Grundlæggende Lederuddannelse Grundlæggende Lederuddannelse Efterår 2011
Grundlæggende Grundlæggende Lederuddannelse Er du lige blevet udnævnt som rengøringsleder, funktionsleder eller gruppeleder i en Er industriel lige blevet virksomhed, udnævnt gruppeleder som rengøringsleder, i hjemmeplejen funktionsleder eller måske som eller butikschef. i en Ønsker industriel at virksomhed, få større ledelsesfaglig gruppeleder baggrund, i hjemmeplejen så er den eller grundlæggende måske som butiks- gruppeleder lederuddannelse chef. Ønsker du et at godt få større tilbud til ledelsesfaglig dig. baggrund, så er den grundlæggende lederuddannelse et godt tilbud til dig. Uddannelsen er et lederudviklingsforløb på 13 kursusdage fordelt over et halvt år og kan anvendes af såvel nyudnævnte ledere samt erfarne ledere, som ikke Uddannelsen er et lederudviklingsforløb på 13 kursusdage fordelt over et halvt tidligere har fået en lederuddannelse. år og kan anvendes af såvel nyudnævnte ledere samt erfarne ledere, som ikke tidligere har fået en lederuddannelse. Uddannelsen gennemføres på udvalgte erhvervsskoler, der har godt fagligt miljø omkring lederuddannelser. Uddannelsen gennemføres på udvalgte erhvervsskoler, der har godt fagligt miljø Den omkring grundlæggende lederuddannelser. lederuddannelse er kompetencegivende i forhold til offentlig videreuddannelse. Derfor er der offentlig støtte til uddannelsen. Det betyder, at Den der kun grundlæggende skal betales et lederuddannelse mindre deltagergebyr. er kompetencegivende i forhold til offentlig videreuddannelse. Derfor er der offentlig støtte til uddannelsen. Det betyder, at der kun skal betales et mindre deltagergebyr. Indhold Indhold Det overordnede formål med forløbet er at lære, hvad god ledelse er og træne i at blive god til det. Det overordnede formål med forløbet er at lære, hvad god ledelse er og træne i at Bliv blive mere god bevidst til det. om ledelse Hvad er god ledelse og hvordan bliver jeg en god leder? Hvad er rigtig lederstil og ledelsesmetoder i forskellige situationer? Bliv mere bevidst om ledelse Hvordan klarer jeg kommunikation og konflikthåndtering? Hvad er god ledelse og hvordan bliver jeg en god leder? Personlig planlægning få styr på din egen tid Hvad er rigtig lederstil og ledelsesmetoder i forskellige situationer? Lær de grundlæggende ledelsesværktøjer Hvordan klarer jeg kommunikation og konflikthåndtering? Personlig planlægning få styr på din egen tid Uddannelsen giver dig også mulighed for at opbygge et netværk. Lær de grundlæggende ledelsesværktøjer Uddannelsen giver dig også mulighed for at opbygge et netværk.
