Høringssvar vedrørende tilpasning til faldende børnetal på dagtilbudsområdet. Fra: Forældrebestyrelsen i Børnehuset Stakhavegård I dette høringssvar vil vi argumentere for, at Børnehuset Stakhavegård er en institution, der sikrer en optimal løsning i forhold til beliggenhed, økonomi og fleksibilitet. Og en institutionen med særlig betydning for kommunens erhvervsliv. Beliggenhed Ved beliggenhed er det særlig relevant at fremhæve Stakhavegårds betydning for de omkringliggende virksomheder. Dette ses tydeligt i deres velvilje til at underskrive vores Støtte-erklæring, (bilag 1, Opfordring til Ringsted Kommune). Således har en række virksomheder, med Danish Crowns fabriksdirektør Frode Laursen i spidsen, erklæret deres støtte og udtrykt behov for en...daginstitution på vej til arbejde. (DAGBLADET 20. maj 2013). Virksomhederne betragter os, som et vigtigt parameter i forhold til deres muligheder for at tiltrække arbejdskraft, Vi er dermed en naturlig del af den logistik en erhvervs-venlig kommune som Ringsted bør tilbyder. Stakhavegårds beliggenhed er tilmed trafikal optimal, da den både er bil- og togpendler-venlig: 1. Afstand til omfartsvejen er 200 meter 2. Afstand til P-plads Syd er 1100 meter 3. I forhold til motorvejen E20 er vi placeret geografisk fordelagtigt for forældre der kommer fra den syd/vestlige bydel, og skal videre mod øst. 4. I forhold til Ringsted By og P-Syd er vi placeret strategisk godt for alle beboere i syd/øst idet vi ligger på vejen. For Stakhavegårds forældre gælder, at man kan aflevere børn uden at skulle krydse ind over bykernen, og derved øger man ikke trafikken i Ringsted centrum. Af andre forhold skal nævnes en ny parkeringsplads på matriklen etableret i 2009 for cykler og biler, som giver stor trafiksikkerhed ved aflevering/afhentning uden sene for øvrig trafik. Det er også væsentligt, at fremhæve Stakhavegård placeret mellem by og land. Der er 200 meter til åbne marker, og et ofte anvendt udflugtsmål for børnene og personalet er en lille skov i umiddelbar nærhed. Her er der rig mulighed for børnene at følge årstiderne. Sidst og ikke mindst vil vi gerne gøre opmærksom på Ringsted Kommunes egen lokalplan 194. Heraf fremgår det, at det 300.000 m2 store område mellem Næstvedvej og Haslevvej skal udvikles til lettere industi formål og 1.000 nye familieboliger over en periode på 10-15 år. Dette vil naturligvis givet et øget behov for kvalificerede børneinstitutioner i området. Økonomi Stakhavegård er total istandsat (2005) og fremstår i dag som en velholdt, og moderne børneinstitution. I 2011 blev der investeret i et nyt udhus. Der er en fin driftsøkonomi, og huset står ikke over for større investeringer. 1
Børnehuset er gearet til 64 børn, og matriklen er fremtidssikret, idet der er mulighed for udvidelse, når børnetallet igen stiger. Bygningens tilstand (budgetterede genopretningsopgaver) og økonomi: Ifølge Referatet fra Børne- og Undervisningsudvalget den 22. April 2013 kan man i bilag under Nr. 6: Håndtering af faldende børnetal, se, at. Børnehuset Stakhavegård har 888.300 kr. til planlagt vedligehold i perioden 2013-2022 (10 år) Og vi har ingen budgetterede genopretningsopgaver. Vi har opsat følgende regnestykke: (888.300 kr. :10 år): 64 børn Hvilket giver at vi på Stakhavegård har bygnings driftsomkostninger for: kun 1.388 kr. pr. barn pr. år de næste 10 år! Til sammenligning for ovenstående regnestykke, kan vi fremhæve en nyere institution: Børneinstitutionen Tinsoldaten har, hvor bygningerne er fra 2007, har 816.200 kr. til vedligehold i perioden 2013 2022. Her lyder regnestykket: (816.200 kr.: 10 år): 75 børn Dvs. på Tinsoldaten er driftomkostninger: 1.088 kr. pr. barn pr. år de næste 10 år. Endvidere kan man sammenligne med den dyreste daginstitution i Ringsted kommune: Hvor der samlet er afsat til vedligehold og budgetterede genopretningsopgaver 4.811.000 kr. i perioden 2013-2022. Så her er regnestykket (4.811.000 kr.: 10 år): 110 børn = 4.373 kr. pr. barn pr. år. de næste 10 år. De lave omkostninger pr. barn pr. år, som vi kan fremvise på Stakhavegård betyder, at skatteydernes penge kan gå til børnene og personale og ikke