HANDLEPLAN 2016-2017 FOR ERHVERVSSTRATEGIEN

HANDLEPLAN 2016-2017 FOR ERHVERVSSTRATEGIEN Læs om hvordan Albertslund Kommune vil skabe bæredygtig vækst og arbejdspladser gennem samarbejde og innovation www.albertslund.dk/erhvervsstrategi

Indhold Indledning... 2 Frontrunner og solid erhvervsdialog... 2 Strategiske spor, nye temaer og aktiviteter... 2 Grøn Vækst... 3 Lys og lysteknologi... 3 Smart Urban Services (SUS) og Smart City... 4 Iværksætteri... 4 Grøn erhvervsudvikling... 5 Mobilitet... 6 Kvalificeret Arbejdskraft... 6 Rekruttering og jobskabelse... 6 Unges erhvervsuddannelse... 7 Virksomheders sociale engagement... 8 Vækst gennem Velfærd... 8 Sundt lys og sensorteknologi... 8 Velfærds- og sundhedsteknologi... 9 Tværgående spor... 9 Erhvervsdialog... 9 Regionalt samarbejde og internationalisering... 10 Erhvervsområder og Albertslund Midtby... 11 Innovation, fundraising og projekter... 11

Indledning Albertslund Kommunes Erhvervsstrategi 2013-2017 har to overordnede mål: Skabe 2000 arbejdspladser i Albertslund Kommune inden 2017 Skabe optimale rammer for bæredygtig udvikling og vækst i virksomhederne og dermed understøtte alle aspekter af livet i Albertslund. Frontrunner og solid erhvervsdialog Det strategiske fokus har i perioden 2013-2015 været at positionere kommunen som frontrunner for grønne og smarte løsninger både nationalt og internationalt. Albertslund Kommune markerer sig i en førerposition for grøn udvikling og vækst, særligt for vores brug af lysteknologi og Smart City i stor skala. Vi har opbygget netværk med virksomheder, institutioner og myndigheder i ind- og udland, der skal bane vejen for fremtidige udviklingsaktiviteter. Vi har et stærkt brand gennem profileringsog kommunikationsaktiviteter på alle platforme. Et markant resultat er etableringen af DOLL som levende demonstrationsområde for lys- og lysteknologi. Indsatsen er fulgt op med udvikling af nye projekter med test af smarte løsninger, og Albertslund som ledende aktør i etableringen af Greater Copenhagen som lysmetropol. LOOP City samarbejdet har stor betydning for at skabe en bæredygtig by- og erhvervsudvikling langs den nye Letbane, og Albertslund har aktivt deltaget i projektudvikling og arbejdsprogrammer. Grundlaget for en koordineret erhvervsservice og -dialog af høj kvalitet bygger på kommunens etablering af en administrativ enhed med én indgang til kommunens erhvervsservice. Kontakten mellem virksomheder og kommune er styrket med bedre og målrettet kommunikation og vejledning, tovholderfunktion samt en task-force, der med tværfaglige kompetencer hjælper nye virksomheder med at etablere sig i kommunen. Den erhvervsrettede dialog med virksomhederne er grundigt forankret i den omfattende beskæftigelsesindsats og på de tekniske områder. Strategiske spor, nye temaer og aktiviteter I 2016-17 fortsætter tilgangen med Albertslund Kommune som dagsordensættende aktør i regionale og internationale sammenhænge. Gode vilkår for virksomhederne, vækst, nye uddannelsesmuligheder, beskæftigelse osv. skaber vi i større sammenhænge på tværs af kommuner, regioner og landegrænser. Ofte i et tæt samarbejde med lokale, danske og udenlandske virksomheder. Greater Copenhagen giver kommuner og regioner nye muligheder for samarbejde om de centrale, strategiske spørgsmål, hvad enten det er Grøn vækst, Kvalificeret arbejdskraft eller Vækst gennem Velfærd. Albertslund Kommune orienterer sig derfor i stadig stigende grad mod den erhvervspolitiske dagsorden både regionalt, nationalt og internationalt. Albertslund indtager en aktiv rolle i at påvirke og deltage i initiativer, hvor private og offentlige institutioner arbejder sammen om at skabe udviklingen. Beskæftigelsesindsatsen og nye uddannelsesinitiativer er centrale for at understøtte flere af erhvervsstrategiens mål. Vi underbygger indsatsen med en solid erhvervsservice og -dialog i kommunen. Handleplan for Erhvervsstrategi 2016-2017 afspejler også Albertslund Kommunes Vision og Strategi, hvor byen stilles til rådighed for fremtidens løsninger. Innovation, fundraising og projektsamarbejde ikke mindst på det lys- og sensorteknologiske område, smart city og indenfor sundheds- og velfærdsteknologi skal skabe grundlag for, at vi kan omsætte globale trends til lokale handlinger. Det vil betyde noget for udviklingen i erhvervsområderne, bymidten, kommunens institutioner og 2