Forløb Der veksles mellem korte uddannelsesforløb af to-tre dages varighed og hjemmeopgaver, mellem der tager korte udgangspunkt uddannelsesforløb i dit job. af to-tre dages varighed og hjemme- Der veksles opgaver, der tager udgangspunkt i dit job. Forløbet består af fem moduler: 1: Introduktion til ledelse Forløbet består af fem moduler: 1: Introduktion 2: Ledelse og til udvikling ledelse 2: Ledelse 3: Situationsbestemt og udvikling ledelse 3: Situationsbestemt 4: Kommunikation og ledelse konflikthåndtering 4: Kommunikation 5: Forandringsledelse og konflikthåndtering - Handlingsplan 5: Forandringsledelse - Handlingsplan Hvert modul afsluttes med en eller flere hjemmeopgaver, der bygger bro mellem teori og praktisk arbejde. Hvert modul afsluttes med en eller flere hjemmeopgaver, der bygger bro mellem teori og praktisk arbejde. Hvert modul, undtagen det første, indledes med et tilbageblik på foregående modul samt en fælles og/eller gruppevis opsamling på mellemperioden og hjemmeopgaverne. Hvert modul, undtagen det første, indledes med et tilbageblik på foregående modul samt en fælles og/eller gruppevis opsamling på mellemperioden og hjemmeopgaverne. OPGAVE 1 Uddannelse MODUL 1 MODUL 1 MODUL 2 MODUL 2 MODUL 3 OPGAVE 1 OPGAVE 2 OPGAVE 2 OPGAVE 3 OPGAVE 3 OPGAVE 4 Arbejde / opgaver Uddannelse MODUL 3 MODUL 4 OPGAVE 4 OPGAVE 5 Arbejde / opgaver MODUL MODUL 4 5 OPGAVE OPGAVE 5 6 MODUL 5 OPGAVE 6
er 1: 1: Introduktion til ledelse Introduktion Kompetenceafklaringtil ledelse Fremtidens vilkår for ledelse mellemlederens spændingsfelt Kompetenceafklaring Personlig og faglig udvikling Hvad er god ledelse? Personlig og faglig udvikling Lederstil og ledelsesmetoder Hvad er god ledelse? Delegering af opgaver Lederstil og ledelsesmetoder Personlig planlægning og prioritering af egen tid Fremtidens vilkår for ledelse mellemlederens spændingsfelt Delegering af opgaver Personlig planlægning og prioritering af egen tid 2: Ledelse 2: og udvikling Ledelse og udvikling Samspillet mellem leder og medarbejder og medarbejderne imellem Løsninger på ledelses- og samarbejdsproblemer hvor trivsel og motivation hos medarbejderne bevares Metoder Løsninger til at på opnå ledelses- et optimalt og samarbejdsproblemer resultat i forskellige arbejdssituationer hvor trivsel og Kendskab til forskellige typer af møder, deres mål og formål 3: Samspillet mellem leder og medarbejder og medarbejderne imellem motivation hos medarbejderne bevares Metoder til at opnå et optimalt resultat i forskellige arbejdssituationer Kendskab til forskellige typer af møder, deres mål og formål Situationsbestemt ledelse 3: Påvirkning af medarbejdernes motivation og adfærd Situationsbestemt Motivationsfaktorer ledelse Løsning af ledelses- og samarbejdsproblemer, der fører til størst Påvirkning af medarbejdernes motivation og adfærd mulig trivsel og motivation hos medarbejderne Hvordan Motivationsfaktorer de psykologiske og sociale elementer påvirker den enkelte i medarbejdergruppen Medarbejdernes mulig trivsel og arbejdsbetingelser motivation hos medarbejderne og det sociale arbejdsmiljø Løsning af ledelses- og samarbejdsproblemer, der fører til størst Hvordan de psykologiske og sociale elementer påvirker den enkelte i medarbejdergruppen Medarbejdernes arbejdsbetingelser og det sociale arbejdsmiljø