til mursten! Og at Stakhavegård kan tåle sammenligning med en daginstitution opført i 2007, også før afskrivninger! For Stakhavegård er der ingen budget usikkerhed, da der ikke er større genopretnings projekter! Desuden skal det nævnes, at bygningen er klassificeret, som bevaringsværdig, hvorfor et evt. salg ikke vil give størst provenu i et industrikvarter. Kapacitetstilpasningens omfang: (børnetal) Børnehuset Stakhavegård ligger i Dagmar-distriktet, som sammen med Valdemar-distriktet udgør et geografisk område, som vi vil betragte samlet. Ifølge Referatet fra Børne- og Undervisningsudvalget den 22. April 2013 kan man i bilag under Nr. 6: Håndtering af faldende børnetal se i tallene, at fra januar 2014 har Ringsted Kommune en overkapacitet på 149 børnepladser 0-6 alene i Dagmar- og Valdemar distriktet, og dette tal vil sandsynligvis være stigende. En evt. lukning af Stakhavegård vil kun reducere overkapaciteten med 60 pladser, hvilket ikke vil give den, for Ringsted Kommune, ønskede langsigtede løsning og vil give behov for yderligere kapacitetstilpasninger i årene fremover til børnetallet igen viser sig at stige. Med denne løsning vil Ringsted Kommune skabe Normadebørn, da børnene vil blive sendt fra institution til institution, hvilket vi ikke synes, lever op til Ringsted Kommunes visionære målsætning om hjertet i midten, ej heller i forhold til at tiltrække nye børnefamilier til kommunen, da det vil skabe et rigtig kedeligt omdømme! 2
Stakhavegård som mellemstor institituon - Vores børns 2. hjem! Vi ser den store fordel i kun at være et mellemstort børnehus. Alle børn kender alle børn, og alle børn kender alle i personalegruppen og alle i personalegruppen kender alle børn. Dette giver stor tryghed og tæt kontakt! Relationer mellem børn og voksne er grundlæggende vigtige for børns trivsel og udvikling og på Stakhavegård betragtes børn, som de børn, de er og ikke som en samlet gruppe børn med fælles udtryk og behov. Det er tydeligt for os som forældre, at børnehusets størrelse og personalets høje samarbejdsniveau gør, at der opnås stor fleksibilitet i huset. Dette betyder et lavt tidsforbrug til planlægning og tilrettelæggelse og tiden er med børnene. Personalet i Stakhavegård løfter deres pædagogiske opgave på et højt niveau, hvor rigtig mange planlagte og spontane aktiviteter udføres i tæt samspil med børnene. Desuden betyder fleksibiliteten, at behovet for vikarer er minimal - til alles fordel! Stakhavegårds størrelse betyder ligeledes, at børnehuset er ideel for børn, der har behov for mindre og overskuelige rammer. Dertil kommer at personalet anvender og udvikler i stort omfang deres mange forskellige kompetenceområder og engagement i børnene. På denne måde håndtere og inkludere personalet på et højt professionelt niveau alle børn også børn med særlige behov. Disse forhold er klart medvirkende til, at Stakhavegård scorer 100% tilfredshed i Ringsted Kommunes tilfredshedsundersøgelse! Vi som forældre har også en bekymring omkring, hvorledes det er muligt at fastholde personalets engagement, såfremt Ringsted Kommune ikke fastlægger en tryg, langsigtet og holdbar strategi på området. Konklusionen: Ved at bevare vor oase Stakhavegård opnås, den bedste kvalitet både økonomisk og pædagogisk! Og med stor fleksibilitet, er Stakhavegård en pendlervenlig løsning for forældre og medarbejdere i Ringsted syd - om de så kører med bil, bus, tog eller tager cyklen! Med et lavt omkostningsniveau på bygninger pr. barn sikre Børnehuset Stakhavegård mest for pengene på et niveau, der kan sammenlignes med daginstitutioner opført i 2007. En unik beliggende i et område med 2.000-3.000 arbejdspladser, et nyt planlagt boligområde som nabo, og en placering ved omfartsvejen giver god logistik for os forældre. Det er vores børns 2. Hjem, og det er derfor så vigtigt for os, at vi får lov at bevare et så velfungerende børnehus, som Børnehuset Stakhavegård er, og hvor vores børn trives så godt! Med venlig hilsen Forældrebestyrelsen i Børnehuset Stakhavegård stedet, hvor børn gode minder får! Lea Bigandt Nielsen Trine Lundgaard Olsen Thomas Brodorf Langthjem Søren Ventzel Vejrup 3