for ældre borgere. Tidshorisonten for visse af projekterne er derfor længere end til 2017. Sigtet er, at vi skaber arbejdspladser, vækst og velfærd for alle byens borgere. Handleplan for Erhvervsstrategi 2015-2017 viser, hvordan erhvervsstrategiens mål udmøntes på tre strategiske spor og fire tværgående spor. Strategiske spor Grøn Vækst Kvalificeret arbejdskraft Vækst gennem velfærd Lys og lysteknologi Rekruttering og Jobskabelse Sundt lys og sensorteknologi Smart Urban Services og Smart City Unges erhvervsuddannelse Velfærds- og sundhedsteknologi Iværksætteri Grøn erhvervsudvikling Mobilitet Virksomheders sociale engagement Tværgående spor Erhvervsdialog Regionalt samarbejde og internationalisering Erhvervsområders udvikling og Albertslund Midtby Innovation, fundraising og projekter Initiativerne indenfor hvert spor er herunder organiseret i temaer med markering af de centrale fokusområder og tilhørende centrale aktiviteter. Grøn Vækst Lys og lysteknologi Med etableringen af konsortiet DOLL som et Nationalt Green Lab for energieffektiv belysning har Albertslund Kommune placeret sig centralt på det lys- og lysteknologiske område. DOLL er et udviklings- og testlaboratorium, der har stor opmærksomhed fra virksomheder, byer og forskningsinstitutioner i ind- og udland. DOLL er organiseret som et Living Lab under Gate 21, er evalueret og vi skal videreudvikle DOLL som et velfungerende, tværregionalt konsortium, hvor test og demonstration af lys- og lysteknologi og smart by teknologier er kerneaktiviteter. Albertslund Kommune er nu projektejer på Lightning Metropolis (LIME), hvor kommunen i samarbejde med 23 offentlige og private partnere i Danmark og Sverige skal etablere Greater Copenhagen som ét af de globale fyrtårne inden for belysning og smart by teknologier. Vi forventer, at Lightning Metropolis bliver den fælles organisation for lys og sensorteknologi i Greater Copenhagen. De kommende år gennemfører Lightning Metropolis demonstrationsprojekter for uden- og indendørsbelysning i samarbejde mellem byer, forskere og virksomheder. Indsatserne omfatter bl.a. matchmaking mellem virksomheder, iværksættermiljøer, forskning og uddannelsesaktiviteter på området. Understøtte DOLLs videreudvikling til et internationalt innovationshub og økosystem for virksomheder, iværksættere og vidensinstitutioner 3