er 4: 4: Kommunikation og konflikthåndtering Kommunikation og konflikthåndtering Forskellige kommunikations- og samarbejdsværktøjer i praksis Forskellige Betydningen kommunikations- af egen adfærd og samarbejdsværktøjer i samarbejds- og kommunikationssituationer i praksis Betydningen Anvendelse af egen af verbal adfærd og nonverbal i samarbejdskommunikation og kommunikationssituationer i samarbejdsog konfliktsituationer Anvendelse af verbal og nonverbal kommunikation i samarbejds- Vurdering af kommunikationsprocessen og det at få vendt en dårlig og konfliktsituationer kommunikation Vurdering af kommunikationsprocessen og det at få vendt en dårlig Samarbejde og direkte konfliktløsning kommunikation Konflikter på virksomheden, i medarbejdergruppen og for medarbejderen Samarbejde og direkte konfliktløsning Konflikter på virksomheden, i medarbejdergruppen og for medarbejderen 5: 5: Forandringsledelse Handlingsplan Forandringsledelse Handlingsplan Dette afsluttende modul samler op på de første fire moduler med henblik på at forankre det indlærte og sætte det i perspektiv. Dette afsluttende modul samler op på de første fire moduler med henblik på at forankre Opsamling det indlærte på den og sætte afsluttende det i perspektiv. opgave/projektopgave Sikring af at formål og mål med forløbet er nået Opsamling Personlig på den handlingsplan afsluttende og opgave/projektopgave fremtidsbillede Sikring Evaluering af at formål og mål med forløbet er nået Personlig handlingsplan og fremtidsbillede Evaluering Den Grundlæggende Lederuddannelse består af følgende AMU-uddannelsesmål: Den Grundlæggende Lederuddannelse Medarbejderinvolvering i ledelse består af følgende AMU-uddannelsesmål: Mødeledelse Konflikthåndtering som ledelsesværktøj Medarbejderinvolvering Kommunikation som i ledelsesværktøj ledelse, 43563 Mødeledelse, Ledelse og 43562 samarbejde Konflikthåndtering som ledelsesværktøj, 43561 Kommunikation som ledelsesværktøj, 43560 Ledelse og samarbejde, 43559
KursusCentret, EUC Nordvest KursusCentret, EUC Nordvest Lerpyttervej 52,7700 Thisted Lerpyttervej 52,7700 Thisted Limfjordsvej 95, 7900 Nykøbing Mors Limfjordsvej 95, 7900 Nykøbing Mors Kontakt: Kontakt: Kursuscentret Kursuscentret Telefon 99 19 19 19 Telefon 99 19 19 19 E-mail kursus@eucnordvest.dk E-mail kursus@eucnordvest.dk www.eucnordvest.dk www.eucnordvest.dk Kontaktpersoner: Kontaktpersoner: Konsulent Pia Trans Andersen tlf. 30717010 Konsulent Pia Trans Andersen tlf. 30717010 Uddannelseschef Marianne Bukh Villesen tlf. 27245009 Uddannelseschef Marianne Bukh Villesen tlf. 27245009 Næstkommende hold: Næstkommende hold: Hold nr. 1-11 Hold 1: 31.01.11-02.02.11 nr. 1-11 3-11 1: 1: 31.01.11-02.02.11 29.08.11-31.08.11 2: 28.02.11-01.03.11 2: 28.02.11-01.03.11 26.09.11-27.09.11 3: 28.03.11-29.03.11 3: 28.03.11-29.03.11 24.10.11-25.10.11 4: 26.04.11-28.04.11 4: 26.04.11-28.04.11 21.11.11-23.11.11 5: 23.05.11-25.05.11 5: 23.05.11-25.05.11 12.12.11-14.12.11 Hold nr. 2-11 Hold 1: 07.03.11-09.03.11 nr. 2-11 4-11 1: 07.03.11-09.03.11 2: 04.04.11-05.04.11 1: 10.10.11-12.10.11 2: 04.04.11-05.04.11 3: 02.05.11-03.05.11 2: 07.11.11-08.11.11 3: 3: 02.05.11-03.05.11 05.12.11-06.12.11 4: 06.06.11-08.06.11 4: 4: 06.06.11-08.06.11 09.01.12-11.01.12 5: 15.08.11-17.08.11 5: 15.08.11-17.08.11 06.02.12-08.02.12 Tilmelding m.v. ved henvendelse til kursuscentret Tilmelding m.v. ved henvendelse til kursuscentret Pris: kr. 2288,-. Der tages forbehold for ændringer. Pris: kr. 2288,-. Der tages forbehold for ændringer.
