktisk urimeligt.

Når man skal lave god og sund mad til 80 sultne unger hver dag, skal maskiner og udstyr bare virke. Værktøjet skal være i orden, og der skal være plads til at arbejde effektivt. Ellers bliver hverdagen fyldt med småstress og irritationer.

Indretning og inventar, maskiner og udstyr Køkkenet skal være et effektivt produktionsrum. Det er også en del af hverdagen og bidrager til løsning af institutionens kerneopgave. Endelig skal køkkenet indrettes, så de sociale, pædagogiske og mad- og måltidsmæssige mål kan opfyldes. Vejledning om byggeri og indretning af køkkener Køkkenets størrelse, indretning og udstyr skal afspejle dets funktion: Hvor mange personer skal køkkenet levere mad til? Skal maden laves fra grunden? Skal den være økologisk? I hvilket omfang skal børn og kolleger være med i køkkenet? De centrale spørgsmål Passer køkkenet til den funktion, vi ønsker? Er plads, indretning, maskiner og udstyr ok? Er fysiske ændringer nødvendige? Bruger vi køkkenet rigtigt? Er børn og pædagogisk personale inddraget i madlavningen på den måde, vi ønsker? Er der brug for ændringer i vaner, rutiner, arbejdsopgaver og planlægning? APV i køkkenet Når I skal renovere eller ombygge køkkenet, er de oplagt at tænke funktion og indretning igennem fra grunden. Men det er også en god idé at kaste et kritisk blik på indretning og funktion som led i det løbende APV-arbejde. I kan hente konkrete råd og ideer i branchevejledningen Godt arbejdsmiljø i det gode køkken. Godt arbejdsmiljø i det gode køkken beskriver, hvordan man sikrer et godt arbejdsmiljø ved byggeri og indretning af køkkener i bl.a. daginstitutioner. Læs her om kravene til lokaler, indretning, indeklima, inventar, maskiner og udstyr og meget mere. Hent vejledningen på www.arbejdsmiljoweb.dk/ detgodekøkken.

Hvem har ansvaret for et godt arbejdsmiljø? Overordnet er det arbejdsgivernes ansvar at sikre, at køkkenmedarbejderen har gode fysiske og psykiske arbejdsforhold og gode muligheder for at tilrettelægge arbejdet på en hensigtsmæssig måde. I praksis løses denne opgave i en løbende dialog mellem ledelse, medarbejdere og arbejdsmiljøgruppen. MU-samtaler og APV er gode ankerpunkter, men det er også vigtigt, at det daglige samarbejde er præget af åbenhed, tillid og gensidig respekt. Vær opmærksom på, at arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter i de fleste daginstitutioner har en pædagogfaglig baggrund. Køkkenets medarbejdere kan have andre udfordringer og synsvinkler. Metoder i indsatsen for bedre arbejdsmiljø Lederen skal også sørge for, at der sker en systematisk oplæring og instruktion af køkkenmedarbejderne, specielt nyansatte, unge og fremmedsprogede. Instruktionen bør bl.a. handle om gode arbejdsstillinger og korrekt brug af hjælpemidler. Køkkenmedarbejderen har et ansvar for at passe på sig selv. Hun skal benytte den arbejdsteknik, hun har lært, og hun skal gøre ledelsen opmærksom på problemer, når de opstår. Det er arbejdsmiljøgruppens opgave at kontrollere, at arbejdet i køkkenet foregår på en forsvarlig måde og at det har den rigtige indretning og de rigtige hjælpemidler og at køkkenmedarbejderen bruger dem. På www.arbejdsmiljoweb.dk kan I finde en lang række værktøjer og metoder til det daglige arbejde for et bedre fysisk og psykisk arbejdsmiljø. APV er en obligatorisk opgave, men I kan også arbejde med fx trivselsmålinger, social kapital og værktøjer til forandringsprocesser.

Det pædagogiske køkken Udgivet 2015 af BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed Arbejdsmiljøsekretariatet Studiestræde 3, 3. sal, 1455 Kbh. K www.arbejdsmiljoweb.dk Projektledelse: Marianne Storm Tekst og produktion: Tune Nyborg, Periskop Fotos: Thomas Søndergaard ISBN: 978-87-93332-21-8 Tak til Landinstitutionen 2-kløveren i Stavtrup og Børnegården Bifrost i Hjortshøj for stor hjælp med fotos. Når det går hedt til, skal jeg minde mig selv om, at jeg ikke bare er her for at producere mad. Det er børnene og børnenes udvikling, som er institutionens kerneopgave. Så må jeg bære over med at blive forstyrret hele tiden.

Godt arbejdsmiljø i det pædagogiske køkken Daginstitutionens køkken er ikke bare et sted for produktion af mad. Det er også en daglig arbejdsplads, som skal danne ramme om et godt arbejdsliv for køkkenets medarbejdere. De fleste køkkenmedarbejdere er glade for deres arbejde. Men nogle oplever et stort arbejdspres, manglende anerkendelse og fysiske belastninger. Læs her, hvad I på arbejdspladsen kan gøre for at sikre, at alle får en god dag i køkkenet. I BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed samarbejder arbejdsgivere og arbejdstagere inden for social- og sundhedssektoren om initiativer til at skabe et bedre arbejdsmiljø både fysisk og psykisk. Samarbejdet tager udgangspunkt i arbejdsmiljøloven og er formaliseret i BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed. Rådet bistår arbejdspladserne med at skabe et godt arbejdsmiljø ved bl.a. at udarbejde informations- og vejledningsmateriale. I Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed deltager repræsentanter for KL, Danske Regioner, AC, Kost & Ernæringsforbundet, Dansk Sygeplejeråd, Danske Fysioterapeuter, BUPL, FOA - Fag og Arbejde, Socialpædagogerne, 3F og de øvrige sundhedsorganisationer i FTF. Hent vejledningen som pdf på www.arbejdsmiljoweb.dk/ detpædagogiskekøkken. Yderligere information om arbejdsmiljø i den offentlige og finansielle sektor på www.arbejdsmiljoweb.dk