Udvikle og deltage i test- og demonstrationsprojekter Understøtte iværksættere og inkubationsmiljøer på det lys- og sensorteknologiske område Afsøge nye innovative partnerskaber mellem kommuner og vidensinstitutioner Skabe sammenhæng mellem erhvervsudviklingen i Hersted Industripark og DOLL. Centrale aktiviteter 2016-2017: Region Hovedstadens fyrtårnsprojekt: Udvikling af fælles data-hub DOLL, Copenhagen Capacity, Greater Copenhagen og Invest in Denmark: Samarbejde om at tiltrække udenlandske investeringer Vært og medvært ved delegationsbesøg i DOLL Visitor Centre og Lighting Metropolis (LIME) Partnerskabskontrakt om Smart Urban Lighting samarbejde med universiteter, virksomheder og kommuner/regioner. Smart Urban Services (SUS) og Smart City Albertslund Kommune investerer som led i Living Lab for Smart Urban Services (SUS) i Hersted Industripark i udvikling, test og afprøvning af nye løsninger og dataopsamling indenfor en række af de kommunale kerneområder. Smart Urban Services (SUS) er en videreudvikling af DOLL. Her udvikles en struktur for telekommunikation, der muliggør test af kommunikationssystemer og sensornetværk anvendt til intelligent, digital infrastrukturer, produkter og løsninger i byen. På den måde udvikler vi fremtidens måder at overvåge og styre driften af eksempelvis veje, kloaker, vand, energiforsyning eller trafik. Demonstrere Smart by-cases i Hersted Industripark f.eks. byrumsudstyr, førerløse biler, intelligent parkering og støjsvag asfalt. Opbygge økosystemer blandt virksomheder for Smart Urban Services (SUS) Kompetenceudvikling af kommunens medarbejdere og tværgående samarbejde vedr. den smarte by Albertslund Kommunens aktiviteter er kendte af berørte borgere, virksomheder og samarbejdspartnere Strategi for Smart City Udvikle Privacy manifest for Albertslund Kommune Videreudvikling af Living Labs i Hersted Industripark indenfor f.eks. trafik, parkering og affald CPH Smart City Lighthouse konference 2016 Projektudvikling: Datahåndtering i stor skala inden for den smarte by Iværksætteri Albertslunds markante profil inden for lysteknologi og den smarte by skal udnyttes til at skabe nye virksomheder og beskæftigelse inden for grønt og kreativt iværksætteri. Vi arbejder med hele spektret fra at understøtte nye former for lærings- og innovationsforløb med unge og andre, der overvejer at starte virksomhed over rådgivning til iværksættere og etablerede virksomheder til at opsøge og indbyde nye virksomheder til samarbejde med kommunen. 4

Introducere børn og unge til innovation og entreprenørskab Før-iværksættere introduceres til livet som selvstændig Ledige skal kende til tilbuddet omkring vejledning i at starte egen virksomhed Vi indleder samarbejder med virksomheder indenfor sund vækst og velfærdsteknologi samt grønt og socialt iværksætteri Tiltrække iværksættere og talenter med interesse for lys, fotonik, lysteknolog og den smarte by Smart Grøn innovationsplatform, styregruppe, Gate 21: Erfarne iværksættere hjælper nye, grønne iværksættere Projektudvikling: Innovations- og iværksætterhus i Hersted Industripark som en del af Start-up Boot camp, hvor 10 20 særligt udvalgte internationale, nye virksomheder deltager. Åben skole: Produktudvikling og praktikforløb (innovation, lys og den smarte by) Netværksmøder mellem skoler og virksomheder med henblik på længevarende samarbejder og virksomhedssponsorater Markedsføring af Hovedstadens Iværksætterprogram, Iværksætterhusets og Væksthus Hovedstadens kursus- og vejledningstilbud til iværksættere, ledige og virksomheder. Grøn erhvervsudvikling Albertslund stiller ambitiøse mål for grøn omstilling og bæredygtig byudvikling. Gennem miljøforbedringer, klimatilpasning og energioptimering skaber vi grundlag borgernes liv i rene og grønne omgivelser, og vi samarbejder med virksomheder om grønne tiltag til gavn for erhvervsudviklingen i området. Vi udvikler nye måder at få mere natur og grønt liv ind i byen, og vil eksperimentere med lokal produktion af fødevarer. Vi understøtter grøn vækst og erhvervsudvikling med strategisk energiplanlægning, nye planer for kommunens og virksomhedernes miljøhåndtering, og opsøger nye samarbejder og partnerskaber for opnåelse af grønne mål. Udvikle innovativt laboratorium for Smart Grid det intelligente energisystem Platform og virksomhedsklynge for udvikling af urban farming Indsatsplaner danner rammer for at drive grøn, bæredygtig virksomhed, herunder energiforbrug, håndtering af farligt affald, spildevand, grundvandsbeskyttelse m.m. Styrke og udvikle ambitiøse virksomhedssamarbejder om el og varme Opretholde høj faglig kvalitet i miljøsagsbehandling og miljøvejledning Fastholde god byggesagsbehandling og kortere sagsbehandlingstid på byggesager (40-60 dage afhængig af sagstype) Markedsføre Grøn initiativpris til virksomheder Urban Farming innovationsprojekt og ansøgning. Horizon 2020 bidrag vedr. lavenergi med lavtemperaturfjernvarme, lokal vedvarende energi m.m. Smart Grid laboratorium Indsatsplan for Grundvandsbeskyttelse, Vandforsyningsplan og Spildevandsplan 5