Oplysninger Hvem kan deltage Hvem kan deltage Uddannelsen er for nuværende og kommende ledere, der har behov for de grundlæggende er forudsætninger nuværende og kundskaber kommende i ledere, ledelse. der Målgruppen har behov er for primært de grund- Uddannelsen læggende ledere, forudsætninger der har en kort og uddannelsesbaggrund kundskaber i ledelse. uden Målgruppen ledelsesteoretisk er primært basis. ledere, der har en kort uddannelsesbaggrund uden en ledelsesteoretisk basis. Pris og tilskud Pris og tilskud Lederkurser er arbejdsmarkedsuddannelser (AMU), som er kompetencegivende i forhold til offentlig videreuddannelse. Lederkurser er arbejdsmarkedsuddannelser (AMU), som er kompetencegivende i forhold AMU-lederkurser til offentlig videreuddannelse. er målrettet ledere med uddannelsesbaggrund til og med erhvervsuddannelsesniveau. AMU-lederkurser er målrettet ledere med uddannelsesbaggrund til og med erhvervsuddannelsesniveau. Der offentlig støtte til uddannelsen, dog skal der betales et mindre deltagergebyr. Derudover ydes der tilskud til løntabsgodtgørelse, transport og kost/logi Der er efter offentlig gældende støtte regler. til uddannelsen, dog skal der betales et mindre deltagergebyr. Derudover ydes der tilskud til løntabsgodtgørelse, transport og kost/logi efter gældende Har du et højere regler. uddannelsesniveau end ovenstående kan du også deltage mod et mindre deltagergebyr, men du kan som hovedregel ikke få tilskud til løntabsgodtgørelse, et højere transport uddannelsesniveau og kost/logi. end ovenstående kan du også deltage mod et Har du mindre deltagergebyr, men du kan som hovedregel ikke få tilskud til løntabsgodtgørelse, transport og kost/logi. Information og tilmelding Tilmelding foretages direkte til erhvervsskolerne. Yderligere information tch@lederne.dk Information og tilmelding Tilmelding foretages direkte til erhvervsskolerne. Yderligere information tch@lederne.dk
Ledernes Hovedorganisation Ledernes edernes ovedorganisation Vermlandsgade Hovedorganisation 65 2300 København S Vermlandsgade 65 ermlandsgade 65 300 København Telefon 2300 København 3283 S S 3283 Telefax 3283 3284 Telefon 3283 3283 elefon 3283 Telefax 3283 E-mail: lh@lederne.dk 3283 3284 elefax 3283 3284 www.lederne.dk E-mail: lh@lederne.dk -mail: lh@lederne.dk www.lederne.dk ww.lederne.dk Uddannelsen er udviklet af Lederuddannelsesudvalget. Uddannelsen er udviklet Uddannelsen Udvalget er består udviklet af: af Lederuddannelsesudvalget. af Lederuddannelsesudvalget. Udvalget består af: Udvalget består af: Ledernes Hovedorganisation Handel, Transport og Serviceerhvervene Ledernes Hovedorganisation Ledernes Dansk Hovedorganisation Byggeri Handel, Transport og Serviceerhvervene Handel, Dansk Transport Handel og & Serviceerhvervene Dansk Byggeri Dansk Dansk Byggeri Industri Dansk Handel & Service Dansk Tekniq Handel Dansk & Industri Service Dansk Foreningen Industri af mejeriledere og funktionærer Tekniq Tekniq Handel og Kontorfunktionærernes Forbund Foreningen af mejeriledere og funktionærer Foreningen Jordbrugsteknikere Handel af mejeriledere i Danmark og Kontorfunktionærernes og funktionærer Forbund Handel Sammenslutningen og Jordbrugsteknikere Kontorfunktionærernes af Landbrugets i Danmark Forbund Arbejdsgiverforeninger Kommunernes Landsforening Jordbrugsteknikere Sammenslutningen i Danmark af Landbrugets Arbejdsgiverforeninger Sammenslutningen Kommunernes af Landbrugets Landsforening Arbejdsgiverforeninger Kommunernes Landsforening Lederuddannelsesudvalget er et underudvalg af Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation Lederuddannelsesudvalget og Ledelse. er et underudvalg af Lederuddannelsesudvalget Efteruddannelsesudvalget et underudvalg for Handel, af Administration, Efteruddannelsesudvalget Kommunikation og for Ledelse. Handel, Administration, Kommunikation og Ledelse. 099. 1110 12 12/2004