Nyt koncept for Energieffektive virksomheder i Albertslund (benchmark, afprøvning, energitjek og ambitiøse samarbejder) Mobilitet Grøn mobilitetsplanlægning bidrager til at reducere trængsel og udledning af CO 2. En effektiv og bæredygtig transport giver virksomhederne muligheder for at skabe jobs og fastholde medarbejdere i arbejde. Albertslund Kommunes infrastruktur med kort afstand til motorveje og lufthavn giver nem adgang til og fra virksomhederne, og medarbejderne kan benytte de mange cykelstier, der er karakteristisk for Albertslund. Den ny Letbane forbinder i 2023 Albertslund og særligt Hersted Industripark med bolig- og erhvervsområder i 10 kommuner fra Ishøj i syd til Lyngby-Taarbæk i nord. Når Letbanen står færdig bliver den kollektive trafik og pendlernes adgang til virksomhederne forbedret. Vi vil med fokus på mobilitet i en regional sammenhæng give pendlere kort rejsetid på tværs af transportformer. I et tæt samarbejde med Region Hovedstaden og kommunerne omkring Letbanen vil vi udvikle og tilbyde nye transportløsninger, og optimere samarbejdet om byplanlægning og byudvikling på tværs af kommunerne i Greater Copenhagen. Udarbejde ansøgninger til EU/Horizon 2020 Samarbejde med flere af kommunens store og mellemstore virksomheder om at udarbejde transportpolitikker Øge andelen af pendlere som benytter cykel eller kollektiv transport Information om bæredygtig transportvalg (mobilitetsnetværk, samarbejde, folder og hjemmeside) Region Hovedstadens fyrtårnsprojekt: Grøn mobilitetsplanlægning Horizon 2020 bidrag vedr. mobilitet LOOP City: Smart City-program, delprojekt Loop City Digital Infrastruktur LOOP-City, nye projekter: Effektiv og grøn mobilitet, Cykelparkering på letbanens stationsforpladser) LOOP-City, igangværende projekter: Bustilpasning langs Ring 3 under anlægsfasen, Koblingen til letbanen, Analyse af et sammenhængende letbane/brt-net i Storkøbenhavn, Taskforce cykelparkering Kvalificeret Arbejdskraft Rekruttering og jobskabelse Albertslund er en del af det storkøbenhavnske arbejdsmarked, og der er en stor ind- og udpendling i kommunen. Det afspejles i den måde, virksomhederne rekrutterer medarbejdere og skaber nye job. Jobcenter Albertslund vil i samarbejde med virksomhederne arbejde med at rekruttere arbejdskraft og lave aftaler om målrettet opkvalificering til eksisterende eller nyansat arbejdskraft. Albertslund har mange ledige, der er langt fra arbejdsmarkedet. Kommunen samarbejder med virksomhederne om at skabe jobs, der kan varetages af mange typer medarbejdere. 6

Styrke rekrutteringen gennem systematisk og strategisk samarbejde med lokale og regionale virksomheder samt de øvrige jobcentre på Sjælland Opkvalificering af ledige og eksisterende arbejdskraft Fokus på match mellem arbejdsløse og virksomheder Virksomhedskonsulenterne fra Jobcenteret har en proaktiv og systematisk virksomhedskontakt Virksomhedskonsulenter fra Jobcentret kontakter alle virksomheder med mere end 2 ansatte og synliggør Jobcentrets tilbud Tilbud om konkrete kandidater til ordinære job senest efter 72 timer efter, virksomhederne henvender sig. Deltage i National kampagne: Tema om virksomhedsplacering af flygtninge Jobcentrets strategiske virksomhedsservice (kampagner, nyhedsbreve, tværkommunalt samarbejde) Jobcentrets målrettede virksomhedsaktivering, herunder fokus på voksenlærlinge og jobrotation (partnerskabsaftaler) Region Hovedstadens fyrtårnsprojekt: Efterspørgselsstyret efteruddannelse af voksne Hovedstadens Rekrutteringsservice: Rekruttering af arbejdskraft til større bygge- og anlægsprojekter på regionalt niveau. Partnerskabsaftaler med virksomheder (rekruttering og fastholdelse, jobrotation, socialt ansvar) Jobcentrets indsats for alle nye ledige under 40 år (undersøgelse, screening, undervisning, kompetencevurdering, vejledning), herunder virksomhedskontakt om voksenlærlinge Unges erhvervsuddannelse Virksomhederne i Albertslund har brug for kompetent og kvalificeret arbejdskraft og efterspørger en indsats for at styrke unges og lediges interesse for de erhvervsfaglige jobs. Albertslund Kommune prioriterer samarbejdet med virksomhederne højt, og bygger bro mellem virksomheder og skoler, matcher ledige med virksomhederne og bidrager med opkvalificering af den eksisterende arbejdskraft. Unges uddannelse indarbejdes i kommunens strategiske projekter med grøn omstilling, intelligent belysning og innovative partnerskaber, og løftes i samarbejde med kommuner og regioner i fælles regionale indsatser. Sikre at unge opnår en erhvervskompetencegivende uddannelse Øge erhvervsuddannelsernes status og styrke unges viden om erhvervsuddannelser Flere unge tager en erhvervsuddannelse Uddannelse og kompetenceudvikling indgår i vækst- og udviklingsplaner og projekter, særligt kompetencer indenfor lys, lysteknologi og digitalisering. Samarbejde med Bo-Vest om praktikpladser og rekruttering af lokale unge Visitation, screening, vejledning, aktivering i Ungeenheden Samarbejde mellem skoler og erhvervsuddannelser 7

Ungestrategiens fokus på at unge efter afsluttet grundforløb forbliver i kontakt med erhvervsskolen, så de evt. kan starte i skolepraktik Region Hovedstadens fyrtårnsprojekt: Kvalitetsløft af erhvervsuddannelserne Ungehuset og det boligsociale arbejde: Fritidsjobambassadør i Hedemarken. Virksomheders sociale engagement Virksomhederne i Albertslund er en del af det lokalsamfund Albertslund udgør. Vi vil opfordre og hjælpe virksomhederne med at danne relationer til lokale borgere, til iværksættere og til mulig kommende arbejdskraft fra lokalområdet. Virksomhedernes rummelighed og samarbejdsrelationer vil således være til gavn for både virksomheden og lokalsamfundet. Virksomhedernes sociale engagement omfatter mangfoldighed, innovation og kan gavne forretningsudviklingen. Skabe rummelige arbejdspladser Sikre, at elever forstår virksomhedernes funktion og hverdagen på en arbejdsplads Opbygge rammer for socialøkonomiske virksomheder Centrale aktiviteter 2016-2017: Mentor mellem virksomheder og iværksættere og kontakt til lokalsamfund (Mind Your Own Business, Boligsocial helhedsplan) Åben skole - virksomhedsbesøg, samarbejdsprojekter omkring f.eks. DOLL og fokus på håndværksfag Albertslund Kommunes virksomhedspris til socialt ansvarlig virksomhed Netværk for socialøkonomiske iværksættere (iværksættervejledning, mentorer fra virksomheder, understøtte etablering af socialøkonomiske virksomheder Målrette indkøb, der understøtter socialøkonomiske virksomheder. Vækst gennem Velfærd Sundt lys og sensorteknologi Arbejdet med lys i sundhedssektoren er endnu i en pionerfase, hvor der i høj grad mangler konkret viden og forskning om, hvad der virker. Ved at etablere samarbejder med virksomheder og andre samarbejdspartnere om test af lys i kommunens sundhedsarbejde sikrer vi Albertslund en værdifuld position som foregangskommune og øger samtidigt ældre borgeres trivsel og sundhed. Albertslund etablerer samarbejdet med nye virksomheder og som del af partnerkredsen omkring DOLL. Både nationalt og internationalt er det i høj grad de samme virksomheder, som beskæftiger sig med Smart by relaterede aktiviteter og for eksempel sundt lys. Etablere en platform for fremtidige indsatser på området Sundt lys og sensorteknologi Gennemføre EL-forsk støttet projekt i Sundhedshus og Plejecenter samt private boliger. Etablere Albertslund som test bed for Sundt lys som led i Region Hovedstadens regionale vækstog udviklingsstrategi sammen med Copenhagen Healthtech Cluster. 8

Velfærds- og sundhedsteknologi På sundheds- og ældreområdet stiller Albertslund Kommune Sundhedshuset og Plejecenteret til rådighed som Living lab for afprøvning og udvikling af nye velfærdsteknologiske løsninger, med baggrund i erfaringer og eksisterende samarbejdsflader, som Albertslund allerede har omkring DOLL, Gate 21 og Dansk Lys Innovationsnetværk. Dog med en bredere tilgang til velfærdsteknologiske løsninger, med blik for de mange nye muligheder, der ligger i at kombinere sundhed og teknologi. Vi vil have et særligt fokus på digital understøttet genoptræning af ældre med både sundhedsfaglige og økonomiske gevinster for øje. Gennem deltagelse i europæiske samarbejder styrker vi mulighederne for internationalt samarbejde på sundhedsområdet. Udvikle platform og strategi for innovation af velfærdsteknologiske løsninger At udvikle løsninger til den digitale genoptræning og hjemmepleje som understøtter innovations- og teknologimiljøet i Albertslund Deltagelse i European Innovation Partnership on Active and Healthy Aging for at tiltrække samarbejdspartnere og udviklingsmuligheder. Tiltrække veluddannede medarbejdere til sundheds- og omsorgsområdet Innovationspartnerskab mellem Erhvervsstyrelsen, Esbjerg og Frederikssund kommuner og en række virksomheder (test og løsninger vedr. dehydrering, urinvejsinfektioner og faldulykker) Udvikle projekt om digitalt understøttet genoptræning som led i Region Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi sammen med Copenhagen Health Tech Cluster Udvikle testmiljø for Sundt lys og sansebaserede løsninger som led i projekt under EUs Regionalfond sammen med Copenhagen Healthtech Cluster Udvikle fremtidens sundhedspersonale sammen med professionshøjskolen Metropol. Tværgående spor De tværgående spor er indsatser, som går på tværs af de strategiske spor. De skal bidrage til at opfylde målene i de strategiske spor. Erhvervsdialog Albertslund Kommune har ambitiøse mål omkring grøn omstilling, vækst, arbejdspladser m.m. Udviklingen skabes i en tæt dialog og samarbejde med erhvervslivet både lokalt og internationalt. Desuden driver vi En Indgang til kommunen og Task Force for virksomheder. Synlig og målrettet dialog med virksomheder Fastholde og udvikle god erhvervsservice Øge borgernes og de regionale samarbejdspartneres opmærksomhed om Albertslund Kommunes erhvervsaktiviteter Øge virksomhedernes kendskab til Albertslund Kommunes erhvervstilbud. Øget internationalt kendskab til Albertslunds styrkepositioner 9

Greater Copenhagen er en del af vores kommunikationer i videst muligt omfang Omtale af samtlige væsentlige begivenheder i Albertslund Posten, Miljøavisen og de sociale medier Strategisk Erhvervsforum: Dialog med virksomheder i Albertslund Kommune Borgmesterbesøg: Direkte dialog med enkeltvirksomheder Netværk, videndeling og temamøder for kommunale medarbejdere, der har virksomhedskontakt Vært og medvært ved danske og udenlandske delegationsbesøg Produktion og distribution af foldere og tekster på hjemmesider, bl.a. Greater Copenhagen, Lighting Metropolis (LIME), Smart Urban Services (SUS), LOOP City, informations- og velkomstpakke til virksomheder. Udbygning af dansk og engelsksproget hjemmeside (LOOP City, iværksætter- og vækstrådgivningstilbud, rekruttering og fastholdelse, energirådgivning m.m.) Pressekontakt, artikler og web-tekster til Albertslundposten og relevante nationale og internationale medier. Kommunikationsmateriale til virksomhedsbesøg, konferencer, delegationsbesøg m.m. Informationsmøder om udbud og indkøb Tværgående vejledning og samarbejder om miljø, byggeri og Jobcenterets tilbud Vi bruger vores samarbejde med Erhvervssammenslutningen til at rekruttere virksomheder til kommunens projekter Regionalt samarbejde og internationalisering Albertslund Kommune vil omstille globale trends til lokale handlinger og skabe arbejdspladser gennem projekter og internationalt fællesskab. Albertslund går derfor aktivt ind i og er medskaber af strategisk samarbejde og netværk både lokalt, regionalt, nationalt og internationalt. Bidrage til fælles kommunalt og regionalt fodslag og klare prioriteringer Tiltrække og skabe grundlag for nødvendige investeringer Udvikle og implementere demonstrationsprojekter Demonstrere et synligt internationalt engagement Region Hovedstadens fyrtårnsprojekter: Vi deltager i opstart af nye indsatser (Effektiv og bæredygtig mobilitet, Kompetent arbejdskraft og internationalisering, Sund vækst og Smart vækst) LOOP-City: Albertslund deltager i programstyregruppe og opstart af nye og implementering af igangværende projekter Sammen med Kommunernes og regionernes EU-office deltager vi i kommunalt/regionalt netværk, og samarbejder om projektansøgninger til bl.a. Horizon 2020 og intern organisering af arbejdet 10

Greater Copenhagen, deltager i netværk, branding (Investorportal, branding og delegationsbesøg) og markedsføring (Albertslunds hjemmesider, indlæg på møder, konferencer, m.m.) Lighting Metropolis (LIME): Vi har formandskabet i styregruppen og deltager i projektgrupper Smart Urban Services (SUS) og DOLL (understøtte Nationalt Green Lab): kontaktpunkt, projektledelse (demonstration og test i 7 projekter), markedsføring, opfølgning på evaluering af DOLL m.m. Internationale netværk: ELCA (European Lighting Alliance Cluster), LUCI (Lighting Urban City International), Partnerskaber med internationale virksomheder: Invest in Denmark, Greater Copenhagens investorportal, COPCAP og virksomheder (Cisco, GE, Zumtobel, Luminex, DONG, @newmedia, m.fl.) Erhvervsområder og Albertslund Midtby Erhvervsudviklingen i Albertslund tager udgangspunkt i tre erhvervsområder, samt Midtbyen, der står overfor en omdannelsesproces med Sundhedshuset, Plejecenter Albertshøj og udviklingen af Fængslet. Letbanen i Hersted Industripark får en afgørende betydning for områdets attraktivitet, og skal være en væsentlig drivkraft i udviklingen af Hersted Industripark. Ligeledes får samarbejdet med vores nabokommuner en stadigt større betydning i den langsigtede udvikling af Albertslund. Profilere Hersted Industripark som kraftcenter og læringsmiljø inden for lys og digitale løsninger Understøtte erhvervsudviklingen i Midtbyen, Røde Vejrmølle og Værkstedsgården. Dialog med Glostrup Kommune og virksomheder i Hersted Industripark om adgang til Letbane Udarbejde to temakommuneplaner: For de tre industriområder, Hersted Industripark, Værkstedsgården og Røde Vejrmølle, samt til Midtbyen. Strategi for at gøre Hersted Industripark til et stærkt kraftcenter inden for lys og den smarte by. Dialog med grundejerforeninger (Hersted Industripark m.fl.) Dialog med Freja Ejendomme og lokale aktører omkring udvikling af Fængselsområdet. Udvikle platform og fysiske steder for Urban Farming Innovation, fundraising og projekter Albertslund bruger byen som laboratorium og lægger by til, når fremtidens løsninger skal skabes. I samarbejde med virksomhedere, borgere og institutioner, regionale og internationale samarbejdspartnere omsætter og udvikler vi ny viden til nye produkter, services og processer, som skaber værdi for virksomhederne og for kommunen. Byens fysiske indretning, infrastrukturen, boliger, pladser og institutioner og byens borgere og medarbejderne i virksomhederne inddrages. Udbygge relationer gennem netværk og samarbejde med danske og internationale organisationer og virksomheder Innovation gennem projektdeltagelse, fælles ansøgninger og dialog med borgere, private virksomheder, offentlige aktører og projektorganisationer 11

Tiltrække nødvendige investeringer i relation til sundheds- og velfærdsteknologi, den smarte by, lys- og sensorteknologi, urban farming og grøn omstilling. Deltage i netværk, projektsamarbejde og udviklingssamarbejde med bl.a. Gate21, EU s strukturfonde, Interreg., Erhvervsstyrelsen, Innovationsfonden, Invest in Denmark, El-forsk, Green Cities samt kommuner og regioner i Greater Copenhagen Undersøge og udvikle forretningsmodeller for udviklingsprojekter (iværksætterhus, urban farming i Hedemarken m.fl.). Udbygge samarbejdet med DTU, AAU og virksomheder om udviklingen af lys- og sensorteknologi samt urban farming 12

OM HANDLEPLAN 2016-2017 Handleplan 2016-2017 skal udmønte Erhvervsstrategi 2013-2017 for Albertslund Kommune, og knytte an til de strategiske og tværgående spor samt de konkrete initiativer, som er beskrevet i strategien. Målet i erhvervsstrategien er at skabe 2.000 nye arbejdspladser i Albertslund Kommune inden 2017. Samtidig vil vi skabe optimale rammer for bæredygtig udvikling og vækst i virksomhederne og dermed understøtte alle aspekter af livet i Albertslund. Sekretariat for Vækst & Regional Udvikling Nordmarks Allé 1 2620 Albertslund erhverv@albertslund.dk